管理制度-人力资源部

1、PAGE PAGE 20第一节 招聘及录用管理规定一、招聘及录用原则公开招聘、平等竞争、全面考核、择优录用。二、招聘及及录用要要求1、公司所所有正式式员工招招聘工作作必须由由人力资资源部进进行，任任何部门门不得擅擅自招聘聘、录用用新员工工；2、非人力力资源部部进行的的招聘活活动视为为个人行行为，公公司不承承担被招招聘人员员在公司司期间的的一切费费用；3、人员招招聘必须须严格按按照人员员招聘流流程及录录用程序序进行,以保证证本公司司员工的的队伍素素质。未未经招聘聘及录用用审批程程序，人人力资源源部不予予办理新新员工的的招聘及及录用手手续。三、适用范范围本规定适用用于武汉汉盛唐商商业管理理有限公公

2、司全体体员工。四、人员招招聘要求求1、人事招招聘依据据公司年年度人员员编制及及用人部部门人力力需求申申请进行行。2、各岗位位用人需需求必须须经过人人力资源源部审核核。招聘聘前，各各部门应应向人力力资源部部递交人人力需求求申请表表，写写明需求求岗位及及相关要要求，以以便人力力资源部部及时、准准确的进进行人员员招聘。超出年度预算编制的用人需求除人力资源部审核外，必须报总裁审批，经总裁批准后方可招聘。3、对于阶阶段性及及大规模模的招聘聘，用人人部门必必须提前前一个月月递交人人力需求求申请表表，以以便人力力资源部部统一组组织招聘聘。普通通性人员员招聘，部部门至少少应提前前十五天提出出申请。4、人力资资

3、源部拒拒绝接收收任何口头头形式的的人员招招聘。5、员工招招聘严格格按照面面试、笔笔试、复复试的程程序进行行。五、招聘、录录用程序序1、人力资资源部严严格控制制招聘各各环节，统一收集用人资料并对照岗位标准严格甄选，同时对甄选合格的应征者发出面试通知，组织开展面试。2、面试由由人力资资源部统统一组织织安排，用用人部门门负责人人、人力力资源部部主管参参加。面面试审核核通过方方可进入入笔试环环节，笔笔试合格格者进入入复试。3、复试由由人力资资源部组组织安排排，用人人部门负负责人、人力资源部经理（主管）、总裁参加（现场管理部基层员工、保安、保洁除外）。4、复试通通过由人人力资源源部发出出录用用通知书书。

4、5、员工录录用由部部门负责责人、 人力资资源部经经理审核核，总裁裁审批。6、经理级级以上人人员正式式录用前前由人力力资源部部对其进进行“背景调调查”，查核核简历的的真实性性及从业业工作情情况。六、录用条条件1、符合招招聘公告告上的招招聘岗位位条件；2、熟练掌掌握本岗岗位专业业知识；3、特殊岗岗位（专专业工程程师、管管理人员员）能够够提供相相关岗位位资质证证明；4、能提供供与原单单位解除除劳动关关系的证明；5、未在原原单位有有严重的的违规违违纪现象象；6、过往无无违法现现象，未未受过刑刑事处罚罚；7、体检合合格；8、个人应应聘资料料（含证证件）真真实、合合法;9、试用期期考核达达标（试试用期转转

5、正条件件）。七、不得录录用的人人员范围围1、经工作作实践检检验不具具备招聘聘公告上上的招聘聘岗位要要求；2、背景调调查过程程中出现现简历虚虚假、不不真实；3、特殊岗岗位按公公司要求求无法提提供岗位位资质证证明；4、经查证证个人应应聘资料料（含证证件）不不真实；5、经查证证在以往往单位有有严重的的违规违违纪现象象；6、过往有有违法事事件，受受过刑事事处罚；7、体检不不合格现现象（乙乙肝等传传染病）；8、未能提提供与原原单位解解除劳动动关系的的证明；9、试用期期考核未未达标(试用期期解除劳劳动合同同条件)。八、招聘渠渠道招聘将通过过报刊、网网络及其其它中介介等方式式进行。九、本公司司实行录录用员工

6、工劳动合合同制。员工入职后后人力资资源部将将负责组组织员工工签定劳劳动合同同并办理理相关社社会保险险、医疗疗保险等等，同时时根据公公司管理理规定给给予相应应福利待待遇。十、本规定定由人力力资源部部负责解解释。第二节 员员工入职职管理规规定一、目的规范员工入入职手续续，明确确员工入入职相关关程序。二、适用范范围本规定适用用于武汉汉盛唐商商业管理理有限公公司全体体员工。三、员工入入职程序序1、所有招招聘录用用的与公公司存在在一定劳劳动关系系的新员员工正式式上岗，当当日先向向人力资资源部报报到，办办理相关关入职手手续后，由由人力资资源部统统一安排排至所在在部门上上岗。2、新员工工入职时时间及计计薪时

7、间间以报到到之日起起计算（以以实际入职职时间为为准）。 四、员工入入职需呈呈交的相相关资料料1、身份证证或户口口本复印印件；2、学历证证书、职职称证明明复印件件；3、近期一一寸免冠冠彩照三三张；4、离职证证明或前前一任职职单位劳劳动关系系解除证证明。五、入职体体检员工接到录录用通知知书后后，按通通知单上上规定时时间至公公司指定定医院参参加体检检，体检检合格者者方可正正式办理理入职手手续。六、员工档档案管理理1、公司所所有新入入职员工工的档案案由人力力资源部部统一建建立保管管；2、人力资资源部负负责建立立个人档档案电子子信息库库，以便便迅速查查找个人人资料信信息；3、员工辞辞职或解解除劳动动关系

8、后后，其基基本档案案（含劳劳动合同同）保留留二年。七、员工试试用及转转正1、试用期期规定1）、具体体按照劳劳动合同同签定期期限确定定（1至至6个月月，以劳劳动合同同签订年年限为准准）；2）、新聘聘人员试试用期转正，需需参加试试用期转转正考核核，考核核合格后方可转正正；试用用期考核核不合格格者，公公司可延延长试用用期（试试用期不不超过66个月）或或与其解解除劳动动合同。3）、试用用期间表表现极为为优秀者者可适当当缩短试试用期时时间；4）、员工工在试用用期内有有如下情情形的，公公司与其其解除劳劳动合同同：在试用期期间被证证明不符符合录用用条件的的；严重违反反用人单单位的规规章制度度的；员工患病病或

9、者非非因工负负伤，在在规定的的医疗期期满后不不能从事事原工作作，也不不能从事事由用人人单位另另行安排排的工作作的；员工不能能胜任工工作，经经过培训训或者调调整工作作岗位，仍仍不能胜胜任工作作的。严重失职职，营私私舞弊，给给用人单单位造成成重大损损害的。员工同时时与其他他用人单单位建立立劳动关关系，对对完成本本单位的的工作任任务造成成严重影影响，或或者经用用人单位位提出，拒拒不改正正。以欺诈、胁胁迫的手手段或者者乘人之之危，使使对方在在违背真真实意思思的情况况下订立立或者变变更劳动动合同致致使劳动动合同无无效的。被依法追追究邢事事责任的的。6）、试用用期时间间计算。以以员工实实际入职职时间起起计

10、算。7）、新入入职员工工在试用用期间，月月度内累累计旷工工五次以上上（含五五次）或或连续旷旷工三次以上上（含三三次）视重公其劳同8）、试用用期员工工调至其其它岗位位，试用用期工资资将按岗岗位调整整前及岗岗位调整整后二个个阶段的的试用工工资标准准计算。2、试用期期转正1）、公司司将给予予在试用用期间符符合公司司录用条条件的员员工办理理转正；2）、新聘聘人员试试用期转转正或申申请提前前转正时时，由试用人人员在试试用期满满的前一一周或申申请提前前转正时时间的前前一周向向部门负负责人提提报转转正申请请报告、试用期工作表现评分表及试用员工转正综合评定表，部门负责人签审意见后报人力资源部、总裁审核。3、试

11、用期期考核1）、试用用期考核核内容：本岗位位工作流流程、岗岗位职责责以及试试用期间间岗位工工作情况况及评估估；2）、试用用期考核核由部门门负责人人进行考考核，人人力资源源部协助助配合考考核。满满分1000分，达达标值885分。3)、试用用期考核核未达标标，视为为不符合合录用条条件，公公司酌情情延长试试用或解解除劳动动合同。4、试用期期间薪资资待遇1）、试用用期间薪薪资按本本岗位薪薪资的880%计计发，不不参予绩绩效考核核。2）、试用用期未做做足全月月的按实实际工作作天数计计发工资资，不再再享受公公司其它它福利待待遇。八、本规定定由人力力资源部部负责解解释。第三节 员员工异动动管理规规定一、目的

12、规范员工异异动手续续，明确确员工异异动相关关程序。二、适用范范围本规定适用用于武汉汉盛唐商商业管理理有限公公司全体体员工。三、员工调调动1、因公需需要，原原部门人人员平行行调往其其它部门门或部门门内部人人员平行行调整岗岗位时，必必须填写写员工工异动表表。2、员工调调岗由人人力资源源部统一一安排，经经调出部部门、调调入部门门同意、人力资源部审核、总裁审批同意后方可调岗。3、调出员员工在调调出部门门办理相相关手续续后，须须一小时时内到调调入部门门报到。4、员工调调岗给予予观察期期一个月月，观察察期间薪薪资按原原岗位薪薪资标准准发放；观察期期满后按按异动后后岗位定定薪。四、员工晋晋升1、因个人人工作

13、业业绩突出出，需从从本岗调调往更高高一级岗岗位时，需需由部门门负责人人向人力力资源部部提出申申请，报报人力资资源部经经理审核核，总裁裁审批同同意后方方可晋升升。2、员工晋晋升必须须填写员员工异动动表。3、内部岗岗位晋升升人员给给予观察察期一个个月，观观察期间间薪资按按原岗位位薪资标标准发放放；观察察期满后后按异动动后岗位位定薪。 五、员工降降职1、因个人人工作业业绩较差差或出现现严重违违规作业业等现象象，需从从本岗调调往更低低一级岗岗位时，需需由部门门负责人人向人力力资源部部提出申申请，报报人力资资源部经经理审核核，总裁裁审批同同意后方方可降职职。2、员工降降职必须须填写员员工异动动表。3、内

14、部降降职人员员薪资按按照异动动岗位的的最低薪薪资标准准发放。六、员工辞辞职辞职即是员员工主动动提出与与公司解解除劳动动关系。具具体办理理辞职要要求如下下：1、辞职须须提前三三十天向向部门递递交书面面辞职申申请报告告（试用用期员工工提前三三天），部部门负责责人签审审意见后后报人力力资源部部。2、人力资资源部接接到部门门负责人人签字同同意后的的辞职报报告向申申请离职职人员给给发员员工辞退退/辞职职审批表表。3、职人员员填写员员工辞退退/辞职职审批表表，完完成与工工作接交交人的书书面交接接。交接接完成，部部门负责责人、财财务部、办公室、人力资源部等审核离职手续，并报总裁审批。经总裁审批同意后的员工辞

15、退/辞职审批表视为正式离职，除此以外的一切离岗行为将视为擅自离职对待。4、凡公司司离职人人员，最最后上岗岗时间以以员工工辞退/辞职审审批表签字时间为准。七、员工辞辞退（解解除劳动动关系）辞退是公司司主动提提出与员员工解除除劳动关关系。具具体辞退退条件如如下：1、有下列列情形之之一者，公公司可以以提前解解除与员员工之间间的劳动动关系。1）、在试试用期内内被证明明不符合合录用条条件的；2）、严重重违反用用人单位位规章制制度的；3）、严重重失职，营营私舞弊弊，给用用人单位位造成重重大损害害的；4）、被依依法追究究刑事责责任的；5）、员工工同时与与其他用用人单位位建立劳劳动在系系，对完完成本单单位的工

16、工作任务务造成严严重影响响，或者者经用人人单位提提出，拒拒不改正正 ；6）、以欺欺诈、胁胁迫的手手段或者者乘人之之危，使使对方在在违背真真实意思思的情况况上订立立或者变变更劳动动合同，致致使劳动动合同无无效的。7）、双方方协商一一致，解解除劳动动关系的的。2、有下列列情形之之一者，公公司可以以解除与与员工之之间的劳劳动关系系，但应应在三十十日前以以书面形形式通知知员工本本人：1）、员工工患病或或非因工工负伤，医医疗期满满后不能能从事原原工作也也不能从从事公司司安排的的其它工工作的；2）、员工工不能胜胜任工作作，经过过培训或或者调整整工作岗岗位，仍仍不能胜胜任工作作的；3）、劳动动合同订订立时所

17、所依据的的客观情情况发生生重大变变化，致致使劳动动合同无无法履行行，经与与当事人人协商，就就变更劳劳动合同同不能达达成协议议的。3、辞退有有关手续续1）、公司司辞退人人员需由由部门负负责人填填写辞退退理由，并并由人力力资源部部审核，总总裁审批批，方可辞退。2）辞退人人员须办办理完书书面交接接手续后后方可离离职，否否则公司司将视具具体情况况予以民民事责任任追究。八、本规定定由人力力资源部部负责解解释。 第四节 薪薪酬制度度（机密密）第五节 员员工福利利管理规规定（具具体细节节待定）第六节 考考勤及请请休假管管理制度度一、目的为加强办公公区管理理，创造造文明办办公环境境，维护护正常的的办公秩秩序，

18、强强化集团团公司员员工的劳劳动纪律律观念，特特制订本本制度。二、适用范范围本制度适用用于武汉汉盛唐商商业管理理有限公公司及子子公司全全体员工工（不含含物业公公司保安安员、保保洁员）。三、名词解解释 日日基本工工资：月月基本工工资/221.775天四、作息时时间1、周一至至周五，上上午099:000-122:000，下午午13:30-117:30（因因季节变变化需调调整时间间另行通通知）。2、公司原原则上实实行每日日工作时时间不超超过8小小时，每每周工作作时间不不超过444小时时工作制制。3、周六（日日）上班班与月度度绩效工工资挂钩钩。4、周六上上班人员员如遇特特殊情况况可调至至周日上上班，但但

19、必须经经本部门门经理批批准。五、考勤管管理1、公司严严格执行行上、下下班指纹纹打卡考考勤管理理，员工工每天上上、下班班必须进进行指纹纹打卡登登记。2、公司考考勤机由由人力资资源部专专人负责责管理，当当出现打打卡无效效、考勤勤机故障障等情况况时，须须在当日日内到人人力资源源部办理理考勤签签到登记记手续，否否则按旷旷工处理理。3、公司所所有人员员须先到到公司进进行指纹纹打卡报报到后方方能外出出办理各各项业务务。特殊殊原因在在上班前前因公外外出须于于前一天天填写外出工作申请表签字批准并报人力资源部备案，否则按旷工处理。主管级（含）以下员工因公外出须填写外出工作申请表，详细注明外出事由、地点、返回时间

20、等内容，经各部门经理签字批准后方可外出，并于当日内报人力资源部备案；副经理（含）以上员工因公外出须填写外出工作申请表，报公司分管副总裁审批后方可外出，并于当日内报人力资源部备案，否则均按旷工处理。4、员工自自行超时时延点工工作不视视为加班班，特殊殊情况确确需加班班的，当当日下午午5点前前填写加加班申请请单（见见附表22）经部部门负责责人或分分管副总总裁审批批后报人人力资源源部备案案。加班班必须打打卡，所所有加班班记录一一律以考考勤机打打卡记录录为准，无无记录视视为无效效，自行行调休视视为旷工工。5、节日值值、加班班人员须须按值班班安排打打卡上、下下班，如如遇延时时应在加加班完毕毕后打卡卡下班。

21、未未按规定定打卡或或值班期期间出现现脱岗、空空岗等情情况，将将按本制制度第九九条绩效效工资管管理中22至5项项内容执执行。6、请假及及外出人人员不按按要求时时间向人人力资源源部备案案，均视视旷工处处理。六、迟到早早退管理理1、未按正正常上、下下班时间间（300分钟以以内）打打卡的视视为迟到到或早退退。每迟迟到或早早退一次次扣除日日基本工工资的220%。2、迟到或或早退330分钟钟以上，44小时以以内，按按旷工半半天处理理，超过过4小时时按旷工工一天处处理。3、上班打打卡时间间为上午午09：00点点（含）以以前，下下班打卡卡时间为为下午118：000点（含含）以后后。七、出差管管理1、因公出出差

22、须提提前填写写出差差申请单单（见见附表33），详详细注明明出差事事由、地地点、时时间等内内容，签签字手续续齐全后后报人力力资源部部备案。2、出差返返回的第第二个工工作日必必须到公公司进行行准点上上班打卡卡。八、旷工管管理1、未按正正常程序序请假或或无故不不上班、迟迟到早退退、外出出、擅离离岗位等等均视为为旷工。2、旷工半半天（不不满4小小时按半半天算），扣扣除一日日基本工工资；旷旷工一天天（超过过4小时时不满88小时按按一天算算），扣扣除三日日基本工工资，以以此类推推。3、一月内内连续旷旷工3天天（不含含周六、日日），或或一年累累计旷工工5天（不不含周六六、日），视视为自动动离职，公司将予以解

23、除劳动合同。如由于特殊原因公司不解除劳动合同，则按武汉市最低工资标准发放。4、用不正正当手段段，涂改改、伪造造各种证证明骗取取假期，视视作旷工工处理。九、绩效工工资管理理1、月度绩绩效考核核分直接接与绩效效工资挂挂钩，与与基本工工资无关关，并作作为年度度绩效工工资发放放考评依依据。2、周六（日日）未按按正常上上、下班班时间（330分钟钟以内）打打卡的视视为迟到到或早退退。上班班打卡时时间为上上午099：000点（含含）以前前，下班班打卡时时间为下下午188：000点（含含）以后后，每迟迟到或早早退一次次扣当月月绩效工工资2%。3、周六（日日）迟到到或早退退30分分钟以上上，4小小时以内内，视旷

24、旷工半天天处理，超超过4小小时视旷旷工一天天处理。4、周六（日日）旷工工半天（不不满4小小时按半半天算）扣扣当月绩绩效工资资10%，旷工工一天（超超过4小小时不满满8小时时按一天天算）扣扣当月绩绩效工资资20%，以此此类推。5、周六（日日）每请请假一天天扣当月月绩效工工资200%，以以此类推推。十、请、休休假管理理1、基本原原则：任任何类别别的请、休休假都须须“先审批批，后实实施”。员工工须填写写请、休休假申请请单（见见附表44）经审审批后报报人力资资源部备备案。员员工未依依规定填填写请请、休假假申请单单或未未经批准准而自行行离岗的的，视同同请假手手续不完完整，按按旷工处处理，事事后补单单一律

25、视视为无效效。2、请假形形式：请请假必须须提前以以书面形形式进行行，事后后补假条条不予认认可，特特殊情况况如重病病等不能能提前请请假的必必须有医医院证明明并在返返回工作作岗位当当日内完完成请假假流程，否否则按旷旷工处理理。公司司不认可可电话请请假、手手机短信信请假等等行为。3、审批权权限：主主管级（含含）以下下员工请请、休假假3天（含含）以内内报部门门负责人人审批（子子公司由由子公司司总经理理审批）；3天以以上报总总裁审批批并报人人力资源源部备案案。副经经理级（含含）以上上员工33天（含含）以内内报分管管副总裁裁审批；3天以以上报总总裁审批批并报人人力资源源部备案案。秘书书等重要要岗位员员工请

26、假假不论时时间长短短，均要要求书面面报总裁裁审批。任任何不按按程序和和审批权权限请假假而自行行离岗的的，均按按旷工处处理，事事后补办办手续一一律视为为无效。4、请假最最小时间间单位为为一小时时，不足足一小时时的按一一小时计计，每满满八小时时按一天天计。休休假最小小时间单单位为半半天。5、休假类类型：项目休假资格休假期限休假期间薪薪资支付付标准需提供证件件法定节假日日所有员工元旦 1月11日照发春节 除夕夕、正月月初一、初初二清明节 44月4日日劳动节 55月1日日端午节 （农历五月初五）中秋节 （农历八月十五）国庆节 110月11日、22日、33日女员工妇女节 33月8日日下午婚假所有员工3天

27、照发结婚证丧假员工配偶、父父母、配配偶父母母、子女女死亡（直直系亲属属）3天照发产假女员工正常常生育90天，覆覆盖产前前产后，不不得分段段试用生活费由生生育保险险基金支支付6、病假细细则1）、员工工因病不不能正常常工作，必必须治疗疗，可请请病假。病病假应提提供医院院的病历历证明和和医生出出具的病病假证明明。病假假一天以以内的，出出具相关关诊断证证明并经经部门负负责人确确认同意意方可；2）、因重重大疾病病须住院院治疗或或手术应应提供市市级以上上医院诊诊断证明明，医疗疗期参照照国家有有关规定定执行。3）、员工工非因工工致残或或经医生生、医疗疗机构认认定患有有难以治治疗的疾疾病，超超过国家家法律规规

28、定的医医疗期，不不能从事事原工作作，也不不能从事事公司另另行安排排的工作作，将予予以终止止劳动合合同；4）、若发发现员工工提供的的病假资资料有弄弄虚作假假、舞弊弊欺骗行行为，公公司将予予以辞退退，并不不给予任任何经济济补偿。5）、员工工工伤病病假执行行国家相相关工伤伤规定。7、事假细细则1）、员工工因事必必须亲自自处理而而不能正正常出勤勤的，可可请事假假。事假假须遵循循请、休休假规定定，按规规定流程程批准后后方能生生效，否否则按旷旷工处理理，事后后补办手手续一律律视为无无效。2）、事假假期间扣扣除当日日全额基基本工资资。3）、每月月累计事事假超过过三天的的还将扣扣除当月月全部绩绩效工资资，当月

29、月工资总总额不足足武汉市市最低工工资标准准则按武武汉市最最低工资资标准发发放。十一、附则则1、物业公公司保安安员、保保洁员考考勤管理理可由物物业公司司综合管管理部参参照本制制度的基基本原则则自行制制订，报报公司人人力资源源部备案案。2、本制度度中未尽尽事宜按按相关规规定执行行，以前前下发执执行的制制度与本本制度相相抵触的的，均以以本制度度为准。3、本制度度解释权权归公司司人力资资源部。4、本制度度自20009年年4月11日起执执行。第七节 绩绩效考核核管理规规定（待待定）第八节 员员工培训训管理（待待定）第九节 劳动合合同管理理规定一、总则1、为规范范武汉盛盛唐商业业管理有有限公司司（以下下简

30、称“商业管管理公司司”）劳动动合同管管理，促促进依法法履行劳劳动合同同，保护护单位与与员工的的合法权权益，根根据中中华人民民共和国国劳动法法及有有关法律律、法规规，结合合商业管管理公司司实际情情况，制制定本规规定。22、本规规定适用用于商业业管理公公司所有有员工的的劳动合合同管理理。3、商业业管理公公司人力力资源部部负责劳劳动合同同的日常常管理，依依据本规规定办理理劳动合合同的订订立、续续签、变变更、解解除、终终止等手手续。二、适用范范围本规定适用用于武汉汉盛唐商商业管理理有限公公司全体体员工。三、劳动动合同的的订立11、劳动动合同本本着平等等自愿、协协商一致致的原则则以书面面形式订订立；劳劳

31、动合同同自员工工上岗之之日起一一个月内内签订完完毕；2、劳动合合同一式式两份，公公司和员员工各执执一份。3、在签订过程中，员工应了解劳动合同内容、单位规章制度等情况；单位应了解员工健康状况、学历、专业知识和工作技能等情况。4、劳动合同以劳动部门监制的合同文本为基础，并根据公司实际情况对合同文本内容加以补充或制定相关补充协议。补充协议应包括以下内容：1）、单位出资专项培训的员工，应与单位签订培训服务协议；2）、由公司提供出国考察的员工，应与公司签订出国服务协议。5、劳动合同期限以双方协商后确定。四、劳动合同的变更1、劳动合同一经签订，任何一方不得任意变更；如需变更，双方应通过协商一致，对劳动合同

32、中的部分条款进行修改、补充、废止。如协商不成的，原劳动合同应当继续履行。2、变更劳动合同应使用书面方式。五、劳动合合同的解解除甲乙双方经经协商一一致，可可以解除除劳动合合同；乙方（劳动动者）有有下列情情形之一一的，甲甲方（公公司）可可以解除除劳动合合同：1）在试用用期间被被证明不不符合录录用条件件的；2）严重违违反劳动动纪律或或者用人人单位规规章制度度的；3）严重失失职，营营私舞弊弊，对用用人单位位利益造造成重大大损害的的；4）劳动者者同时与与其他用用人单位位建立劳劳动关系系，对完完成本单单位的工工作任务务造成严严重影响，或或者经用用人单位位提出，拒拒不改正正的；5）以欺诈诈、协迫迫手段或或者

33、乘人人之危，使使对方在在违背真真实意思思的情况况下订立立或者变变更劳动动合同，致致使劳动动合同无无效的；6）被依法法追究刑刑事责任任的。3、乙乙方有下下列情形形之一的的，甲方方可以解解除劳动动合同，但但应当提提前三十十日以书书面形式式通知乙乙方：1）劳动者者患病或或者非因因工负伤伤，医疗疗期满后后，不能能从事原原工作也也不能从从事由用用人单位位另行安安排的工工作的；2）劳动动者不能能胜任工工作，经经过培训训或者调调整工作作岗位，仍仍不能胜胜任工作作的；3）劳动动合同订订立时所所依据的的客观情情况发生生重大变变化，致致使原劳劳动合同同无法履履行，经经当事人人协商不不能就变变更劳动动合同达达成协议议的。4、乙方有有下列情情形之一一的，甲甲方不得得解除劳劳动合同同：1）患职业业病或者者