节能管理新版制度

1、一、具体工作：1、负责编制年（月）度能源筹划，下达公司下属各单 位节能指标，并进行检查实行完毕状况予以考核，提出改善 指令。2、领导制定全公司各岗位节能责任制，并进行监督、 检查、审核、考核，根据审核成果及时修定责任制。3、制定全公司能源消耗定额指标（电、煤、油、水、 蒸汽等），进行检查、考核。4、负责对全公司员工进行节能知识教育和进行岗位节 能技术培训工作。5、负责制定和实行应用新技术、新材料、新产品、新 工艺等技术改造工作，做到人员、物资、奖金、时间贯彻。6、负责公司能源计量器具日勺合理配备，使用、维护制 度日勺制定、检查实行工作。7、负责制定公司节能勺内审和长远规划工作。8、负责定期向上

2、级主管部门呈报节能报表和节能进展 状况，接受上级主管部分对公司节能工作勺监督，检查，指 引并做好整治工作。在此基本上规定下属各部门车间成立节能小组，全公司 形成节能网络，规定各单位都要有节能指标，并将每月检查 考核成果报公司节能领导小组审核。三、能源计量管理：进一步完善公司能源计量系统，做 到能源和原材料（电、煤、油、水、蒸汽、兰炭等）计量精 确。1、电能计量，动力用电和照明用电要分表计量。控制 各单位使用电量，严格检查、考核。（可根据各单位具体状 况进行扩展和表述）2、水量计量，目前水日勺来源分为自备井和自来水，考 虑用水节能和节省水资源等因素，对下属各顾客装表计量，并 制定相应考核措施，认

3、真执行。（可根据各单位具体状况进 行扩展和表述）3、重要耗能设备勺电能计量，目前公司电能计量勺状 况，下一步要做到对50KW以上重要耗能设备均有计量。4、用煤和油目前计量配备状况。5、对上述仪器、计器、仪表必须规定做到定期检、校， 各部门车间指定专人进行巡逻并做好维护、检修工作。、加强员工节能教育和技术培训工作。a、每年初由能源领导小组编制年度员工教育培训筹划， 做到定期间、定内容、定考核原则，进行实行过程中勺监督 检查。顷技术培训工作除本厂内部组织培训外，还要采用走 出去请进来等多种形式，及时掌握同行业在节能工作勺经验 和行业发展新技术，新动态，提高技术人员勺技术水平。、完善既有能源运用考核

4、措施严格考核。目前，公司生产经营考核措施日勺重要目日勺是以减少生产 成本为重要目日勺，尽管也含盖了节省能源指标，但不突出， 特别在附属部门和车间勺考核中对于节省能耗方面考核力 度明显局限性，必须根据目前状况进行修正、完善。这项工 作已经开始修定，一季度可试运营。对于公司内次级重要耗能单位，考核指标已到班组，做 到了核算到岗位、个人。下一步加大节能勺鼓励手段，使节 能与每位员工勺收入直接挂钩勺更紧密。、加强管理大宗原材料勺进厂合格率，严把质量关， 做到精料入炉，对供销部门、原料车间勺考核和鼓励措施进 步加强，使考核措施真正落到实处。公司室内外照明总计 为xxKW ,大多数为白炽灯、钠光灯等，准备

5、在xx年此前尽 最大勺也许换成节能灯，实行绿色照明工程。节能领导小组组织机构图成 员.xxx成 员.xxx成 员.xxx成 员.xxx成 员.xxx成 员.xxx成 员.xxx供应计量财务核算生产调度原料准备电力电器其她系统能源记录节能管理实行细则1总则为了进一步加强能源管理、增强全员节能意识，减少从原料到产 成品各个环节B勺损失和挥霍，更加有效、合理地运用能源，制定本细 则。2范畴合用于公司各生产部门勺原材料、能源节能管理工作。3节能管理组织机构3.1能源管理波及公司生产全过程，实行公司、车间、班组三级 管理体制。3.2公司成立节能领导小组。负责公司年度节能筹划以及节能技 术改造等资金筹办工

6、作。制定公司和各部门勺节能目勺分解考核措 施，加快工艺技术进步，有效减少产值能耗，提高公司经营效益。4节能管理工作内容4.3.1公司节能管理勺重要任务贯彻贯彻国家和地方、行业有关节能勺方针、政策、法规和原 则；采用法律勺、行政勺、经济勺、技术勺有效措施，增进公司用 能合理化，不断提高公司能源运用率，提高公司经济效益与能源费用 投入产出比；建立公司节能管理体系，强化能源科学管理，制定节能筹划 和目勺；推动节能技术进步，采用节能新技术、新工艺、新设备、新材 料；开展节能宣传活动，提高全员节能意识，实行节能培训，提高 节能管理水平和技术水平4.3.2节能工作要点贯彻执行国家和地方、行业日勺有关节能日

7、勺方针、政策、法规和 原则，组织制定公司各项节能规章制度、定额和原则等；组织制定年度节能筹划、审查节能技术改造方案等；考核、检查公司各项节能工作，组织评比和讨论重大奖惩事宜;组织节能宣传、教育和培训工作。根据国家能源法律法规制定和修订公司能源管理制度、成本能 耗考核措施。会同各有关部门组织新建、扩建、改建、修改项目和设备勺 节能性评估工作；组织开展公司能量平衡、物料平衡、能量审计、编制能源消 耗定额；负责能源消耗定额勺制定，分析与考核；(9)对各用能部门进行能源计量、记录、检查和监督；(10 )具体负责公司节能奖勺审核和挥霍能源勺惩罚事宜。(11)负责节能合理化建议勺征集及审定工作。(12 )

8、负责组织公司内重点用能设备勺效率测试工作；(13 )负责全公司能源计量装置勺配备和管理工作，按国家和上级 主管部门勺有关规定、规程勺规定执行，能源计量装置勺选型、精度、 测量范畴和数量，以满足能源定额管理勺需要，并建立校验、使用、维护制度。(14 )根据公司节能工作召开节能分析会议，每年对节能经济指标 和节能工作日勺完毕状况进行系统地分析评价，出具分析报告，找出存 在问题，提出改善措施，并进行相应日勺考核评比工作。(15)组织节能宣传活动，实行节能教育和培训，提高公司全员节 能素质。设备管理及维护保养制度1目勺设备是公司生产勺基本，为了增进xxxx公司生产发展和经济效 益勺不断提高，不断改善和提高公司技术装备素质，充足发挥设备效 能，必须加强设备管理，为公司勺经济发展提供良好勺生产手段。2范畴本管理及维护保养制度合用范畴涉及：3职责4设备管理制度4.1健全设备管理组织机构，做到统一领导，分级管理，明确各 级