焦作市市政道路工程监理大纲

1、焦作市焦武路大修（建设路焦枝铁路）工程监理项目 投标文件焦作市衡大建设工程监理有限公司编制 目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc331257767监理大纲 PAGEREF _Toc331257767 h 6 HYPERLINK l _Toc331257768第一章 编制依依据 PAGEREF _Toc331257768 h 7 HYPERLINK l _Toc331257769第二章 工程概概况 PAGEREF _Toc331257769 h 7 HYPERLINK l _Toc331257770第三章 监理服服务范围围 PAGEREF _Toc3312577

2、70 h 7 HYPERLINK l _Toc331257771一、施工监监理服务务范围 PAGEREF _Toc331257771 h 8 HYPERLINK l _Toc331257772二、监理工工作内容容 PAGEREF _Toc331257772 h 8 HYPERLINK l _Toc331257773三、监理服服务宗旨旨 PAGEREF _Toc331257773 h 14 HYPERLINK l _Toc331257774四、监理资资料的整整理： PAGEREF _Toc331257774 h 14 HYPERLINK l _Toc331257775第四章 监理工工作主要要程序

3、 PAGEREF _Toc331257775 h 15 HYPERLINK l _Toc331257776监理工作的的主要程程序用框框图 PAGEREF _Toc331257776 h 16 HYPERLINK l _Toc3312577771）施工监监理工作作的总程程序 PAGEREF _Toc331257777 h 17 HYPERLINK l _Toc3312577782）工程进进度控制制的基本本程序 PAGEREF _Toc331257778 h 18 HYPERLINK l _Toc3312577793）施工阶阶段投资资控制工工作程序序 PAGEREF _Toc331257779 h

4、 19 HYPERLINK l _Toc3312577804）工程材材料、构构配件和和设备质质量控制制基本程程序 PAGEREF _Toc331257780 h 20 HYPERLINK l _Toc3312577815）分包单单位资格格审查基基本程序序 PAGEREF _Toc331257781 h 20 HYPERLINK l _Toc3312577826）施工阶阶段安全全控制工工作程序序 PAGEREF _Toc331257782 h 21 HYPERLINK l _Toc3312577837）工序或或单项工工程质量量控制监监理工作作程序图图 PAGEREF _Toc331257783

5、h 22 HYPERLINK l _Toc3312577848）质量评评定监理理工作程程序 PAGEREF _Toc331257784 h 23 HYPERLINK l _Toc3312577859）月工程程计量和和支付基基本程序序 PAGEREF _Toc331257785 h 24 HYPERLINK l _Toc33125778610）工程程款支付付监理工工作程序序 PAGEREF _Toc331257786 h 25 HYPERLINK l _Toc33125778711）施工工阶段安安全控制制的基本本程序 PAGEREF _Toc331257787 h 26 HYPERLINK l

6、_Toc33125778812）工程程费用索索赔管理理的基本本程序 PAGEREF _Toc331257788 h 27 HYPERLINK l _Toc33125778913）工程程变更、洽洽商管理理的基本本程序 PAGEREF _Toc331257789 h 28 HYPERLINK l _Toc331257790第五章 监理工工作制度度 PAGEREF _Toc331257790 h 29 HYPERLINK l _Toc331257791一、技术交交底制度度： PAGEREF _Toc331257791 h 29 HYPERLINK l _Toc331257792二、组织设设计审核核制

7、度 PAGEREF _Toc331257792 h 30 HYPERLINK l _Toc331257793三、设计变变更的处处理制度度 PAGEREF _Toc331257793 h 32 HYPERLINK l _Toc331257794四、隐蔽工工程检查查验收制制度 PAGEREF _Toc331257794 h 34 HYPERLINK l _Toc331257795五、进度的的监督及及报告制制度 PAGEREF _Toc331257795 h 34 HYPERLINK l _Toc331257796六、质量安安全事故故处理制制度 PAGEREF _Toc331257796 h 35

8、HYPERLINK l _Toc331257797七、资料管管理制度度 PAGEREF _Toc331257797 h 36 HYPERLINK l _Toc331257798八、工程款款支付签签审制度度 PAGEREF _Toc331257798 h 37 HYPERLINK l _Toc331257799九、工程的的巡视及及竣工验验收制度度 PAGEREF _Toc331257799 h 38 HYPERLINK l _Toc331257800十、工程索索赔签审审制度 PAGEREF _Toc331257800 h 39 HYPERLINK l _Toc331257801十一、施工工现场例

9、例会制度度 PAGEREF _Toc331257801 h 41 HYPERLINK l _Toc331257802十二、监理理日志制制度 PAGEREF _Toc331257802 h 43 HYPERLINK l _Toc331257803十三、旁站站监理制制度 PAGEREF _Toc331257803 h 43 HYPERLINK l _Toc331257804十四、监理理月报制制度 PAGEREF _Toc331257804 h 44 HYPERLINK l _Toc331257805十五、监理理工作总总结 PAGEREF _Toc331257805 h 45 HYPERLINK l

10、 _Toc331257806十六、监理理部内部部管理制制度 PAGEREF _Toc331257806 h 45 HYPERLINK l _Toc331257807第六章 本工程程项目质质量监控控手段 PAGEREF _Toc331257807 h 46 HYPERLINK l _Toc331257808一、 工程程质量控控制目标标 PAGEREF _Toc331257808 h 46 HYPERLINK l _Toc331257809二、 工程程质量控控制程序序 PAGEREF _Toc331257809 h 48 HYPERLINK l _Toc331257810三、 工程程质量控控制手段

11、段 PAGEREF _Toc331257810 h 51 HYPERLINK l _Toc331257811（一）事前前控制手手段 PAGEREF _Toc331257811 h 51 HYPERLINK l _Toc331257812（二）事中中控制手手段 PAGEREF _Toc331257812 h 52 HYPERLINK l _Toc331257813（三）事后后控制手手段 PAGEREF _Toc331257813 h 56 HYPERLINK l _Toc331257814（四）保修修阶段的的质量控控制 PAGEREF _Toc331257814 h 57 HYPERLINK l

12、 _Toc331257815四、 工程程质量控控制措施施 PAGEREF _Toc331257815 h 57 HYPERLINK l _Toc331257816五、 主要要分项工工程质量量针对性性控制措措施 PAGEREF _Toc331257816 h 62 HYPERLINK l _Toc331257817第七章 工工程项目目质量控控制的基基本程序序和常用用检测仪仪器 PAGEREF _Toc331257817 h 69 HYPERLINK l _Toc331257818一、工程材材料、构构配件和和设备质质量控制制基本程程序 PAGEREF _Toc331257818 h 69 HYPE

13、RLINK l _Toc331257819二、分部分分项工程程评定基基本程序序： PAGEREF _Toc331257819 h 70 HYPERLINK l _Toc331257820三、 单位位工程验验收基本本程序 PAGEREF _Toc331257820 h 70 HYPERLINK l _Toc331257821四、 常用用检测仪仪器及设设备： PAGEREF _Toc331257821 h 71 HYPERLINK l _Toc331257822第八章、工工程材料料、构配配件质量量控制的的要点 PAGEREF _Toc331257822 h 72 HYPERLINK l _Toc3

14、31257823一、材料质质量控制制要点 PAGEREF _Toc331257823 h 72 HYPERLINK l _Toc331257824二、材料质质量控制制的内容容 PAGEREF _Toc331257824 h 74 HYPERLINK l _Toc331257825第九章、工工程项目目总投资资控制 PAGEREF _Toc331257825 h 77 HYPERLINK l _Toc331257826一、工程投投资控制制的依据据 PAGEREF _Toc331257826 h 77 HYPERLINK l _Toc331257827二、工程投投资控制制的方法法 PAGEREF _

15、Toc331257827 h 78 HYPERLINK l _Toc331257828三、工程投投资控制制的基本本程序 PAGEREF _Toc331257828 h 80 HYPERLINK l _Toc331257829四、工程投投资控制制的原则则 PAGEREF _Toc331257829 h 81 HYPERLINK l _Toc331257830五、工程款款支付 PAGEREF _Toc331257830 h 82 HYPERLINK l _Toc331257831六、工程投投资控制制的措施施 PAGEREF _Toc331257831 h 83 HYPERLINK l _Toc33

16、1257832第十章、分分部、分分项工程程质量检检验评定定办法 PAGEREF _Toc331257832 h 84 HYPERLINK l _Toc331257833一、分部、分分项、单单位工程程质量检检验基本本规定 PAGEREF _Toc331257833 h 84 HYPERLINK l _Toc331257834二、分部、分分项、单单位工程程的划分分 PAGEREF _Toc331257834 h 85 HYPERLINK l _Toc331257835三、分部、分分项、单单位工程程质量评评定办法法 PAGEREF _Toc331257835 h 87 HYPERLINK l _To

17、c331257836四、建设工工程验收收程序和和组织 PAGEREF _Toc331257836 h 89 HYPERLINK l _Toc331257837第十一章、工工程项目目的安全全控制 PAGEREF _Toc331257837 h 90 HYPERLINK l _Toc331257838一、安全监监理的主主要工作作 PAGEREF _Toc331257838 h 90 HYPERLINK l _Toc331257839二、安全监监理的依依据： PAGEREF _Toc331257839 h 92 HYPERLINK l _Toc331257840三、安全监监理的职职责 PAGEREF

18、 _Toc331257840 h 92 HYPERLINK l _Toc331257841四、安全监监理的主主要程序序 PAGEREF _Toc331257841 h 95 HYPERLINK l _Toc331257842五、安全监监理的主主要方法法 PAGEREF _Toc331257842 h 96 HYPERLINK l _Toc331257843第十二章、标标准化工工地建设设监理方方案及措措施 PAGEREF _Toc331257843 h 96 HYPERLINK l _Toc331257844一、标准准化工地地建设监监理方案案： PAGEREF _Toc331257844 h 9

19、6 HYPERLINK l _Toc331257845二、标准准化工地地建设监监理措施施： PAGEREF _Toc331257845 h 98 HYPERLINK l _Toc331257846第十三章、本本工程项项目监理理组织机机构及监监理人员员的承诺诺 PAGEREF _Toc331257846 h 1000 HYPERLINK l _Toc331257847一、工程项项目监理理组织机机构 PAGEREF _Toc331257847 h 1000 HYPERLINK l _Toc331257848二、工程项项目监理理人员配配备 PAGEREF _Toc331257848 h 1011 H

20、YPERLINK l _Toc331257849三、监理人人员上岗岗承诺 PAGEREF _Toc331257849 h 1011 HYPERLINK l _Toc331257850四、监理工工作守则则 PAGEREF _Toc331257850 h 1066 HYPERLINK l _Toc331257851五、监理工工程师守守则 PAGEREF _Toc331257851 h 1077 HYPERLINK l _Toc331257852第十四章、市市政道路路工程监监理控制制措施 PAGEREF _Toc331257852 h 1088 HYPERLINK l _Toc331257853一、

21、路基土土石方工工程监理理控制措措施 PAGEREF _Toc331257853 h 1088 HYPERLINK l _Toc331257854二、道路基基层质量量监理控控制措施施 PAGEREF _Toc331257854 h 1166 HYPERLINK l _Toc331257855三、水泥砼砼面层及及砼质量量控制 PAGEREF _Toc331257855 h 1199监理大纲第一章 编制依依据1、国家和和地方有有关工程程建设的的政策、法法律、法法规和有有关文件件；2、经批准准的建设设计划、规规范、施施工设计计图纸及及相应的的施工验验收规范范、规程程、标准准；3、焦作作市焦武武路大修修

22、（建设设路焦枝铁铁路）工工程监理理项目招招标文件件；4、市政公公用工程程有关的的设计、施施工验收收标准、规规范及规规程。第二章 工程概概况1、工程概概况：焦武路（建建设路焦枝铁铁路）长长550米，现状车行行道宽115米、人行道道宽2米。工程总投资约478万元。2、建设地地点的现现场条件件：2.1现场场施工条条件已具具备2.2现场场已完成成三通一一平第三章 监理服服务范围围监理服务范范围：整整个工程程的施工工阶段及及工程竣竣工并验验收具体监理服服务范围围如下：一、施工监监理服务务范围1、参加施施工图纸纸会审和和设计交交底；2、参与分分项、分分部工程程、关键键工序和和隐蔽工工程的质质量检查查和验收

23、收；3、审查施施工单位位选择的的分包单单位（如如果有），试试验单位位的资质质并认可可；4、审查施施工单位位提交的的施工组组织设计计、施工工技术方方案；5、编制一一级网络络计划，审审查二级级网络计计划，并并组织协协调实施施；6、审查施施工的开开工申请请报告；7、审查施施工单位位质保体体系和质质保手册册并监督督实施；8、检查现现场施工工人员中中特殊工工种持证证上岗情情况；9、检查施施工现场场原材料料、构件件的采购购、入库库、保管管、领用用等管理理制度及及其执行行情况；10、参加加主要设设备的现现场开箱箱检查，对对设备保保管提出出监理意意见；11、遇到到威胁安安全的重重大问题题时，有有权下达达“暂停

24、施施工”的通知知，并通通报业主主；12、审查查施工单单位工程程结算书书，工程程付款必必须有总总监理工工程师签签字；13、监督督施工合合同的履履行，维维护业主主和施工工单位的的正当权权益；14、当发发现工程程设计不不符合国国家颁布布的建设设工程质质量标准准时，应应书面报报告业主主并提出出意见；15、协助助业主办办理工程程相关的的手续。二、监理工工作内容容按照国家标标准建建设工程程监理规规范GB5503119-220000和业主主要求做做好开工工前的监监理配合合工作，施施工中的的监理工工作，竣竣工验收收及工程程保修阶阶段的所所有监理理服务工工作。监监理工作作主要包包括“四控、两两管、一一协调”即投

25、资资控制、进进度控制制、质量量控制、安安全控制制、合同同管理、信信息管理理及工程程协调工工作，具具体如下下：（一）施工工准备阶阶段：1.审查设设计文件件是否符符合部、省省有关文文件批复复和设计计规范，施施工图纸纸是否满满足施工工需要，并并提出优优化设计计意见。核实设设计概算算，参加施施工图会会审和交交底，提提出监理理意见；2.在施工工设计图图纸发放放给施工工单位之之前，进进行审核核签证；3.开工前前检查复复核施工工单位的的测量定定位、中中线及水水准桩的的设置；4.审查施施工单位位编制的的施工组组织设计计、施工工进度计计划及施施工平面面图，签签认后报报建设单单位；5.审查施施工单位位填报的的开工

26、报报告，经经甲方批批准后，下下达开工工令;6.审查汇汇总施工工图纸数数量，并并按工程程施工承承发包合合同内的的工程数数量进行行列表比比照，建建立台账账，以便便作为修修订承发发包合同同变更设设计等的的依据；7.参加由由建设单单位主持持召开的的第一次次工地会会议，作作好监理理交底工工作，负负责起草草会议纪纪要，并并经与会会各方代代表会签签。（二） 施施工阶段段1.工地例例会 定期主主持召开开工地例例会，负负责起草草会议纪纪要，并并经与会会各方代代表会签签。 根据需需要及时时组织专专题会议议，解决决施工过过程中的的各种专专项问题题。2.工程质质量控制制工作(1) 对对建设工工程检验验批、分分项、分分

27、部施工工质量进进行监督督，要求求施工单单位严格格按施工工图、规规范、标标准施工工；严格格按照施施工图、规规范、标标准对检检验批、分分项、分分部工程程进行验验收；对对设计变变更、质质量事故故分析和和技术处处理提出出合理化化建议；检查安安全文明明设施；，对竣竣工验收收以及全全部工程程技术档档案进行行验收及及移交。(2) 检检查工程程材料：对结构构用材料料、成品品、半成成品及设设备等必必须严格格检验，对对不符合合要求的的材料和和设备，有有权禁止止进入工工地和投投入使用用。(3) 对对工程的的施工检检查要保保证不漏漏检，重重点部位位和技术术复杂的的部位应应当增加加检查次次数，进进行旁站站监理。(4)

28、对对关键部部位、检检验批的的施工期期间要保保证每天天24小时有有人在现现场值班班以保证证施工质质量。(5) 督督促并配配合设计计、施工工单位做做好工程程创优工工作。(6) 审审核承包包单位报报送的重重点部位位，关键键工序的的施工工工艺和确确保工程程质量的的措施，同同意后予予以签认认。(7) 对对承包单单位报送送的采用用新材料料、新工工艺、新新设备时时的施工工工艺措措施和证证明材料料组织专专题论证证，经审审定后予予以签认认。(8) 复复验和确确认承包包单位报报送的施施工测量量放线成成果。(9) 考考核承包包单位的的试验室室。(10) 审核承承包单位位报送的的拟进场场的工程程材料，构构配件和和设备

29、的的质量证证明资料料，并对对进场的的实物按按照规定定的比列列采用平平行检验验或见证证取样方方式进行行抽检。(11) 定期检检查承包包单位的的直接影影响工程程质量的的计量设设备的技技术状况况。(12) 对施工工过程进进行巡视视和检查查，对难难以检查查的重点点部位的的隐蔽过过程进行行旁站。(13) 对承包包单位报报送的隐隐蔽工程程自检结结果现场场检查，符符合要求求后予以以签认。(14) 审核和和现场检检查承包包单位报报送的检检验批、分分项、分分部和单单位工程程质量验验评资料料。(15) 检查承承包单位位对在施施工过程程中出现现的质量量缺陷的的整改结结果。(16) 发现施施工存在在重大质质量隐患患，

30、可能能造成质质量事故故或已经经造成质质量事故故时，及及时下达达工程暂暂停令，要要求承包包单位停停工整改改。整改改完毕并并经复查查，符合合规定要要求后签签署复工工令，并并事先向向建设单单位报告告。(17) 对承包包单位报报送的需需要返工工处理或或加固补补强的质质量事故故调查报报告和经经设计单单位等相相关单位位认可的的处理方方案，对对其质量量事故的的处理过过程和处处理结果果进行跟跟踪检查查和验收收，并及及时向建建设单位位提交有有关质量量事故的的书面报报告，将将完整的的质量事事故处理理记录整整理归档档。 3.工程造造价控制制工作 按照甲甲方制定定的有关关办法和和规定办办理验工工计价签签证，保保证验工

31、工签证的的各项工工程质量量合格，数数量准确确（做到到不超验验，不漏漏验） 建立工工程进度度台账，核核对工程程形象进进度，按按月、季季向甲方方报告； 建立验验工计价价台账，每每月向甲甲方报送送一次，每每单体工工程结束束与施工工单位核核对清算算一次，核核对清算算后的资资料报甲甲方； 对不符符合质量量标准的的工程，未经返返工处理理达标前前不予验验收； 组织召召开现场场例会，协协调解决决施工中中可能出出现的一一些问题题，重要要协调事事项先向向甲方请请求报告告，尽量量减少索索赔事件件； 及时收收集、整理有有关的施施工和监监理资料料，为处处理费用用索赔提提供证据据。4.工程进进度控制制工作 监督施施工单位

32、位严格依依据施施工承发发包合同同规定定的工期期安排进进度计划划监督施施工单位位按照总总进度计计划，分分阶段、分分部分组组织施工工，每月月向甲方方报告施施工计划划的执行行情况和和存在的的问题。监监督施工工单位按按合同工工期完成成。 掌握并并准确了了解工程程进度，如如发生延延误，及及时分析析原因，提提出相应应措施，并并报告甲甲方。 审批承承包单位位报送的的施工计计划和年年、季、月月度施工工进度计计划。 检查、分分析进度度计划实实施情况况，当实实际进度度滞后于于进度计计划时，书书面通知知承包单单位采取取纠偏措措施，并并监督实实施。 依据施施工合同同有关条条款、施施工图纸纸及经过过批准的的施工组组织设

33、计计制定进进度控制制方案，对对进度目目标进行行风险分分析，制制定防范范对策，并并报送建建设单位位。 通过监监理月报报形式向向建设单单位报告告工程进进度和所所采取进进度控制制措施的的执行情情况，并并提出合合理预防防由建设设单位原原因导致致的工程程延期及及相关费费用索赔赔的建议议。5.安全文文明控制制工作 监督施施工承包包单位按按照工程程建设强强制性标标准和专专项安全全施工方方案组织织施工，制制止违规规施工作作业。 对施工工过程中中的高危危作业等等进行巡巡视检查查，每天天不少于于一次。发发现严重重违规施施工和存存在安全全事故隐隐患的，应应当要求求施工承承包单位位整改，并并检查整整改结果果，签署署复

34、查意意见；情情况严重重的，由由总监下下达工程程暂停施施工令并并报告建建设单位位；施工工承包单单位拒不不整改的的应及时时向安全全监督部部门报告告。 督促施施工承包包单位进进行安全全自查工工作；参参加施工工现场的的安全生生产检查查。 复核施施工承包包单位施施工用电电、施工工机械、安安全设施施的验收收手续，并并签署意意见。未未经安全全监理人人员签署署认可的的不得投投入使用用。 安全监监理人员员应对高高危作业业的关键键工序实实施现场场跟班监监督检查查。6.变更设设计对设计变更更进行初初审，核核实变更更设计增增、减数数量，提提出初审审意见，报报甲方审审定。（三） 竣竣工验收收阶段1.督促、检检查施工工单

35、位及及时整理理竣工文文件和验验收资料料，并提提出监理理意见。2.审查施施工单位位的工程程竣工报报告，并并提出工工程质量量评估报报告，以以作为验验收的依依据。3.参加甲甲方组织织的初验验及终验验工作，提提出监理理意见。4.工程决决算的初初步审核核（四） 缺缺陷责任任阶段1.定期对对工程检检查，发发现问题题及时组组织处理理；2.做到随随唤随到到，为甲甲方提供供监理工工作范围围内的服服务；3.整理一一套完整整的监理理资料报报甲方存存档；4.协助甲甲方办完完工程决决算。三、监理服服务宗旨旨1、在监理理过程中中，依照照业主对对监理的的授权开开展监理理工作；2、依据业业主同第第三方签签订合同同条款内内容独

36、立立，公正正处理。设设计、施施工、设设备供应应等各方方关系并并对工程程设计、施施工准备备。项目目施工进进行全过过程、全全方位、全全天候的的监理。3、及时收收集工程程进展情情况、关关将相关关信息汇汇总整理理，以书书面报告告形式及及时通报报项目业业主。四、监理资资料的整整理：编制整理监监理工作作的各种种文件、通通知、记记录、检检测资料料、图纸纸等，合合同完成成或终止止时移交交给业主主。第四章 监理工工作主要要程序1、确定该该工程项项目总监监理工程程师，成成立项目目监理组组织机构构：根据据建设工工程的规规模、性性质、建建设单位位对监理理的要求求，委派派称职的的人员担担任项目目总监理理工程师师，代表表

37、监理单单位全面面负责该该工程的的监理工工作。2、收集该该工程有有关资料料，作为为开展建建设监理理工作的的依据。3、编制该该工程项项目的监监理规划划及制制定各专专业监监理实施施细则：监理人人员正式式进驻现现场后，在在总监理理工程师师的领导导下，通通过研究究施工图图纸，结结合现场场情况以以及建设设单位的的具体要要求编制制建设设工程监监理规划划。在在监理规规划的指指导下，为为具体指指导投资资控制、质质量控制制、进度度控制、安安全控制制的进行行，还需需结合建建设工程程实际情情况，制制定相应应的实施施细则。4、规范化化地开展展监理工工作：主主要做好好一审：审批承承包方提提交的各各种施工工方案、预预案及质

38、质、安保保体系；二检：检查现现场质量量、安全全措施落落实情况况；三控控制：利利用督办办停工，向向业主方方、上级级主管部部门反映映等手段段使工程程质量、安安全在有有效的控控制之中中。5、参与该该工程项项目竣工工预验收收，签署署监理意意见：工工程施工工完成以以后，在在正式验验交前组组织竣工工预验收收，发现现的问题题要及时时与施工工单位沟沟通，提提出整改改要求。参参加建设设单位组组织的工工程竣工工验收，签签署监理理单位意意见。6、向建设设单位提提交工程程建设监监理档案案资料,编写监监理工作作总结。参加设计交底和图纸会审审查施工组织设计和施工方案及施工进度计划鉴定建设（供应单位）施工单位选定的材料、构

39、配件及设备的质量，对材料设备进行质量预控合格否验收分项、分部工程签认隐蔽工程参加质量事故分析监督事故方案执行填写工程质量监理月报质量控制参加设计交底和图纸会审审查施工组织设计和施工方案及施工进度计划鉴定建设（供应单位）施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对材料设备进行质量预控合格否验收分项、分部工程签认隐蔽工程参加质量事故分析监督事故方案执行填写工程质量监理月报质量控制核定和签发设计变更洽商认定工程质量和进度认定完成工程量填写工程量报表或填写付款凭证投资控制审定单位工程总进度计划审定单位工程季度进度计划审定单位工程月度进度计划对年季月度计划提出修改意见加强日常进度的控制进度控制检查施工单位

40、安全，文明施工制度对施工单位进场设备；机具的安全检查检查特殊工种操作证，杜绝违章操作检查安全用电和脚手架搭设情况检查高空作业的安全措施安全控制签发开工指令督促施工单位严格按规范图纸管理程序施工组织工程的初验。督促上报质量报告，质监站核定，编写竣工初验报告参与建设单位组织竣工验收督促整理合同文件，技术档案资料，准备向质量监督站备案协同业主向质量监督站核定备案参与签发竣工移交证书，施工阶段监理终止督促施工单位技术管理和质量保证体系措施的落实检查施工现场的安全防护卫生设施、并提出意见否是1）施工监监理工作作的总程程序签订委托监理合同签订委托监理合同召开第一次工地会议施工监理交底会审批工程动工报审表签

41、署审批意见组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理施工过程监理组织竣工预验收在单位工程验收记录上签字签发竣工移交证书承包单位提交工程保修书建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续监理资料归档编写监理工作总结协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位参加竣工验收 2）工程进进度控制制的基本本程序 3调整和修改施工总进度计划1承包人提交施工总进度计划 3调整和修改施工总进度计划1承包人提交施工总进度计划2监理机构审批不同意2监理机构审批 同意4承包人编报年、季、月施工进度计划4承包人编报年、季、月施工进度计划6调整和修改施工进度计划5监理机构审批不同意6调整和修改施工进度计划5监理机构审

42、批同意7承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告8监理机构监督、检查施工进度9发生实际进度与计划进度不符（拖后）7承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告8监理机构监督、检查施工进度9发生实际进度与计划进度不符（拖后） 10是否影响总工期、后续工作安排10是否影响总工期、后续工作安排11承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度是 11承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度否12是否满足要求14继续施工12是否满足要求14继续施工 是 否13修订进度计划13修订进度计划 3）施工阶阶段投资资控制工工作程序序监理工程师进驻现场监理工作开始监理工程师进驻现场监理

43、工作开始支付依据，合同文件，履行担保文件工程量计算及采用的标准审查开工前的支付依据，合同文件，履行担保文件工程量计算及采用的标准审查开工前的计划与支付交业主审定、支付交业主审定、支付期中的计量与支付期中的计量与支付工程量的认可现场各项签证及变更的增减认可工程量的认可现场各项签证及变更的增减认可支付条件的审查承包人报完成工作量（包括额外计量索赔）监理工程师计量审查监理工程师计量审查报业主审定后返回报业主审定后返回支付款项支付款项竣工报告决算书签发缺陷责任书最终计量、支付的审查竣工报告决算书签发缺陷责任书最终计量、支付的审查报业主最后审定支付，报业主最后审定支付，并扣保险金业主及最终支付业主及最终

44、支付4）工程材材料、构构配件和和设备质质量控制制基本程程序不合格不合格合格承包单位填写工程材料/构配件/设备报验单监理工程师审核承包单位使用方法：审核证明资料到厂家考察进场材料检验进行验证复试承包单位另选5）分包单单位资格格审查基基本程序序选择分包单位总承包单位填写分包单位资格申报表选择分包单位总承包单位填写分包单位资格申报表监理工程师审查、协调签认审查意见 监理工程师审查、协调签认审查意见 不同意意总承包单位与分包单位签订分包合同 总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工分包单位进场施工6）施工阶阶段安全全控制工工作程序序掌握新技术的工艺和标准审查安全资质拟定安全文明协议、业主与施工

45、单位之间的安全协议、总承包单位和分包单位之间的安全协议拟定安全文明监理程序正常日常跟踪监理对主要结构关键部位抽检察检验暂停指令正常异常异常审查施工单位的自检系统检查施工机械的安全状况审查安全文明技术措施掌握新技术的工艺和标准审查安全资质拟定安全文明协议、业主与施工单位之间的安全协议、总承包单位和分包单位之间的安全协议拟定安全文明监理程序正常日常跟踪监理对主要结构关键部位抽检察检验暂停指令正常异常异常审查施工单位的自检系统检查施工机械的安全状况审查安全文明技术措施整改通过作好安全记录整改通过作好安全记录继续施工继续施工7）工序或或单项工工程质量量控制监监理工作作程序图图1工序或单项工程施工完毕2

46、承包人进行自检，填报工序或单项工程施工质量报验单7返工1工序或单项工程施工完毕2承包人进行自检，填报工序或单项工程施工质量报验单7返工 3监理机构审核自检资料完整性进3监理机构审核自检资料完整性 入4审核结果 下 否4审核结果 一 工 序 是5监理机构现场检验 5监理机构现场检验 6合格6合格 否 是 8监理机构审核、签认工序或单项工程施工质量报验单8监理机构审核、签认工序或单项工程施工质量报验单 9核准计量 9核准计量8）质量评评定监理理工作程程序1单项工程完工2承包人填写单项工程质量等级评定表，组织评定单项工程质量等级1单项工程完工2承包人填写单项工程质量等级评定表，组织评定单项工程质量等

47、级进入下一单单项工程程3监理机构审核单项工程质量等级评定表，复核单项工程质量等级3监理机构审核单项工程质量等级评定表，复核单项工程质量等级5承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。 5承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。4分部工程完工4分部工程完工进入6监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级下一6监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级分部8质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑物的分部工程）7质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程）工程8质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑物的分部工程）7质量

48、监督部门审查核备质量等级（一般分部工程） 9单位工程完工10承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定 9单位工程完工10承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定 进入 下一12质量监督部门核定单位工程质量等级11监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级 单位12质量监督部门核定单位工程质量等级11监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级 工程14发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级13工程项目完工14发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级13工程项目完工 15质量监督部门审查工程项目质量等级评

49、定表，核定工程项目质量等级16质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议 15质量监督部门审查工程项目质量等级评定表，核定工程项目质量等级16质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议9）月工程程计量和和支付基基本程序序监理工程师对分项、分部工程已签认监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写月完成工程量报审表设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写月付款报审表和月支付汇总表监理工程师审核总监理工程师签发工程款支付证书 建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付双方协商三方协商修改

50、10）工程程款支付付监理工工作程序序1单项工程验收合格1单项工程验收合格2承包人申请工程计量3监理机构进行工程计量、复核2承包人申请工程计量3监理机构进行工程计量、复核4承包人与监理机构共同进行计量汇总5承包人编制并提交工程价款月支付申请6监理机构审核4承包人与监理机构共同进行计量汇总5承包人编制并提交工程价款月支付申请6监理机构审核否7是否通过7是否通过 是 8监理机构签发工程价款月付款证书 8监理机构签发工程价款月付款证书9报发包人审批10发包人支付9报发包人审批10发包人支付11）施工工阶段安安全控制制的基本本程序审查施工单位的安全生产资质和安全生产责任制审查施工单位的安全生产资质和安全

51、生产责任制审查施工组织设计中的安全文明措施 审查施工组织设计中的安全文明措施 审查现场项目部的安全组织系统和安全人员配备 审查现场项目部的安全组织系统和安全人员配备 审查各分项项分部工工程的安全技术术组织 施工过程中的安全巡视检查发现问题通知施工单位整改施工过程中的安全巡视检查发现问题通知施工单位整改检查整改结果 检查整改结果 工地安全工作总结 工地安全工作总结 12）工程程费用索索赔管理理的基本本程序2承包人向监理机构提交索赔意向通知1索赔事件发生2承包人向监理机构提交索赔意向通知1索赔事件发生 3监理机构核查索赔项目记录和资料3监理机构核查索赔项目记录和资料4承包人提交中期/最终索赔申请报

52、告 4承包人提交中期/最终索赔申请报告 5监理机构审核索赔申请报告 5监理机构审核索赔申请报告 6.是否需提交补充材料6.是否需提交补充材料是7承包人提交补充资料监理机构审核7承包人提交补充资料监理机构审核否8监理机构做出索赔处理决定8监理机构做出索赔处理决定9.发包人、承包人是否接受 9.发包人、承包人是否接受10进入争议解决程序否10进入争议解决程序 11索赔成立 是 11索赔成立13）工程程变更、洽洽商管理理的基本本程序设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书2监理机构审核建议书3按原计划施工 不同意意2

53、监理机构审核建议书3按原计划施工 同同意4发包人审批 不同意意4发包人审批 同意 5.设计计单位进进行变更更设计 7.承包人人施工6监理机构审签变更设计图10监理机构审核承包人报价，报发包人6监理机构审签变更设计图10监理机构审核承包人报价，报发包人8监理机构通知承包人就工程变更报价8监理机构通知承包人就工程变更报价9承包人报价9承包人报价 11发包人、承包人是否接受 11发包人、承包人是否接受12承包人、发包人协商价格否12承包人、发包人协商价格 13一致 是是13一致14进行变更支付 是14进行变更支付 16进入争议解决的程序15监理机构暂定合适价格 否否 16进入争议解决的程序15监理机

54、构暂定合适价格第五章 监理工工作制度度一、技术交交底制度度：技术交底包包含设计计交底、监监理交底底、施工工技术交交底三部部分1、设计交交底由业业主主持持，设计计、监理理和承包包单位的的主要负负责人及及有关人人员参加加；2、监理工工程师通通过设计计交底了了解工程程设计的的基本内内容（设设计意图图、施工工要求、质质量标准准、技术术措施）；3、设计交交底应有有记录，会会后由承承包单位位负责整整理，设设计变更更及洽商商应以业业主、设设计、监监理、承承包单位位签认；4、监理交交底的时时间应第第一次工工地例会会进行，由由业主主主持，监监理和承承包单位位的主要要负责人人及有关关人员参参加；5、监理交交底的主

55、主要内容容是监理理规划中中的监理理工作范范围、组组织机构构、岗位位职责、监监理工作作流程、监监理工作作制度、监监理工作作的措施施和方法法、监理理旁站方方案等；6、对重点点、难点点分部分分项工程程项目监监理部认认为必要要可组织织承包单单位主要要技术人人员参加加专题的的监理细细则交底底；7、施工技技术交底底的时间间在单位位工程或或分部分分项工程程开工前前及时进进行，以以保证工工程严格格地按照照设计图图纸，施施工组织织设计、安安全操作作规程和和施工验验收规范范等要求求进行施施工；8、施工技技术交底底的内容容有工程程的施工工进度计计划、月月（旬）作作业计划划，施工工组织设设计，尤尤其是施施工工艺艺；质

56、量量标准、安安全技术术措施、降降低成本本措施和和施工验验收规范范的要求求；新结结构、新新材料、新新技术和和新工艺艺的实施施方案和和保证措措施；图图纸会审审中所确确定的有有关部位位的设计计变更和和技术核核定等事事项。交交底工作作应该按按照管理理系统逐逐级进行行，由上上而下直直到工人人队组。交交底的方方式有书书面形式式、口头头形式和和现场示示范形式式等。9、队组、工工人接受受施工技技术交底底后，要要组织其其成员进进行认真真地分析析研究，弄弄清关键键部位、质质量标准准、安全全措施和和操作要要领。必必要时应应该进行行示范，并并明确任任务及做做好分工工协作，同同时建立立健全岗岗位责任任制和保保证措施施。

57、二、组织设设计审核核制度1、施工组组织设计计必须在在工程项项目开工工前进行行编制，严严禁边施施工边编编制或施施工完毕毕补编制制。2、施工单单位所编编制的投投标施工工组织设设计原则则上应符符合建建设工程程项目管管理规范范GB/T5003266中项目目管理规规划大纲纲的要求求，实施施性施工工组织设设计原则则上应符符合建建设工程程项目管管理规范范GB/T5003266中项目目管理实实施规划划的要求求。3、施工单单位所编编制的施施工组织织设计应应遵循下下列指导导思想：（1）根据据实际情情况编制制制定合合理科学学的施工工方案和和工艺；（2）采用用现代建建筑管理理原理、流流水施工工方法和和网络计计划技术术

58、，组织织有节奏奏、均衡衡和连续续地施工工；（3）认真真编制各各项实施施计划，严严格控制制工程质质量、工工程进度度、工程程成本，确确保安全全生产和和文明施施工，作作好环境境和历史史文物保保护；（4）充分分利用施施工机械械和设备备，提高高施工机机械化、自自动化程程度，改改善劳动动条件，提提高生产产率；（5）科学学安排雨雨季、夏夏季高温温施工，保保证施工工生产的的均衡性性和连续续性；（6）尽可可能利用用永久性性设施和和组装式式设施，科科学地规规划施工工总平面面，努力力减少施施工设施施建造量量和施工工用地；（7）优化化现场物物资储存存量，确确定物资资储存方方式，尽尽量减少少库存量量和物资资损耗。4、施

59、工组组织设计计中的施施工方案案、进度度计划和和现场平平面布置置宜在多多种方案案的基础础上，经经过比较较，从中中择优。5、施工单单位编制制分部分分项工程程施工方方法时，应应有侧重重点，对对于工艺艺简单的的分部分分项工程程仅可概概括说明明。6、施工单单位编制制施工组组织设计计的依据据和借用用素材应应是现行行有效的的，不得得引用国国家废止止的文件件和标准准。严禁禁在施工工组织设设计中使使用国家家、省、市市明令淘淘汰和禁禁止的建建筑材料料和施工工工艺。7、施工单单位施工工组织设设计的程程序和人人员资格格应符合合规定：（1）编制制人、审审核人、审审批人应应具备施施工经验验和管理理经验；（2）投标标施工组

60、组织设计计应由企企业经营营部门和和技术管管理部门门负责编编制和审审核，企企业技术术负责人人审批；（3）实施施性施工工组织设设计应由由项目技技术负责责人组织织编制，项项目经理理和企业业技术管管理部门门审核，企企业技术术负责人人审批；（4）分包包单位的的施工组组织设计计应由分分包单位位编制和和审核，并并报总包包单位审审批；（5）施工工组织设设计应盖盖企业法法定图章章，分包包单位施施工组织织应加盖盖分包单单位法定定图章；8、施工单单位施工工组织设设计内容容的表述述方式应应符合下下列规定定：（1）文字字用词规规范，语语言表述述标准，概概念逻辑辑清晰；（2）依据据的法律律、法规规、文件件和标准准应写出出