燃气轮机产业园项目招标文件

1、青岛西海岸岸新区建设工程总总承包招招标文件件公开招标标项目名称：中科国国晟燃气气轮机产产业园项项目（工工程总承承包）发包人：青青岛中科科国晟动动力科技技有限公公司（盖盖章）代理单位：青岛全全过程工工程咨询询有限公公司（盖盖章）日期：20019年年 100 月 17 日 第一部分 合同同协议书书发包人：青青岛中科科国晟动动力科技技有限公公司承包人：依照中华华人民共共和国合合同法、中中华人民民共和国国建筑法法、中中华人民民共和国国招标投投标法及及相关法法律、行行政法规规的规定定，遵循循平等、自自愿、公公平和诚诚信原则则，合同同双方就就中科国国晟燃气气轮机产产业园项项目（工工程总承承包）事事宜经协协

2、商一致致，订立立本合同同。一、工程概概况工程名称：中科国国晟燃气气轮机产产业园项项目（工工程总承承包）。工程地点：西海岸岸新区隐隐珠街道道办事处处开城路路南、海海西路西西。工程内容及及规模：规划建建筑面积积531155.22（实际际建筑面面积3999522.3）。工程承包范范围及方方式：本本项目采采用“设设计-采采购-施施工”一一体化的的工程总总承包模模式。即即包括本本项目的的初步设设计、施施工图设设计及所所有设计计审批、涵涵盖工程程竣工验验收前甲甲方所有有设计要要求、内内容；与与工程建建设相关关的设备备材料采采购、施施工（包包括三通通一平、主主体、装装饰装修修、室外外配套、景景观绿化化等所有

3、有施工内内容）及及相关手手续办理理、工程程竣工验验收备案案，缺陷陷保修（涵涵盖移交交前的所所有工作作，移交交后的质质保期内内的所有有工作）等等全部工工作；项项目建设设及配套套建设过过程中的的所有申申报、审审批等相相关手续续的办理理。二、工程主主要生产产技术（或或建筑设设计方案案）来源源1.由发包包人提供供建筑设设计需求求；2.由发包包人提供供地质勘勘察报告告；3.招标文文件规定定的技技术标准准及要求求；4.发包人人提供的的与本工工程生产产技术有有关的其其他资料料。三、主要日日期计划开工日日期：220199 年年 月月日（实实际开工工日期以以甲方指指令为准准）计划竣工日日期： 220200 年年

4、 9 月 330 日日 施工进度节节点：1）全部单单体工程程主体完完工：220200年1月月31日2）联合厂厂房 、装装配分解解厂房：20220年66月300号前交交付使用用3）仿真测测试厂房房、门卫卫：20020年年9月330号前前交付使使用4）整体竣竣工验收收备案完完成：220200年9月月30号号总工期：3320日日历天。工工期总日日历天数数与根据据前述计计划开竣竣工日期期计算的的工期天天数不一一致的，以以工期总总日历天天数为准准。 四、工程质质量标准准工程质量标标准：合合格。五、合同价价格和付付款货币币合同暂定价价格为：,本合同同总价包包含设计计费用部部分和建建筑安装装工程费费用部分分

5、。 设计费用用部分执执行投标标让利率率，为国国家收费费标准的的%；建建筑安装装工程费费用以双双方最终终确定的的施工图图预算审审定值执执行投标标让利率率，即：工程费费用=施施工图预预算审定定值【11-（投投标限价价-中标标价）/投标限限价】。其中，设计计费用中中工程复复杂程度度调整系系数按实实计取。 最终合同费费用以审审定结算算值为准准。六、合同文文件构成成本协议书与与下列文文件一起起构成合合同文件件：（1）合同同履行过过程中双双方共同同签署的的有关本本工程的的补充协协议、洽洽谈、变变更、签签证等书书面记录录和文件件，以及及发包人人有关指指令、通通知及批批准文件件；（2）合同同协议书书；（3）专

6、用用合同条条款及其其附件；（4）通用用合同条条款；（5）技术术标准和和要求；（6）图纸纸；（7）工程程量清单单或预算算书；（8）中标标通知书书；（9）投标标函及其其附录；（10）其其他合同同文件。上述合同文文件互相相补充和和解释，如如有不一一致之处处，以上上述次序序在先者者为准。第第（1）项项所列合合同文件件，如属属于同一一内容，应应以最新新签署的的为准。七、定义与与解释本协议书中中有关词词语的含含义与合合同通用用条款中中赋予的的定义与与解释相相同。八、合同生生效本合同在以以下条件件满足之之后生效效：经双双方法定定代表人人或其授授权代表表签字并并加盖双双方合同同章后生生效。九、其他1、合同订订

7、立时间间：年月月日2、合同订订立地点点：项目目所在地地3、本合同同一式份份，甲乙乙双方各各执份。发包人：承包人：（公章或合合同专用用章）（公章或合合同专用用章）法定代表人人或其授授权代表表：法定代表人人或其授授权代表表：（签字）（签字）工商注册住住所：工商注册住住所：组织机构代代码：组织机构代代码：邮政编码：邮政编码：法定代表人人：法定代表人人：授权代表：授权代表：电 话：电 话：传 真：传 真：电子邮箱：电子邮箱：开户银行：开户银行：账 号：账 号：第二部分 通用用条款执行建设项项目工程程总承包包合同示示范文本本（GFF-20011-02116）中中的通用用条款第三部分 专用用条款第1条一般

8、般规定1.1 定义与与解释根据本合同同工程的的特点，补补充约定定的其他他定义：在合同同订立及及履行过过程中形形成的与与合同有有关的文文件均构构成合同同文件组组成部分分，如：补充协协议、联联合体协协议、有有关工程程洽商变变更等。1.2 语言文文字本合同只使使用汉语语1.3 适用法法律合同双方需需要明示示的法律律、行政政法规：本合同同适用中中华人民民共和国国的现行行法律法法规及山山东省、青青岛市相相关的现现行法规规。1.4 标准、规规范1.4.11 本本合同适适用的标标准、规规范（名名称）：国家现现行规范范、标准准1.4.22 发发包人提提供的国国外标准准、规范范的名称称、份数数和时间间：无1.4

9、.33 没没有成文文规范、标标准规定定的约定定：由发发包人、承承包人协协商解决决发包人的技技术要求求及提交交时间：合同签签订后77日内承包人提交交实施方方法的时时间：合合同生效效后144日内研发试验（或或培训）协协议（名名称）：无，作为为合同附附件。1.5 保密事事项1.5.11 签签订的商商业保密密协议（名名称）：无，作为为本合同同附件。1.5.22 签签订的技技术保密密协议（名名称）：无，作为为本合同同附件。双方均应保保护对方方的知识识产权，未未经对方方书面同同意，任任何一方方均不得得对对方方的资料料及文件件擅自修修改、复复制、向向第三人人转让或或用于本本合同工工程项目目外的项项目。如如发

10、生以以上情况况，泄密密方承担担一切由由此引起起的后果果并承担担赔偿责责任。第2条发包包人2.1发包包人的义义务和权权利2.2.11有权监监督检查查承包人人的项目目建设资资金到位位和使用用情况，但但甲方检检查不影影响到乙乙方的正正常建设设。2.2.22有权自自行或委委托专业业机构对对项目的的工程合合约、工工程质量量、工程程进度、工工程安全全、工程程环保、工工程造价价、工程程验收等等建设管管理方面面进行监监督管理理，其具具体内容容包括但但不限于于：a.有权为为实现合合同所述述监督管管理而定定期或不不定期的的进行检检查，但但发包人人的检查查不能影影响承包包人的正正常建设设工作；b.有权将将对工程程施

11、工过过程中的的安全、质质量、进进度、合合同等进进行管理理及监督督，并派派驻发包包人代表表对工程程实施进进行监管管；c.有权对对本项目目的设计计变更提提出审查查意见等等；有权权对本项项目设计计提出优优化变更更，承包包人须负负责优化化。2.2 发发包人代代表发包人代表表的姓名名：发包人代表表的职务务：发包人代表表的职责责：负责责审批工工程开工工报告，负负责审批批工程进进度并协协调审批批工程进进度款的的支付手手续，负负责工程程现场签签证的确确认并协协调办理理工程设设计变更更手续，参参加各分分部和单单位工程程的验收收工作及及项目工工程竣工工验收工工作。发包人代表表应履行行本合同同规定的的发包人人职责，

12、但但无权修修订本合合同。除除此之外外，如果果在发包包人对发发包人代代表的任任命条件件中，要要求发包包人代表表在行使使合同规规定的某某项权力力之前需需获得发发包人专专门的批批准，那那么，上上述要求求应由发发包人另另行书面面予以注注明。2.2 监理人人2.2.11 监监理单位位名称：工程总监理理姓名：监理的范围围：详见见发包人人与监理理单位的的监理合合同。监理的内容容：详见见发包人人与监理理单位的的监理合合同。监理的权限限：详见见发包人人与监理理单位的的监理合合同。2.5 保安责责任2.5.11 现现场保安安责任的的约定。在在以下两两者中选选择其一一，作为为合同双双方对现现场保安安责任的的约定。招

13、标人负负责保安安的归口口管理委托承包人人负责保保安管理理2.5.22 保保安区域域责任划划分及双双方相关关保安制制度、责责任制度度和报告告制度的的约定：由承包包人在工工程进场场后7天天内编制制项目场场地治安安管理计计划，并并制定应应对突发发治安事事件的紧紧急预案案。第3条承包包人3.1 承包人人的一般般义务和和权力3.1.11 经经合同双双方商定定，承包包人应提提交的报报表类别别、名称称、要求求、报告告期、提提交的时时间和份份数：完完整的满满足要求求的设计计、采购购、施工工等方面面的标准准和规范范（纸质质和电子子版），存存放于工工程现场场，便于于随时查查阅和有有效控制制；按双双方商定定的格式式

14、提供月月报、周周报；设设计方案案、设计计图纸、施施工组织织设计，材材料和设设备采购购计划、竣竣工图、完完整的技技术资料料等；按按质监部部门、档档案管理理、物业业管理和和发包人人要求的的竣工备备案和归归档内容容等，且且必须满满足相关关规范、规规定及发发包人要要求和本本合同其其他条款款要求； 承包人提供供的文件件的期限限为：须须满足本本合同其其他条款款的相关关要求、发发包人要要求及相相关规范范、规定定；承包人提供供的文件件的数量量为：一一般为叁叁套，同同时满足足相关规规范、规规定及发发包人要要求和本本合同其其他条款款相关要要求；承包人提供供的文件件的形式式为：以以书面形形式及根根据发包包人要求求提

15、供相相应文件件的电子子版；发包人审批批承包人人文件的的期限：满足本本合同其其他条款款的要求求及相关关规范、规规定，一一般为收收到承包包人文件件后7天天内。3.1.22承包人人应履行行的其他他义务：向向工程师师提供年年、季、月月度工程程进度计计划的时时间和要要求：图图纸会审审后7日日内提交交工程进进度计划划和施工工组织设设计；每每月255日前，向向发包人人及工程程总监提提交当月月完成工工程量、本本月工程程产值报报表、下下月工程程进度计计划一式式四份。承承担项目目场地安安全保卫卫工作及及提供和和维修非非夜间施施工使用用的照明明、围护护设施的的责任和和要求：按照国国家的安安全法规规、标准准及工程程需

16、要结结合工程程所在地地有关主主管部门门的规定定，提供供和维护护施工使使用的照照明、警警卫、围围栏和警警示等，承承包人负负责成品品保护工工作及现现场的安安全保卫卫工作。如如承包人人未履行行上述义义务造成成工程、财财产损失失和人身身伤害，均均由承包包人承担担责任及及所发生生的费用用 。向发包人提提供项目目场地办办公和生生活的房房屋要求求：承担担按照国国家、省省、市及及开发区区行业主主管部门门的有关关规定设设置临建建设施，承承包人向向发包人人提供现现场办公公用房不不小于330m22，办公公室中配配备相关关办公桌桌椅、液液晶电脑脑、空调调等设施施 。需需承包人人按规定定办理的的有关项项目场地地交通、环

17、环境保护护、施工工噪音、安安全文明明施工等等手续名名称：承承包人应应遵守国国家及工工程所在在地有关关主管部部门对项项目场地地交通、施施工噪音音以及环环境保护护和安全全生产等等的管理理规定，施施工中涉涉及环保保、市政政、环卫卫、交通通道路、安安监、城城管以及及安全文文明施工工等手续续均由承承包人负负责办理理；如需需缴纳保保证金，由由承包人人负责缴缴纳、返返退。如如因承包包人原因因违反相相关主管管部门的的法律规规定、管管理规定定，承包包人承担担由此引引起的行行政罚款款，并办办理相关关手续。其其中工工程施工工防污染染保证书书由发发包人与与行政执执法局已已签订，于于承包人人第一次次工程款款拨付时时暂扣

18、，如如工程施施工期间间，未发发生政府府行政监监管部门门罚款，于于工程全全部完工工后全额额返还；若发生生政府行行政监管管部门罚罚款，于于暂扣的的保证金金中扣除除罚款后后返还。已已完工程程成品保保护的特特殊要求求：由本本工程开开始至竣竣工移交交为止，承承包人须须负责保保护本工工程及有有关临时时建筑物物、机械械、物料料等所有有物件，包包含承包包人自行行完成部部位的成成品保护护及在交交叉施工工时对其其他承包包人成品品的保护护，其费费用包含含在报价价中。项项目场地地地下管管线和临临近建筑筑物、构构筑物（包包括文物物保护建建筑）、古古树名木木等的保保护要求求和费用用承担：工程开开工前，承承包人应应熟悉施施

19、工现场场环境及及做好其其它各项项施工准准备工作作。按发发包人提提供的项项目场地地内工程程地质和和地下管管线资料料做好保保护工作作，施工工时破坏坏任何设设施责任任由承包包人承担担。承包包人必须须采用切切实有效效的措施施保护场场地内行行人及第第三者安安全，以以上措施施费用已已包含在在合同价价款中。施施工过程程中，若若承包人人未按条条款规定定执行，一一切责任任及费用用由承包包人承担担。超出出发包人人招标时时提供的的项目场场地内工工程地质质和地下下管线资资料的事事项，应应立即通通知发包包人，承承包人并并将施工工方案报报发包人人及监理理单位审审核后实实施，所所发生的的费用由由发包人人承担，不不再单独独另

20、作调调整。交交工前清清洁施工工现场的的要求：执行行工程所所在地有有关主管管部门对对施工现现场环境境卫生管管理的规规定，相相关费用用已包含含在承包包人合同同总价内内，若违违反有关关规定造造成的损损失和罚罚款由承承包人承承担。应及时时清理现现场地上上地下临临时建筑筑物及基基础、垃垃圾、余余土及其其它施工工堆积物物（包括括堆放到到场外）；交工工工程须做做到工完完、料净净、场地地清，并并在300天内全全部撤离离现场。承包人人如未按按以上要要求清场场及撤离离，应给给予发包包人经济济赔偿。赔赔偿费用用按承包包人占用用的项目目场地，以以每天每每平方米米10元元计取。如如在规定定的时间间内不能能完成场场地清理

21、理，发包包人可自自行安排排人员清清理若发发包人委委托他人人对承包包人的项项目场地地进行清清理，所所发生的的费用由由承包人人负担。竣前检检查及工工程竣工工时由承承包人负负责竣工工清理工工作，保保证室内内外场地地清洁符符合环境境卫生管管理的有有关规定定，达到到竣工检检查的要要求 。3.1.33约定承承包人应应做的其其他工作作及费用用承担：（1）中标标单位应应采取一一切努力力，以实实现项目目目标。此此过程中中产生的的以下费费用，由由中标单单位承担担并在投投标报价价时一并并考虑。为保证项项目顺利利开展产产生的费费用；为保证工工期产生生的费用用；为保证质质量产生生的费用用；项目实施施期间生生产要素素、物

22、资资价格变变动引起起的风险险费用；为保证安安全文明明施工产产生的费费用因地下未未探明的的管线引引起的费费用；因周边既既有建筑筑、道路路、设施施、植被被保护产产生的费费用；协调政府府及第三三方的关关系产生生的费用用；作为有经经验的承承包商所所能预见见的风险险产生的的费用。（2）本项项目要求求投标企企业配备备项目总总负责人人、设计计负责人人和施工工负责人人。（3）施工工阶段的的项目经经理和技技术负责责人无论论何时离离开现场场，均应应指定合合适的替替代人员员，超过过12小小时应书书面通知知发包人人并须得得到发包包人的批批准，如如未获得得批准不不得擅自自离场，否否则，发发包人将将因此有有权从应应付工程

23、程款项中中处以壹壹万元/人次的的违约金金。项目目经理或或注册建建造师必必须与投投标文件件中标明明的一致致，在合合同履行行过程中中，没有有发包人人的事先先书面同同意，承承包人不不得擅自自更换，否否则，发发包人有有权从承承包人应应得的款款项中处处以5万万元的违违约金，该该违约金金发包人人有权从从应付工工程款中中直接扣扣除。（4）承包包人承担担招标范范围内的的定位放放线、施施工测量量等工作作及费用用，并对对测量的的准确性性负责。（5）承担担项目场场地内及及项目场场地邻近近区域的的建筑物物、构筑筑物(含含文物保保护建筑筑)、古古树名木木、苗木木、绿化化树木草草坪、动动物养殖殖、人行行道和其其他市政政公

24、用设设施及行行人等第第三者安安全的保保护及费费用。（6）承包包人应对对场内地地下管线线及构筑筑物进行行充分的的调查，相相关保护护的一切切责任由由承包人人承担并并承担责责任，发发包人提提供的地地下管线线及构筑筑物等资资料仅供供参考。（7）承包包人应保保护好临临时征地地范围附附近的农农作物、树树木以及及房屋等等其他设设施，并并承担在在施工中中造成的的损害的的赔偿费费用，施施工完成成后应恢恢复其地地表原貌貌。（8）承包包人应对对施工范范围内的的场地及及地质情情况充分分调查，对对施工中中实际地地质状况况与地质质勘探报报告可能能存在的的差异风风险充分分评估并并在投标标报价时时充分考考虑，本本合同价价格不

25、因因此差异异而调整整。如因因地质条条件原因因，导致致基础超超深，方方案须报报发包人人确认后后据实签签证认可可；如因因施工不不当原因因导致超超深，责责任自负负。（9）承包包人在工工程开工工前，要要按投标标文件中中的承诺诺，做好好人、材材、机械械的各项项准备工工作并向向发包人人提供本本工程的的施工管管理各项项规章制制度及项项目主要要负责人人名单。承承包人不不得随意意抽调变变更项目目经理及及管理人人员，若若承包人人未经发发包人同同意，随随意抽调调变更现现场的管管理力量量或不按按发包人人要求和和现场工工程需要要及时充充实力量量时，可可视为违违约并承承担违约约责任。（10）承承包人应应负责各各专业工工程

26、的组组织协调调工作，包包括：现现场项目目场地安安排、现现场设施施的保障障、水电电的供应应与计费费、相互互协调配配合、施施工质量量、施工工安全、成成品保护护、现场场治安保保卫、文文明管理理等。因因现场安安全文明明施工出出现问题题，承包包人负全全部责任任，在接接受有关关部门处处罚的同同时，发发包人将将根据具具体情况况对承包包人进行行处罚直直至清退退出场，其其费用由由承包人人承担。（11）承承包人对对所有分分包人提提供的本本合同规规定的配配合和协协调工作作，已充充分考虑虑在主体体结构完完工后的的工程周周期，除除非得到到发包人人代表的的书面批批准，以以上配合合和协调调工作应应提供至至所有分分包人的的工

27、程完完工为止止。没有有发包人人代表的的批准，所所有脚手手架及建建筑起重重机不得得移走，由由此发生生的费用用已包括括在协调调费内。承包人应按按照以上上要求及及合同的的相关约约定严格格履行对对分包人人的协调调工作要要求，并并不得拒拒绝经发发包人及及监理同同意的分分包人的的合理要要求，对对承包人人不履行行对分包包人的协协调责任任的，视视为承包包人违约约，发包包人及监监理有权权根据承承包人违违约情节节按10000元元以上追追究承包包人的违违约责任任。（12）承承包人需需负责与与包括但但不限于于工程周周边之环环卫、市市政、市市容监察察、公安安、街道道社区等等有关政政府职能能部门及及周边单单位等第第三人的

28、的协调。（13）承承包人若若不按合合同规定定履行合合同义务务，发包包人将追追究承包包人责任任，由此此造成的的一切损损失由承承包人承承担。发包人若未未按合同同的规定定履行自自己的义义务，承承包人有有权向发发包人追追索其造造成的直直接经济济损失。争议解决过过程中，未未经发包包人同意意，承包包人不得得停止工工程施工工。由本工程开开始至竣竣工交付付日为止止，承包包人须负负全责保保护本工工程包括括保护在在工地上上或送至至及安放放在工地地上与本本工程有有关或供供本工程程用的所所有临时时建筑物物、机械械、物料料、设备备或任何何其它物物件。承包人必须须按施工工图明示示或所要要求的规规范、图图集、标标准进行行施

29、工，对对未按施施工图设设计施工工或偷工工减料的的，发包包人按工工程量的的双倍价价款对其其进行处处罚，承承包人并并承担由由此造成成的一切切经济损损失。承包人应遵遵守发包包人、监监理对本本工程及及施工现现场的管管理制度度与规定定，对承承包人违违反管理理制度与与规定的的，视为为承包人人违约并并追究承承包人的的违约责责任。（14）承承包人分分包的专专业工程程，由承承包人负负责按资资质施工工、分包包、竣工工验收，但但承包人人分包的的施工单单位、施施工方案案须经发发包人审审核确认认。承包人须在在竣工时时，按政政府主管管部门有有关规定定和发包包人要求求提供所所需的与与本工程程相关的的所有材材料及竣竣工图纸纸

30、、资料料等。并并完成所所有施工工的竣工工资料及及取得档档案主管管部门验验收通过过；完全全负责保保护在保保修期内内须执行行的未完完成工作作，直至至该工作作完成为为止。承承包人亦亦须负责责按本合合同在履履行保修修责任而而执行工工作的期期间对本本工程造造成的损损坏。承包人负责责按上述述要求对对本工程程的分包包人的竣竣工资料料进行汇汇总和整整理，并并对分包包人竣工工资料的的整理及及归档质质量负责责，费用用已包含含，不再再单独计计取。（15）合合同实施施中，承承包人应应履行投投标书中中的所有有承诺。若若承包人人施工队队伍素质质、力量量、机械械配备等等不符合合投标书书中的承承诺，或或现场管管理、施施工质量

31、量、进度度、文明明施工等等明显达达不到投投标书中中的承诺诺时，发发包人有有权要求求其调整整充实力力量，加加强管理理，限期期整改。上上述措施施仍无效效时，将将视同承承包人违违约，发发包人可可另行委委托其他他施工单单位施工工，所发发生的费费用由承承包人负负担。并并保留向向承包人人提出索索赔直至至解除合合同的权权力。（16）承承包人须须在工地地存有合合同、图图纸、技技术规范范、标准准图集、报报价书及及工程变变更和发发包人指指示等各各一份。承承包人完完成招标标范围内内工程的的所有费费用均已已包含于于投标报报价内（即即合同总总价内）。本本工程中中可能的的潜在风风险，承承包人应应考虑并并包含在在投标报报价

32、内。（17）甲甲供材料料、设备备（如有有）由供供货商供供货至承承包人指指定现场场，卸货货由承包包人负责责，相关关费用计计入投标标报价。3.2 项目经经理3.2.11 项项目经理理姓名：项目经理职职责：执执行本合合同中由由项目经经理负责责履行的的各项条条款。项目经理权权限：负负责工程程全面开开工，管管理工作作，履行行本合同同约定的的承包人人责任和和义务。因擅自更换换项目经经理或项项目经理理兼职其其他项目目经理的的违约约约定：支支付违约约金5万万元，从从应付账账款中扣扣除，发发包人有有权终止止本合同同，承包包人应承承担因此此给发包包人造成成的损失失。承包人无正正当理由由拒绝更更换项目目经理的的违约

33、责责任：支支付违约约金5万万元，从从应付账账款中扣扣除，发发包人有有权终止止本合同同，承包包人应承承担因此此给发包包人造成成的损失失。关于于项目经经理每月月在施工工现场的的时间要要求：按按照青岛岛市相关关规定，但但不应少少于288天。项目经理未未经批准准，擅自自离开施施工现场场的违约约责任：支付违违约金1100000元每每次，从从应付账账款中扣扣除。项目经理必必须与投投标文件件一致。若若承包人人提出变变更，需需按照青青岛市有有关变更更程序进进行变更更申请，并并经发包包人书面面同意后后。如承承包人未未经发包包人书面面同意，擅擅自变更更人员，发发包人有有权解除除合同，承承包人承承担一切切责任。若若

34、项目经经理出现现违规、不不胜任工工作的情情况（如如渎职、徇徇私舞弊弊、工作作能力达达不到要要求、态态度不端端正等），发发包人有有权要求求承包人人在规定定的限期期内更换换合适的的经发包包方确认认的项目目经理，承承包人应应当更换换，未达达到发包包方要求求一次，承承包人需需承担55万元的的违约金金，未到到达要求求两次及及以上的的，发包包人有权权解除合合同，承承包人应应承担违违约责任任并赔偿偿发包人人因此遭遭受的所所有损失失。3.2.22项目管管理人员员 承包人人提交项项目管理理机构及及现场管管理人员员安排报报告的期期限：正正式开工工前至少少3天。 承包人人无正当当理由拒拒绝撤换换主要管管理人员员的违

35、约约责任：不仅仅仅针对同同一名管管理人员员，发包包人第一一次提出出要求时时，由承承包人向向发包人人支付违违约金220000元并按按发包人人要求更更换主要要管理人人员；第第二次提提出要求求时，由由承包人人向发包包人支付付违约金金40000元并并按发包包人要求求更换主主要管理理人员；第三次次提出要要求时，由由承包人人向发包包人支付付违约金金40000元并并按发包包人要求求更换主主要管理理人员。因因以上原原因造成成进度拖拖延或质质量、安安全事故故时，由由承包人人承担相相应的违违约责任任。经三三次要求求仍拒绝绝更换的的，发包包人有权权单方面面终止合合同，不不返还履履约保证证金，并并由承包包人另行行向发

36、包包人支付付合同价价款2%的违约约金。 承包人人主要管管理人员员离开现现场的批批准要求求： 须须经发包包人同意意 。承承包人擅擅自更换换主要管管理人员员的违约约责任：不仅仅仅针对同同一名管管理人员员，承包包人不管管因何种种原因，擅擅自更换换主要管管理人员员，每发发生一次次，由承承包人向向发包人人支付违违约金1100000元，连连续发现现三次，发发包人有有权单方方面终止止合同，不不返还履履约保证证金，并并由承包包人向发发包人支支付合同同价款22%的违违约金。承承包人不不管因何何种原因因，中途途撤换主主要管理理人员，经经发包人人同意后后，可以以更换，但但每发生生一次，由由承包人人向发包包人支付付违

37、约金金50000元。承包人主要要管理人人员擅自自离开现现场的违违约责任任：每发发现一次次罚款110000元，对对同一名名人员累累计发现现三次，发发包人有有权要求求更换该该主要管管理人员员，承包包人必须须执行。3.3 分包3.3.11 分分包约定定约定的分包包事项和和分包人人长名单单：分包事项：工程设设计及双双方过程程中确认认的专业业分包项项目；分包人：由由承包人人分包给给具有相相应资质质的分包包人，并并以书面面形式报报发包人人确认，提提供分包包合同样样本，经经发包人人同意并并确认后后方可签签订合同同实施。第4条进度度计划、延延误和暂暂停4.1 项目进进度计划划4.1.11 承承包人提提交项目目

38、进度计计划的份份数和时时间：合合同签订订后7日日内，提提交设计计进度计计划，工工程施工工开工前前7日内内，提交交项目进进度计划划，项目目进度计计划应包包括：总总进度计计划、勘勘查设计计进度计计划、施施工进度度计划、采采购计划划、资金金计划、管管理和生生产人员员安排计计划、试试车计划划、单位位工程进进度计划划。以上上计划各各2份。4.1.22若承包包人（或或分包人人）制作作的施工工图纸、设设计文件件或任何何其他有有关工程程的文件件未能被被有权政政府机关关认可从从而导致致项目进进度的滞滞后（包包括但不不限于延延误了相相关法律律或项目目合同要要求的开开工日期期），承承包人应应将赔偿偿发包人人因该等等

39、延误而而遭受的的全部损损失。4.1.33 承承包人应应根据项项目各专专业的关关系，组组织关系系、交叉叉作业搭搭接关系系、起止止时间、管管理和生生产人员员计划、材材料计划划、机具具计划及及其他保保证性计计划等因因素综合合确定项项目的勘勘察设计计、项目目施工、项项目采购购和试运运行的关关系。承承包人须须将进度度控制、成成本控制制和质量量安全控控制相互互协调、统统一决策策、实现现项目的的总体目目标。4.1.44承包人人必须考考虑政策策、市场场、标准准、技术术、气象象、环境境（自然然环境和和社会环环境）等等因素对对项目产产生的有有利或不不利影响响，由此此类因素素造成的的影响，均均不引起起工期及及费用的

40、的索赔。4.1.55承包人人应充分分了解本本项目施施工总计计划对本本招标工工程施工工区域、施施工顺序序、施工工相关节节点的影影响，并并承诺在在投标阶阶段已经经充分考考虑施工工区域的的调整、交交叉施工工、天气气变化等等对工期期影响的的风险并并已经采采取积极极措施，保保证按招招标文件件、合同同约定的的工期、质质量要求求完工并并移交。4.1.66承包人人必须与与本项目目其他分分包人积积极协调调，保证证工程进进度。因因缺少沟沟通协调调而造成成的一切切后果如如延误工工期等，将将由承包包人负责责。4.1.77工期为为合格工工程完成成日期，已已含检测测、不合合格处理理、验收收及节假假日、阴阴雨天、前前期准备

41、备等时间间，台风风、地震震等不可可抗拒的的因素除除外。4.1.88承包人人必须充充分考虑虑到如连连续下雨雨、其他他专业工工序交叉叉作业、恶恶劣天气气等全部部因素对对工期的的影响，采采取雨季季施工措措施、冬冬季施工工措施和和夜间抢抢工措施施，该项项费用在在报价时时综合考考虑。除除非发包包人要求求，承包包人不得得因上述述任何因因素而要要求工期期顺延，不不得因上上述因素素要求额额外签证证。4.1.99发包人人可能根根据项目目的实际际状况，对对工期做做调整。投投标人须须无条件件配合、执执行，并并按照有有关约定定按期、保保质的完完成施工工任务。4.1.110承包包人应在在接到中中标通知知后根据据发包人人

42、要求时时间内上上报详细细的进度度计划及及进度保保证措施施方案，不不按时提提报以上上计划，承承包人应应支付违违约金110000元/天天。4.1.111发包包人要求求的总工工期并不不完全保保证承包包人能按按所定的的进度计计划连续续不断的的施工，如如因实际际施工情情况而需需要对有有关进度度计划作作出修改改时，承承包人须须予以配配合且不不能因此此而提出出任何的的索偿。4.1.112承包包人应在在任何阶阶段与其其他分包包人紧密密配合。同同时，在在整个施施工过程程中应按按实际情情况及考考虑其他他承包单单位或专专业承包包单位的的施工计计划，随随时调整整其进度度计划予予以配合合。4.2 采购进进度计划划4.2

43、.11 采采购开始始日期。工工程物资资采购及及开始日日期的约约定：由由承包人人按照经经发包人人及监理理人批准准的项目目进度计计划和合合同约定定实施。承包人应在在发货前前不少于于21天天前，将将任何设设备或每每项其他他主要货货物将交交付至现现场的日日期通知知发包人人；4.3 施工工进度计计划4.3.11 施施工进度度计划（以以表格或或文字表表述，详详见附件件3）提交关键单单项工程程施工计计划（名名称）：施工进进度计划划、人力力资源和和主要机机具计划划。提交关键分分部分项项工程施施工计划划（名称称）：按按发包人人及监理理人要求求提供关关键分部部分项工工程项目目进度计计划、人人力资源源和主要要机具计

44、计划。4.3.22 施施工进度度计划编编制要求求：对工程施工工进度计计划进行行逐级分分解，综综合考虑虑各项影影响施工工进度的的因素，明明确施工工管理组组织的进进度控制制职责，制制定项目目施工工进度管管理办法法并严严格执行行，针对对不同施施工阶段段的特点点，分别别制定进进度管理理的施工工组织措措施、技技术措施施等，建建立施工工进度动动态管理理机制，及及时纠正正施工过过程中的的进度偏偏差，并并制定特特殊情况况下抢工工措施。4.4 误期赔赔偿承包人所报报工期，除除发包人人及人力力不可抗抗拒因素素，一律律不得顺顺延，季季节性施施工应包包括在工工期内，不不予顺延延。因承包人原原因使竣竣工日期期延误，延延

45、期155天以内内的（包包含第115天），由由承包人人向发包包人承担担每天五五千元的的赔偿金金；延期期15天天以上三三十天以以内的（包包含第330天），由由承包人人向发包包人承担担每天七七千元的的赔偿金金；延期期三十天天以上的的，由承承包人向向发包人人承担每每天一万万元的赔赔偿金；赔偿金金按工期期多延误误天数累累计计算算。因承承包人原原因，工工期最长长延误不不得超过过8（捌捌）周，如如工期延延误超过过8(捌捌)周，发发包人有有权解除除合同，承承包人承承担解除除合同对对发包人人造成的的所有损损失。第5条技术术与设计计5.1 生产工工艺技术术5.1.11 承承包人提提供的生生产工艺艺技术工程试运行行

46、考核保保证值或或（和）使使用功能能的说明明如下：工程整整体及各各单项工工程达到到设计及及相关规规范要求求，满足足使用功功能要求求。5.1.22 发发包人提提供生产产工艺技技术由发包人承承担的工工程试运运行考核核保证值值或（和和）使用用功能说说明如下下： 无无 5.2 设计5.2.11 发包人人的义务务（1）提供供项目基基础资料料。发包包人提供供的项目目基础资资料的类类别、内内容、份份数和时时间：内内容：电电子版地地形图、地地勘报告告、项目目用地红红线；份份数：11份；时时间：合合同签订订后7日日内。（2）提供供现场障障碍资料料。发包包人提供供的现场场障碍资资料的类类别、内内容、份份数和时时间：

47、/。 5.2.2 承包包人的义义务（1）经合合同双方方商定，发发包人提提供的项项目基础础资料、现现场障碍碍资料的的如下部部分，可可按本款款中约定定的如下下时间期期限，提提出进一一步要求求:根据据工程需需要，进进一步提提出资料料需求。5.2.33操作维维修手册册。提交的份数数和最终终提交期期限：试试运行结结束后115日内内，1份份。5.2.44设计文文件的份份数和提提交时间间规划设计阶阶段设计计文件的的份数和和提交时时间：除除提供报报规报建建所需文文件份数数外另提提供八份份，合同同生效后后，按照照设计进进度节点点提供相相关设计计文件（以以双方合合同约定定的时间间为准）；初步设计阶阶段设计计文件的

48、的份数和和提交时时间：除除提供报报规报建建所需文文件份数数外另提提供八份份，方案案审定后后，按照照初步设设计进度度节点提提供相关关设计文文件（以以双方合合同约定定的时间间为准）；施工图设计计阶段设设计文件件的份数数和提交交时间：除提供供报规报报建所需需文件份份数外另另提供八八份，初初步设计计审查通通过后，按按照施工工图设计计进度节节点提供供相关设设计文件件（以双双方合同同约定的的时间为为准）。5.2.55时间要要求：以下时间为为日历天天数（包包含但不不限于以以下文件件）：序号资料及文件件名称提交日期备注1初步设计图图确定为中标标单位后后5日历历天内 初步设计图图提交后后由甲方方组织专专家评审审

49、， 进进行图纸纸优化2通过评审后后初步设设计图专家评审后后3日历历天内3全专业施工工图初步设计完完成后115日历历天内施工图提交交后由甲甲方组织织专家评评审，进进行图纸纸优化4通过评审后后全专业业施工图图专家评审后后5日历历天内备注：1.正式施施工图需需经过甲甲方的书书面认可可后，才才可作为为施工依依据。若若承包人人未在规规定的设设计时间间内提交交，从而而造成工工期的延延误，招招标人根根据双方方合同约约定的要要求对承承包人进进行处罚罚。5.2.66设计文文件标准准设计文件应应符合相相关设计计规范及及招标文文件的要要求，所所有设计计项目均均需一次次性设计计到位，不不可出现现详见二二次深化化。由于

50、于承包方方原因导导致图纸纸错误或或遗漏从从而导致致设计费费用的增增加，此此费用由由承包方方承担。5.2.77承包人人责任承承包人设设计质量量责任1） 在各各设计阶阶段，承承包人应应充分领领会发包包人的设设计意图图，吸取取工程当当地各级级政府主主管部门门的意见见和建议议，认真真进行设设计构思思、调整整、优化化，以达达到各方方的要求求。承包包人提供供的各部部分成果果文件，发发包人每每发现一一个违反反国家强强制性规规范或与与发包人人提供的的设计条条件不一一致等的的原则性性质量问问题，承承包人需需向发包包人支付付(50000元元)违约约金，发发包人有有权在需需要向承承包人支支付的设设计费中中直接予予以

51、抵扣扣。2） 承包包人所有有的设计计成果文文件应符符合中华华人民共共和国及及工程所所在地现现行规范范、标准准、技术术规定及及专业要要求，工工程所在在地政府府职能部部门审查查要求及及本合同同约定的的相关要要求（前前述标准准以较高高者为准准）。设设计合理理使用年年限为 年年。因承承包人设设计咨询询计算失失误（容容积率、绿绿化率、经经济技术术指标等等原因）造造成设计计修改而而导致发发包人损损失的，承承包人应应免收该该部分的的设计费费用，并并承担由由此造成成的发包包人所有有损失。同同时承包包人还应应当在发发包人要要求的时时间内、无无偿地修修改该部部分设计计，承包包人不能能以该设设计已获获政府相相关部门

52、门批准为为由而免免责。3） 为了了获得政政府有关关部门对对项目的的审批通通过，承承包人应应参加有有关部门门设计审审查会议议，积极极协助发发包人向向当地政政府和有有关主管管部门进进行解释释或传达达设计意意图，负负责不超超出原定定设计任任务书范范围内的的必要调调整补充充，配合合发包人人完成向向政府有有关部门门报批手手续。如如因承包包人原因因，导致致其提供供的任一一阶段的的设计成成果未通通过发包包人审批批及或相相关政府府部门审审批的，承承包人应应按发包包人要求求无偿进进行修改改和调整整设计，直直到通过过发包人人审批及及或相关关政府部部门审批批。如因因此造成成提交设设计成果果的时间间的迟延延，发包包人

53、有权权追究承承包人逾逾期提交交设计成成果的违违约责任任。修改改超过三三次（含含三次）仍仍不能达达到要求求的，发发包人有有权解除除本合同同，承包包人应按按设计费费的200%向发发包人支支付违约约金。4）承包人人按发包包人要求求的内容容、时间间及份数数向发包包人交付付设计成成果。承承包人不不得另行行转包或或分包本本工程的的设计工工作。如如承包人人未经发发包人许许可擅自自转包或或分包本本合同项项下的设设计工作作，发包包人有权权解除本本合同，本本合同解解除的，承承包人应应当退还还发包人人已经支支付的所所有款项项，如因因此造成成发包人人的损失失，承包包人还应应当负责责赔偿，承承包人应应按设计计费的220

54、%向向发包人人支付违违约金。5）承包人人应按时时、保质质保量地地完成本本合同约约定的所所有设计计工作，配配合现场场施工，做做好服务务工作直直至本项项目竣工工验收通通过。6）承包人人在进行行设计过过程中，需需由项目目设计总总负责人人会同专专业设计计负责人人，每周周第一个个工作日日向发包包人提供供上一周周工作总总结和本本周的工工作计划划报告，报报告的主主要内容容包括设设计进度度、设计计中发现现的问题题、需发发包人协协调解决决的问题题等。7）承包人人不得在在设计中中指定产产品类型型及品牌牌、厂家家等，设设计必须须采用常常用设计计做法和和产品。设设计不允允许出现现二次设设计及发发包人指指定等不不明确的

55、的设计做做法。承承包人设设计管理理要求：1） 设计计人员管管理：双方在签签订合同同之前，承承包人需需将本项项目设计计组成员员名单及及详细情情况介绍绍提交发发包人审审查，并并经发包包人确认认。承包包人的项项目总设设计师、项项目总负负责人、专专业负责责人和现现场服务务人员确确定后不不得更换换，如需需调整须须向发包包人提出出书面申申请，经经发包人人考核同同意后方方可调整整。发包包人有权权要求调调换不称称职的设设计人员员，承包包人应在在接到发发包人要要求后( 3 )日内内予以调调换，逾逾期调换换的，超超过(115)日日仍未调调换的，承承包人应应承担因因逾期调调换设计计人员给给发包人人造成的的所有的的损

56、失，承承包人应应按设计计费的220%向向发包人人支付违违约金。 承包人人应指派派有经验验、有业业绩并符符合招标标文件和和本合同同要求的的设计人人员完成成本项目目的设计计与服务务工作，对对于合同同范围内内的工作作成果承承担一切切技术责责任、经经济责任任。2） 施工工配合管管理：承包方需需及时答答复与设设计相关关的工作作联系单单,解决决图纸中中出现的的问题。不不需出图图的联系系单，书书面答复复时间不不超过发发包方提提出要求求后2天天；需出出图的施施工联系系单，单单一工种种答复时时间不能能超过发发包方提提出要求求后3天天，多工工种答复复时间不不能超过过发包方方提出要要求后77天。每每超过一一天，承承

57、包方需需向发包包方支付付违约金金人民币币50000元。承包方设设计人员员在项目目施工过过程中，应应积极配配合发包包人进行行项目建建设，并并按政府府主管部部门有关关规定认认真完成成设计交交底及图图纸会审审等工作作。在正正常情况况下，每每周承包包人设计计人员到到项目现现场至少少回访两两次，同同时应及及时、正正确处理理施工过过程中发发生的与与设计相相关的问问题。一一般情况况下，发发包人应应提前通通知承包包方设计计人员，承承包方在在约定时时间内到到达项目目现场；遇紧急急情况，在在接到发发包人通通知后，应应在3小小时内到到达项目目现场解解决问题题。如发发生承包包人设计计人员未未按照规规定时限限到场解解决

58、问题题，承包包方应承承担50000元元/次的的违约金金，如承承包人未未到场对对发包人人造成损损失的，承承包人应应按实际际损失赔赔偿发包包人损失失。3）承包方方在进行行设计过过程中，一一切与本本工程各各方往来来意见均均需以书书面形式式进行，并并同时通通知发包包方，可可以以传传真或电电子邮件件形式传传递。4）承包方方应通过过技术交交底会或或其他形形式向发发包方说说明国家家及工程程当地的的规范、政政府部门门的要求求及各专专业对设设计的要要求，以以保证整整个项目目的设计计成果在在先进性性、规范范性、合合理性、经经济性和和安全性性等方面面达到各各方要求求。5）合同履履行期间间，承包包方在设设计质量量、服

59、务务措施、设设计咨询询能力和和进度控控制等方方面存在在发包方方认为是是较大问问题的情情况或无无法满足足合同要要求或发发包方提提出的问问题，承承包方拒拒不配合合的，发发包方有有权单方方面解除除本合同同。本合合同解除除的，发发包方支支付承包包方已完完成工作作量的设设计费，如如给发包包方造成成损失的的，承包包方还应应当负责责赔偿，同同时，承承包方应应按设计计费的220%向向发包方方支付违违约金。 设计计进度责责任1）承包方方应按照照发包方方要求时时间提供供各阶段段设计成成果及文文件，并并对其完完整性、正正确性及及实限负负责，若若不能按按时提供供，每拖拖延一天天，承包包方应承承担50000元元/天次次

60、的违约约金。拖拖延三十十天提供供设计成成果的，发发包人有有权终止止本合同同。2）承包方方若确有有正当理理由或工工程本身身有重大大变故要要求进度度调整，承承包方应应在第一一时间通通知发包包方，立立即采取取合理补补救措施施并书面面征求发发包方意意见。如如发包方方认为承承包方理理由不充充分，不不同意承承包方的的进度修修改要求求，承包包方必须须按原进进度执行行。承包包方没有有按时完完成本合合同及设设计任务务书的工工作任务务；逾期期超过三三十天的的，发包包方有权权解除本本合同，承承包方应应按设计计费的220%向向发包方方支付违违约金。5.2.88其他承承包人应应在满足足国家和和地方现现行的技技术规范范法