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文档简介

1、关于公司组织结构图大全第1页，共7页，2022年，5月20日，10点2分，星期四在公司的组织结构中，工厂实行生产副总裁分管和厂长负责制，厂长主管生产调度室、综合办、调油车间（组）、设备管理车间（组）、罐装车间（组）。舜能组织管理基本框架生产副总裁厂长调油车间（组）设备车间（组）罐装车间（组）生产调度室ERP管理中心综合办公室第2页，共7页，2022年，5月20日，10点2分，星期四市场营销副总裁总裁助理市场营销中心商务助理大客户中心天津营销中心在这一组织结构中，市场营销副总裁分管市场营销中心、商务助理中心、天津营销中心、大客户中心、成品库房、物流中心、海外市场中心组成。大客户中心暂由OEM、4

2、S、工业油、船用油四部分组成，待相关市场成熟后再予以细分。总裁助理协管。舜能组织管理基本框架ERP管理中心电子商务海外市场OEM中心4S店集团客户船用油物流成品库第3页，共7页，2022年，5月20日，10点2分，星期四总工程师技术事业部在公司这一组织结构中，由总工程师分管研发中心、技术工程服务中心、化验室，副总工程师协管。舜能组织管理基本框架ERP管理中心研发中心工程服务中心化验室总工办第4页，共7页，2022年，5月20日，10点2分，星期四财务总监在这一组织结构中，财务部领导班子由财务总监、财务副总监、财务部经理组成。组织管理基本框架ERP管理中心存货资产销售核算生产核算采购核算财务部财务内审资金管理第5页，共7页，2022年，5月20日，10点2分，星期四行政副总裁办公室主任行政后勤培训管理在这一组织结构中，行政副总裁分管办公室，办公室下设人力资源、考勤管理、行政后勤、车辆管理、培训管理、档案管理等岗位。组织管理基本框架人力资源ERP管理中心考勤管理车辆管理档案管理第6页，共7页，2022年，5月20日，10点2分，星期四感谢大家

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