企业新领导上任表态发言稿5篇

1、企业新领导上任表态发言稿 5 篇 企业新领导上任表态发言稿(1)尊敬的领导、同事们：大家好很荣幸，我能得到大家的一个认可，领导的集体信任，让我 是来担任这个部长的职位，作为新任部长，我也是要努力的去做 好我的工作，去带领我们部门去把部门做的更好，更加的出色， 我也是在这里表态，会积极的完成领导要求的任务，带领大家在 工作上去做出成绩来。领导既然信任我，同事们也是认可我，我也是有责任去把部 门的工作给做好，作为一名新的领导，我也是清楚，我会有一些 不足的地方，但是我都是会努力的去做好，该是我的责任，我也 是会担当起来，部门想要做好，我这个部长是必须要出色才行， 既然给予了我机会，我也是有责任去带

2、领大家为企业去做出成绩 来，一个部门，想要做好，并不是那么的简单，以前我也是在基 层锻炼过，清楚大家的一个想法，而今站的位置不同，考虑的事 情也是会不一样一些，但是我也是会团结大家，一起去做好该做 的事情。在管理上，我会严格的要求，同时自己也是会做好，只 有我自己做好了，那么才能更好的要求大家，一起去做好部门的 工作。第 1 页 共 10 页一个部门要进步，不是一个人的事情，是大家一起去进步 的，我们也是要共同的学习去成长，在工作期间，我也是会把我 所会的教给大家，大家一起进步，一起来为了部门的工作而做出 更多的成绩来，每个人都进步一些，那么整个部门的进步也是会 很大，我个人也是不会松懈，自己

3、除了学习，也是会督促大家， 只有整个部门能力都是提升，都是进步了，那么我想我们部门工 作就做得更出彩，而在工作之中，我也是不会自己做出要求，不 考虑大家的想法，很多事情上面也是会和大家一起沟通，一起去 作出决策，每个人提出一些意见，大家的想法汇聚在一起，才能 更好的去让工作有更多的可能性，而不是光靠我一个人就足够了 的。部门要一起的进步才行。我也是特别的感谢领导给予了机会，我也是会好好珍惜，不 会辜负领导的期盼，认真把我们部门工作给搞好，带领大家一起 前行，在岗位上我也是会遵守企业的一个制度要求，不会做徇私 的事情，该有的规矩都是会去做好，做了错事也是会去惩罚，希 望大家也是一起加油，为了自己

4、，为了企业做的更好。谢谢企业新领导上任表态发言稿(2)各位领导、各位员工、同志们：大家好首先，请大家允许我以个人的名誉，向多年来一直关心、支 持、爱护、培养、帮助、指导和对我寄予厚望的酒店主管部门第 2 页 共 10 页领导、本酒店领导、酒店党支部、全体员工、同志们表示衷心的 感谢今天，组织的决定，工作的需要，同志们的信任，把我从一 个部门经理推上了副总经理这个岗位。我深深地感到任重而道 远。我深知，无论是政治理论水平，还是专业技术知识，无论是 经营管理经验，还是社会公关能力，无论是科学领导艺术，还是科学管理水平，我都与一个名副其实的_酒店副总经理 岗位需要还差得很远很远。然而，我有信心和决心

5、加强自身政治理论学习，刻苦钻研业 务知识，脚踏实地开展工作，一步一个脚印干好每一件事情，与 时俱进开创未来。我深信，有酒店主管部门和酒店的正确领导， 有酒店党支部的辛勤培养，有同志们的热情帮助，我的政治水平 和业务素质，领导艺术和科学管理水平一定会不断进步和提高， 并尽快熟悉和适应新岗位工作的需要。最后，祝我们_酒店的明天会更加美好，我们的目标一定能 够实现。谢谢大家企业新领导上任表态发言稿(3)大家好首先我要感谢总公司对我的信任，今天我面对公司、面对新 的领导班子成员以及公司全体员工，心情十分激动。作为建筑施 工企业总公司下属分公司领导，在今后的工作中，我将有信心带第 3 页 共 10 页领

6、全公司领导班子成员，继续发扬“争第一、攀高峰”的企业文 化精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理 好、发展好。为此，我将倾注全力，为发展公司建筑事业殚精竭 虑、恪尽职守、勤奋耕耘，并在工作中努力做到以下三点：一、依法管理，自觉接受群众监督做为公司新一届的执行经理，我将在自己任职期内，勤勤恳 恳、兢兢业业做好自己本职工作，努力发挥核心作用，使得整个 领导团队发挥出更好的作用。我们都知道，管理是基础，服务是 前提，发展是动力，三者紧密结合，相辅相成，缺一不可。建筑 行业每年由于安全事故丧生的从业人员有数千人之多，直接经济 损失逾百亿元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失误。因此，

7、依法建立健全有效的安全管理体系，加强施工现场安 全管理，是进一步提高建筑安全水平的关键。安全管理的主要内 容是为贯彻执行国-安-生产的方针、政策、法律和法规，确 保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。例如：建立健全安全组织机构，制定和完善安全管理制度， 编制和实施安全技术措施计划，进行安全宣传教育，组织安全检 查，开展安全竞赛以及总结评比，奖励处分等。我将自觉接受群 众监督，发现、分析和消除生产过程中的各种危险，防止发生事 故和职业病，避免各种损失，保障员工的安全健康，从而推动企 业生产的顺利发展。第 4 页 共 10 页二、勤于学习，提高驾驭全局水平自从接到任命以来，我感觉到有许多东西都

8、是要静下心来认 真学习、研究的。一是建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、 工程技术知识，专业技术性较强，这些对于我来说都是“新面 孔”。二是在工作中我感觉到，总经理不仅仅是一个负责行政审批 的一把手，更是一个肩负着历史重任、带领全公司共同发展的领 路人不仅涉及到点、线的具体工作，而且涉及到全公司整个建筑 行业面上的工作，实际上是条条与块块的结合，如何才能提高自 身的领导能力和决策水平，驾驭全局就决定了我必须学习，而 且只有勤于学习、善于学习，才能提高驾驭全行业的工作能力和 水平。在工作中，我也充分认识到不仅要向书本学习，还要向自己 周围的一班人和老同志学习，因为对我来说，他们都是拥有多年 工作

9、经验、熟悉国家法律法规、工程管理和专业技术知识的内 行，而我则是外行。博采众长、为我所用成为我学习的主导思 想，同时在学习过程中学会总结、研究、实践，提高自已的决策 水平。三、廉洁自律，建设一流管理队伍建筑行业是国家反腐倡廉的重点行业，廉政工作不能有丝毫 马虎和松懈。我将全面贯彻执行民主集中制原则，进一步健全领第 5 页 共 10 页导班子集体领导决策制度，重大问题必须经过领导班子集体研究 决定，并注意听取干部职工意见。做到班子思想一致，行动一致。班子成员要严格执行组织生 活制度，通过民主生活会，开展批评与自我批评，改进工作作 风，不断提高政治思想觉悟和工作水平。班子成员每年进行一次 廉洁自律

10、工作总结，并通过党风廉政建设宣传窗向全体干部职工 公示，加大监督面，扩大受监面。建筑行业由于其自身的特殊性，容易产生腐败和职务犯罪行 为，我将以身作则，处处发挥模范带头作用，带头执行国家有关 党风廉政建设和预防职务犯罪等有关条例、规定，认真抓好“三 优”，即：优化发展意识、优化办事水平、优化工作作风;决做 好“三保”，即：保自身、保带领和分管的科室、部门、保家庭 和身边工作人员不发生严重违纪违法行为，树立建筑行业的良好 形象。四、服务至上，打造企业品牌意识各位同仁，在当前市场环境中，我们要时刻保持头脑清醒， 决不能轻视当前残酷激烈的市场环境，要有“生于忧患，死于安 乐”的思想，要有居安思危、如

11、履薄冰的风险意识，要认识到我 们还有很多管理方面的不足，与同行业一些龙头公司还有差距。 目前，公司各项目之间管理水平还有差距，公司内部操作层的培 养目前发展还很不成熟、不规范外部操作层还要进一步整合。公第 6 页 共 10 页司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断 总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。最后，我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入 到工作中，同时，我有决心、有信心带领新班子全体成员以及全 体员工，把公司做大做强，加快公司改革步伐，整合内外部资源 优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。我 将不负重托，不辱使命，谋事敬业，

12、开拓创新，用辛勤和汗水， 使公司成为同行业的龙头企业!企业新领导上任表态发言稿(4)各位领导、各位同事：承蒙组织对我的信任和重托，安排我来_公司与大家一起工 作，我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的培养、 教育和信任感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢书记、部长 等领导送我到岗。从今天这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习，我很 荣幸很多同志可能知道，我最早是从_出去的，现在又回到咱们 厂，心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的， 一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作风朴 实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情 操，确确实实是无名英雄。我

13、走上这个岗位，深感自己身上的责 任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，认真履职， 一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色第 7 页 共 10 页二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结， 做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做 到互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小 事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更 加团结、宽松、和-的氛围三是尊敬老同志，团结新同事，谦 虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、 交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识 和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希

14、望领导和 同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进;是 积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方 面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时， 认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各 位领导、同事的大力支持和帮助。我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今 后的日子一定会越来越好谢谢大家!企业新领导上任表态发言稿(5)感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执 行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面 对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激 动，同时也很有信心带领公司

15、新领导班子成员，继续发扬人“只第 8 页 共 10 页争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作 风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、 副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎 扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核 心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各 项工作做好。2在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导 下，公司发展势态良好。_年下半年，公司的经营班子将继续以 市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠 道，力争年底中标合同额突破 亿元以上。3在工

16、程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项 目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指 导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广 和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。4在生产经营工作方面：以年工作报告精神为指导，坚持 以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度， 尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度 上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定年的工作重点 是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半， 截止 底已完成计量产值 亿元，占年计划 ，下一步第 9 页 共 10 页要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值 6 元，力争 突破 元。5面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进 一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进 与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为 公司的优势资源。6继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强 化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能