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文档简介
1、第4页 共12页企业质量月活动的策划方案企业质量月活动的策划方案“质量月”活动策策划方案案:指导导思想本本次活动动以进一一步贯彻彻落实“精益求求精、精精诚服务务;引领技技术潮流流,追求求完美品品质”的质量量方针为为主线,通通过开展展多种形形式的教教育、培培训和产产品实现现过程中中的质量量控制活活动,全全员参与与,全面面提高员员工素质质,强化化质量意意识,视视质量为为生命;进一步步加强质质量管理理控制工工作,确确保本公公司的质质量管理理体系有有效运行行,为客客户提供供更优质质的产品品。目标标和要求求1、整个质质量月活活动在公公司管理理者代表表的领导导下,始始终保持持有条不不紊的开开展,由由质检部
2、部全面负负责实施施,办公公室协助助配合。2、充分发发挥技术术和质量量管理的的作用,要要求全员员参与、人人人提高高,特别别是关健健岗位的的有关人人员要积积极投入入“质量月”活动,把把质量意意识真正正落实到到实际工工作中去去;3、公司各各部门要要对照标标准和要要求在质质量月活活动中自自查自纠纠,对发发现的不不符合项项,要积积极落实实纠正和和纠正措措施,把把差错率率降低到到最小程程度;4、全体员员工要以以“质量月”活动为为契机,全全面提高高质量意意识和技技术水平平,增强强和提高高优质服服务意识识,通过过质量月月活动使使中心质质量管理理和技术术水平再再上一个个台阶。一、前言二、物业概概述三、目标购购房
3、群四、营销阻阻碍及对对策五、形象定定位六、广告宣宣传七、费用预预算八、专业精精神和职职业水准准将为您您带来不不一样的的效果前前言一、太原楼楼市分析析个性化化、形象象化竞争争日益激激烈,将将成为太太原市地地产发展展的潮流流。物业业项目要要取得优优异的销销售业绩绩,就必必须把握握时机,尽尽竭利用用自身的的个性资资本和雄雄浑的势势力,把把自身打打造成极极富个性性和口碑碑,拥有有良好公公众形象象的楼盘盘。二、项目物物业概述述三、项目物物业的优优势与不不足优势势:、位位置优越越,交通通便捷位位置优越越:处于于北城区区的成熟熟社区之之中心;徒步分分钟即可可到达酒酒店、食食府、剧剧院、商商场、超超市等社社区
4、设施施一应俱俱全。交交通便捷捷:公共共交通比比较便捷捷,有三三趟公交交线路途途径本案案、区内内康体、娱娱乐、休休闲设施施一应俱俱全室外外设施:活动广广场、小小区幼儿儿园、医医院、购购物广场场、篮球球场室内内设施:桑拿浴浴室、健健身室、乒乒乓球室室、桌球球室、卡卡拉酒廊廊、小户户型房厅厅、房厅厅,面积积平方米米之间的的小户型型,以及及提供菜菜单式装装修,对对于事业业有成、家家庭结构构简单、时时尚、享享受的目目标购房房群极具具吸引力力。不足足:、环环境建设设缺乏吸吸引性景景观环境境建设缺缺乏吸引引性景观观,不利利于引发发目标购购房群兴兴趣;不利于于提升花花园在公公众中的的知名度度、美誉誉度和造造成
5、记忆忆;同时也也不利于于满足区区内居民民的荣誉誉感。、物物业管理理缺乏特特色服务务物业管管理方面面未能根根据目标标购房群群的职业业特点和和实际需需求开展展特色服服务,使使花园在在服务方方面缺乏乏了应有有的个性性和吸引引力。四、目标购购房群、年年龄在岁之间间经济富富裕有投投资意识识或有习习惯在北北城生活活的中老老年人家家庭构成成:口、中中老年夫夫妻或带带一小孩孩、单身身中老年年、年龄龄在岁之间间事业蒸蒸蒸日上上月收入入在元以以上时尚尚、享受受在北城城工作的的管理者者或小私私营业主主家庭构构成:口、中中青年夫夫妻或带带一小孩孩、单身身中青年年五、项目物物业营销销阻碍及及对策阻阻碍:、花花园内朝朝向
6、差、无无景、背背阴的单单位难于于销售。、区区内商铺铺经营状状况不景景气,销销售业绩绩不佳。对对策:、把把区内朝朝向差、背背阴、无无景的单单位作为为特别单单位重新新命名炒炒作,作作为特价价单位适适时限量量发售。通通过广告告炒作、整整体形象象和价格格之间的的落差以以及增值值赠送来来促进销销售。、商商铺经营营不景气气,销售售业绩不不佳,究究其原因因有二。一一是区内内人气不不旺,二二是花园园离大型型购物中中心太近近。故对对策有二二:一、引爆住住宅销售售,带旺旺区内人人气,促促进商铺铺的经营营和销售售;二、根据区区内居民民的职业业特点、年年龄结构构、心理理特征、追追求喜好好和实际际需求开开展特色色经营。
7、例例如:高高品味的的酒廊、咖咖啡厅等等。六、形象定定位根据据物业项项目的自自身特点点和目标标购房群群特殊的的身份、社社会地位位和所处处的人生生阶段,我我们把物物业项目目定位为为:凸显显人生至至高境界界,完美美人生超超凡享受受的非常常住宅。主主体广告告语:辉辉煌人生生,超凡凡享受花园提提供的不不止是称称心满意意的住宅宅辉煌人人生花园园的目标标购房群群大部分分是事业业有成的的中青年年老板和和管理阶阶层,或或者是有有固定资资产投资资的中老老年。因因此,他他们的人人生是与与众不同同的,是是辉煌的的。附送:第12页 共12页企业质量演演讲稿企业质量演演讲稿变成废品,即即使我们们昼夜忙忙乎、鞠鞠躬尽瘁瘁、
8、冬练练三九、夏天汗汗流浃背背,但在在一堆堆堆废品面面前,一一切的付付出都是是徒劳的的,反而而更加彰彰显出我我们是那那么的无无知、无无能,不不但损失失钱财、前前功尽弃弃,而且且损失企企业信誉誉、失去去客户的的信任、市市场的丢丢失我们应应该从逆逆向的思思维中得得到启发发,从中中悟出一一些道理理,有所所收获,然然后付诸诸行动。 五、试问产产品质量量路在何何方 质量是是企业所所有人的的共同责责任,一一提到质质量保证证,有人人会不假假思索的的说,借借鉴外国国先进的的质量管管理方法法,加强强全面质质量管理理,在企企业运行行ISO质量体体系,实实现质量量管理零零缺陷等等等。的的确,学学习运用用先进的的质量管
9、管理模式式和经验验是改善善质量管管理,提提高产品品品质的的方法和和途径。 但是,外外来的和和尚不一一定都会会念经,我我们在学学习日本本、欧美美等一些些发达国国家企业业的先进进的管理理方法和和经验时时,如果果不加思思考、盲盲目的学学习、照照搬照抄抄是不切切实际的的,它不不符合中中国企业业本身的的特点和和发展规规律。从从国内大大多数企企业质量量管理实实践来看看,效果果并不理理想,甚甚至在有有的企业业管理体体系的建建立如形形同虚设设,说的的和做的的完全是是二码子子事。其其实质量量的概念念最初用用于产品品,以后后逐渐扩扩展到服服务、过过程、体体系和组组织,而而全面质质量管理理的最大大的特点点是“全面,
10、全全员,全全过程。我我们很难难在较短短时间内内完全学学会、吸吸收其所所有的精精华,达达到预期期的效果果。对待待外来先先进的质质量管理理方法和和经验,曾曾经有人人这样形形容:西西方的质质量管理理方法和和经验,要要像对待待中药一一样,慢慢慢煎熬熬,细细细品尝,才才能吸取取精髓!就是这这个道理理。 产品质质量是生生产出来来的,不不是检验验出来的的,这句句话自有有它独特特的含义义。而在在海尔则则有这样样一句话话:优秀秀的产品品是由优优秀的员员工干出出来的!所以提提高全员员质量意意识,增增加员工工质量责责任感,打打造一支支优秀的的员工队队伍,才才是适合合我们目目前质量量管理的的最迫切切需要。俗俗话说的的
11、好:打打铁还需需自身硬硬!要想想使手中中的钢铁铁千锤百百炼,必必须具备备过硬身身体素质质和打锤锤本领才才行! 由此,也也不难得得出,产产品质量量在我们们的手中中,产品品质量的的路就在在我们的的脚下!如果产产品没有有质量,是是我们的的责任,都都是我们们自己的的错! 篇三:企业员员工质量量安全演演讲稿范范文 人员的的素质决决定产品品的质量量,质量量的好坏坏主宰企企业的兴兴亡 我们都都知道安安全是一一个企业业的命脉脉。然而而随着日日益激烈烈的市场场竞争,我我们更应应该清楚楚的意识识到只有安安全、没没有质量量的企业业同样要要被市场场无情的的淘汰,要要想在竞竞争中脱脱颖而出出,立于于不败之之地,我我们就
12、必必须要在在关注安安全的同同时高度度重视产产品质量量。因为为一个企企业如果果没有了了高端的的产品质质量,它它将会失失去信誉誉,没有有了信誉誉也就注注定了要要失去市市场。 今天,我我们的企企业以这这次质量量演讲比比赛的活活动为契契机,给给我们提提供了一一个探讨讨和思索索的平台台。给了了我们一一个锻炼炼自身素素质的机机会。让让我们能能够用心心去解读读质量对对于一个个企业的的重要意意义;一一个企业业的兴衰衰直接关关联着员员工的希希望和生生活”。正所所谓;“企业富富、则员员工富、员员工强、则则企业强强。”我们的的父辈用用“敬业爱爱厂,追追求卓越越”的精神神,让这这个企业业走过了了艰辛而而光辉的的40多
13、个春春秋。今今天,我我们能有有幸成为为这个企企业的一一员,我我们除了了义无反反顾的去去发挥和和传承他他们的使使命以外外,我们们更应该该把这个个企业当当成我们们自己的的家,把把我们自自己当成成这个企企业的主主人,把把企业当当成我们们自己的的孩子,带带着美好好的憧憬憬,用心心、用智智慧、用用行动责责无旁贷贷的去维维护它,珍珍爱它。以以质量和和信誉来来继续开开拓市场场。 从事民民爆行业业的我们们,更深深刻的体体会到质质量的好好坏意味味着;它它不仅仅仅是失去去市场,更更是直接接威胁着着我们每每一个生生产者和和客户的的人身安安全。曾曾经我们们品尝过过质量被被认可所所带来的的喜悦,也也经受过过质量不不过硬
14、的的教训。记记得前几几年;因因为我们们的产品品质量没没过关,导导致产品品大批量量的瞎火火。以至至于严重重影响了了我们产产品的声声誉和企企业的形形象。给给客户造造成了一一定的损损失和某某种程度度上的人人身伤害害。同时时也给我我们的企企业造成成了严重重的经济济索赔损损失,给给我们的的产品销销售市场场带来了了极为不不利的影影响。这这样的结结果已经经发生了了,我们们该怎样样去认知知,怎样样去反思思-?通过过领导的的苦口婆婆心、举举一反三三的教育育,人性性化及英英明的管管理,每每天班前前会议的的督促,使使我们明明确认识识到;我我们需要要的不是是空洞的的口号,不不是努力力寻找借借口的推推诿,而而是应该该积
15、极主主动的去去承担责责任,去去查找原原因,去去杜绝类类似问题题的发生生。在生生产过程程中加强强质量意意识、质质量控制制,多一一份责任任,多一一份细心心,让我我们的企企业所生生产的每每一发产产品都精精益完美美。相信信通过我我们的努努力,我我们的企企业一定定能傲视视群雄,我我们的日日子一定定能蒸蒸蒸日上。 各位领领导、各各位同事事为了企企业的发发展和繁繁荣,为为了我们们明天更更好的生生活。让让我们团团结一致致,共同同携手去去打造一一个更美美好辉煌煌的企业业吧! 篇四:质量是是企业的的生命比比赛演讲讲稿 企业要要实现商商品的使使用价值值,就必必须以市市场需求求为导向向。在生生产产品品过程中中,一定定
16、与市场场紧密结结合起来来,以便便产品适适销对路路。今天天的神舟舟正是根根据市场场供应关关系在不不断的扩扩大市场场份额,占占据IT行业领领头羊的的地位。 产品进进入市场场就面临临着竞争争,影响响企业市市场竞争争力的因因素固然然很多,但但产品质质量是企企业的核核心,产产品质量量决定企企业是否否占据市市场的决决定要素素。要保保证产品品质量首首先要增增强全员员的质量量意识。如如一家大大型的公公司,把把一批不不合格的的产品当当众全部部砸掉,而而且由生生产这些些产品的的员工亲亲自来砸砸。结果果,就是是一柄大大锤,伴伴随着那那阵阵巨巨响,真真正砸醒醒了员工工的质量量意识!一柄大大锤砸出出了一个个世界名名牌。
17、 品质不不是一个个人,一一个车间间,一个个部门的的事,而而是一项项从领导导到基层层、全员员参与综综合性的的系统工工作,它它需要全全员联合合行动,成成熟的设设计方案案是龙头头,科学学的生产产工艺、先先进的生生产流程程和设备备,满足足设计需需求的原原材料以以及高素素质的员员工是产产品质量量的可靠靠保证。要要使企业业的产品品质量上上水平、上上档次,就就必须应应用新工工艺、新新技术和和新流程程不断创创新,建建立符合合企业特特点的质质量管理理体系和和管理制制度,使使生产中中的每个个环节、每每个工序序都有章章可循、有有据可依依,使产产品从立立项到合合同评审审、设计计、原料料采购、过过程控制制等多个个环节的
18、的全过程程处于受受控状态态,促进进产品质质量的提提高,品品质才能能保证。实实现精益益生产,实实现产品品质量零零缺陷,坚坚持“不制造造不良品品,不流流出不良良品,不不接受不不良品”的三不不原则,是是保证品品质“零缺陷”的基础础。 品质是是制造出出来的,高高质量的的产品是是高质量量的团队队制造出出来的,高高质量的的团队是是管理出出来的。产产品品质质主要由由工作质质量决定定,即工工作的准准确率是是产品合合格率的的保证。员员工质量量意识强强、技术术娴熟、认认真负责责、爱岗岗敬业、爱爱厂如家家,是制制造优质质产品的的基础。只只有高素素质的员员工,才才会将工工作视为为一种快快乐、一一种责任任,视产产品质量
19、量为生命命、视集集体利益益高于个个人利益益,具有有“厂兴我我荣,厂厂衰我耻耻”的整体体观念。一一个技艺艺较差、责责任心不不强、不不思进取取的员工工,可能能会因为为缺乏责责任心而而对工作作漫不经经心,导导致产品品质量低低劣。知知识和技技能水平平是可以以充实和和提高的的,但是是,工作作不负责责任、马马马虎虎虎却是态态度问题题。这就就要求全全体员工工都要以以主人翁翁的姿态态认认真真真地对对待工作作。另外外,对员员工也要要不断加加强管理理。只有有把人、机机、料、法法、环等等整合到到最佳状状态才能能生产出出高质量量的产品品;只有有不断总总结,执执行好P-DD-C-A循环,运运用好20880定律,把把握好
20、“木桶原原理”,才能能带出高高质量的的团队,才才能抓住住问题的的核心,产产品质量量才能提提高;只只有不放放过工作作中的所所有细节节问题,产产品质量量才能保保证。所所以品质质的优劣劣要靠制制造过程程的全面面管理来来保证。 美国质质量管理理大师威威廉戴明明博士提提出的“产品质质量是生生产出来来的,不不是检验验出来的的”这一理理念说明明,在生生产的每每个环节节,只有有严格按按照生产产工艺和和作业指指导书进进行,才才能保证证产品的的质量。如如果不重重视过程程控制,只只靠检验验,是不不可能保保证产品品质量的的。产品品一旦制制造完成成,其自自身的质质量就已已经确定定了,检检查的作作用就是是测定一一批产品品
21、的质量量水平,而而其潜在在的设计计和工艺艺缺陷是是固有的的,是会会随着储储藏、运运输、使使用的过过程中陆陆续暴露露出来的的,所以以,品质质要靠制制造来保保证。 从前有有一父子子俩,各各背着一一袋大米米在沙路路上行走走,父亲亲因年迈迈被路边边的石子子磕绊了了一下摔摔倒,大大米淌在在了沙路路上,儿儿子急忙忙将带沙沙子的大大米装进进口袋,回回到家后后,儿媳媳把大米米里的沙沙子捡了了一遍,大大米下锅锅了,儿儿媳把第第一碗米米饭盛给给父亲,父父亲吃了了第一口口就吃出出沙子,父父亲很不不满意,让让儿子又又重新捡捡了一遍遍沙子,下下锅后仍仍然吃出出了沙子子。无奈奈,父亲亲亲自捡捡了一遍遍沙子,结结果还是是同
22、样吃吃出了沙沙子。从从这个故故事足以以说明品品质不能能依赖于于检验。 生产中中心保税税厂晚上上加班,下下班已是是晚上10点,想想吃夜宵宵的肚子子饿的咕咕咕叫,这这时工人人在地上上发现两两个固定定散热模模组的螺螺丝,这这意味着着当天装装配的笔笔记本中中有一两两台少打打固定散散热模组组的螺丝丝,尽管管此时产产品已包包装好,工工人又累累又饿,但但大家还还是逐一一拆箱检检查,终终于找到到了缺少少螺丝的的机器,确确保了产产品质量量。试想想,如果果操作工工人发现现了多余余的螺丝丝却隐而而不报,检检验也不不能保证证百分之之百抽查查到,这这批产品品流通到到市场,将将会造 成严重重的品质质隐患。 细节决决定成败
23、败,态度度决定一一切,只只要有超超强的品品质意识识,在质质量上精精益求精精,孜孜孜不倦执执着追求求,才能能把神舟舟电脑的的品质做做好,才才能把品品质提升升到一个个新的高高度,神神舟电脑脑这艘巨巨轮才能能在惊涛涛骇浪中中乘风破破浪,勇勇往直前前,才能能走的更更远,更更高! 篇五:企业质质量管理理演讲稿稿:质量在在我心中中 质量是是产品的的基础,没没有质量量,谈什什么品牌牌、发展展、竞争争都是空空话。尤尤其是对对于我们们钢铁企企业来说说,质量量更是我我们企业业赖以生生存和发发展的基基石。我我们谁也也不能保保证只要要我们的的工作质质量一流流了,我我们的企企业就是是一流的的。要知知道,一一个真正正有生命命的企业业是因为为有着厚厚重的质质量基础础作保证证的,一一个企业业的质量量形象是是靠每一一位员工工精心打打造出来来的。只只有打造造一流的的质量,才才能打造造一流的的产品,只只有拥有有一流的的产品,才才能立于于不败之之地。 一个企企业,就就像一台台机器,是是由成千千上万个个功能各各不相同同的零部部件配合合而成的的,一台台机器正正常运行行的效果果取决于于每个部部件是否否正常,功功能是否否发挥出出来,配配合是否否准确到到位。而而我,就就是其中中的一个个小小的的零部件件。我关关心整个个企业的的发展,而而我现在在所要做做的是发发挥我这这个零部部件的作作用、并并且配合合好周围围齿轮的的运行。
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