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文档简介

与发包人监理及设计人的配合方案第一节 与设计单位的配合、协调措施度，项目工程师程一次成优。第二节 与监理单位的配合、协调措施便，按照要求提结算的确认权与否决权；组织协调主持权等。涉及分承包项目与监理工程师的协调包方的工作或工根据施工的进度情况及现场的需求在一个月前提供三家以上与我单位长期合作，信誉较好的厂家给招标人备选。在确定价格的过程中，要充分保证招标人的利益， 度的前提下，通过与招标人协商，尽量采用价格较低的厂家，以便节约资金，控制成本。在确定供应厂家和材料、设备价格时，根据工程实标人作出的各项决定。根据合同文件和招标人要求，如确定好的暂估价材一时间联系厂家，商谈合同事宜。满意。如我单位不能履行上述承诺，我单位愿意接收招标人的经偿。

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