潞城市兴宝钢铁有限责任公司

1、潞城市兴宝钢铁有限责任公司2018 年度社会责任报告潞城市兴宝钢铁有限责任公司2019年 3月关于本报告报告承诺：本报告披露的所有内容和数据， 已经潞城市兴宝钢铁有限责任公司（下称“公司” ）董事会审议通过。公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。报告组织范围： 潞城市兴宝钢铁有限责任公司履行社会责任方面的管理方针及具体工作。报告发布形式：本报告以电子版形式发布。报告编写日期： 2019 年 3 月目录公司概况 1企业简介1企业荣誉3企业文化5公司组织机构图5公司社会责任理念及管理体系 6社会责任愿景6建

2、立在利益相关方基础上的社会责任管理体系7经济责任 8对股东和投资方的责任8对客户的责任9对供应商的责任11环境责任 12社会责任 13对员工的责任13对政府的责任15对社区的责任15公司概况企业简介潞城市兴宝钢铁有限责任公司成立于2003 年 4 月，位于潞城市晋水建材工业园区，是一个集烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体，配套设施齐全的钢铁联合企业。主要生产装备有2 台 120 平方米烧结机、1 座 12 平方米竖炉， 550 立方米和 630 立方米高炉各 1 座、 2 座 60 吨转炉、 2 台 5 机 5 流连铸机、 1 条 150 万吨 630 型全连轧棒材、高线生产线及配套供水、供电、余热

3、回收等设施。主要生产建筑钢筋混凝土用热轧钢筋，年生产能力生铁： 150 万吨、钢：150 万吨、材 150 万吨。主要产品：热轧带肋钢筋 HRB400（E）、HRB500(E)（6mm36mm），热轧光圆钢筋 HPB300（8mm18mm）等以及 150mm150mm各种牌号的连铸钢坯。 公司总占地面积 1023 亩，总资产 21.5 亿元，员工 2110 人。公司通过了质量管理体系、 环境保护管理体系和职业健康安全管理体系认证，获得冶金产品认证证书， 2013 年被国家工业和信息化部评定为“符合钢铁行业规范条件企业” 。被评为山西省安全生产标准化二级企业，2013、2014 年度山西省节能先

4、进企业，中国钢铁 PMI 物流编制领导小组成员单位。公司入选 2015 年度全国百家金牌供应商，被中国质量检验协会评为“全国质量诚信优秀企业” 。公司主要产品被评为 “山西省名牌产品” ，山西省“质量信誉等级 AAA级”，被中国建材流通协会评为“全国质量检验稳定合格产品”，被中国质量协会、全国用户委员会评为“用户满意产品”。经会计师事务所审计，公司财务状况和经营状况良好。中国建设银行进行客户信用评级显示公司信用度优秀。 公司被评为山西省 “纳税信用 A 级”单位，荣获山西省“重合同、守信用”企业称号，长治市民营经济发展“优秀企业”。还多次获得“百强民营企业” 、“明星企业”、“先进民营科技企业

5、”、“模范企业”等荣誉。企业荣誉2008 年潞城市节能减排模范企业2008 年潞城市支持服务政协工作先进单位2008 年潞城市工业新型化发展先进企业2009 年潞城市落实“双五”战略先进工业企业2009 年山西省名牌产品2010 年潞城市安全生产先进单位2010 年山西省守合同重信用企业2010 年中国质量协会用户满意产品2011 年山西省质量信誉AAA企业2011 年潞城市翟店镇尊师重教先进企业2011 年潞城市转型发展项目建设模范企业2011 年潞城市史迴乡突出贡献企业2011 年潞城市中小企业工作先进集体2011 年山西省百强民营企业2011 年潞城市项目建设模范企业2012 年潞城市先

6、进民营科技企业山西省劳动竞赛工人先锋号荣誉山西日报理事会会员单位中国环境报理事会会员单位2013 年山西省民营企业协会“山西省百强民营企业”2013 年中国质量协会、全国用户委员会“用户满意产品”2013 年中国质量检验协会“全国质量诚信优秀企业”2013 年中国建材流通协会“全国质量检验稳定合格产品”2014 中国钢铁物流专业委员会“中国钢铁PMI 物流编制领导小组成员单位”2015 年山西省人力资源和社会保障厅、山西省经信委“山西省节能先进企业”2016 年潞城市史回乡“模范企业”2016 年潞城市委、市政府“项目建设模范企业”2016 年兰格钢铁网“全国百家金牌供应商”2016 年潞城市

7、史回乡“就业对口帮扶企业”2017 年中联钢企业综合评级委员会 “钢铁企业综合评级A 级”2017 年“山西省名牌产品”2017 年山西省工商业联合会“山西省民营企业100 强”2017 年潞城市委市政府“支持教育模范企业”2018 年长治市市场监督管理局、长治市消费者协会“诚信经营、放心消费先进单位”企业文化公司坚持以兴宝文化为引领， 与时代要求相结合， 与公司发展战略相统一，着力打造企业文化软实力。企业“共赢文化”体系已被员工高度认同，形成强大凝聚力和向心力，同时被社会广泛认可，形成较大影响力和品牌形象。公司使命：为客户提供满意的产品和服务公司愿景：打造国内最具有竞争力的钢铁强企公司核心价

8、值观：求实、进取、诚信、同心公司经营宗旨：以质为根、以诚为本、以德为先、以信为生公司组织架构董事长总经理管理者代表研销质生总安供发售量技经环应部部部部办部部轧炼炼钢铁钢厂厂厂公司社会责任理念及管理体系公司认为：企业作为社会发展进步的主体，应始终致力于和谐企业和绿色企业的建设， 承担起应有的社会责任。 应该始终坚持以人为本，依托员工谋发展， 与员工共享企业发展成果； 始终奉行以信为先，提高创新能力，树立品牌形象，为客户提供优质产品和真诚服务；始终秉承回报理念，为股东创造收益，对环境全力保护，对社会做出贡献。公司社会责任愿景共创经济财富，共享发展成果。共创绿色钢铁，共享蓝天碧水。共创和谐社会，共享

9、美好生活。公司的社会责任工作主要在经济、 社会和环境三个领域展开， 并围绕这三个层面， 进行利益相关方的确定、 社会责任管理体系的构建和运作效果的评估与考核，以此推动社会责任管理与实践的持续改进。建立在利益相关方基础上的社会责任管理体系层面利益相关方对公司的期望沟通方式不断提高公司的盈股东大会、董事会，投股东等投资者利能力和核心竞争资者见面会、咨 询电力，降低风险，创话、电子邮件、网站、造更多效益互动平台经济以客户需求为核客户需求调研，产品满客户心，提供优质的产意度调查，产品质量异品和服务议处理公平、诚信、互惠、供应商走访，座谈会双赢的伙伴关系合法经营、规范治政策法规、公文传达、环境政府理、照

10、章纳税专题会议、参观、调研为其提供更好的薪酬福利、工作生活职工代表大会、 座谈会、员工培训、技能竞员工环境和成长机会，赛、劳模表彰、集体活社会关注员工素质的全动等面提高美化社区环境，促意见箱、座谈会、志愿社区进社区繁荣与和谐服务、支持社区建设经济责任不断提高盈利能力， 积极回报股东和社会是企业的立身之本；优质的产品和服务是企业生存和发展的生命之源；强大的创新能力是维持企业长效竞争优势的不竭动力；有效的内部控制系统是企业规范健康发展的根本保障。对股东和投资方的责任提高盈利能力，积极回报股东。2017 年来钢铁企业经营形势较好，公司广大干部职工同心同德，直面挑战、奋力拼搏，大力提升成本控制能力和产

11、品创效能力，在应对危机中迈出了转型升级、提质增效的坚实步伐。公司大力推进产品研发，实施精品战略，通过完善科研管理制度、优化产学研方式、加大课题研究力度等举措，全面推进科技创新工作， 提升产品质量和档次， 为公司产品的市场独创与领先奠定坚实基础。通过“铁前降本增效，钢后提质增效”等举措，使生产环节成本控制能力不断提高， 进一步深入挖掘生产过程的成本控制潜力，健全完善低成本、 低库存条件下长周期稳定高效的生产组织模式。积极将成本控制的外延向外扩展，进一步把系统优化原燃料采购纳入降本增效的关键环节，建立低成本、优质高效的原料供应链，强化采购、销售部的经营和服务意识，打破传统模式，拓宽资源渠道，优化资

12、源结构和物流方式， 进一步降低采购及物流成本，为公司降本增效、提升全成本控制能力创造有利条件。对客户的责任公司广大干部职工从生产、销售、研发、服务各方面增强服务意识、质量意识，从我做起，从小事做起，严把质量关，生产好中求好的产品，提供精中求精的服务。一、 满足客户从了解客户开始：销售部门实行“客户经理”制度，公司定期组织销售系统、技术系统等关键岗位人员，积极走访主要品种客户，特别是对接高端客户，通过走访了解客户对公司产品质量、价格、物流等方面意见，从而制定对策，满足差异化需求。二、 大力实施质量兴企战略：公司认真贯彻党的路线、方针、政策和“十三五”规划，大力实施质量兴企战略，以“提质增效”为中

13、心，进一步提高质量管理水平，全面提升公司综合竞争力。公司领导层要求各单位重点抓好精益生产组织、强化质量过程管理、提高产品实物质量、提高原燃材料采购质量，在广大职工中牢固树立“质量是企业生命”理念，进一步增强全员质量意识，夯实质量管理基础，全面提升各项工作质量。三、 测评顾客满意度，检验服务成果：为获得用户对公司产品和服务的真实评价，按照卓越绩效模式要求，销售部开展了年度顾客满意度测评，共发放顾客满意度调查表 48 份，有效回收调查表 41 份。调查内容涉及产品性能、表面质量、包装质量、合同履行、计量准确、结算方式、工作效率、装载发运、异议处理等多个方面。针对测评反映出来的不足，认真分析原因，制

14、定具体的整改措施，并设立专人负责，建立完善的长效机制，持续提升顾客满意度，切实推进公司由钢铁制造商向综合服务商的根本转变。对供应商的责任一、以用户为中心、快速反应市场的采购经营模式公司持续提高经营和服务意识，打破传统采购模式，在现有资源基础上，不断对进料结构、物流结构进行优化。在合理经济半径内开发新资源，优化配料结构，为挖潜降本提供更广阔的选择空间；准确把脉市场，科学制定价格策略，规避采购风险；加强采购经营管理机制，抓好采购全流程系统优化，实施低成本、低库存条件下保供应的采购组织模式，着力实现采购价值最大化、原燃料使用效益最大化。二、对供应商的管理公司加大供应商结构优化力度，进一步细化供应商量

15、化分级管理办法，加大择优劣汰力度，提高供应商准入门槛。开展供应商资质专项检查、 集中抽查和整改， 形成了供应商资质长效管理。通过对供应商的持续优化。国有大矿和地方采选一体企业进一步稳定，供应量持续增加，采购数量、质量得到有效保证。三、严格行为规范，杜绝违规采购为保障公司采购工作公开、公平、公正、廉洁、高效、规范运行，充分保护合规供应商合法权益，公司制定了严格的员工职业行为规范，就供应商的选择、员工与供应商业务工作要求、日常工作纪律等方面做出了明确规定，培养起一支优秀的员工队伍，确保了公司利益不受损害。环境责任公司以建设环境一流的钢铁企业为目标，不断学习、深化科学发展成果，加快产业结构调整， 淘

16、汰落后装备，加大节能减排工作力度，拓展钢铁企业能源转换和消纳社会废弃物功能，打造“低资源消耗、环保型生产、低成本制造”的绿色钢铁循环经济产业链，引领钢铁工业逐步实现清洁生产、绿色发展。一、加大节能减排投入公司适应钢铁产业绿色低碳的发展趋势， 持续加大节能减排和环境治理力度，提高资源、能源综合利用效率 , 积极建设资源节约型和环境友好型企业。公司建成节能减排项目主要有： BPRT 余热余压发电、 5 万立方煤气柜工程、烧结机烟气脱硫脱硝项目、风机及泵类电机的变频调速节电、球团烟气脱硫项目、炼钢转炉煤气回收系统。二、保护生态环境公司努力通过技术措施、 管理措施和提高广大员工的环保意识来全面提高减排

17、效果， 使企业运营对生态环境的影响降到最小。 重点在粉尘治理、废水处理再用、噪声控制、清洁生产、厂区绿化美化等方面做了大量工作，公司污染物排放全部符合或优于国家标准。社会责任公司秉承发展为了员工， 发展依靠员工， 发展成果与员工共享的理念，不断加强职工队伍建设和职工权益保护，企业凝聚力和向心力日益增强。在取得企业自身良性健康发展的基础上，公司严格守法经营，照章纳税，积极参与公益活动，致力于和谐社区建设，充分发挥了一个企业对地方发展的示范带动作用。对员工的责任一、加强人才队伍建设，不断激发创新活力：公司坚持以人为本，强化“人才是第一资源”理念，以提升领导力、创新力、执行力为目标，加强人才队伍建设

18、。实施人才储备计划，建立职业经理人、技术创新带头人等高端特殊人才引进、培养机制，构建以高端人才引领的“金字塔”形员工队伍结构。针对性培训， 构建多元化教育体系 ：公司通过多层次、 广覆盖的培训体系使职工队伍素质迅速提高， 为公司实现技术进步和各项生产技术指标的稳步提升提供了人才支撑。 全年举办了管理人员创新能力培训、 安全和精细化管理培训、 新员工入厂培训和特种作业与特种设备培训等各类培训班。全员劳动竞赛，掀起比学赶帮热潮： 公司结合生产经营实际，广泛开展了设备间的先锋号劳动竞赛、重点项目建设劳动竞赛、服务和管理提升劳动竞赛以及对标、节能减排、技术创新等劳动竞赛。通过各层级、全方位的竞赛活动，

19、充分调动了广大职工的工作积极性， 技经指标不断优化，管理水平不断提升。通过职业技能比武大赛， 有效地激发了广大职工学习专业技术知识、提升个人素质水平的热情。合理化建议，挖掘职工创新潜能： 公司围绕全面转型升级战略，针对企业生产经营目标， 从基础工作抓起， 持续深入广泛地开展“小发明”、“小改造”、“小革新”、“小设计”、“小建议”等“五小活动”，引导职工参与企业技术革新、技术改造、技术攻关和管理提升， 通过各种手段挖掘职工的创新潜能， 激发职工的创造热情。二、重视安全生产，保护职工健康：公司一直把关爱职工健康作为创建 “健康企业”、建设幸福兴宝的重要内容。大力加强职工安全教育，宣传贯彻工伤保险条例，加强职