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文档简介
1、 PAGE 页码 6 / NUMPAGES 总页数 9最新销售季度工作计划一公司人力资源管理方面1:根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系.2:做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划.3:注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书.4:规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍;强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法筛选求职简历、专业
2、笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏.5:把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法、绩效反馈面谈、绩效改进卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越、绩效结果的运用可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划进行全过程关注与跟踪.6:努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制.做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社
3、会保险.7:将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理.8:努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展.9:公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系.二办公室及后勤保障方面1:准备到铁通公司市北分局开通800400免费电话号码8004007100009,年前已经交过订金300元商客部曹岩经理代收.2:外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等.3:协助王伟琴经理做好办公室方面的工作.4:确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作.5:为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞
4、好各类后勤保障主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等.6:与王经理分工协作,打招商电话.三实际招商开发操作方面1:学习招商资料,对323组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验.2:做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况4:继续回访徐州六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:_市、_县、_县,回访完毕.在回访的同时,补充完善新的酒水商资料.5:回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作.一市场方面:1:客户维护:回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需.2:客户开发:一贯
5、打价格牌,没能体现出公司的综合优势.3:市场动向:信息搜集不够,影响与客户的沟通.4:竞争对手:根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们.5:客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起.二管理方面:1:五月份起粤强酒业有限公司将正式启用,我公司所有对外文件或单据都将印有粤强酒业有限公司各部门的相对印章.2:进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度,特殊产品设立最低库存量.3:细化出货流程,确保商品的出货质量.4:建立客户花名册,以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等.三销售回款方面本月回款比前期有不良现象出现,如:金鸿商行和宏州酒业,一定要杜绝此现象再次发生,以现款合作为主,特殊
6、客户确定好时间应及时收款,每月底外欠款不得高于五万元.四五月份的工作重点:1:市场开发:1展示与我公司合作的优势.2阐述公司的经营理念.3解读公司的发展战略.2:维护客户:1对于老客户和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系.2在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息和市场行业信息.3:加强学习,提高自己的管理水平端正自己的被管理意识.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把做业务与交流技能相结合.4:红酒略.五五月份对自己有以下要求1:每月要增加两个新客户,还要有三个潜在客户.2:一周一小结,每月一大结
7、,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯.3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户.4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户.在有些问题上你和客户是一至的.5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法.6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气.给客户一好印象,为公司树立更好的形象.7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决.要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务.8:自信是非常重要的.要经常对自己说我是的,我是独一无二的.拥有健康乐观积极向上的工作
8、态度才能更好的完成任务.9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断_业务技能.10:以公司为家,惜公司名爱公司物是我们的责任一荣共荣.11:工作中总会有各种各样的困难,我们要向公司请示,向同事探讨,抓好细节共同努力克服.为公司做出自己的贡献.12:开发客户:以a类客户主当月提货不低三万元其他为辅助客户,13:自有产品红酒的业务招聘,培训和市场开发.六为充分发挥大家的积极性,实施多劳多得,不劳不得,实干加巧干,确保本月的销售工作计划能如期完成,故立此责任状.一.为主要的工作来做:1建立一支熟悉业务,比较稳定的销售团队.人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个
9、好的销售人员.没错,先制定出销售人员个人工作计划并监督完成.建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点.在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓.2培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯.培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个成熟业务员的档次.3完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法.销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态.完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的
10、主人公意识.4市场分析.也就是根据我们所了解到的市场情况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进行适当的定位.5客户管理.就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进.根据我以往的销售过程中遇到的一些问题,约好的客户突然改变行程,毁约,使计划好的行程被打乱,不能完成出差的目的.这样造成了时间,以及资金上的浪费.我希望领导能多注意这方面的工作!总的来说,以上就是我们对于下一阶段工作的计划.还望领导给予指导!我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下自己在这方面一定会有所成就! PAGE 页码 9 / NUMPAGES 总页数 9最新销售季度工作计划2_
11、销售工作计划范文一伴着新年的鞭炮声和吉祥如意的亲朋好友的祝福我们开心地迎来了_年.在电视剧奋斗中,徐志森对他的儿子陆涛说:“你想用你的青春做些什么?”我又在我的青春里做些什么?我希望自己在迈入三十的门槛时无需频频回首,自信而坚定,双手捧满了收获的果实.今年我的职业路在何方?我已给了自己明确的方向,以下是我的个人工作计划:一指导思想:以李先生精神为动力,以邓董理论和冯总重要思想为指针,全面贯彻公司的“务实”方针,以独家经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进天津建筑市场,推进我公司品牌的突破性进展,促进全市建
12、筑质量的提高.二工作目标:1:抓好培训着眼司本,突出骨干,整体提高.2:老和潜在客户经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作.3:开发新客户不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象.4:周、月总结每周一小结,每月一大结.三实施策略1:坚定信念.静下心,快速、融入、学习、进步.先做自己该做的,后做自己想做的2:加强学习,提高自身素养.加强理论学习.学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验.利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵
13、地.3:客户资源,全面跟踪和开发.对于老客户,要保持关系.潜在客户,重点挖掘,舍得花精力.在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象.4:商业运作找对人,说对话,办对事.善于分析,放开手脚,敢于表态!5:走精干、高效路线做到严谨、务实、高效,不折腾.不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应该做的是去弥补它而不是挑战它._销售工作计划范文二年是我们杂志广告部业务开展的开局之年,做好_年广告创收工作,对开创市尝媒体运营管理有着至关重要的意义,做好20_年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义,广告销售工作计划.因此,
14、我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作.通过_年上半年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我现将_年工作计划陈列如下:一制定每月、每季度的工作计划.充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市常鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来.根据终端数量的_情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域.1:在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大_公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节
15、后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体.适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况,2:在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发.3:第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列.并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备.4:年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间.随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来.我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路.争取把广告额度做到最大化!二制订学习计划.做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力.我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量.产
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