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1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业遵义至余庆高速公路建设项目工程进度管理办法（试行）贵州遵余高速公路发展有限公司2017年12月12日组监（胡继红）成（五）（六）根据遵义至工程建设项目总工期目标及各合同段的工程实际。（七）除进行阶段目标考核管理外，总监办同时对承包人的年度、季(月)度计划（三）施工年度计划内容包括：本年计划完成的单位工程、施工阶段的工程项目（四）施工月（季）计划内容包括：本月（季）计划完成的分项工程内容及顺序（三）承包人必须根据合同文件、本项目总工期和分阶段目标编制月度计划、季度计划、年

2、度计划报驻地办审查，驻地监理工程师审核批准后实施，并提交总监办备当实际与计划发生偏差时，要认真分析原因，并有纠偏措施的及时弥补。承包人要按照全面有序、突出重点、超前安排、前紧后松、分解落实、现场督促的原则具体组织实施，做到组织落实、措施落实、人员到位以及机械设备进场数量、完好率、进场时（四）总监办要与承包人签订阶段目标责任书、单项工程目标责任书，承包人要不同意，结合项目办、总监办发现的问题提出修改意见，待修改达到要求后进行在监理会议上提出意见或发出监理行跟踪提出修改意（五）阶段目标计划由承包人在规定时间内提交给驻地办审查，驻地办审查后报2811月15月105日（一）承包人根据实际进度的滞后和超

3、前情况，在确保合同工期的前提下，每二21（三）修订后的工程进度计划，仍应保证本合同工程在合同规定或总监（四）修改后的工程进度计划，应包括：施工中可能遇到的影响进度的问题、赶（三）关键性工程或控制性工程要按周提交进度报表。报表应包括完成情况；投（四）驻地办负责监督检查承包人施工进度情况，并对所报送的进度报表进行审（五）驻地办要编制和建立各种用于记录、统计、标记用于反映实际工（六）总监办各部门要经常深入现场检查工程进度，随时对工程进度分析评价，（八）驻地办每月至少要组织一次进度检查，并将检查结果进行通报。对执行计（九）计划管理要强调全面有序，加快工程进度，措施要符合施工程序，并能保（十）开工前由驻地办组织，必要时邀请总监办合同计量部、质安部参加对开工准备情况进行全面检查，主要人员（项目经理、总工程师、质检负责人等）要核实其各项证明文件，机械设备要现场清点数量、核实规格、型号、新旧程度、进场时间，逐一列表登记

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