五四华庭施工组织设计概述

1、PAGE 大连金广建设集团有限公司 施工组织设计PAGE 第58页Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.TOC o 1-4施工组织设计 PAGEREF _Toc90613006 h 4第一章 前 言 PAGEREF _Toc90613007 h 4第二章 指导思想与实施目标 PAGEREF _Toc90613008 h 4第一节 指指导思想想 PAGEREF _Toc90613009 h 4第二节 实实施目标标 PAGEREF _Toc90613010 h 4一、 质量量目标 PAGEREF _

2、Toc90613011 h 4二、 工期期目标 PAGEREF _Toc90613012 h 5三、 职业业健康安安全目标标 PAGEREF _Toc90613013 h 5四、 文明明施工目目标 PAGEREF _Toc90613014 h 5五、 科技技进步目目标 PAGEREF _Toc90613015 h 5六、 环境境保护目目标 PAGEREF _Toc90613016 h 5七、 服务务目标 PAGEREF _Toc90613017 h 6第三章 工工程概况况与编制制依据 PAGEREF _Toc90613018 h 6第一节 工工程概况况 PAGEREF _Toc90613019

3、 h 6第二节 编编制依据据7第四章 施施工组织织机构说说明 PAGEREF _Toc90613022 h 8第一节项项目管理理机构设设置 PAGEREF _Toc90613023 h 8第二节项项目部领领导层职职能 PAGEREF _Toc90613024 h 9第三节项项目岗位位职能 PAGEREF _Toc90613025 h 10第四节项项目与公公司的关关系 PAGEREF _Toc90613026 h 10第五章 施施工准备备 PAGEREF _Toc90613027 h 11一、 施工工技术准准备 PAGEREF _Toc90613028 h 111.做好好调查工工作 PAGERE

4、F _Toc90613029 h 112.做好好与设计计的结合合工作 PAGEREF _Toc90613030 h 123.认真真编制施施工组织织设计 PAGEREF _Toc90613031 h 124.编制制施工图图预算和和施工预预算 PAGEREF _Toc90613032 h 12二、 物资资条件准准备 PAGEREF _Toc90613033 h 135.建筑筑材料的的准备 PAGEREF _Toc90613034 h 136.构配配件及半半成品的的加工订订货准备备 PAGEREF _Toc90613035 h 13三、 施工工机械选选型与准准备 PAGEREF _Toc906130

5、36 h 13四、 劳动动力准备备 PAGEREF _Toc90613037 h 13五、 现场场准备 PAGEREF _Toc90613038 h 14第六章 施施工部署署 PAGEREF _Toc90613039 h 15一、 施工工总体部部署 PAGEREF _Toc90613040 h 15二、 施工工阶段划划分及衔衔接关系系 PAGEREF _Toc90613041 h 15三、 施工工段的划划分 PAGEREF _Toc90613043 h 16四、 施工工协调 PAGEREF _Toc90613044 h 17五、 与其其它单位位的协调调工作 PAGEREF _Toc906130

6、45 h 18第七章 主主要分部部分项工工程施工工方法 PAGEREF _Toc90613046 h 19一、 工程程重点难难点及质质量通病病的分析析 PAGEREF _Toc90613047 h 19二、 施工工测量 PAGEREF _Toc90613048 h 19三、 主要要测量人人员及器器具 PAGEREF _Toc90613049 h 19四、 建立立施工平平面控制制网 PAGEREF _Toc90613050 h 20五、 主轴轴线的定定位与放放线 PAGEREF _Toc90613051 h 20六、 高程程控制 PAGEREF _Toc90613052 h 20七、 沉降降观测

7、 PAGEREF _Toc90613053 h 21八、 土石石方、降降排水工工程 PAGEREF _Toc90613054 h 21第一节 钢钢筋工程程22第二节 模模板工程程24一、 基础础模板 PAGEREF _Toc90613057 h 24二、 柱模模板 PAGEREF _Toc90613058 h 24三、 梁模模 PAGEREF _Toc90613059 h 25四、 板模模 PAGEREF _Toc90613060 h 25五、 墙模模板 PAGEREF _Toc90613061 h 25六、 楼梯梯模板 PAGEREF _Toc90613062 h 26第三节 混混凝土工工程

8、 PAGEREF _Toc90613063 h 27一、 混凝凝土的试试配与选选料 PAGEREF _Toc90613064 h 27二、 混凝凝土的运运输 PAGEREF _Toc90613065 h 28三、 混凝凝土的浇浇筑和振振捣 PAGEREF _Toc90613066 h 28四、 混凝凝土的养养护 PAGEREF _Toc90613067 h 29五、 抗渗渗混凝及及部分大大体积混混凝土施施工 PAGEREF _Toc90613068 h 29第四节 脚脚手架工工程 PAGEREF _Toc90613069 h 33第五节 砌砌体工程程 PAGEREF _Toc90613070

9、h 34第六节 外外墙保温温 PAGEREF _Toc90613071 h 35第七节 楼楼地面工工程 PAGEREF _Toc90613072 h 35一、 防滑滑地砖面面层34二、 细石石混凝土土地面 PAGEREF _Toc90613075 h 35三、 住宅宅找平层层 PAGEREF _Toc90613076 h 36第八节 装装饰工程程 PAGEREF _Toc90613077 h 36一、 抹灰灰工程 PAGEREF _Toc90613078 h 36第九节 水水电安装装工程44一、 给排排水工程程44 二、暖暖气、燃燃气通风风、消防防工程 44 三、 电气气工程45第八章 施施工

10、进度度控制计计划及施施工工期期保证措措施 PAGEREF _Toc90613081 h 55第一节 施施工进度度控制计计划说明明 PAGEREF _Toc90613082 h 55一、 总进进度控制制计划说说明 PAGEREF _Toc90613083 h 55二、 地下下室工程程施工进进度计划划说明 PAGEREF _Toc90613084 h 55第二节 施施工进度度保证措措施 PAGEREF _Toc90613085 h 56第九章 总总平面布布置 PAGEREF _Toc90613086 h 57第一节 现现场总平平面布置置说明 PAGEREF _Toc90613087 h 57第二节

11、 现现场临时时供电、供供水 PAGEREF _Toc90613088 h 57一、 用电电负荷的的计算 PAGEREF _Toc90613089 h 57二、 配电电方式与与现场用用电布置置 PAGEREF _Toc90613090 h 58三、 施工工供水管管线布置置 PAGEREF _Toc90613091 h 58第三节 施施工及生生活排水水 PAGEREF _Toc90613092 h 58第四节 总总平面管管理措施施 PAGEREF _Toc90613093 h 58第十章 质质量目标标、质量量保证体体系及技技术措施施 PAGEREF _Toc90613094 h 58第一节 质质量

12、目标标 PAGEREF _Toc90613095 h 59第二节 质质量保证证体系 PAGEREF _Toc90613096 h 59一、 质量量管理组组织机构构 PAGEREF _Toc90613097 h 59二、 质量量管理职职责 PAGEREF _Toc90613098 h 60三、 质量量监督体体系 PAGEREF _Toc90613099 h 61第三节 质质量技术术措施总总则 PAGEREF _Toc90613100 h 61第四节 施施工准备备过程中中的质量量控制 PAGEREF _Toc90613101 h 62第五节 施施工过程程中的质质量控制制 PAGEREF _Toc9

13、0613102 h 62第六节 质质量保证证技术措措施 PAGEREF _Toc90613103 h 63一、 施工工计划的的质保措措施 PAGEREF _Toc90613104 h 63二、 施工工技术的的质保措措施 PAGEREF _Toc90613105 h 63三、 施工工操作中中的质保保措施 PAGEREF _Toc90613106 h 63四、 施工工材料的的质保措措施 PAGEREF _Toc90613107 h 64第七节 分分项工程程质量措措施 PAGEREF _Toc90613108 h 64一、 模板板工程 PAGEREF _Toc90613109 h 64二、 钢筋筋工

14、程 PAGEREF _Toc90613110 h 65三、 混凝凝土工程程 PAGEREF _Toc90613111 h 66四、 砌筑筑工程 PAGEREF _Toc90613112 h 67五、 抹灰灰工程 PAGEREF _Toc90613113 h 67六、 屋面面、地下下室防水水工程 PAGEREF _Toc90613114 h 67第八节 计计量管理理 PAGEREF _Toc90613115 h 68一、 计量量管理制制度 PAGEREF _Toc90613116 h 68二、 计量量管理措措施 PAGEREF _Toc90613117 h 69第十一章 安全管管理措施施 PAG

15、EREF _Toc90613118 h 71第一节 安安全目标标 PAGEREF _Toc90613119 h 71第二节 安安全生产产体系 PAGEREF _Toc90613120 h 71一、 安全全生产责责任制 PAGEREF _Toc90613121 h 71二、 安全全生产制制度 PAGEREF _Toc90613122 h 71三、 安全全技术措措施 PAGEREF _Toc90613123 h 72第十二章 季节性性施工措措施 PAGEREF _Toc90613124 h 74第一节 雨雨季施工工措施 PAGEREF _Toc90613125 h 74第二节 冬冬期施工工措施 P

16、AGEREF _Toc90613126 h 75第十三章 环境保保护及文文明施工工 PAGEREF _Toc90613127 h 79 第一节 环环境保护护措施 PAGEREF _Toc90613128 h 79第二节 文文明施工工措施 PAGEREF _Toc90613129 h 80一、 现场场文明施施工管理理细则 PAGEREF _Toc90613130 h 80二、 现场场文明施施工检查查 PAGEREF _Toc90613131 h 82第十四章 工程保保修措施施 PAGEREF _Toc90613132 h 82施工组织设设计前 言在认真阅读读招标文文件、图图纸及有有关资料料，并对

17、本本工程现现场实地地勘察的的基础上上，组织织施工技技术、质质量、安安全管理理人员，结结合以往往同类工工程的施施工管理理经验，策策划本工工程施工工组织设设计工作作。本施工工组织设设计体现现了我公公司对本本工程施施工的总总体构思思和部署署，在施工工过程中中，我们们将遵循循国家、省省、市有有关施工工技术、质质量验收收管理标标准的有有关规定定，以及及我公司司的质量量、环境境及职业业健康安安全管理理体系“三整合合”文件的要要求，按按照施工工组织设设计所确确定的原原则，根根据实际际施工情情况编制制详细的的施工作作业指导导书或专专项施工工方案，用用以指导导工程的的施工管管理，确确保建设设优质工程程、并要保保

18、证安全全生产、文文明施工工及环境境保护，争争创文明明工地。指导思想与与实施目目标指导思想我公司针对对本工程程的指导导思想是是：安全全生产，项目平平安，质质量第一一，过程程精品，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照公司质量、环境与职业健康安全三整合管理体系要求，建立工程质量、环境与职业健康安全保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出精品工程。 实施目标 质量目标 严格执行建建筑工程程施工质量量验收统一标标准GGB5003000-20001，按照本本公司质质量管理理手册、程程序文件件和管理理性文件件精心组组

19、织施工工，确保保本工程获得得各方良良好口碑碑。本工程程质量目目标确定定为：合格格工期目标根据我公司司的技术术水平和和我们对对同类工工程的施施工经验验，并考考虑现场场的实际际情况，本工程计划于2007年10月30日开工，于2009年5月30日竣工。（实际工期根据工程的进度具体调整，力争在2008年12月30日竣工）职业健康安安全目标标加强进场人人员的安安全思想想教育，提提高施工工人员的的安全意意识，同同时加大大安全费费用投入入，杜绝绝死亡及及重伤事事故，轻轻伤率控控制在33以下；采取有有效的措措施，减减少和杜杜绝职业业健康危危害。文明施工目目标 严格按大连连市文明明施工的的各项规规定执行行，场内

20、内各种建建筑材料料堆码成成行成垛垛，实行行无垃圾圾管理，保保持场容容、市容容环境卫卫生，确确保大连连市优良良达标现现场。科技进步目目标充分发挥“科学技技术是第第一生产产力”的作用用，发挥挥我公司司集团技技术优势势，采用用目前国国内先进进的而且且是我公公司多次次采用的的新技术术、新工工艺和管管理手段段，优质质高速地地建成本本工程。本本工程计计划采用用的新项项目如下下：1、钢筋机机械连接接技术；2、商品混混凝土“双掺”技术及及泵送工工艺；3、竹胶板板模板及及大模板板的综合应用用；环境保护目目标在确保工程程质量和和工期的的前提下下，树立立全员环环保意识识，采取取有效措措施，减减少施工工噪音和和环境污

21、污染，自自觉保护护市政设设施，最最大限度度减少对对环境的的污染；采用合合理的技技术措施施，降低低能源消消耗，材材料消耗耗控制在在合理范范围内；采购和和使用施施工材料料时，尽尽量使用用环保型型建筑材材料，与与建设单单位一起起将本工程程建设成成为一个个绿色建建筑。 服务目标对于本工程程的保修修期为：地基基基础工程程和主体体结构，为为设计文文件规定定的该工工程的合合理使用用年限，即即50 年；屋面防水工工程、住住宅室内内房间防水水为5年年；电气管线、给给排水管管道、门门窗制作作安装和和装修及及抹灰工工程为22年；暖通工程为为2个采采暖期。工程概况与与编制依依据工程概况工程名称：中源五五四花园园（五四

22、四华庭）1#6#楼工程建设单位：大连中中源翔房房地产开开发有限限公司设计单位：大连民用用建筑研究究院有限限责任公司司工程地址：大连市市沙河口口区五四四广场东东北侧。地质情况：基础座座落于中中风化板板岩，地基承承载力特特征值分分别为ffak=12000kppa。基础形式：本工程程为筏式式基础；独立柱柱基础；墙下条条形基础础；结构形式：1#3#楼钢筋筋混凝土土框架剪力墙墙结构；4#6#楼为框框架结构构；1#33#楼设设备层以以下为11#楼，三层以上分为2#楼和3#楼2个子单位工程。2#楼的建筑层数为19层；3#楼的建筑层数为27层；层高为3.00米；1#楼地下为2层，地上3层（包括设备层）其中地下

23、二层为5.75米；地下一层为5.15米；地上1层为5.96米；地上2层为5.76米；设备层为2.10米。4#66#楼设设备层以以下为11#楼，33层以上上分为44#楼、55#楼22个子单单位工程程，层数数为4层层（36层层）层高高为3米米；1#地下为为一层，地地上三层层（其中中包括设设备层）地地下室的的层高为为5.33米；一一层的层层高为55.466米；二二层的层层高为55.366米；设设备层的的层高为为3.000米；水暖工程概概况：采暖公建部部分采用用钢制柱柱型散热热器，型型号为GGZ3-1.22-7-1.55，工作作压力为为1.55Mpa，采采暖系统统水平总总干管及及户内系系统所有有立管均

24、均采用热热镀锌钢钢管，才才用法兰兰连接。阀阀门采用用铜截止止阀。住住宅标准准层部分分采暖采采用地热热，采用用（PEEX）交交联管DDN155，规格格为Dee20，壁壁厚为22.8mmm。阀阀门除指指定型号号外均为为闸阀，排排气阀均均为自动动排气阀阀。给水部分：室内中中高区给给水立管管用衬托托钢管，低低区及住住宅内给给水支管管采用PPP-RR塑料给给水管，热热熔连接接。管道道阀门DDN440时为为球阀，管管道阀门门DN40为为闸阀。排水部分：排水立立管采用用UPVVC塑料料螺旋消消音排水水管，排排水横支支管及排排出管采采用PEE塑料排排水管，UUPVCC管承插插粘接，PPE管热热熔连接接，污水水

25、泵排出出管采用用镀锌钢钢管。电气工程概概况：电气照明、强强电、弱弱电的配配管按图图纸设计计施工，管管材采用用PVCC刚性阻阻燃管及及钢管，沿沿墙、柱柱、楼板板及地面面暗敷设设。管线线的布置置：施工工图中未未标注导导线根数数者为22根，照照明导线线除图纸纸标注外外，截面面均为22.5mmm2，穿管管管径22-3根根为SCC15、PPVC116；穿穿管管径径4-66根SCC20、PPVC220。插插座图中中未标注注导线根根数为三三根，截截面均为为4mmm2。编制依据大连中源翔翔房地产产开发有限限公司招招标文件件大连民用建建筑设计计研究院有有限责任任公司设计计文件中源五五四花园园（五四四华庭）11#

26、6#楼楼工程土土建部分分施工图图纸（包包括结构构图、建建筑图、中源五五四花园园（五四四华庭）11#6#楼楼工程电电气部分分施工图图纸、中源五五四花园园（五四四华庭）11#6#楼楼工程水水暖部分分施工图图纸。国家及地方方现行建建筑结构构和建筑筑施工的的有关规规程、规规范及验验评标准准建设部颁发发的建建设工程程施工现现场管理理规定大连市颁布布的大大连市建建设工程程施工现现场综合合考评标标准本公司的企企业标准准、质量量、环境境与职业业健康安安全手册册、程序序文件和和项目管管理文件件质量管理体体系应符符合（IISO99001120004）环境管理体体系应符符合（IISO114000120004）职业健

27、康安安全体系系应符合合（ISSO288001120004）现场和周边边的实际际踏勘情情况采用的主要要规范及及标准目目录土建部分：GB500026-93 工程程测量规规范YSJ4002-889 地地基与基基础工程程施工操操作规程程JGJ188-20003 钢钢筋焊接接及验收收规范GB502224-20002 钢钢筋混凝凝土施工工及验收收规范GB502204-20002 混混凝土结结构工程程质量验验收规范范JGJ/TT10-95 混混凝土泵泵送施工工技术规规程GB502203-20002 砌砌体工程程施工质质量验收收规范GB502210-20001 建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GB502

28、209-20002 建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GB503345-20004 屋屋面工程程技术规规范JGJ599-999 建筑筑施工安安全检查查标准JGJ466-20005 施施工现场场临时用用电安全全技术JGJ333-866 建筑筑机械使使用安全全技术规规程JGJ800-911 建筑筑工程施施工现场场供电用用电安全全规范GB503300-20001 建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准施工组织机机构说明明项目管理机机构设置置为确保优质质、高速速、安全全、文明明地完成成中源五五四花园园（五四四华庭）1#6#楼工程的建设任务，本工程按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，

29、一是公司组织成立由集团公司副总经理任领导小组组长，由公司总工室、工程部、安全部、营运部、财务部、预算部等部门负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、执行项目经理一名、项目技术负责人一名、土建和安装工长各一名组成项目领导层。下设相关人员与公司各部门对应，即工程技术员、质检员、安全员、记工员、保管员、内审员等组成项目管理层。由项目经理部统一组织劳务作业层进行承包范围内的

30、土建及安装工程施工。(项目部组织机构图见附表)项目部领导导层职能能 1）贯彻执执行国家家和大连连市政府府的有关关法律、法法规和政政策，执执行企业业的各项项管理制制度。2）项目经经理要向向项目人人员解释释和说明明本工程程项目合合同、项项目设计计、项目目进度计计划及配配套计划划、协调调程序等等文件。3）做好施施工准备备，落实实具体计计划，形形成切实实可行的的实施计计划系统统。4）协调好好各方面面的关系系，预见见问题，处处理矛盾盾。5）建立高高效率的的通讯指指挥系统统。6）对工程程的进度度、质量量、安全全、成本本和场容容等进行行监督管管理、考考核验收收、全面面负责。7）注意在在工作中中开发人人才、培

31、培养下属属管理人人员的工工作能力力。8）组织好好项目生生产调度度会、项项目经济济活动会会等关键键性会议议。9）组织制制定项目目经理部部各类管管理人员员的职责责权限和和各项规规章制度度，搞好好与公司司各职能能部门的的业务联联系和经经济往来来，每月月向公司司经理报报告工作作。10）严格格财经制制度，加加强财务务、预算算管理，推推行项目目内部承承包责任任制。11）按照照公司与业业主签订订的工程程施工承包包合同，严严格履行行全部合合同条款款。项目岗位职职能技术员：对对施工范范围内的的工程质质量、技技术措施施、进度度等进行行管理、协协调土建建与安装装的交叉叉配合，解解决图纸纸及设计计上的问问题，编编制施

32、工工组织设设计、单单项施工工方案及及施工技技术交底底记录，编编制并及及时调整整周、旬旬、月施施工进度度计划。对对工程管管理人员员和劳务务人员进进行合理理调配并指导施施工，保保证进入入施工现现场的管管理人员员和劳务务人员有有相应的的技术素素质。对对施工档档案资料料进行检检查、审审核。质检员安全全员：对对施工过过程中的的生产安安全、文文明施工工进行综综合管理理。对施施工范围围内的工工程质量量进行监监督控制制、评定定，对工工程施工工进行测测量放线线、沉降降观测及及按规范范要求进进行试验验检验、计计量管理理。保管员与设设备员：对施工工机械设设备、临临时用水水、用电电进行管管理协调调。负责责工程材材料及

33、施施工用材材的采购购、验收收、保管管、发放放等管理理工作。计划员预算算员：对对工程用用款有预预算、有有计划，并并进行成成本控制制，对施施工范围围内的工工程预决决算、报报量进行行审查，参参与工程程洽谈及及对工程程合约进进行综合合管理。外事与保安安员：负负责公关关、接待待、后勤勤保障及及消防保保卫工作作。档案员：进进行档案案资料的的收集、整整理、汇汇总等事事宜。项目与集团团的关系系我集团的本本部是常常设机构构，项目目经理部部是非常常设机构构。项目目各岗位位人员在业业务上接接受集团团各职能能部门的的指导与与监督，日日常工作作受项目目经理的的统一领领导，项项目经理理部代表表集团全全面履行行项目承承包合

34、同同。集团团与项目目的关系系主要体体现在以以下几个个方面：1）质量控控制：集集团要求求项目严严格按集集团质质量体系系文件和和项目目管理文文件组组织项目目的生产产活动，集集团各部部每月对项项目部进进行一次次全面检检查、考考核，公公司领导导不定期期对项目目部进行行检查，按按检查结结果对不不符合项项，提出整整改和处处罚。2）工期控控制：集集团各部部每月对项项目进度度情况进进行一次次检查，对对工程所所需的资资金、技技术、人人员、材材料、机机械、劳劳动力等等进行调调配，并协助助项目部部搞好生生产计划划，以保保证项目目部按计划划完成工工程任务务。3）资金管管理：公公司凭借借自身实实力，在在资金方方面为项项

35、目提供供保障，同同时监督督项目的的资金使使用情况况。4）工程合合同管理理：集团团每月对对项目履履约情况况进行一一次检查查，对合合同管理理中存在在的问题题提出整整改要求求。5）安全及及文明施施工生产产管理：集团每每半月对对项目部部安全生生产进行行一次检检查，对对不符合合规范要要求的隐隐患提出出整改和和处罚意意见，并协助助处理各各种突发发事件。同同时对不不符合文文明施工工要求及及环境保保护要求求者给予予处罚，并并督促其其及时整整改。6）工程技技术管理理：集团团负责制制定统一一的技术术标准目目录和企企业技术术标准，推推广“四新”技术，及及时解决决工程实实践中的的技术问问题。7）工程料料具管理理：集团

36、团制定材材料合格格供货商商名册，监监督项目目部搞好材材料计划划、采购购和验收收、保管管，并对对集团范范围的料料具进行行合理调调配。8）机械设设备管理理：公司司负责设设备的采采购、调调配，对对项目部部机械设设备的保保养、使使用安全全等进行行监督，随随时解决决机械使使用过程程中的问问题。9）劳动力力管理：集团负负责劳动动力的培培训、取取证，对对全公司司的劳动动力进行行合理调调配，保保证项目目劳动力力的质量量和数量量，并对对项目部部劳动力力的管理理进行监监督。施工准备施工技术准准备做好调查工工作 1)气象、地地形和水水文地质质的调查查掌握气象资资料，以以便综合合组织全全过程的的均衡施施工，制制定冬季

37、季、雨季季的施工工措施，根根据水文文地质及及气象情情况，相相应地采采取有效效降、排水措措施。2)各种物物质资源源和技术术条件的的调查由于施工所所需物质质资源品品种多，数数量大，故故应对各各种物质质资源的的生产和和供应情情况、价价格、品品种等进进行详细细调查，以以便及早早进行供供需联系系，落实实供需要要求。由于施工用用水、用用电量均均对施工工影响较较大，用用电的起起动电流流大，负负荷变化化多，移移动式、手手动式用用电机具具多，因因此，对对水源、电电源等的的供应情情况应做做具体落落实，包包括给水水的水源源、水量量、压力力、接管管地点；供电的的能力、线线路距离离等。由于本工程程面积较较大，地地下为2

38、2层，基基础又不不能及时时回填。在地下工程施工时，1#3#楼工程搭设2部通往地下二层的通道。（位置在西侧和北侧）待工程干到0.000时在东西南北四个方向各搭设水平通道各一条，供现场施工使用。做好与设计计的结合合工作由公司技术术部门组组织项目目部相关关人员认认真学习习图纸，切实做好自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟熟悉图纸纸内容，了了解设计计要求施施工达到到的技术术标准，明明确工艺艺流程。进行自审，组组织各工工种的施施工管理理和作业业人员对对本工种种的有关关图纸进进行审查查，熟悉悉和掌握握图纸中中细节。组织各专业业施工队队伍共同同学习施施工图纸纸，商定定施工配配合事宜宜。组织图纸会

39、会审，由由设计方方进行交交底，理理解设计计意图及及施工质质量标准准，准确确掌握设设计图纸纸中的细细节。认真编制施施工组织织设计由技术部门门认真编编制该工工程的施施工组织织设计，作作为工程程施工生生产的指指导性文文件。(项目部部人员组组织机构构图见附附页)编制施工图图预算和和施工预预算由预算部门门根据施施工图、预预算定额额、施工工组织设设计、施施工定额额等文件件，编制制施工图图预算和和施工预预算，以以便为施施工作业业计划的的编制、施施工任务务单和限限额领料料单的签签发提供供依据。物资条件准准备建筑材料的的准备 1)根据施施工组织织设计中中的施工工进度计计划和施施工预算算中的工工料分析析，编制制工

40、程所所需的材材料用量量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2)根据材材料需用用量计划划，做好好材料的的申请、订订货和采采购工作作，使计计划得到到落实。3)组织材材料按计计划进场场，并做做好保管管工作。构配件及半半成品的的加工订订货准备备根据施工进进度计划划及施工工预算所所提供的的各种构构配件及及半成品品数量，编编制相应应的需用用量计划划。及时时联系厂厂家、货货源。 施工机械选选型与准准备我公司在综综合考虑虑工程特特点、施施工条件件、工期期、质量量等因素素的基础础上，对对施工机机械设备备计划如如下：1）塔吊选选取本工程计划划选取44台塔吊,其二台QTZZ60、二台QTZ

41、Z40型型，作为为结构施施工垂直直运输的的主要设设备，经经计算可可满足本本工程吊吊运量的的要求，具具体平面面布置见见附图。塔吊安装前前将编制制详细的的塔吊基基础及塔塔吊安装装施工方方案。2）施工升升降机选选型本工程计划划选用22台施工升升降机，进入住住宅标准准层后使使用3）其它设设备其它设备的的选择详详见附后后主要施施工机械械设备表表劳动力准备备根据确定的的现场管管理机构构建立项项目施工工管理层层，选择择高素质质的施工工作业队队伍进行行该工程程的施工工，本项项目劳务务施工除除甲方指指定分包包和专业业性比较较强的分分项工程程外，钢钢筋、钢钢模、砌砌筑、抹抹灰等全全部由集集团公司司下属的的承包劳劳

42、务作业业。劳务作作业人员员接受劳劳务公司司及项目目部双重重管理，更更能保证证施工安安全和质质量标准准。1、根据本本工程的的工程特特点、施施工进度度计划及及实际情情况，选选派优秀秀的成建建制的劳劳务队伍伍进驻现现场，进进场前进进行入场场教育，特特殊工种种持证上上岗，入入场后迅迅速进入入工作状状态，我我们将保保证劳动动力的质质量和数数量不受受季节的的影响。具具体劳动动力计划划见劳动动力需用用量计划划表。2、对工人人进行必必要的技技术、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人树树立“质量第第一、安安全第一一”的正确确思想；遵守有有关施工工和安全全的技术术法规；遵守地地方治安安法规。3、生活后后勤保障

43、障工作：在大批批施工人人员进场场前，做做好后勤勤工作的的安排，对职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。现场准备现场准备工工作包括括以下内内容：1、与土石石方施工工队单位位做好工序序交接工工作。2、根据业业主提供供的坐标标点设置置工程测测量控制制网。3、选择好好塔吊安装装位置，并并做好螺螺栓预埋埋，准备备安装塔塔吊。4、按总平平面图设设置将水水、电引引至各施施工点。5、排水沟沟、集水水井及基基坑临边边防护。6、现场临临建搭设设及施工工区域内内部道路路的铺设设。7、施工区区域临时时围墙及及大门的的设置。8、其它应应提前做做好的准准备工作作。施工部署施工总体

44、部部署根据工程特特点，计计划20008年年末完成整个个工程施施工（根根据天气气情况，若若气温不不具备施施工，部部分装饰饰、装修修工程列列入20009年年上半年年）。施工部部署按照照“先下后后上、先先土建后后安装，先先结构后后装饰”的原则则，地下下部分按按后浇带带划分66个施工工段交叉叉作业。地地上部分分2#、33#楼同同时施工工，按照施工工的实际际情况33#楼将将分2次次进行主主体结构构验收（以以13层层为界限限）。实实行平面面分区，立立体分层层，分段段流水方方法施工工，系统工工程原理理，精心心组织各各工种、各各工序的的作业，对对工程的的施工过过程、进进度、资资源、质质量、安安全、成成本实行行

45、全面管管理和动动态控制制。施工阶段划划分及衔衔接关系系在施工中，为为突出重重点，明明确目标标，将整整个施工工分为五五大阶段段。第一阶段：施工准准备阶段段：重点点做好场场地交接接、基坑坑验收。调集人人、材、物物等施工工力量，进进行施工工平面布布置、塔塔吊基础础的施工工及塔吊吊的安装装，图纸纸会审，办办理开工工有关手手续，做做好技术术、质量量交底工工作，目目标是充充分做好好开工前前的各项项准备工工作，争争取早日日开工。第二阶段：基础、地地下室施施工阶段段：由于于工程刚刚开工，此此阶段主主要是组组织、协协调，使使施工尽尽快趋于于正常，并并做好现现场的降降排水、基坑回回填工作作。第三阶段：主体结结构施

46、工工阶段：此阶段段为工程程施工的的高峰期期，钢筋筋、模板板、混凝凝土、脚脚手架穿穿插施工工，尤其其脚手架架搭设，危危险性大大，要加加强安全全检查和和验收，不不经验收收的脚手手架和模模板工程程不准使使用和转转序。为了缩缩短工期期，主体体施工模模板拆除除后砌筑筑开始施施工，地地上标准准层五天一层层，主体体封顶时时砌筑工工程争取取完成22/3以以上，同同时，地地下车库库开始进进行装饰饰施工前前的准备备。第四阶段：砌体、装装饰施工工阶段：主体封封顶后，即即进入大大面积砌砌体、装装修施工工，同时时水电安安装也进进入高峰峰期，此此阶段为为工程竣竣工的关关键阶段段，是文文明施工工和安全全生产重重点控制制的阶

47、段段，重点点要做好好各方的的协调工工作。第五阶段：室外工工程施工工，室内内细部施施工及收收尾阶段段三 、施工工段的划划分施工流程如如下：1、地下室室底板施工工流程图图：2、地下室室施工阶阶段施工工流程图图：3、住宅标标准层施施工阶段段施工流流程图：（二）砌筑筑阶段：地下室按主主楼与车车库划分分流水段组组织施工工，其施施工主要要在主楼楼主体钢钢筋与混混凝土施施工阶段段砌筑完完成，地地上住宅宅及公建建砌筑内内容包括括填充墙墙砌筑，门门窗、电电箱过梁梁，施工工墙体预预留洞过过梁，混混凝土窗窗台等,住宅每每三层为一一个流水水段，具具备条件件时开始始组织填填充砌筑筑施工。施工协调与与配合内部协调内部配合

48、主主要是土土建与安安装的配配合与协协调。1、公司及及项目管管理层监监督、检检查计划划和工程程合同的的执行情情况，负负责人力力物力的的综合平平衡，促促进生产产活动正正常进行行。2、定期组组织召开开有业主主、上级级职能部部门、设设计单位位、监理理单位的的协调会会，解决决施工疑疑问和难难点，力力争做到到提前解解决。3、定期组组织召开开各专业业管理人人员（包包括业主主指定分分包）会会议，分分析整个个工程的的进度、成成本、计计划、质质量、安安全、文文明施工工执行情情况，调调度会延延伸到作作业班组组长，使使项目领领导的精精神贯彻彻到现场场每个作作业层的的行动中中去。4、指派专专人负责责，协调调各专业业工长

49、的的工作，组组织好各各分部分分项工程程的施工工衔接，协协调穿叉叉作业，保保证施工工的条理理化、程程序化。5、定期召召开由项项目经理理和财务务、预算算及现场场管理人人员参加加的成本本分析会会，优化化人力、物物力、财财力的使使用，使使成本得得到有效效的控制制。6、施工组组织协调调建立在在计划和和目标管管理基础础之上，根根据施工工组织设设计与工工程有关关的经济济技术文文件进行行，指挥挥调度做做到准确确、及时时、果断断。7、安装工工程的施施工进展展必须服服从于总总体工程程的施工工部署。8、结构阶阶段的各各种预留留洞、预预埋管、预预埋铁件件等随土建建施工同同步完成成。安装装工程预预留、预埋在在该层板板底

50、钢筋筋绑扎完完毕开始始插入施施工，安安装工程程施工必必须在规规定时间间内予以完完成。9、室内卫卫生间内内上、下下水管、暗暗敷管线、内内配线，各各类开关关箱和插插座的安安装随粗粗装修同同步完成成。10、施工工安装时时，业主主和设计计变更，需需重新敲敲、凿及及拆搭脚脚手架时时，安装装完成后后需做好好地坪或或封洞修修补工作作。11、由于于土建与与安装之之间的交交叉较多多，土建建与安装装之间应应加强相相互之间间成品保保护工作作。12、水电电预留、预预埋管件件应做好好标记，牢牢固地固固定于附附着物上上，其它它施工人人员应注注意对其其进行保保护，避避免损坏坏及堵塞塞。13、混凝凝土浇捣捣过程中中，振动动棒

51、不得得接触预预埋件，避避免其产产生移位位；14、安装装接地极极及预埋埋采用焊焊接不得得烧伤主主要受力力钢筋。15、不得得在混凝凝土成品品面随意意开槽打打洞，须须在混凝凝土浇筑筑前做好好预埋预预留。16、水、电电管线、插插座盒、开开关盒须须随砌体体施工布布设完毕毕，避免免事后开开槽打洞洞。17、土建建与安装装单位应应遵守统统一的安安全施工工管理制制度，对对于有关关施工作作业，安安全设施施的拆除除须经项项目经理理同意后后由专业业人员完完成，施施工机具具的使用用等土建建与安装装应相互互配合，相相互提醒醒，相互互警戒。确确保“不伤害害他人，不不被他人人伤害”。与其它单位位的协调调工作为了保证施施工的有

52、有序进行，解解决现场场存在的的矛盾，逐逐级传达达和执行行决策人人的意图图，建立立以项目目经理为为核心的的对外协协调管理理体系。对对外协调调将本着着从大局局出发、友友好互利利的原则则进行。与甲方指定定分包单单位的配配合与协协调：以与电梯专专业施工工队的配配合为例例首先与电梯梯施工队队做好电电梯井筒筒的移交交工作，内内容包括括轴线、垂垂直度、几几何尺寸寸、预留留孔、预预埋件等等。电梯安装期期间，人人员、材材料的进进出场、上上下楼应应统一管管理，挂挂牌施工工，用水水用电按按照业主主的要求求统一协协调。根根据电梯梯安装的的进度，及及时插入入电梯门门套、脚脚踏板的的处理，开开关盒的的封堵以以及电梯梯机房

53、的的装修工工作。为了保证施施工进度度，现场场技术管管理人员员与电梯梯施工技技术管理理人员经经常联系系，根据据需要召召开各专专业碰头头会议，解解决施工工中的实实际问题题，作为为电梯施施工单位位，在使使用总承承包单位位的垂直直运输设设备时，要要提前申申报计划划，由总总包技术术人员同同意协调调使用，施施工用水水、电费费用按比比例分摊摊，安全全、文明明施工必必须服从从总承包包项目部部的管理理，配合合费用如如果本次次投标已已经计取取，则按按投标报报价收取取，如果果投标中中未收取取配合费费，则参参照其它它专业承承包计取取或按大大连市有有关要求求计取。总承包单位与其它甲方指定分包单位的配合也参照此执行。2、

54、与沉降降观测单单位的配配合设计有要求求，沉降降观测单单位进行行观测时时，我施施工单位位积极提提供必要要的工作作条件。主要分部分分项工程程施工方方法施工前技术术分析及及必要的的准备工工作工程重点难难点及质质量通病病的分析析根据工程特特点，工工程重点点、难点为为地下室室底板混混凝土（主主要为后后浇带）的施工、室外造型的施工精度、墙外保温的施工。 质量通病为为混凝土土施工缝缝的接缝缝渗漏，砌砌体施工工的沉降降缝、抹抹灰裂缝缝，地面起起砂、地地热成品品保护及及防渗漏漏，地下下室、屋屋面、卫卫生间防防水渗漏漏，外墙墙保温透透寒、渗渗漏等，具具体预防防措施详详见单项项施工方方案。施工测量根据本工程程的外形

55、形特点，拟拟定建筑筑施工控控制网为为方格网网，采用用直角座座标法放放线。以建设单位位提供的的平面和和高程控控制点为为依据，根根据设计计对本工工程平面面座标和和高程的的要求，准准确地将将建筑物物的轴线线与标高高施放在各层次次施工过过程中，严严格按工工程测量量规范要要求，进进行控制制点的加加密和放放样工作作。主要测量人人员及器器具选用JEZZ/北京京/20000-01经经纬仪22台、DSS3-DD/北京京/20000-12水水准仪22台、500m钢卷尺尺四把，配配四名经验验丰富的的测量员员来完成成工程施施工全过过程的测测量放线线工作。仪器及量具在使用前须通过相关管理部门检测并获得使用许可。建立施工

56、平平面控制制网根据甲方提提供的坐坐标控制制点为测测量放线线依据，结结合施工工图进行行施工测测量定位位放线，确确定出测测量控制制主轴线线。控制制点的设设置考虑虑在场内内不易破破坏和通通视条件件较好的的位置，并并设置永永久标识识。主轴线的定定位与放放线1)基础垫垫层施工工时主要要轴线的的定位与与放线基础垫层施施工时,依据就就近原则则将方格格网中的的控制轴轴线用经经纬仪投投至基坑坑底的施施工区域域内，基基坑的轴轴线即从从附近的的控制轴轴线通过过钢尺丈丈量。控控制轴线线的标定定在施工工前期采采用500100010000木桩钉钉设，当当一部分分垫层施施工完后后可直接接在垫层层上弹墨墨线并标标注红三三角。

57、木木桩钉设设的控制制轴线，每每次使用用前必须须拉麻线线校核木木桩有无无移动。垫层施工完完后地面面上的方方格控制制网必须须全部引引测到基基坑内以以便检查查底板边边线和基基坑的轴轴线位置置。2)地上结结构施工工时轴线线的定位位与放线线在地下结构构施工至至0.000m层时，在0m楼层层面上根根据平面面控制网网测定主主要轴线线点，组组成矩形形控制网网，并在在以上各各楼层楼楼板上与与该轴线线点相对对应的位位置留出出10001000的的预留孔孔，作为为主要轴轴线点向向上垂直直传递的的通光孔孔，传递递到各楼楼层的控控制点用用经纬仪仪和钢尺尺进行校校核，检检查其相相对位置置是否正正确，经经检查无无误后方方可作

58、为为该楼层层各轴线线平面定定位的依依据。高程控制1)建立首首级水准准控制网网土方开挖时时先根据据业主移移交的水水准点在在施工场场区周围围建立首首级水准准控制网网。本工工程首级级水准控控制网至至少由六六个以上上的水准准控制点点组成。水水准控制制点标记记在场区区四周稳稳固的构构筑物上上以方便便使用。因因土方工工程中降降水会引引起基坑坑四周地地面沉降降，故应应另行在在场区外外侧建筑筑物上设设置两个个永久性性的水准准点，以以作为首首级控制制网的监监测点。在在基础施施工全过过程中应应定期检检测首级级控制网网，并根根据沉降降量对控控制点的的标高值值进行调调整，以以确保准准确。2)高程控控制基础施工阶阶段先

59、根根据首级级水准控控制网在在基础四四周的围围墙上建建立二级级水准控控制网，施施工时依依据就近近原则，从从施工区区域附近近的二级级水准控控制点引引测，施工控控制标高高并与相相邻的二二级水准准点进行行对照闭闭合。二二级水准准控制网网用水准准仪结合合吊钢尺尺的方法法测设。一一层结构构施工完完后，即即将业主主给定的的建筑物物0.0000m层标高高通过边边柱引测测至该结结构层，然然后用SS3级自自动调平平水准仪仪抄平，弹弹出该楼楼层5000mmm处水平平线。沉降观测根据城市市测量规规范、水水准测量量规范及及设计要要求，为为及时了了解沉降降变形情情况，按按设计要要求在建建筑物的的相应位位置及时时设沉降降观

60、测点点。所有有沉降观观测点埋埋设完后后，及时时将所有有沉降观观测点进进行保护护。沉降降观测点点的埋设设及沉降降观测将将由甲方方外委有有资质的的专业施施工队伍伍完成，我我公司协协助配合合。土石方、降降排水工工程土石方工程程由甲方方直接分分包专业业施工单单位施工工，如需要要我公司司配合基基坑清槽槽、边坡坡修理及及测量控控制，则我公公司必然然积极配配合。土土方施工工前，与与业主、监监理及土土方专业业施工单单位一起起确定降降、排水水边沟、盲盲沟及集集水坑的的位置和和数量，确确保土方方开挖过过程、地下室室施工过过程中降降排水工工作，基基底周边边设1000010000mmm明沟，底底板内根根据实际际排水量