快建体系操作指引

1、编 制：审 核：批 准：快建体操作指 日期日期日期版修记序修日修内修人版备11.2.3.4.4.1.目的指、范各区项目地快建系助力造程提、品提，短建周，特定 制。适用范适于某所在项目含程由某理的作目）术语及义某快体系下称快。职责与限工程管中心4.1.1. 制快体系.0操作引；4.1.2. 对建关技的运用起导作用；4.1.3. 对区面快的推进工进行检查督促； 4.1.4. 推快相关术的研究落地试点作。4.2.战区工管理部4.2.1. 推战内快的落地；4.2.2. 在目策会组织大运各职能条、项目负人、项目PM快体在项实进行行性分 析并结论全会报程篇页进行明4.2.3. 制战层面建实施细和相关技标准

2、；4.2.4. 对目面各快建技术运用进行导；4.2.5. 对战内第个快建项，负责主项目按照建体系的关要求有推进；4.2.6. 负牵战区快建体系地项目工策划的评工作；4.2.7. 配集对于建相关技的研究、地试点工；4.3.战区设管理部4.3.1. 对建推进供专业支，确保按设计图纸图时间表的要求准出图； 4.3.2. 研、动各快建相关术在项目的落地；4.3.3. 配集对于建相关技的研究、地试点工。4.4.战区招管理部4.4.1. 对建推进供专业支，确保按建体系的关要求准定标； 4.4.2. 配集对于建相关技的研究、地试点工；4.5.战区成管理部4.5.1. 对建系的进提供专支持，确成本的受状态；

3、4.5.2. 配集对于建相关技的研究、地试点工。4.6.项目工部4.6.1. 负在策会配合战区程管理部行快建体落地的可性分析，将结论在策会报告工程篇 专中行说；24.6.2. 负快体系型的构建工程管理划的编制配合战区程管理部成评审工，并落实审中提 出相意见4.6.3. 负快体系项目层面实的相关体工作；4.6.4. 配集对于建相关技的研究、地试点工。5.快的义5.1快体工艺要求类别序号工艺系 工艺 选工 荐工 全砼墙 是全砼梯井 是粉刷膏薄 止水预埋 备注技术施管理施工艺施101112高精块 粒隔板纸空 是高精坪干法暖机喷艺全砼生间全砼房全砼户墙地库行 是市政行 是景观行 是竖向插 是人货进爬架

4、/地库是井道电梯是是是是是是是二选5.1.1体明选艺：建须使的艺，快成立基，要全部使用不能只选其中几项施，必选 艺全选择不被认为建；选艺：必工艺基上，点用的艺用以证项目运效率；荐艺：项自身件可的况，可度用的艺；用LC/陶隔板做内隔墙用需配使墙纸铺工艺，免系统性裂风险ALC/陶隔 板禁外墙用分艺制了关工标，具内详见件支持件，战区项目可参使用。5.2快的期要求5.2.1建工期计算为同一交批次中最开工楼栋关键线路栋工期进计算；5.2.2装项目采用建的工期较集团标工期提效3.5个，毛坯项采用建工期较团标 工提2.5个，团标准工计算详见某某工程划管理制年）附件。快建体管理要求35.1.楼选要求5.1.1

5、.楼层数18层的高建且符上条件建使用建系；5.1.3.选用快体的楼在造过中不允出非客因造成停缓建况。5.2.快体项目会求5.2.1位：确认是采用快建系；5.2.2策：确认选快建的楼及工艺体的内容、析快建体较传统工体系成本对比、分快建 体较统工体工期对、按建系排的工计、关运指；5.2.3程益策划会按快建体穿插模型该交付批进行施工织推演，体内容参附工程管 理划板汇时间求总包场30天，关要参某工管理划编制引2021年 版相关与如下发起 组织集人集团会人战区会人战区程管负责人集团程管心技术质部集团程管心项目管部、团工理中心精管理、集快建内部专 家战区程管负责人、区工管理相关人员项目队相成员5.3.计编要求5.3.1. 在分考附“33F造模横图”所达的建系推大辑的础结合虑本战区 计图间，采源、标间，本算等置节，制用于导条线同展工， 彼密配合横图计用指导程推进5.4.工选要求5.4.1. 结项实际件及周边源状况综判断选用各工艺项选择应从计、成本采购、工进 行维的权后行采；5.5.6.图时要求参附4设计图纸求时间表。 快建体应用奖励采快体系项，按达相关点时点应份的某过程罚励及项激励制相关条 进奖。7.附件7.1.某快体3建造模型道图 7.2某建体N模7.3某建体20节点清单7.4某建体系设图纸需