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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业做好思想政治工作 维护企业稳定大局为年底顺利打通煤制油全流程提供可靠的队伍保障在天溪公司企业稳定工作会议上的讲话(2008年7月30日)同志们:今天,我们在这里召开天溪公司第一次企业稳定工作暨“企业在成长、我能做什么”主题活动会议,目的只有一个,那就是保稳定、保开车。借此机会,我讲两点:一、我们面临的状况是什么首先,从集团公司外部环境来看,目前神华集团、伊泰集团、兖州矿业集团、潞安矿业集团等煤炭企业正在实施煤制油项目,潞安矿业集团将在今年8月投产,神华集团将在9月投产。

2、新疆、江苏、贵州、陕西等产煤地区也都在加紧规划建设煤制油项目。为什么大家都在上煤制油项目,一个原因就是目前发展煤制油项目的技术已经日益成熟,再一个原因就是国际原油价格上涨给发展煤制油项目带来了极大的机遇,同时也说明煤炭企业发展煤制油项目已经势在必行。其次,从集团公司内部环境来看,近几年来,集团公司不断加大煤化工产业的发展力度,目前已经控股17家化工企业,企业综合实力不断提升,煤化工产业已经成为我们的另一个支柱产业。我们的10万吨/年合成油示范工程项目,是山西省和集团公司“十一五”规划的重点工程之一,也是集团公司发展煤化工产业的重大决策,能不能实现“三箭齐发”,煤制油是重中之重。从高一点的层次来

3、讲,如果我们的项目顺利投产,下一步集团公司将适时开工建设300万吨煤制油项目,打造多种产品互补、组合优势明显、综合经济效益高的产业链,其中一个模块为2X60万吨甲醇、50万吨合成油,一共6个模块,最终形成形成720万吨甲醇、300万吨合成油的规模,前景是非常广阔的;从低一点的层次来讲,年底我们各个生产系统的流程如果顺利打通,即使退一步,受市场影响,我们生产合成油成本高,但是我们还可以生产许多副产品,仅以精甲醇为例,除去我们正常的开支,一天就可以净赚100万元。同时,我们这个项目采用的核心技术是拥有我国自主知识产权的灰熔聚流化床粉煤加压气化技术,项目所需要的主要原料“三高煤”在晋城矿区就有120

4、亿吨,因此,项目顺利投产后企业的发展空间是非常大的。在座的都是从事化工专业多年的技术骨干,我想,这个帐大家要比我算的更加清楚。当前,我们煤制油项目的各种生产装置及其配套设施正在加紧建设中,生产准备的各项工作正在有条不紊地向前推进,早一天投产,企业就可以早一天盈利,员工就可以早一天受益。纵观集团公司内外部环境,我们面临的既有来自外部的压力,也有来自内部的压力,但是不论压力有多大,我们必须明确我们的任务是什么,我们的任务就是要确保年底顺利投产。二、我们应该怎么办形势和任务我们已经清楚了,那么我们应该怎么办呢?部队打仗,最主要的就是靠扎实的思想政治工作去稳定军心,辅之以严明的纪律,正确的指挥。军心不

5、稳,人心不齐,一切都无从谈起。同样的道理,我们的项目能不能顺利投产、如期投产,特别是当前项目建设的关键时刻,必须要保证员工队伍的稳定,因此,要从做好思想政治工作入手,确保员工队伍和企业的稳定。第一,各级党组织和工会组织要充分发挥自身的作用,把员工的思想政治工作做到位。目前,我们的各级党组织已经成立,工会组织已经成立或正在组建中,可以说,机构已经设立或在近几天内即将设立。因此,我们的支部书记和工会主席要把做好思想政治工作作为当前的一项重要政治任务,紧紧围绕“保稳定、保开车”这个目的去开展思想政治工作,牢固树立大局意识、稳定意识。同时,我们的项目是集团公司建企50年来前所未有的项目,也是我们从未涉

6、足过的领域,对此,我们应该感到自豪、感到骄傲,因为我们是创业者、是开拓者,要教育和引导广大员工不断增强自豪感和骄傲感。再一点,我们要认识到,集团公司领导从项目起步以来,一直给予我们极大的支持,并多次到项目基地指导工作,帮助我们解决各种人力、物力、资金等困难,并且从天溪一成立,就明确了分公司建制、子公司运营的模式,体现的不仅仅是关心和关注,更为重要的是对我们的信任,领导对我们这样信任,那么,我们又有什么理由不做好自己的工作呢?所以,我们的书记和工会主席,一定要从维护企业和员工队伍的稳定出发,从确保开车的高度出发,认真细致地做好思想政治工作,既要做好技术骨干的工作,也要做好广大学员的工作,为我们生

7、产准备各项工作的顺利进展解除后顾之忧。一句话,一切为了年底顺利投产。第二、运用好企业文化这个有效载体,做好思想政治工作。从目前我们员工队伍的构成来看,大家来自不同行业、不同岗位、不同地区,背景不一样,思维习惯也不一样,还有我们的学员队伍,在不同的化工企业实习,受一定影响,加之年轻人思维活跃,接受新事物快等等,这些必然带来文化的差异,但是我们有一点是共同的,那就是都是为煤制油项目来到了这片热土。我想告诉大家的是,天溪公司从一成立,就把企业文化作为思想政治工作的一个重要载体,进行了有益的探索,并形成了企业文化的雏形,这个雏形的支点就是立足于煤制油项目的特点来确定的。在此,我想表明的一个观点就是“求

8、大同存小异”,什么意思呢?就是我们在做思想政治工作时,要充分考虑到员工队伍构成这个情况,把企业文化作为一个载体,从最基本的员工行为规范和“八提倡、八反对”入手,统一思想和行为,统一步调和频率,把员工队伍的良好形象树立起来,把煤制油项目的形象树立起来,我相信,我们的书记和工会主席,一定能够配合行政领导做好各项工作,在我们共同的努力下,打造出一支招之即来、来之能战、拉的动、打的赢的员工队伍。最后,我想强调几点:一是要以“企业在成长、我能做什么”活动是开展为契机,深入开展思想政治工作,进一步加强领导与员工、员工与员工之间的沟通和了解,增进团结、增强合力;二是在合署办公期间,坚决做到不利团结的话不讲、不利团结的事不做,要以“尊重人、理解人”为原则,协调、配合和主动做好各项开车前的工作;三是要牢固树立讲政治的观念,增强政治敏锐性,从维护大局、服从大局的角度出发,

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