基层领导艺术

1、基层领导艺术一个值得认真思考的问题21921年7月23日上海望志路106号（今兴业路76号）中国共产党正式诞生了！3中华人民共和国成立了！1949年10月1日2011年-经济总量世界第二4 艰难、曲折而辉煌的道路从50多人到8026.9万；从在，到5我们为什么艰难奋战而不溃散6 红军之所以艰难奋战而不溃散，支部建在连上是一个重要原因。井冈上的斗争“支部建在连上”7中国共产党的基本优势之一“组织优势”尤其是重视基层组织建设，是8胡锦涛2010年6月21日政治局集体学习讲话9 我们党是以民主集中制为原则建立起来的马克思主义政党，分布广泛、严密完善、富有活力的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是贯

2、彻落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。10 党的先进性的基础在基层组织，党的执政能力的根基在基层组织，没有基层组织的充分发挥作用，党的执政能力和先进性就落不到实处。“基础不牢，地动山摇”11大树何以能参天389.2万12基层组织党委会党总支党支部（389.2万）13 1927年6月中央政治局讨论通过的中国共产党第三次修正章程决议案第一次将“党的支部”单列一章8514党支部党组织的基础开展党的活动的基本单位党联系群众的桥梁和纽带党在基础组织中的战斗堡垒15党支部书记的基本职能支部班子的“领班者”基层党建的“责任者”党员作用的“示范者”方针政策的“监督者”各项工作的“协调者”领导艺术16

3、什么是领导艺术17 领导者为预期实现组织目标，在一定理论修养和实践经验的基础上，运用的非规范化、富有创造性的领导方法。领导艺术的特点是什么？18特征之一原则性这个县长为何被免职？回顾共和国第一案19刘青山 张子善 “人家不来，叫你来，你就那么老实。.正因为他们两人的地位高，功劳大，影响大，所以才要下决心处决他们。只有处决他们，才可能挽救二十个，二百个，两千个，两万个犯有各种不同程度错误的干部。黄敬同志应该懂得这个道理”。 191419521719（38）20特征之二灵活性“刘伯承彝海结盟”“因事设人还是因人设事？”“三八等于”21特征之三实践性“原则性与灵活性都要以实践为权威”“一切从实际情况

4、出发”22“在实践基础上原则性与灵活性的统一”领导艺术的根本特点：原则性灵活性实践性23如何理解“基层”领导艺术24 所谓基层领导艺术，是指基层领导者在领导行为中所运用的领导艺术25基层领导的基本特点是什么？基层领导艺术的首要要求是以身作则 示范影响26“跟我冲”与“向我看齐”“村看村，户看户”“火车跑得快”“喊破嗓子，不如”27 “毛泽东现象”28先认同“人”，后认同“事”29 “领导者的唯一定义是 其后面有追随者。”彼德.德鲁克30“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”312013 06 18 各级领导干部要以身作则，率先垂范，说到的就要做到，承诺的就要兑现，中央政治局的同志从我本人做起

5、。“从我本人做起”32 “什么是领导力？领导力不是干事的能力，而是做人的能力”彼德.德鲁克33领导艺术沟通协调激励创新团队决策用人34关 于 沟 通 艺 术35 当面对员工时，管理行为就是沟通、沟通再沟通。 杰克韦尔奇36“沟通是组织的润滑剂”。松下幸之助37基层干部时间和精力的基层工作产生问题的原因两个百分之八十五的观点“核心竞争力”38“有效沟通”沟通是人与生俱来的能力沟通是人的基本生活方式“沟通”39 “这个世界上并 不缺少沟通，缺少 的是什么” ？一位支部书记的“沟通”小故事“有效沟通”40有效沟通的四项基本原则双向原则认同原则情境原则赞美原则41什么是认同原则？小故事两个开车人.42

6、为什么会“沟”而“不通”？主任和小王的沟通 认同原则首先是一种开放思维、是一种阳光心态。在沟通时，要43主任：小王，你怎么迟到了？小王：对不起主任，路上堵车了。别人不迟到而你迟到？！小王：别人我不知道，可我迟到就是因为堵车主任：你这是什么态度？有了错还强词夺理？！小王：什么叫强词多理？你这是小题大做主任：你太不象话了，简直是无组织无纪律。主任和小王.小王：你不要以势压人.主任：这不是理由。车不会单堵你呀，为什么44主任：小王，你怎么迟到了？小王：对不起主任，路上堵车了。担心被堵迟到，所以要有提前量.小王： 知道了，主任，我今后一定注意。主任：路确实不好走，容易堵车。我也常常如果主任这样说.主任

7、：好吧，注意就行了。.45主任：小王，你怎么迟到了？小王：对不起主任，路上堵车了。别人不迟到而你迟到？！小王：主任，你批评的有道理。我应该考虑到路上会堵车的可能性，提前出来一会就主任：今后注意就行了。主任：这不是理由。车不会单堵你呀，为什么如果小王这样说.好了。.46 沟通没有对错，只是认知角度不同而已。 少用“我认为”、“我觉的”、“我说过”、“但是”等。 多说“是的”、“有道理”、“理解”、“同意”、“很受启发”“争论”47“有认同才能有沟通”认同原则不要做“无能”的沟通者48关 于 激 励 艺 术49什么是激励？ 领导者为有效实现组织绩效，依据科学理论，利用和整合资源，采取一定的方法艺术

8、，激发下属的积极动机，调动下属工作和创新热情的行为过程。50需要动机行为目标满足决定支配指向实现人的行为规律激励的基本理论依据51示范激励典型激励赞美激励目标激励竞争激励环境激励机制激励愿景激励情感激励压力激励工作激励文化激励激励激励的基本方式52威廉 詹姆斯渴望得到别人的认可和赞赏，是人类埋藏最深的本性。关于赞美激励53 每一个人都喜欢人家的赞美，这是一种苦恼而持久的人性的饥饿，一个能真诚地满足他人这种饥饿的人将可把别人握在他的掌心里。甚至当他死亡的时候，殡仪馆的人都会为他惋惜。 亚伯拉汗 . 林肯毛.5455如果女人没有了男人就慌了。， ，举例“戴高帽”56赞朱 德毛泽东的激励艺术赞彭德怀

9、赞叶剑英赞聂荣臻 57 “你遇到的每一个人，都要承认他的某一方面肯定比你优秀。”卡耐基58“三人行，必有我师焉”59 整合每一个团队成员的个人价值利益，直接表现为团队目标。什么是远景？什么是愿景？关于愿景激励“远景” 与“愿景”6061孙悟空要干什么？猪八戒要干什么？沙和尚要干什么？62向毛泽东学激励63“中国速度”“亚洲最大”“历史首创”“江南冰城”“北国水城”“世界一流”“建国际化大都市”为什么要建“东方芝加哥”？“打造世界名河”当下向毛“天下第一葱”64历史的教训应该铭记6558年666月8日，河南遂平 小麦亩产2105斤7月12日，河南西平 小麦亩产7320斤9月1日，河北徐水 一棵白菜500斤 小麦亩产12万斤 红薯亩产120万斤9月18日，广西环江 中稻亩产130434斤10两4钱9月22日，青海柴达木 小麦亩产8585斤6两67向毛“政绩观”什么是政绩？金杯银杯不如金奖银奖不如68关 于 协 调 艺 术69“组织人际关系”协调的主要内容是什么？与上级与平级与下级70与上级领会上级意图领 悟 力适应上级风格争取上级支持完成分管任务71与平级遵守游戏规则沟 通 力主动沟通协调树立双赢理念践行合作竞争72与下级坚持以人为本影 响 力以身作则垂范善于科学授权指挥管理到位73与 上 级 领 悟 力与 平 级 沟 通 力与 下 级