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文档简介
1、20162016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创 / 7学校建筑工程质量保证措施学校建筑工程质量保证措施提要:工程项目竣工交验之前,必须 对建筑物进行整体功能测试,对给排水,及其他电器构件设施进行测 试,达到设计要求可报交验源自管理资料学校建筑工程质量保证措施1质量目标:确保本工程”优质结构“、“白玉兰奖”的质量目标,争创”鲁班奖”。2质量总体管理措施根据本工程发包范围,承包方式,工程规模、质量等级、工期、 作业环境等要求,我公司将选派本公司优秀项目管理班子组织施工与 管理。项目部严格按照建设部要求的强制性条文及公司质量管理手册, 进行施工全过程管理,结合本工程的情况制订以下管
2、理措施, 以确保 施工质量。2 .1施工组织设计审批制度.施工组织设计必须要有项目经理、项目副经理、项目工程师、 技术员、施工员、安全员、材料员等有关人员的签字。.施工组织设计必须在实施前 15d报工程管理部,由工程管理 部主任工程师审批后上报公司总工程师审批。.施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善, 经上报同意后方可进行施工。2 . 2技术复核、隐蔽工程验收制度.在施工组织设计中应编制技术复核计划:明确复核的内容、 部位、复核人员及复核方法。.根据技术复核计划表,在施工中做好技术复核工作,有专人 负责,没有复核过不准进入下一道工序。.技术复核结果应认真填写分部分项工程技术复核记
3、录,作 为施工技术资料归档。.本项目建筑工程技术复核内容见下表所示。分部分项技术复核的主要内容建筑物位置测量定位的轴线、标高基础土质、位置、尺寸、标高、桩位及桩标高模板尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置砖砌体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格.在施工组织设计中应编制隐蔽工程验收计划,在施工过程中,凡上道工序的工作成果将被下一道工序的成果覆盖, 完工以后无法检 查的分项工程都要进行隐蔽验收,它是保证质量消除隐患的主要措 施。.隐蔽工程验收由项目经理组织,监理单位、建设单位等代表 以及项目部质量员、施工员参加,基梢验收应邀请设计人员、勘察人 员参加。.隐蔽工程验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录,每次
4、验 收项目必须符合设计及规范要求,由参加验收单位人员签署检查意见并签章,作为档案资料保存。.如在验收中发现有不符合设计要求之处,应立即纠正,并在 纠正后再进行验收,经验收不合格者,不得进行下道工序施工,如需 隐检处未进行隐蔽或记录不符实际者,对本工程部的施工员及资料员 分别给予罚款。.隐蔽工程验收与技术复核流程. 3施工阶段的级配及试块管理制度.凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆属级配管理范 围。.按上海市质监总站规定设立标准养护室。.管理职责分工:项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计) 项目技术员负责级配申请的复核,签发配合比通知单。施工员负责开具级配单申请单,负责
5、计量工作的检查与监控。项目试验工负责接受配合比通知单,并根据通知单校验磅秤等计 量器,负责向施工班组进行级配交底、中途抽查,负责现场试块制作、 养护室及送试工作。技术科的试验员负责试块的试压及填表工作, 监督现场试块制作 及”三过磅”执行。.4建立计量器具的管理制度.工程管理部计量员负责本部所有计量器材的鉴定督促及管理 工作;.现场计量器具必须有专人管理,专人使用。他人不得随意动 用,以免造成人为损坏;.损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作;.计量器具要定期进行校对、鉴定,严禁使用未经校核对过的 量具。. 5建立技术质量交底制度加强职工教育,使项目部全体员工提高质量意识,牢固树立百
6、 年大计、质量第一”。质量是企业生命的意识,并能保证质量、能按 计划实现就采用当面交底,书面签证确认,责任落实到人的制度,具 体内容如下:.当项目部接到施工图后,项目经理组织全体人员对图纸认真 学习,并督促建设单位组织设计交底会。.施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项 目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全 书面交底,列出监控部位及监控要点。.本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种 负责人(分管经理、施工员、技术员、翻样)在安排施工任务的同时, 必须对施工班组进行书面技术质量安全交底, 必须做到交底不明确不 上岗,不签证不上岗。. 6建立完整
7、的材料管理制度.严格控制外加工,采购材料的质量。甲供材料及各类建筑材料到场后, 必须由项目经理、项目工程师 会同建设单位人员组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与甲方 和供货商联系,直到退货。.做好原材料二次复试取样、送样工作。水泥、钢筋原材料必须取样进行物理试验, 进口钢筋除物理试验 外还需进行化学成份分析及可焊性试验。所有防水材料必须进行取样 复试。具学校建筑工程质量保证措施提要:工程项目竣工交验之前, 必须对建筑物进行整体功能测试, 对给排水,及其他电器构件设施进 行测试,达到设计要求可报交验 源自管理资料它各种材料必须按规定进行取样试验、分析。存放期超过三个月的水 泥必须重新取样进行
8、试验,合格后方可使用。. 7不定期抽查和定期检查制度.不定期抽检:质量员对每一个项目进行不定期抽样检查,发 现问题以书面形式发出限期整改指令单, 项目经理负责在指定限期内 将整改情况以书面形式反馈到质量员。班组在分项工序施工中要做好 自检工作,确保当天问题当天整改完毕。.项目经理部每半个月组织一次由项日工程师带领现场工程技 术人员及专业工长对工地进行定期检查, 并进行质量讲评,发现问题 及时处理。.根据上海市建筑工程质监督总站验收备案要求,对隐蔽部位 请必须质监站来检查。. 8工程质量优劣奖罚制度.遵循“谁施工,谁负责”的原则,对各分包班组进行全面质 量管理和追踪管理。.凡各分包班组在施工过程
9、中,违反操作规程,不按图施工, 屡教不改和发生了质量问题,总包方有权对分包班组进行处罚, 处罚 形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。.凡各分包班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优 质,项目部可对分包班组进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。.在实施奖罚时,以平常检查,每月一次大检查,区质监单位 抽查,评定质量等形式作为依据。. 9工程技术资料管理制度.设专职资料员收集施工全过程中积累的原始记录和资料,均 按上海市有关规定的A、B、c三分册中各类统一表格填写、汇总、审 核、装订,供监理师和质监站检查。. A分册即施工技术资料分册,内容主要为建筑物测量定位复 核单、隐蔽工程验收记录单;B分册即技术管理分册,内容主要为混 凝土砂浆试压报告、各种建筑料质量证明单及试验报告等;c分册分为三卷,cl卷即施工组织设计分卷;c2卷即施工管理分卷,包括施 工日记、技术复核记录等:c3卷即质量管理分卷,包括分部分项工 程质量评定等。.各专业分包单位应每天记录好本单位在现场施工时所发生的 工作量,人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容,并隔天交给项目部汇总于施工日记,作为资料归档备案。2 . 10用户回访服务制度.工程项目竣工交验之前,必
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