生产与运营管理期末考试试题(A)

1、16/16内蒙古大学经济治理学院生产与运营治理期末考试试卷（A）（2008年2009年第一学期）（闭卷 120分钟）学号 姓名 专业 年级 是否重修 题号一 二三 四五总分得分单项选择（在4个备选项中，选择最符合题意的，每题1分，共10分）一条装配流水线每天要运转7个小时，日产出量为420个产品，则其节拍为（ ）。 A.1分钟/个； B.1个/分钟； C.1个/小时； D.1小时/个；运营治理的全然宗旨是（ ）。 A.降低成本； B.完成任务； C.提高生产率； D.保证质量；在以下资料的基础上，用分级加权评分法进行厂址选择的结果是（ ）。阻碍因素权数备选厂址甲都市乙都市丙都市丁都市气候112

2、12市场空间73322生活条件52132土地资源42222 A.甲都市； B.乙都市； C.丙都市； D.丁都市服务业的连锁经营要紧因为服务是（ ）。A.；无形的； B；劳动密集型； C.需要顾客参与； D.不能运输；高等学校的转换过程是（ ）。A.；物理过程； B.信息过程； C.存储过程； D.教育过程；最适宜采纳通用设备的生产过程是（ ）。 A.单件生产； B.批量生产； C.流水生产； D.连续生产；MRP是（ ）。 A.物料需求打算；B.制造资源打算；C.总生产打算；D.企业资源打算；按照准时化生产的概念把后道工序看成用户，只有当后道工序提出要求时，前工序才同意生产，看板充当的角色是

3、（ ）。 A.记录信息；B.库存凭证；C. 操纵生产；D.传递指令；一家公司采纳指数平滑法预测需求，2月份第一周的需求预测值为500单位，而实际需求为450单位，若=0.1时，2月份第二周的需求预测值为（ ）。A.490； B.495； C.500； D.505；假如一个咨询代理商每天提供的服务价值是4000元，他每天发生的成本为3000元，则其（ ）。 A. 生产率为1.33；B. 劳动生产率为1.33；C.综合生产率为1.33；D局部生产率为1.33；多项选择（从备选项中，选择符合题意的，每题2分，共20分）U型流水线能够使生产系统（ ）。 A.；形成小组； B.减少人数； C.增强柔性；

4、 D.增加产出；决定产能的因素有（ ）。A.外部需求； B.内部需求； C. 外部条件； D.内部条件；人们能够讲出好多种系鞋带的方法，但从运营的角度看，其中合适的方法应该是（ ）。 A.符合美学要求；B.符合产品技术要求；C.具有经济优势；D.；具有科技含量；以下能够作为生产能力计量单位的是（ ）。 A.飞机座位数；B.医院病床数；C.商店营业面积；D.职员数量；大规模生产模式的优点有（ ）。 A.低成本； B.短交货期； C.高柔性； D.质量稳定；在准时化生产中，采纳的看板有（ ） A.生产看板； B.发货看板； C.库存看板； D.领取看板；在单个库存系统中，库存的补充依靠（ ）。 A

5、.需求； B.生产； C.订货； D.盘点；在利用经济订货批量模型时，使批量降低的因素是（ ）。 A.增大单位库存治理费用；B.增大全年使用量；C.增大每次订货费用； D.增大采购周期；想象一下，是否存在如此一个企业，它的产品生产的快、性能可靠、成本低廉、市场适应性好。（ ）是，因为它符合运营治理战略的差不多点；否，因为它们之间存在矛盾；是，因为这是企业追求的目标；否，因为受到企业资源的限制；一般来讲，组织流水生产需要具备的条件有（ ）。A.产量要足够大； B.制造的工艺过程能划分成简单的工序；C.产品结构和制造工艺相对稳定； D.必要的厂房条件；简述（每题4分，共20分）综合性医院什么缘故不

6、采纳产品布置原则？在对电脑插件职员的工作研究中要实现什么目的？一般来讲，企业制订打算确实是对需求与能力进行平衡过程。讲出几个常见的平衡手段？在什么条件下才能够编制无限能力打算？在约束理论中，鼓、缓冲器和绳子，各表示什么？它们各自要发挥什么作用？美国质量治理专家David A.Garvin将产品适用性的概念具体为哪些方面？ 计算分析（每题10分，共20分）下面四个工件需要在两台设备上按顺序加工， 加工工时表（小时）如下：工件设备1设备2A59B23C47D83要求：进行排序，使流程时刻最小。画出排序结果示意图，并计算完工时刻。某航空公司将上一年每位职员记录的所发生的问题及次数汇总成下表： 一月二

7、月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月行李丢失132543674324起飞晚点235478697111012机械故障303421303212超额预定312031030300其他103201202001要求：进行帕列托分析；对要紧因素进行因果分析；案例分析（每题15分，共30分）成功的发觉者毕业以后，你决定到一家已有多年历史的办公用品商店工作。在商店和仓库里走了一圈之后，你发觉各物资的服务水平差不专门大。存放某些物资的地点完全是空的；有些物品上积满了尘土，显然放置了专门长的时刻。你决定采取措施建立一致的库存水平以满足顾客的需求。你的大部分物资从少数几个分销商那儿购买，他们每两个星期打一次

8、电话到你的商店询问订购情况。你选择了计算机打印纸作为第一个用来研究的物资。研究了过去的销售记录、采购记录后，你发觉打印纸的年（360天）需求量为5000箱，你还找到其它必要的数据：订购提早期为3天。假如销售代理商来访时现有库存60箱。要求：你觉得库存量的多与少，会有什么阻碍？请用你的方法给出应该订购多少箱打印纸，你使用的是什么库存操纵系统？画出示意图。面包制作作为面包店的经理，你首先要了解面包是如何制作的，以及生产面包的 流程所需要的步骤。一般来讲，制作面包需要两个步骤：第一步是预备生面团，对其进行烘烤；第二步是包装面包。受到面包店内的搅拌器大小的限制，每批面包为100个。同时，制作一批面包的时刻是1小时，而包装100个面包需要0.75小时。具体流程图（单一制作生产线）如下：材料材料制作面包1小时/100个包装1小时/100个材料成品假