太平洋保险基本法

1、季度业务奖金：FYC档次奖金比率正式及主管高级专务资深专务计算【6001200）第一档5%/5%/5%季度业务奖金=【12002400）第二档10%/15%/20%【24004800）第三档13%/19%/25%FYCX 奖金比率【48007200）第四档18%/24%/30%【720012000）第五档21%/27%/33%【12000 以上第六档21%/29%/35%1， 任职：指任正式业务员或以上职级21， 任职：指任正式业务员或以上职级2， 季度内任专务的月份，奖金比率和奖金额度单独核定和计算1.“6 个月可发放额”计提周期内任资深专务月后，于计提周期结束后的次月起，将“6 个月可发放

2、数计提档次内资深专务“服额”6 个月等额发放。2.发放条件：结佣当月职级为正式业务津贴月计提标准”3.7 6 个月作为一个计提周期，以此类推。计提周期内月均 FYC计提档次服务津贴月计提标准非专务/高级专务/资深专务服务津贴的计算【8001000）第一档100/100/100【10001200）第二档150/150/150服务津贴 6 个月可发放额=【12001800）第三档300/350/350计提周期内任非业务专务月【18002400）第四档550/600/650数计提档 次内非 业务专务【24003000）第五档700/750/800“服务津贴月计提标准”【30003600）第六档900

3、/950/1000计提周期内任高级专务月【36004800）第七档1200/1300/1400数计提档次内高级专务“服【4800 以上第八档25%/28%/30%务津贴月计提标准”优质续保奖：发放计算发放计算对象条件优质续保奖=当月实际领取服符合发放服务津贴条件人员当月个人年度新保业务第13X10%个月保费继续率88%各个职级福利保障：职级见习业务员正式业务员高级专务主管/资深专务业务经理业务督导意外身故10000 元20000 元50000 元100000 元200000 元300000 元疾病身故10000 元25000 元50000 元100000 元150000 元意外医疗2000 元

4、3000 元7000 元10000 元15000 元基本法【2009】的丰厚利益优室室部部区区转新季服增辅主经督收质室一二室部一二部区一二区各 职 级正佣度务员导任理导入续回代代年回代代年回代代年收入项奖续奖津奖奖津津津项保计育育终计育育终计育育终金佣金贴金金贴贴贴数奖成成成成成成见习5业务员6高级专务6资深专务6主任11高级主任11资深主任11经理16高级经理16资深经理16督导 21资深督导 21见习怎样转正转正的标准有两个：第一，三个月内完成 FYC2100 元且保单 6 件，短卡两张；第二，六个月内完成 FYC3150 元且保单 9 件 ,达成其中任何一个标准即可转正，短卡 4张。增员

5、奖:（FYC-300）15%+ (FYC-300）10%+(FYC-300） 5%+(FYC-300）5%+(FYC-300）5%+(FYC-300）5%正式职级以上，除享受增员奖之外，又享有辅导奖辅导奖:（FYC-300）15%+ (FYC-300）10%+(FYC-300） 5%+(FYC-300）5%+(FYC-300）5%+(FYC-300）5%正式业务员怎样维持3 0 6 （,6 C折算回计到增员人维持考核,正式业务员怎样上高级专务、资深专务和主管6个月0%3个月0%6个月3 个正式业务员，2 专务的维持标准是高级专务，3 个月 FYC3600 元，个人继续率 75%；资深专务，3

6、个月 FYC7200 元，个人继续率75%；主管的维持标准是个人 3 个月 FYC2025 元，室 3 个月 FYC9000 元，正式业务员 2 人，室继续率 65%；（0 以下部分0 %）X业务室标准个体调整系数业务室标准个体调整系数:一、同时满足以下两个条件的业务室，个体调整系统取值为6 6 个以上45%二、有以下两种情况之一的业务室,个体调整系统取值为2 2 个以下15%除以上两类外，其余业务室的标准个体调整系数的取值为 1。备注：“标准业务员”是指当月个人 FYC 达到 600 元的业务员。标准业务员占比=当月标准业务员人数当月业务室总人数数”中含该部分人员。室育成回计：业务主管（育成

7、人）直属的业务人员晋升为业务主任（被育成人9 FYC FYC FYC 。=（FYC3000X 任职月数业务室继续率调整系数部管理津贴:（FYC12000 以下部分%/%/%FYC12000 业务部标准个体调整系数业务部标准个体调整系数：一、同时满足以下两个条件的业务部，个体调整系统取值为24 24 个以上40%二、有以下两种情况之一的业务部，个体调整系统取值为8 8 个以下15%1部育成回计：计算公式等同于室回计方式=（FYC12000 X 任职月数）X1%X 业务部继续率调整系数（0 0 以上部分）X 督导区标准个体调整系数督导区标准个体调整系数：一、同时满足以下两个条件的督导区，个体调整系统取值为72 72 个以上35%二、有以下两种情况之一的督导区,个体调整系统取值为32 32 个以下15%1督导区育成回计：计算公式等同于室回计方式督导区