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文档简介

1、AB公司薪酬设计方案本资料来自：.com-中企资料网-中国最大的资料库，如需更多资料请登录本站下载目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第一章总则1第二章薪酬结构2第三章高管人员的薪酬体制.6第四章职能部门的薪酬体制.7第五章 市场发展部的薪酬体制.8第六章个人信托部薪酬体制.9第七章投资银行部薪酬体制11第八章其它业务部门薪酬体制12第九章其它奖励17第十章岗贴调整17第十一章其它18第十二章附则19附件一岗位评估分值表20附件二管理职系岗位等级分布图22附件三 业务职系岗位等级分布图23附件四研发职系岗位等级分布

2、图24附件五岗位津贴试算表25本资料来自：.com-中企资料网-中国最大的资料库,如需更多资料请登录本站下载第_章总则第一条适用范围凡AB公司（以下简称为AB）的各级从业人员，除人力资源部 另行的专案方式处理者外均依本方案实施。第二条新制度的特点为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资，员工 档案工资实行封存式管理，并按照市场化运作的要求重新制定公司 薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。第三条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付 出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有 效结合起来。第四条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼 顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人

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