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文档简介
1、私域运营与展会精细化管理如何落地?受移动互联网流量红利消失、获客本钱增加、新冠肺炎 疫情影响经济增长放缓、消费场景及消费行为变化引发 的商业模式变革等多重因素影响,2020年以来,私域流 量运营受到越来越多企业的青睐,“无私域不未来”正成 为一种趋势。所谓私域运营,是企业将通过线上线下多种方式获取的 用户聚集,建立专属品牌的流量池,并通过持续不断的 互动影响用户心智,提高用户口碑和粘性,促成拉新和 转化。与传统公域流量运营相比,私域流量触达本钱低、 可重复,便于深度服务、运营自主性高,更符合当前企 业精细化管理的需要。私域流量运营并非适用所有行业。笔者观察发现,近年 来,在私域运营领域风生水起
2、的企业大多具备一些共性: 或者决策周期和服务周期相对较长,具有一定的专业门 槛,试错本钱较高,企业通过私域运营可以更高效地完 成长时间的用户培育;或者产品矩阵丰富、关联性较高,具有较高消费频率,企业通过私域流量可以低本钱实现 持续不断的用户互动,实现拉新和转化,提高复购率; 或者产品具有较大差异性、受众面精准,企业通过私域 运营个性化培养精准的忠实用户。从以上特点来看,私域运营似乎并不完全适用会展行业。 在笔者看来,会展企业可以从以下几个方面借鉴私域运 营经验,提升会展企业自身及展会的精细化管理能力。一是引入社交概念,升级客户关系管理(CRM)至社会化 客户关系管理(SCRM),实现全生命周期
3、客户管理。与传 统的客户关系管理相比,社会化客户关系管理直接与社 交平台打通,更便于打造基于互动的双边关系。将客户 关系管理的静态客户管理升级为动态客户管理,通过用 户的行为分析和标签管理为客户提供更精准的全周期的 旅程管理、他性化的增值服务以及客户评价管理。同时, 通过打通社会化客户关系管理(SCRM)系统与企业内部 工单系统,客户可以便捷实现一键下单,工程负责人可 以根据用户需求变化,对工作进行实时调整,减少沟通 环节带来的效率降低和信息遗漏,提高服务质量和效率。二是通过私域运营进一步强化展会平台功效。与企业品 牌自有私域不同,展会的私域流量需要通过展会再次转 化,才能成为品牌的直接用户。
4、如何利用展会积累的流 量池为参展企业提供更好服务,是展会主办方可以充分 研究的领域:一方面,可以作为线下流量渠道,直接为 参展企业的私域流量池进行导流,并通过与参展企业联 合举办线上线下品牌推广、现场互动等方式和参展企业 互换流量,实现双赢;另一方面,在对流量进行细分的 基础上,借助科技手段,在展会宣传推广阶段实现展会 信息“千人千面”的精准曝光,帮助展商和观众在海量 信息中实现精准匹配;在展位规划阶段,可以通过需求 挖掘,根据同类用户的消费习惯和消费场景进行更合理 的展位布局;在线下观展阶段,实现个性化的观展动线 规划,更贴近用户个性需求,合理规避密集人流,从而 整体提升参展和观展效率,拉动
5、展商销售,提高观展体 验。三是注重挖掘“人”的价值,实现数据资产变现。私域 流量的核心是“人”,私域运营的关键在于将通过各种方 式导流至私域流量池的“人”转变为企业的数据资产, 并通过持续不断的产品和服务运营、活动运营,使流量 持续转化,为企业创造价值。会展企业一方面可以围绕 展会所在行业不断开发关联产业链的相关活动,提高流 量池的活跃度,实现流量的二次、三次乃至屡次转化; 另一方面,可以尝试引入会员体系,给予屡次转化的用 户特别身份及优惠待遇等增值服务,增加用户体验和忠 诚度,提升口碑。由此可见,只要找准切入点,会展企业就可通过对私域 流量的合理运营有效助力展会销售及价值提升。企业在 决定进
6、军私域领域时,要格外关注几个问题:首先,私域运营是长期工程,需要持续不断的流量导入、 用户运营、迭代优化,而非短期见效的工程。事实上, 我们当前看到的在私域流量获得较大红利的品牌,无一 不是在该领域经历了较长的投入和积累。因此,私域运 营和管理是需要上升到企业战略层面、进行长期规划和 系统化考虑的工程,不可一蹴而就。其次,私域运营始于流量,但根本是用户思维。用户导 流进入企业私域流量池才是整个私域运营工作的开始。 因此,私域运营的每一个环节都应该建立在用户生态中, 关注用户全链路的生命周期,从用户出发进行设置,提 供更好的服务体验,如此才能实现“与更多用户建立持 久而稳定关系”的私域运营目标。最后,数据平安是重中之重。私域流量最大的价值是能 够有效构建企
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