装修改造工程管理制度

1、目录 TOC o 1-5 h z 第一章编制说明1第二章项目概况1第三章安全生产目标及保证措施1第四章项目日常管理制度7第五章项目进度管理8第六章项目质量管理9 HYPERLINK l bookmark104 o Current Document 第七章技术资料管理制度11第八章安全文明施工管理制度11 HYPERLINK l bookmark185 o Current Document 第九章施工现场安全文明施工奖惩制度17第一章编制说明第一条编制目的本制度是为预防高新区管委会办公大楼维修改造项目施工过程中出现安全 文明施工问题及涉及的安全隐患而编制，本项目施工过程中不能影响办公大楼的 正常

2、办公作业，涉及到的安全文明施工事项较多、关系协调复杂，对管理人员及 作业人员的安全文明施工要求高，故编制此制度对施工现场安全、文明施工起总 的指导作用。第二章项目概况第二条工程概况成都市高新区管委会办公大楼维修改造项目位于成都市高新区天府大道北 段，工程项目为已建项目，主要施工内容为办公大楼维修改造。本项目由两个批 次组成，项目总投资金额3785万，总工期计划从2019年3月至2019年12月 底，包含施工内容：地下室超平耐磨地坪改造工程、零星维修工程、大楼安防监 控改造工程、地下室顶棚墙面翻新工程、地下室智能停车照明工程、地下室电梯 间装饰改造工程、顶综合会务中心改造工程、大楼消防维修改造工

3、程、大楼园林 绿化提升改造工程。本项目业主单位：高新区管委会两委办，项目代理业主单位： 成都高投置业有限公司。该项目施工内容多、施工事项杂乱、分包单位多，且要 求施工不能影响办公大楼正常运转使用，多为夜间及节假日施工。第三章安全生产目标及保证措施第三条安全生产目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产基础建设，强 化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保本项目安全生产形势稳定。1、项目部对本工程施工的安全施工目标2、无死亡事故。3、无重伤事故，全年轻伤率不超过1%。4、无火灾及重大交通责任事故。5、安全培训教育指标：项目经理、安全管理人员、特种作业人员持证率 100%，全员安全

4、教育率、三级安全教育率100%。6、一般事故隐患整改率达100%。7、施工现场安全合格率100%,优良率100%。第四条 安全生产保证措施1、 现场安全施工保证措施项目部将针对本工程制定强有力的安全生产保证体系，既注重安全思想宣传 教育和安全技能培训，又注重日常的安全生产工作检查落实，抓管理、抓制度。 盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。同时把安全生产纳入竞争机制，纳 入施工班组或劳务施工队伍的选比内容，逐级签订包保责任状，以此来确保安全 工作落到实处。安全保证体系见下图安全生产保证体系图。安全生产保证体系图2、 安全施工技术措施1）针对本工程的特点，对所有新进场职工进行三级安全生产教育，

5、并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务 学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。2）进行安全生产活动评比与竞赛。严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、 安全有奖，以减少职工违章现象。编制各专项安全施工方案时，贯彻执行国家有 关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度，做好安全管理和监督检查工作。3）工程实施前，对投入本工程的施工设施进行全面的安全检查，未经安全部 门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善。4）严格执行交接班，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三 工制”活动。5）加强用电安全管理，照明、高压

6、电力线路架设顺直、标准，保证绝缘良好。 各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器，确保用电安全。线路架设高度和照 明度必须符合标准，严防走行机械损坏电力线路，机毁人伤。6）加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、 有针对性，并履行签字手续。开工前，项目安全员将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向责任 工长进行详细的技术交底。施工员对班组进行分项任务的安全生产书面交底，拟定安全技术交底，组 织学习安全操作规程，认真做好安全生产标准化工作。班组长在每日上岗前应举行安全例会，实行安全生产口头交底制度。班组 长和班组安全协管员应模范遵守安全生产规章制度，开展安全日活动，领导

7、本班 组安全作业，认真执行安全交底，正确使用“三宝”建立单位工程安全生产台帐， 及时记录工地安全情况。及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应 急措施，直至暂停施工，并报告项目经理处理。进行工伤事故分析报告，吸取工 伤事故的教训，做好防范工作。对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调 查、分析、处理，改进安全管理办法。对电工、焊工等特殊作业工种实行工种持证上岗，并在上岗前对其进行交 底，使其强化对安全操作规程的认识。采用多种形式进行安全宣传，特别是针对 工人文化水平尚不高的特点，充分利用工余时间进行安全宣传。切实执行安全检 查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员

8、每日进行安全 检查，尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查，查漏补缺，及时发现及纠正施 工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽 状态，并进行复查。重视个人自我保护，所有施工人员必须戴安全帽。施工人员，尤其是电工、 高空作业人员，必须按规定带好防护用品。对工程机械和车辆经常检查维修，对驾驶人员经常进行安全意识教育和交 规教育，严禁违章开车，各种车辆严格遵守成都市交通规则，确保行车安全。高空作业人员穿着要灵便，禁止穿硬底鞋。高空作业人员不得患有高 血压、心脏病、贫血病和惧高症等病。高空作业人员不得喝酒和在高空开玩笑。高空作业人员所使用的工具、用具应随手装入工具袋内，防

9、止坠落伤 人，高空作业人员必须先拴好安全带才进行操作。施工现场内的一切机电设备用电必须符合TN-S设置，并设专人管理， 非机电人员不得擅自动用机械设备，操作者必须持证上岗，严禁串岗、混岗。要求作业人员施工过程中严格执行以下要求：单位工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前应逐级进行安全技术交底，落实所有安全检查技术措施和人身防护 用品，未经落实时不得进行施工。高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工 前加以检查，确认其完好，方能投入使用。攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专 业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并

10、必须定期进行体格检查。施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决， 危及人身安全时，必须停止作业。施工作业场所有坠落可能性的物件，应一律先行拆除或加以固定，高处作 业中所用的物料，均应堆放平稳，不防碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋， 作业中的走道、通道板和登高工具，应随时清扫干净，拆卸下的物件及余料和废 料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑措施。积水应及时清除。遇有 六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。暴风及暴 而后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等

11、 现象，应立即修理完善。3、攀登与悬空作业的安全防护1）现场登高应借助建筑结构或脚手架上的登高设施，也可采用载人的垂 直运输设备。进行攀登作业时可使用梯子或采用其它攀登设施。2）攀登的用具，结构构造上必须牢固可靠。供人上下的踏板其使用荷载 不应大于1000N。当梯面上有特殊作业，重量超过上述荷载时，应按实际情况加 以验算。3）移动式脚手架，应按现行的国家标准验收其质量。4）梯脚底部应坚实，不得垫高使用。梯子的上端应有固定措施。立梯工 作角度以75为宜，踏板上下间距以40cm为宜，不得有缺档。5）梯子如需接长使用，必须有可靠的连接措施，且接头不得超过一处。 连接后梯梁的强度，不应低于单梯梯梁的强

12、度。6）折梯使用时上部夹角以3545为宜，较链必须牢固，并应有可靠的 支撑措施。第四章项目日常管理制度第五条考勤制度1、项目部全体管理人员必须每天准时出勤，不迟到、早退。施工现场任 何部位有工人施工，管理人员必须在场进行管控，待工人下班对作业面进行检查 是否收整完善后方可离开。2、事假需向项目经理申请，填写请假条，报项目经理批准，获准后方可 离开项目。现场管理人员临时外出执行任务需要向项目经理请示，获准后方可外 出。第六条例会制度1、 自工程开工之日起至竣工之日止，要求每日进行一次碰头会。由劳务 公司项目经理进行组织，所有分包单位现场负责人参加，协调解决当天施工现场 存在的问题，安排计划明天的

13、工作部署。2、项目周例会定在每周五下午三点。例会由项目经理传达最新工程动态、 以及各项作业要求，各个分包在施工过程中发现的问题会议中进行讨论并提出解 决方案，各个分包单位汇报下周进度计划并汇总。第五章项目进度管理第七条施工总工期目标高新区管委会办公大楼维修改造项目截止目前为止由于招标工作未完成， 合同工期在未确定的情况下，现场已经全面进入施工状态。根据项目部2019年 9月17日举行的周例会上既定的总工期目标，屋顶会务中心装饰项目在2020年 1月15日完工，地下室改造工程在2020年4月3日完工并交付使用。第八条施工进度管理办法1、工程开工前一周内，各专业分包现场负责人必须根据“项目总工期管

14、 理目标”规定的工期要求，按所承包工程编制施工总进度计划、月进度计划、周 进度计划，并报项目部经项目部批准后执行。2、各分包项目必须在每月24日前将上月总结和下月进度计划报至劳务 公司现场负责人，审核之后再由劳务公司现场负责人报至项目生产主管处。3、各个分包必须严格按照所排的工期计划执行，合理组织人员、材料、 机械，落实专人对该工期进行每天监控，以达到按期完成的目标。第九条施工进度管理处罚制度1、各分包队伍项目部必须按时报批所建工程的施工进度计划。凡进入基 础施工时尚未完善报批手续的，按500元/次进行处罚，并限期完善，限期未完 善的将双倍处罚；2、每月24日前，各分包项目必须按时上报下月施工

15、进度计划（当月26 日至下月25日），凡延期未报的，按500元/次进行处罚，并限期完善。3、周计划未按照要求完成的，按500元每天进行处罚，周计划没有完成 但月计划完成的，取消周罚款；月进度计划未按要求完成的，并对当月节点工期 造成滞后的，则对该分包班组部给予1000元5000元的处罚；4、对竣工日期滞后，导致不能按时移交或投入使用的除按上述相关条款 执行外，业主开具的罚款及索赔由分包单位全部承担；5、因各分包项目管理原因造成的质量、安全问题被建设单位、监理单位、 管委会物业、管委会行政处下令停工整改的，当月工期不得顺延，同样参与工期 考核并按相应条款执行。第六章项目质量管理第十条质量管理的基

16、础工作1、高新区管委会办公大楼维修改在项目施工内容点多、面广，涉及相关 事业单位多，要求现场管理人员认真做好工程前期准备工作，在项目经理带领下 编制切实可行的施工组织设计，针对不同项目特点，制定相应的施工方案，从而 保证施工技术的可行性及先进性。现场工长在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中 的问题进行汇总，由甲方组织设计单位、施工单位、监理单位进行图纸会审，以 达成一致意见，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。2、劳务公司项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质 量交底。3、施工工长必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。4、质量员必须对施工关键部位的质量做到旁站监督，做

17、好过程控制。5、材料员对原材料进行严格的验收，不合格的原材料不能进场使用。6、项目负责人必须合理选择专业分包队伍，保证技术工人的相对稳定， 对技术特别过硬的技术工人实行奖励，同时淘汰技术不合格的工人。第十一条“三检制度”1、开展自检、互检、工序交接检活动，培养操作人员的质量意识。各工 序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法 严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组 自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。2、 认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前， 由施工员组织上、下工序施工班组长进行

18、交接检验，由下道工序班组长检查上道 工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员 督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工，从根本上杜绝不合 格品的存在。3、 定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发 现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分 析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不 断解决问题的过程中，提高水平。4、 做好内部验收。工程完工后，在交付顾客使用前，由工程部、营销部 及行政部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通项目经理及时整 改，如有必要则进行二次内验

19、，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行 验收，从而保证一次性验收合格。第十二条质量管理处罚制度5、在公司组织的质量大检查中被通报批评一次 处罚劳务公司5000元， 罚相应分包主要责任人（管理人员）5000元，罚其他管理人员每人200元。6、在项目部每月组织的定期质量检查或不定期的抽查中，如现场发现质 量问题，对劳务公司罚款1000元/处，对相应分包罚款500元/处。7、 进场材料的质保资料必须齐全，由材料员送交资料员保管。若材料员未能及时提供或采购无质保资料的材料商品，一次罚材料员500元。8、如因技术负责人、施工工长交底不清或者未做技术交底造成大面积返工造成无法弥补的损失，一次处罚技术

20、负责人1000元、施工工长500元。9、各个分包班组长因违反质量管理制度造成质量问题，视其情节轻重由施工员以上管理人员进行现场处罚，所罚款项直接从班组当月进度款中扣除。第七章技术资料管理制度1、项目技术部门设专职资料管理人员，负责本项目技术文件以及与质量有关的各种 外来文件的管理。2、项目技术资料管理的内容包括：凡与项目施工技术管理和质量活动有关的所有文 件资料、规范、规则、图纸和各种影像资料等。3、项目部技术部门根据管区内工程项目的施工需要，配齐标准图、通用图、参考图、 现行技术规范、评定标准等技术文件，编制目录清单，要有明确标识。4、工程从中标开始下发的施工文件、各种施工补充资料、技术文件

21、及与施工技术有 关的来电来文等均要分专业、分项立卷存档。各种设计补充、变更资料要与原资料配套、合并 存放，变更部分要在原图上作出标识，签署标识人姓名、时间。5、对废止的有关技术标准和变更的技术文件，资料员要做出明显标识，并书面通知 有关人员，及时撤出，终止使用，并填写技术文件废止或更改登记表。6、施工过程中的各种质量记录实行目录化管理，由技术负责人以每个单位工程为单 位建立总目录和卷内目录。单位工程技术资料主要内容包括：开工报告、施工过程中的各种检 查记录、质量问题的处置等，并作为处理有关施工技术问题，编制施工小结和竣工文件的原始 输入。各种技术资料要做到内容填写正确，字迹工整，目录清晰，存档

22、规范。7、工程竣工后，技术人员要迅速整理各种工程资料，编制好竣工文件，项目技术负 责人组织自检，自检合格后向建设单位提出竣工验收申请。8、过程影像资料对施工质量、索赔、结算的起至关重要的作用，项目技术、资料人 员应对过程影响资料引起足够重视。要做到随拍、随传、随记、及时汇总。现场管理人员要对 每天工作内容，以照片的方式记录，特别针对重点工程、隐蔽、过程检查验收、计量签证等， 拍照详细，有针对性，对计量签证涉及具体工程量等专门拍照，以作为计量依据。每周现场管 理人员要集中将本周的现场影响资料交予资料人员，资料人员进行汇总保存。第八章安全文明施工管理制度第十三条现场安全文明施工管理制度1、作业人员

23、入场必须进行三级教育并讲解本工程的特点及进出通道等施 工条件。2、定期向职工进行安全生产宣传教育。3、加强现场安全巡视检查。4、检查电工对配电箱电器开关和漏电装置的检修管理工作。5、检查夜间施工作业面，道路照明、通畅情况。6、检查每日施工完成后工竣场清情况。7、检查噪音作业前确定是否影响大楼工作人员办公。8、检查拆除施工安排专人监管扬尘控制情况。9、施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律，法规。10、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不 系下颌带视同违章。11、进入施工现场的作业人员必须穿着公司统一发放的防护 背心。12、凡从事2米以上无法采用可靠防护设

24、施的高处作业人员必须系安全带。 安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。13、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并复印证件上报项 目部及办公大楼物业备案。14、施工现场各类标牌和警示标志齐全醒目。15、施工区域条件允许的情况下必须使用围挡等措施进行封闭。16、施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧急出口；室外堆料应遵 守业主规定，避开电梯厅、公共通道等设施；建筑垃圾宜密封包装，并放在指定 垃圾堆放地；应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对办公大楼的污染及危害。17、每周定期由组织相关人员对施工现场进行安全生产检查。18、材料应严格按项目部及物业规定的材料

25、堆放区进行堆放，不得随意堆 放。19、材料进场后应堆放整齐，不得随意摆放，钢材，木材堆放应加以标识 牌。20、各单位施工作业人员以及现场管理人员严禁在施工现场随意大小便， 严禁在施工现场禁烟区吸烟；严禁酒后、疲劳上班作业；严禁穿高跟鞋、拖鞋、 打赤膊、穿短裤进入施工现场施工作业；21、严禁各类施工人员打架斗殴，一经发现，严肃处理，情况严重的交由 当地派出所处理。第十四条 维修改造过程中安全文明施工管理制度1、应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护 用品，未经落实不得进行施工。2、高空作业人员须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗并须体 检合格。3、高空作业所需材料，设

26、备等根据施工进度随用随运，禁止超负载乱堆 乱放。4、高空作业人员所用的工具应随时放入工具袋内，严禁高空相互抛掷、 传递。5、在进行上、下立体交叉作业时，首先必须具有一定左、右方向的安全 间隔距离，不能确实保证此距离，就应设置防止坠物伤害下方人员的防护层。6、因装修、改造设计需要而改变、挪动的消防设施，必须经过消防监督 部门审批，严禁私自挪用、损害消防设备设施。7、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、 稀料、酒精等易燃易爆物危险品，应与施工现场异地存放，设专人保管，领用不 得超出当日使用量。8、在消防供水系统改造试压过程中必须排专人先进行现场排查确保各个 阀门部件连接紧密

27、后，方可开始试压。在试压过程中必须排专业进行现场巡查及 时发现漏水点恢复并进行处理，避免造成重大影响。第十五条地下室改造施工安全文明施工管控制度1、地下室拆除施工必须配备高压喷雾机通过喷雾管道对施工主要区域进 场喷雾降尘2、地坪作业必须使用雾炮对拆除区域进行针对降尘，并配置专人进行维护 管理。3、施工区域进行全封闭式打围，避免扬尘对未施工区域造成影响。4、拆除旧风管必须在拆除前浇水使风管及拆除区域的地面湿润，同时使 用雾炮针对降尘。5、地下室堆放的材料必须堆码整齐，必须把当然产生建渣当天清运出场 或集中成堆堆放。第十六条现场施工用电安全管控制度1、临时用电接入时必须报备项目部，经与物业沟通后方

28、可使用办公大楼 既有配电箱进行施工用分配电箱接入。（未报备项目部及办公大楼物业严禁使用 既有配电箱）2、施工现场临时用电必须采用TNS系统，设置专用保护零线。配电系 统采用三级配电两级保护。3、架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线和电缆，电缆应用五芯电缆，电 缆电线穿越道路、易受机械损伤的场所必须加设防护套管。4、配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防水、防尘，配 电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必 须设漏电保线口和出线口应设在箱体的底面，进、出线应加护套分路成束并做防水 弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开 关箱须上

29、锁。5、施工现场用电及临时配电箱应符合建设工程施工现场供用电安全规 范。箱内设备应保持完好的工作状态，严禁带故障或超负荷使用。安放位置适当， 便于操作；附近不得堆放杂物，箱的门锁齐全，各种引入的导线应从下部指定部 位接出；做到班前用电检查，班后断电，发现问题及时维修，以保证设备和人身 安全。6、施工使用电动移动工具和手持电动工具的管理、使用、检查和维护应 符合现行国家标准规定，长期停用或新领用的电动工具在使用前应进行绝缘检 查。电动工具接线时，一台一个开关，严禁一个开关接二台或以上的电动设备。7、电焊线应无破损，地线应跟焊把线走，防止施焊时电流走捷径烧坏设 备；施焊人员不得赤手施焊。焊机二次线

30、不应超过30m长。第十七条现场消防管控制度1、按照中华人民共和国消防条例规定，在施工区域内建立和执行防 火管理制度，设置符合规范的消防设施。并保持完好的备用状态。2、防火工作是施工现场一项重要的安全预防工作。必须严格遵守“谁主 管、谁负责”的原则，成立现场安全领导小组，由项目经理部统一管理指挥，各 分包单位对总包负责，并接受总包单位的统一领导和监督。3、现场配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常进行维修保养。在 存有油类的仓库、油漆房设置泡沫灭火器具。4、现场消防水源使用办公大楼既有消防水源，消防改造过程中必须准备 备用水源及消防系统以保证大楼消防设施正常运转。5、注意电器防火，禁止线路长期

31、超负荷运行，严禁用铜线代替保险丝， 不准使用电炉和大灯泡。在易燃易爆的地方线路联接更应注意符合施工用电要 求，避免产生火花。6、施工作业面要设置消防灭火器，施工现场严禁吸烟，电焊作业必须使 用接火斗，必要时易燃物浇水润湿。7、施工现场焊接、切割作业时，必须开具动火作业审批表，并严格执 行动火作业审批表使用有效期限：一级动火证1天，二级动火证3天，三级 动火证5天。现场动火作业时，必须随身携带动火证和特殊工种操作证；8、电焊、气焊作业人员，作业前清除作业点周围易燃物。在容易引起火灾的危险作业点，必须要有专人监护，监护人带上灭火器，并不得擅自离开。 第十八条施工人员专用通道制度因管委会项目的特殊性

32、，作业人员必须通过专用通道上下楼层。严禁作业人 员随意在楼层中穿行，现暂定参照以下路线行走：1、上12楼平台路线由3.4号电梯上11楼后通过楼梯上行到12楼平台。2、上13楼屋面路线：由11.12号电梯旁楼梯下行到-1楼，后通过6号电 梯到11楼后通过楼梯上行到13楼。3、下地下室通道：只可通过1、2、11、12号电梯后通道下行至地下室。4、楼层中零星维修通道：依据作业面所在区域使用临近的1、2号或11、 12号电梯到施工楼层。5、管委会办公大楼8号电梯为领导专用通道，严禁全体人员使用。6、上厕所通道：楼上作业人员上厕所均需要通过上楼使用电梯下行到1 楼后至西侧公用卫生间，地下室作业人员也需上行到1楼公用卫生间。第九章施工现场安全文明施工奖惩制度1、发生重大安全伤亡事故，对责任单位处罚500020000元:对主要责人 罚款10005000元，情节严重的移交司法机关处理，并由此造成的一切后果， 由其责任单位承担。2、发生一般安全事