2022车间员工年终工作总结

1、2022车间员工年终工作总结 工作总结就是把过去工作中的现象、阅历、问题进行总结和整合，然后对这些内容进行分析，最终得出科学的结论，总结阅历教训，加强熟悉，订正错误和不足，使以后的工作少犯错误，少走弯路，从而提高工作效率。下面是我给大家整理的车间员工年终工作总结，欢迎大家查阅。 车间员工年终工作总结篇1 时间一晃而过，转瞬间见习期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了_人“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为_的一份子而惊喜万分。

2、回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点： 一、思想上与集体保持高度全都 在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度全都、严于律己、乐观上进，才能融入到这个集体之中。所以我用理论学问武装自己的头脑，指导实践，思索和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。 二、抓住车间倒班学习 俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带领下，我深化苯酚车间进行观看和了解。我们一边观看一边听领导对各条工艺流程的介绍，并仔细地作了记录。后来深化车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段

3、丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名 师带徒”方案，师徒的传帮带，始终把自己培育成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。 三、抓住车间培训工作的学习 实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的平安运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。 加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作力量和水平，大力开展仿真培训;开拓他们的视野，建立新的

4、“以文化力增加凝聚力、以执行力促进进展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作力量相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业假如要生存、要进展，员工的培训是缺一不行的。 我深切体会到具有良好的业务力量是基础。在工作岗位上，有着良好的业务力量是一种重要的基础力量，而理论学习是业务实践的基础，因此，对于刚迈入.的高校生，把握好坚固的专业学问就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。 四、要扬长避短，不断完善自己 学无止镜，时代

5、的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理学问，并用于指导实践。不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，乐观、热忱、细致地的对待每一项工作。 在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量，不断在工作中学习、进取、完善自己。 车间员工年终工作总结篇2 日月如梭，踏入工厂已经一年了。在这将近一年的工作中，我既体

6、会到了，刚刚踏上工作岗位的那种新奇感，又感觉到了工作的艰辛和劳累。这一年虽然短暂，但却完成了我从象牙塔到走向.的重大转变，从同学身份到员工角色的转变。这段时间是我在进入工作后最珍贵的一段时间，我在这里学到了许多东西，包括技术理论、做人道德、生活、思想，都在全方位的进入状态，在各位领导、同事的关心下，我也更加感觉到作为一名离心轧辊铸造工的意义与责任，因此我始终以“勤勤恳恳、踏踏实实”的态度来对待我的工作，以“严谨、求实”规范自己的工作。 一、工作状况 在这一年中，我担当铸造二车间工序作业长，区域作业长，帮助车间主任管理和监督车间的工序质量工作，为车间的工序质量稳定献计献策，并努力做好铸造二车间的

7、作业成本工作，为铸铁分厂作业成本工作的进一步推动打好基础，还担当见习浇注指挥，进行实际生产，帮助浇注指挥的日常工作。 我在铸造二车间浇注班实习，这两个月是珍贵的两个月，是我实习经受的开头，俗话说“万事开头难”我也的确感受到了刚开头的各种不适应，有心理方面的，身体方面的，但我都努力克服它们带来的影响，也度过了那一段困难的时期，为以后的努力工作打好基础，这两个月是我对车间环境熟识的第一步，对整个车间的布局，工作，工序都有了清晰的熟悉。 之后我转到了浇注指挥岗位实习，通过这三个月的工作我更加对车间的整个生产工序流程有了清楚的理解，由于浇注指挥岗位的特别性，对车间生产的各个环节都要把握，熟知，还要对熔

8、炼车间，热处理车间的工作有肯定程度的了解，所以他们的工作就是象一根针将全部生产中的工序串连起来，为自己的工作作预备，达到自己的目的，在我这几个月的印象里，这个团队的默契协作，吃苦耐劳给我留下了深刻记忆，由于立式离心浇注指挥不同于其他岗位，他的工作时间不稳定，工作压力大，极其考验人的意志，他们有时也喊苦喊累，但只要工作一开头，无不都是将全部的精力投入到工作中，所以这个精诚团结合作的团队也为车间和分厂制造了巨大的价值。 此外在这个月的工作中，有机会去跟着生产技术科和技术中心的师傅们去通化钢铁公司处理质量异议，了解处理这类事情的基本方法，在使用现场了解了轧辊在轧线上的使用状况，在这次出差的过程中也受

9、到各位师傅的照看，也让自己懂了许多，还有在和通化钢铁公司的谈判中，也受到了启发，怎样将问题处理好，还要不伤双方的和气，这都是谈判技巧，不仅仅自己要有专业的理论学问，丰富的阅历，还要在为人处事，待人接物等方面加强学习。这次去依据驻通钢办事处供应的一些数据，自己对轧辊的使用状况有了清晰的熟悉。我认为自己的力量有了很大的提高，也学会了很多在车间里学不到的东西，更重要的是在这次出差的过程中积累了珍贵的阅历。 二、我在车间办公室实习，主要内容有 1、负责监督车间生产中的工序质量状况，监督工序质量的过程本身也是一种学习的过程，究竟自己的实践阅历不是那么丰富，所以在一次次的检查过程中我也是抱着学习的心态向师

10、傅们学习，这对我也是很好的机会，对我也有很大的关心 2、负责车间的作业成本工作，通过分厂的作业成本工作使我将立式离心生产的流程重新梳理了一遍，所以也让我加深了对工序过程的理解，而且对生产单支轧辊生产环节中的物料消耗，成本价格有了新的熟悉。 3、负责车间平安生产工作，车间将我设置为车间的平安员，通过平常和工友的沟通，我也在将平安意识向他们灌输，并组织了车间平安考试，让他们有了更强的平安生产的意识 4、帮助推动车间的方圆工程工作的绽开，通过每周的方圆工程例会，我也了解了分厂和公司工作的重心，再通过自己这里各种形式的工作，帮助车间方圆工程工作的推动，从这里我也学习到了许多的统计方法，统计技术，以及更

11、进一步熟悉到质量工作的重要性，通过车间自己对全部环节的工序质量掌握，达到产品质量的稳定，优异;通过各个关键工序掌握点的对标作业，使方圆工程活动达到目的;通过和其他车间的各种竞赛来提高车间各方面的素养，形成一种比，拼，敢，超的氛围。还要依据日常的统计，分析，尽量将一些生产中的不行控的工序转化为可控的工序，这样就尽可能使生产过程处于受控状态，提高产品的质量，稳定了生产工序。我也认为通过方圆工程活动的确使车间一些麻烦的问题得到了解决，提高产品质量，稳定度的同时规范了员工的行为，达到了目的。 5、重点学习车间管理中的各种规章、制度，通过这些东西学习到了基层的车间管理方法，管理制度的制定。 6、学习车间

12、和分厂的各种工作程序，工作流程，这一步也是很重要的，通过车间和分厂的沟通，也对分厂的工作流程和各种办事的程序有了更深的了解，对内部事务有了更深的熟悉。 车间员工年终工作总结篇3 一、工作方面 在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺当完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，平安，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都仔细教给他机器的平安操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排解故障，进行全面地维护保养，保证了以后

13、的顺当生产。 在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发觉片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在肯定的质量隐患。我和同事们仔细排查找缘由，原料是主要的缘由。在不能更改原料的状况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面略微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。 二、思想方面 车间多次组织学习了赵总的几次讲话和把信带给加西亚的文章，还组织争论了“热忱，责任，忠诚”和“增加工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度打算一切”。有了正确的态度，才

14、能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。 可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。其次，是力量问题，又可以分成专业力量和基本力量。详细到人，专业力量打算了你适合于某种工作，基本力量，包括自信力，协作力量，担当责任的力量，冒险精神，以及进展潜力等，将直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，把握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实

15、的基础。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻.自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务力量。乐观响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 车间员工年终工作总结篇4 本人于来我公司，在这近一年中，在公司领导及各位班组成员的关心与支持下。根据公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自

16、己的本职工作，并且在工作模式上有了新的.突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将年的工作状况总结如下： 一、主要完成的工作 1、狠抓平安管理，削减事故发生 “愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然力量有限，但肩负着员工的生命平安的重任。特殊是在公司筹建过程中，对于平安工作从未放松。 2、保证产品质量，提高产品品质 我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 3

17、、加强班组建设，提高班组管理力度 公司成立的时间不长，班组建设的起步很难，但在我的乐观带领下一工序渐渐形成，并很好的完成了部门交给的各项生产任务。同时，在管理上，借鉴以往的方法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的凝聚力。 4、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，乐观提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组

18、织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 5、乐观参加车间改善活动 生产车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此，在公司筹建以来，我乐观参加车间的改善活动，并调动班组员工的乐观性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 二、工作中出现的问题及解决方法 公司筹建到现在，虽然在不断的努力下取得了一些成果，但同时也存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出： 1、班组管理方面 虽然

19、班组管理加强，但是还是存在一些问题。如：员工的标准化作业状况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作乐观性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好，是领导的错。没有高水平的管理，就没有高素养的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素养的问题，加强岗位技能和专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容，不仅提高工作技能还要提高成员的综合素养。 2、质量掌握方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道程序。同时质量检查又非常重要，特殊是

20、在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是配料工序很重要，例如在配料中一种辅料不对就会造成很大的质量问题。我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。 3、平安生产方面 平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象。首先：在组织班组日常平安培训

21、的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产.于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我打算在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都熟悉到平安生产的重要性，从而形成“人人重视平安生产，人人参加平安生产”的良好氛围。 三、20_年工作方案 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必需拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，仔细提高业务水平，为公司和车间进展，贡献自己的力气。因此以

22、下几点是重点进展方向： 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问。 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。 3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，仔细学习，加强管理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好氛围。 4、全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不断挑战新的工作。 最终，再次感谢领导和同事对于我的关心，在新的一年，我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱。 车间员工年终工作总结篇5 律回春晖渐，万象始更新，20_年即将过去，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，我所做的工作虽然没有突出的业绩，但也算经受了一段不平

23、凡考验和磨砺。我们告辞20_，迎来了布满盼望的20_、过去的一年，我们有付出也有收获；一年来在公司领导的关怀和支持下，在各部门的亲密协作下，轨枕车间始终保持着健康、稳步、持续的进展势头，以“平安生产，质量第一”为准则，高标准，严要求，仔细完成了公司支配的各项任务。20_年1月-11月车间共计生产各种型号轨枕根，岔枕将近组，轨枕全年一次合格率：%，最终合格率：%，形状尺寸方面与往年相比都有了大幅度的提高！作为轨枕车间的一名管理员现将过去的一年工作总结汇报如下： 一、警钟长鸣，抓好平安工作 一年来，在公司正确领导下，车间始终把平安生产工作作为重中之重，全年车间平安事故为零，车间始终坚持以人为本的原则，把平安工作放在首位，针对在平安预防工作的基础上，车间要求各班每周针对本班的状况做一次周总结，同时，准时解决。另外，车间每月组织班组长对车间的平安、工艺、纪律、卫生进行三次综合检查，在检查中发觉问题准时整改，加大检查力度，准时发觉特别状况，在平常检查中发觉的一切担心全因素及问题，车间能够解决的支配相关负责人自己解决，解决不了的问题准时上报公司进行协调处理，一年来车间未曾出现平安事故。来年，我们将一如既往抓好平安管理工作。 二、数据统计 平常依据公司每月的生产方案车间组织支配生产，我主要负责统计车间日常的生产日报、月报及质检每日