建设工程项目管理试题

1、1.建设工程管理的核心任务是(D)。A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业业主的建建设目标标和为工工程的建建设增值值D. 为工程程的建设设和使用用增值2.作作为工程程项目建建设的参参与方之之一，供供货方的的项目管管理工作作主要是是在(BB)进行行。A.设设计阶段段B.施施工阶段段C.保保修阶段段D.动动用前准准备阶段段3.按按照国际际工程的的惯例，当当建设工工程采用用指定分分包时，(C)应应对分包包工程的的工期目目标和质质量目标标负责。A.业业主方B.监监理方C.施施工总承承包方D.劳劳务分包包方4.下下列组织织工具中中，能够够反映组组成项目目所有工工作任务务的是(A)。A.

2、项项目结构构图B.工工作任务务分工表表C.合合同结构构图D.工工作流程程图5. 关于编编制项目目管理任任务分工工表的说说法，正正确的是是(B)。A. 业主方方应对项项目各参参与方给给予统一一指导和和管理B. 首先应应对项目目实施各各阶段的的具体管管理任务务做详细细分解C. 首先要要定义主主管部门门的工作作任务D. 同一类类别的项项目可以以集中编编制通用用的分工工表6.建建设工程程项目实实施阶段段策划的的主要任任务是(B)。A. 定义项项目开发发或减少少的任务务B. 确定如如何组织织该项目目的开发发或建设设C. 确定建建设项目目的进度度目标D. 编制项项目投资资总体规规划7.在在国际上上，民用用

3、建筑项项目工程程总承包包的招标标多数采采用(BB)描述述的方式式。A. 项目构构造B. 项目功功能C. 项目结结构D. 项目价价值8.我我国建设设工程的的业主方方选择设设计方案案和设计计单位的的主要方方式是(B)。PP41A. 设计竞竞赛B. 设计招招标C. 直接委委托D. 设计竞竞赛与设设计招标标结合9. 运用动动态控制制原理控控制建设设工程项项目进度度时，第第一步工工作是(D)。A. 收集工工程进度度实际值值B. 进行进进度目标标的调整整C. 进行工工程进度度的计划划值和实实际值的的比较D. 进行项项目目标标分解，确确定目标标控制的的计划值值10.已知某某施工项项目的计计划数据据资料如如下

4、表所所示，则则第3周周的施工工成本计计划值是是(D)万元。A. 30B.660C. 75D. 90 11.已知知工作AA的紧后后工作是是B和CC，B工工作的最最迟开始始时间为为第144天，最最早开始始时间为为第200天，CC工作的的最迟完完成时间间为第116天，最最早完成成时间为为第144天。AA工作的的自由时时差为第第5天，则则A工作作的总时时差为(B)天天。A. 0B. 7C. 5D. 912.建设工工程项目目质量控控制体系系运行的的核心机机制是(A)。A. 动力机机制B. 约束机机制C. 反馈机机制D. 持续改改进机制制13.关于因因果分析析图的说说法，正正确的是是(B)A. 一张因因果

5、分析析图可以以分析多多个质量量问题B. 通常采采用QCC小组活活动的方方式进行行C. 具有直直观、主主次分明明的特点点D. 可以了了解质量量数据的的分别特特征14.应用SS形曲线线法进行行施工成成本偏差差分析时时，已完完工作实实际成本本曲线与与已完工工作预算算成本曲曲线的竖竖向距离离表示施施工(BB)A. 进度累累计偏差差B. 成本累累计偏差差C. 进度局局部偏差差D. 成本局局部偏差差15.施工成成本控制制的各工工作步骤骤中，最最核心的的工作是是(A)P911A. 分析B. 预测C. 比较D. 纠偏16.施工现现场应急急处置方方案的内内容主要要是(BB)。PP2322A. 应急工工作原则则B

6、. 应急组组织与协协调C. 信息发发布D. 应急预预案体系系17.关于施施工质量量计划的的说法，正正确的是是(B)。A. 施工质质量计划划是以施施工项目目为对象象，由业业主编制制的质量量计划B. 施工质质量计划划中包括括施工技技术方案案C. 施工质质量计划划一经审审核批准准后不得得修改D. 协施工工总承包包单位对对分包单单位编制制的施工工质量计计划不需需要审核核18.单代号号搭接网网络的时时间参数数计算时时，若某某项中间间工作的的最早开开始时间间为负值值，则应应当(BB)。PP1333A. 将该工工作与最最后一项项工作联联系起来来B. 在该工工作与起起点节点点之间添添加虚箭箭线C. 增大该该工

7、作的的时间间间隔D. 调整其其紧前工工作的持持续时间间19.在对合合同中质质量验收收、工程程移交和和保修条条款的分分析中，应应对重要要的验收收要求、(A)以以及验收收所带来来的法律律后果作作说明。A. 时间、程程序B. 时间、地地点C. 人员、责责任D. 质量、进进度20.某工程程竣工验验收阶段段，承包包人于66月1日日向工程程师递交交了竣工工验收报报告;发发包人与与6月115日组组织生产产设备启启动试车车检验;6月118日试试车完毕毕后发包包人、承承包人、工工程师和和设计代代表在试试车记录录上签字字确认质质量合格格;工程程师于66月200日签发发工程移移交证书书。则承承包人的的实际竣竣工日应

8、应为(CC)。A. 6月115日B. 6月118日C. 6月11日D. 6月220日 21.建设设工程合合同的订订立程序序中，属属于要约约的是(C)。A. 招标人人通过媒媒体发布布招标公公告B. 向符合合条件的的投标人人发出招招标文件件C. 投标人人根据招招标文件件内容在在规定的的期限内内向招标标人提交交投标文文件D. 招标人人通过评评标确定定中标人人，发出出中标通通知书22.在工程程网络计计划中，如如果某项项工作的的拖延时时间超过过其自由由时差但但没有超超过总时时差，则则(A)。A.该该项工作作使其紧紧后工作作不能按按最早时时间开始始B.该该项工作作的延误误会影响响工程总总工期C.该该项工作

9、作会变成成关键工工作D.该该项工作作对后续续工作及及工程总总工期无无影响23.下列质质量控制制工作中中，属于于施工技技术准备备工作的的是(DD)文件件。P1168A.做做好施工工现场的的质量检检查记录录B.复复核测量量控制点点C.按按规定维维修和校校验计量量器具D.审审核复查查各种施施工详图图24.下列建建设工程程安全隐隐患的不不安全因因素中，属属于“物物的不安安全状态态”的是是(A)。P2226A.个个人防护护用品缺缺失B.物物体存放放不当C.未未正确使使用个人人防护用用品D.对对易燃易易爆等危危险品处处理不当当25.在空气气压缩机机的进出出风管适适当位置置安装消消声器的的做法，属属于施工工

10、噪声控控制技术术中的(B )。P224444A.减减震降噪噪控制B.声声源控制制C.传传播途径径控制D.接接受者控控制26.建设工工程项目目进度计计划系统统分为总总进度计计划、子子系统进进度计划划和单项项工程进进度计划划，这是是根据进进度计划划的不同同( BB)编制制的。A.功功能B.深深度C.周周期D.编编制主体体27.某砖混混结构住住宅楼墙墙体砌筑筑时，监监理工程程师发现现由于施施工放线线错误，导导致山墙墙上窗户户的位置置偏离330cmm，正确确的处理理方法是是( DD )A.加加固处理理B.修修补处理理C.返返工处理理D.不不做处理理28.关于施施工成本本及其管管理的说说法，正正确的是是

11、( AA )A、施施工成本本管理就就是在保保证工期期和满足足质量要要求的情情况下，采采取相应应措施把把成本控控制在计计划范围围内，并并最大程程度地节节约成本本。B、施施工成本本是指施施工过程程中消耗耗的构成成工程实实体的各各项费用用支出。C、施施工成本本考核是是在施工工成本核核算的基基础上，对对成本形形成过程程和影响响成本升升降的因因素进行行分析，以以寻求进进一步降降低成本本的途径径。D、施施工成本本预测是是以货币币形式编编制施工工项目在在计划期期内的生生产费用用，成本本水平，成成本降低低率及降降低成本本措施的的书面方方案29.下列建建设工程程项目进进度控制制的措施施中，属属于技术术措施的的是

12、(BB )A、确确定各类类进度计计划的审审批程序序。B、优优选工程程项目设设计、施施工方案案C、选选择合理理的合同同结构D、选选择工程程承发包包模式。30.工程施施工投标标过程中中，施工工方案由由投标人人的(CC )主主持制定定。A、拟拟派项目目经理B、分分管投标标的副总总经理C、技技术负责责人D、分分管生产产的副总总经理 31.关于于施工图图预算和和施工预预算的说说法，错错误的是是(C )P883A、施施工预算算的材料料消耗量量一般低低于施工工图预算算的材料料消耗量量。B、施施工预算算是施工工企业内内部管理理的一种种文件，与与建设单单位无直直接关系系。C、施施工图预预算中的的脚手架架是根据据

13、施工方方案确定定的搭设设方式和和材料计计算的。D、施施工预算算的用工工量一般般比施工工图预算算的用工工量低。32、采采用单价价合同时时，最后后工程结结算的总总价是根根据(DD)计算算确定的的。P2275A、发发包人提提供的清清单工程程量及承承包方所所填报的的单价B、发发包人提提供的清清单工程程量及承承包方实实际发生生的单价价C、实实际完成成并经工工程师计计量的工工程量及及承包人人实际发发生的单单价D、实实际完成成并经工工程量计计量的工工程量及及承包人人所填报报的单价价33、建建设工程程项目总总进度目目标谁的的工作包包括：(1)项项目结构构分析;(2)编制各各层进度度计划;(3)进度计计划系统统

14、的结构构分析;(4)项目的的工作编编码。其其正确的的工作顺顺序是(A)PP1133A.11-3-4-22B. 1-33-2-4C. 3-22-1-4D. 4-11-3-234、施施工合同同交底是是指(AA)P2286A、承承包人的的合同管管理人员员向其内内部项目目管理人人员交底底B、发发包人向向承包人人进行合合同交底底C、监监理工程程师向承承包人进进行合同同交底D、施施工项目目经理向向施工现现场操作作人员进进行交底底35、关关于FIIDICC条件中中，采用用DABB(争端端裁决委委员会)方式解解决争议议的说法法，正确确的是(D)PP3155A.业业主应按按支付条条件支付付DABB报酬的的70%

15、B.DDAB提提出的裁裁决具有有终局性性C.特特聘争端端裁决委委员的任任期与合合同期限限一致D.DDAB的的成员一一般是工工程技术术和管理理方面的的专家36、根根据招招标投标标法，招招标人对对已发出出的招标标文件进进行必要要的澄清清或修改改的，应应当在招招标文件件要求提提交投票票文件截截止时间间至少(B)日日之前书书面通知知。P2248A.77B. 15C. 14D. 2137、建建设项目目设计方方进度控控制的任任务是依依据(DD)对设设计工作作进度的的要求，控控制设计计工作进进度。A、可可行性研研究报告告B、设设计大纲纲C、设设计总进进度纲要要D、设设计任务务委托合合同38、下下列担保保中，

16、担担保金额额在担保保有效期期内逐步步减少的的是(AA)P2282A、预预付款担担保B、投投标担保保C、履履约担保保D、支支付担保保39、下下列影响响施工质质量的生生产要素素中，只只能通过过采取预预测预防防的控制制方法以以消除其其对施工工质量不不利影响响的是(D)PP1688A、施施工人员员B、材材料设备备C、施施工机械械D、环环境因素素40、根根据质质量管理理体系，建建设工程程质量控控制的定定义是(C)PP1455A、参参与工程程建设者者为了保保证工程程项目质质量所从从事工作作的水平平和完善善程度B、对对建筑产产品具备备的满足足规定要要求能力力的程度度所作的的有系统统的检查查C、工工程项目目质

17、量管管理的一一部分，致致力于满满足质量量要求的的一系列列相关活活动D、为为达到工工程项目目质量要要求所采采取的作作业技术术和活动动 41、某分分部工程程计划工工程量550000M3，计计划成本本3800元/mm3，实实际完成成工程量量为45500mm3，实实际成本本4000元/mm3。用用赢得值值法分析析该分部部工程的的施工成成本偏差差为(CC)元。A、-10000000B、-19000000C、-900000D、-2000000042、对对于建设设工程项项目管理理者而言言，一般般情形下下属于不不可控的的是(AA)A、社社会因素素B、人人的因素素C、管管理因素素D、技技术因素素43、在在工程实

18、实施过程程中发生生索赔事事件以后后，承包包人首先先应(AA)A、向向工程师师发出书书面索赔赔意向通通知B、向向建设主主管部门门报告C、收收集索赔赔证据并并计算相相应的经经济和工工期损失失D、向向工程师师递交正正式索赔赔报告44、在在施工过过程中，工工程师发发现曾检检验合格格的工程程部位仍仍存在施施工质量量问题，则则修复该该部位工工程质量量缺陷时时，应(D)A、由由发包人人承担费费用，工工期给予予顺延B、由由承包人人承担费费用，工工期给予予顺延C、由由发包人人承担费费用，工工期不给给予顺延延D、由由承包人人承担费费用，工工期不给给予顺延延45、建建设工程程中采用用的投标标保函、履履约保函函等方式

19、式，属于于我国担担保法中中的(CC)A、抵抵押B、留留置C、定定金D、保保证46、单单位工程程完工后后，施工工单位自自行组织织有关人人员进行行质量检检查评定定，在具具备竣工工验收条条件后，向向(B)提交工工程验收收报告。PP1800A、监监理单位位B、建建设单位位C、勘勘察设计计单位D、政政府建设设工程质质量监督督部门47、下下列导致致施工质质量事故故发生的的原因中中，属于于管理原原因的是是(C)P1883A、施施工工艺艺错误B、盲盲目所求求利润，偷偷工减料料C、材材料检验验不严D、操操作者选选用不合合适施工工方法48、在在国际上上，项目目管理咨咨询公司司所提供供的代表表委托方方利益的的项目管

20、管理服务务性质属属于(BB)服务务。A、工工程采购购B、工工程顾问问C、工工程监督督D、工工程技术术49、关关于施工工过程的的作业质质量控制制的说法法。正确确的是(C)PP1700A、工工序施工工效果的的控制属属于事前前质量控控制B、在在施工阶阶段，施施工承包包方和监监理方都都是质量量自控主主体C、工工序质量量控制包包括作业业者的自自我控制制和作业业者外部部的检查查，监督督D、工工序施工工质量控控制主要要包括工工序施工工效果控控制和纠纠正质量量偏差50、关关于建筑筑施工企企业劳动动用工的的说法，错错误的是是(A)A、建建筑施工工企业与与劳动者者应当自自试用期期满后，按按照劳动动合同法法规的规规

21、定签订订书面劳劳动合同同B、建建筑施工工企业应应当相关关规定办办理工手手续，不不得使用用零散工工C、建建筑施工工企业应应当将每每个工程程项目中中的施工工管理，作作业人员员劳务档档案中有有关情况况在当地地建筑业业企业信信息管理理系统中中按规定定如实填填报D、劳劳动合同同应一式式三份，双双方当事事人各持持一份，劳劳动者所所在工地地保留一一份备查查 51、工程程建设监监理规划划编制完完成后，必必须经(C)审审核批准准。A、业业主B、总总监理工工程师C、监监理单位位技术负负责人D、专专业监理理工程师师52、第第二类危危险源的的风险控控制中，最最重要的的工作是是(D)P2119A、设设置安全全监控系系统

22、B、改改善作业业环境C、制制定应急急救援体体系D、加加强员工工的安全全意识培培训和教教育53、关关于生产产安全事事故应急急预案管管理的说说法，正正确的是是(B)P2333A、参参建单位位的安全全生产及及应急管管理方面面的专家家，均可可受邀参参加应急急预案评评审B、应应急预案案应报同同级人民民政府和和上一级级安全生生产监督督管理部部门备案案C、生生产经营营单位应应每年至至少组织织2次综综合应急急预案演演练D、生生产经营营单位应应每半年年组织一一次现场场处理方方案演练练54、施施工成本本计划的的编制以以成本预预测为基基础，关关键是确确定(AA)A、目目标成本本B、预预算成本本C、计计划成本本D、实

23、实际成本本55、有有关于建建设工程程项目总总承包单单位工作作内容，正正确的是是(B)A、负负责办理理项目的的审查、核核准或手手续，取取得项目目用地的的使用权权B、按按照合同同约定：完成设设计、采采购、施施工、竣竣工试验验和竣工工后试验验C、完完成拆迁迁补偿工工作，使使项目具具备法律律规定的的开工条条件D、项项目总承承包单位位可自主主确定设设计人员员和设计计分包者者56、根根据统统一标准准，建建筑工程程质量验验收划分分为(CC)A、分分部工程程、分项项工程和和检验批批B、分分部工程程、分项项工程、隐隐蔽工程程和检验验批C、单单位工程程、分部部工程、分分项工程程和检验验批D、单单位工程程、分部部工

24、程、分分项工程程、隐蔽蔽工程和和检验批批57、根根据诚诚信行为为管理办办法，不不良行为为记录信信息公布布期限一一般为(D)PP2933A.11年至33年B.33个月至至3年C.33年以上上D.66个月至至3年58、关关于项目目进度控控制的说说法，正正确的是是(B)A、进进度控制制必须要要保证工工程质量量和成本本B、进进度目标标的分析析的谁是是进度控控制的首首要工作作C、项项目进度度控制的的依据是是实施性性进度计计划D、进进度计划划软件是是基于横横道图原原理开发发的59、施施工项目目经理在在承担工工程项目目施工的的管理过过程中，是是以(CC)身份份处理与与所承担担的工程程项目有有关的外外部关系系

25、。P559A、施施工企业业决策者者B、施施工企业业法定代代表人C、施施工企业业法定代代表人的的代表D、建建设单位位项目管管理者60、建建设工程程项目总总承包的的基本出出发点是是借鉴工工业生产产组织的的经验，实实现建设设生产过过程的(B)，以以克服由由于设计计和施工工不协调调而影响响建设进进度。PP42A、组组织扁平平化B、组组织集成成化C、组组织柔性性化D、组组织标准准化 61、根据据下表逻逻辑关系系控制的的双代号号网络图图，图中中存在的的作图错错误是(A)A、有有多个终终点节点点B、节节点编号号不对C、逻逻辑关系系不对D、有有多个起起点节点点62、通通过施工工全过程程的全面面质量监监督管理理

26、、协调调和决策策，保证证竣工项项目达到到投资决决策所确确定的质质量标准准，这是是(D)在施工工阶段的的质量控控制目标标。A、设设计单位位B、施施工单位位C、监监理单位位D、建建设单位位63、关关于施工工总承包包单位安安全责任任的说法法，正确确的是(D)A、总总承包单单位的项项目经理理是施工工企业第第一负责责人B、业业主指定定的分包包单位可可以不服服从总承承包单位位的安全全生产管管理C、分分包单位位不服从从管理导导致安全全生产事事故的，总总承包单单位不承承担责任任D、总总承包单单位对施施工现场场的安全全生产负负总责64、关关于职业业健康与与安全管管理体系系内部审审核的说说法，正正确的是是(D)P2006A、内内部审核核是按照照上级要要求对体体系进行行的检查查和评价价B、内内部审核核是最高高管理者者对管理理体系的的系统评评价C、内内部审核核是管理理体系接接受外部部监督的的一种机机制D、内内部审核核是管理理体系自自我保证证和自