大工22春《工程项目管理》在线作业3答卷_第1页
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1、大工22春工程项目管理在线作业3-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.（ ）为进度执行指标。A.CVB.SPIC.CPID.BCWP参考答案为:B2.（ ）是对风险的规律性进行研究和量化分析。A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制参考答案为:C3.（ ）的控制目的是保证按任务书（或设计文件、或合同）规定的数量完成工程。A.范围控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制参考答案为:A4.工程竣工验收一般分为3个阶段进行，其中不包括（ ）。A.检查阶段B.设计阶段C.试验阶段D.移交阶段参考答案为:B5.进度拖延的原因是多方面的，

2、其中，工期及相关计划的失误不包括（ ）。A.计划时遗忘了部分必需的功能或工作B.计划值不足，相关的实际工作量增加C.工程实施者缺少工期意识D.资源投入或能力不足参考答案为:C6.以下各选项中，（ ）可作为工程项目进度控制的依据。A.横道图B.计划成本曲线C.风险应对计划D.合同分析资料参考答案为:A7.工程项目控制始于（ ）。A.前期策划阶段B.设计阶段C.施工阶段D.运行阶段参考答案为:A8.下列工程项目风险中，属于项目目标风险的是（ ）。A.费用风险B.决策风险C.高层战略风险D.经济风险参考答案为:A9.挣值法的3个基本参数不包括（ ）。A.BCWSB.ACWPC.ABWSD.BCWP参

3、考答案为:C10.以下措施中，（ ）并不能有效解决进度拖延的问题。A.增加资源投入B.增加工作范围C.重新分配资源，重新进行劳动组合D.采用加班制施工参考答案为:B二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)11.一般来说，计划越详细，越严密，则控制工作就可以简化，不用特别严密。参考答案为:错误12.风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。参考答案为:正确13.投标人在投标截止期前可以撤回、修改投标文件。参考答案为:正确14.成本核算是成本管理的专业性工作，是整个工程项目成本控制的基础。参考答案为:正确15.通常公开招标，由业主委托咨询工程师起草招标文件，并编制标底。参考答案为:正确16.风险分析结果必须用文字、图表的形式表示，作为风险管理的文档保存。参考答案为:正确17.项目资料验收是工程竣工验收前提条件，只有项目资料验收合格，才能开始工程竣工验收。参考答案为:正确18.当费用偏差值CV为负值时表示执行效果不好，即实际费用超过“挣得值”，即费用超支。参考答案为:正确19.在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期时，必须进行计划的调整，压缩非关键线路的

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