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文档简介

1、部门内部人的不平安行为情况汇总Xx部门 编制日期:指导: 1、燃气泄漏事件现场必须采取通风透气、风机吹稀、现场境界等抢险现场必要措施。2、除非特殊情况,一般维修、安装过程中应尽量防止带气作业。3、燃气泄漏事件现场必须严格执行相关人员管理制度,现场指挥人员不违 章指挥、不强令冒险作业,现场抢险队员听从指挥、不违章操作。一、编制目的二、部门内部13大类人的不平安行为情况汇总及预防措施第一大类:操作错误,忽视平安,忽视警告第二大类:造成平安装置失效第三大类:使用不平安设备第四大类:手代替工具操作第四大类:手代替工具操作第五大类:物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当第八大类:险

2、进入危险场所第八大类:险进入危险场所第七大类:攀、坐不平安位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩)第八大类:第八大类:第八大类:在起吊物下作业、停第八大类:在起吊物下作业、停第九大类:机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作第十大类:有分散注意力行为 第十一大类:在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽视其使用 第十二大类:不平安装束第十三大类:对易燃、易爆等危险物品处理错误一、编制目的本次部门内部人的不平安行为情况汇总,是基于近一段时间以来对客户服务 部内部各个岗位、工种、工序、作业环境进行现场检查的基础上,根据企业职 工伤亡事故分类标准中提到的13大类人的不平安行为中的内容,结

3、合部门各 个班组、岗位、工序现场施工实际情况,对部门内部人的不平安行为情况进行一 次汇总,形成报告提交公司安技部,为公司与部门平安生产管理提供参考,从而 到达强化平安生产基础、提高平安生产管理水平的目的。本次部门内部人的不平安行为情况汇总、预防措施将在日后的实地验证及考 察中继续修订、整合。二、部门内部13大类人的不平安行为情况汇总及预防措施根据企业职工伤亡事故分类标准中提到的13大类人的不平安行为中的 内容,分别根据部门现场施工/作业面实际情况进行情况汇总并作汇总表:第一大类第一大类:操作错误,忽视平安,忽视警告部门内部是否 存在1未经许可开动、关停、移动机器否2开动、关停机器时未给信号否3

4、开关未锁紧,造成意外转动、通电或泄漏等是4忘记关闭设备否5忽视警告标志、警告信号否6操作错误(指按钮、阀门、搬手、把柄等的 操作)是7奔跑作业否8供料或送料速度过快否9机械超速运转否10违章驾驶机动车是11酒后作业是12客货混载是13冲压机作业时,手伸进冲压模否14工件紧固不牢是15用压缩空气吹铁屑否16其它否不平安行为存在情况:第一大类人的不平安行为的细分种类中,共有6类情 况存在于部门内部现场施工/作业面,主要存在于安检班、维修班、综合班、散 户班4个班组,主要存在于安检员、维修员、抢险抢修队员、安装员4个岗位。不平安行为发生的过程:该大类不平安行为主要发生在燃气阀门操作、机动 车驾驶、维

5、修、抢修、安装几类施工过程中。预防措施:1、制定/细化各工作种类平安操作规程及考前须知,并在工作中严格执行。2、各班班长在每天晨会时,要认真检查人员、车辆当天工作前准备情况, 杜绝员工“三违”现象,杜绝车辆违章使用。第二大类第二大类:造成平安装置失效部门内部是否 存在1撤除了平安装置是2平安装置堵塞,失掉了作用否3调整的错误造成平安装置失效是4其它否不平安行为存在情况:第二大类人的不平安行为的细分种类中,共有2类情 况存在于部门内部现场施工/作业面,主要存在于维修班、综合班、散户班3个 班组,主要存在于维修员、抢险抢修队员、安装员3个岗位。不平安行为发生的过程:该大类不平安行为主要发生在高空作

6、业、临边作业、 调压器维修、小区巡检几类施工过程中。预防措施:1、制定调压器切断阀调试调整标准操作规程。2、严格执行特种作业(主要为高空作业)作业票制度及现场平安监管制度, 严格执行高空作业、临边作业平安操作规程。第三大类第三大类:使用不平安设备1临时使用不牢固的设施是2使用无平安装置的设备否3其它否不平安行为存在情况:第三大类人的不平安行为的细分种类中,共有1类情 况存在于部门内部现场施工/作业面,主要存在于维修班、综合班、散户班3个 班组,主要存在于维修员、抢险抢修队员、安装员3个岗位。不平安行为发生的过程:该大类不平安行为主要发生在高空作业、临边作业 施工过程中。预防措施:1、制定调压器

7、切断阀调试调整标准操作规程。2、严格执行特种作业(主要为高空作业)作业票制度及现场平安监管制度, 严格执行高空作业、临边作业平安操作规程。第四大类第四大类:手代替工具操作部门内部是否 存在1用手代替手开工具否2用手清除切屑是3不用夹具固定、用手拿工件进行机加工是不平安行为存在情况:第四大类人的不平安行为的细分种类中,共有2类情 况存在于部门内部现场施工/作业面,主要存在于综合班、散户班2个班组,主 要存在于抢险抢修队员、安装员个岗位。不平安行为发生的过程:该大类不平安行为主要发生在套丝机使用(清楚管 件铁屑)、散户并网、PE管焊接、镀锌管丝扣连接几类施工过程中。预防措施:1、按要求、按标准为员

8、工配备施工过程相应需要的劳保手套、夹具、管钳 等必要劳动保护用品及必要施工/安装工具。2、严格按照电开工具使用平安操作规程进行操作。3、定期维护套丝机等电动设备及各类工具。第五大类第五大类:物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存 放不当不平安行为存在情况:部门内部不存在此类不平安行为。第八大类第六大类:冒险进入危险场所部门内部是否 存在1冒险进入涵洞否2接近漏料处(无平安设施)不3采伐、集材、运材、装车时,未离危险区否4未经平安监察人员允许进入油罐或井中否5未“敲帮问顶”开始作业否6冒进信号是7调车场超速上下车否8易燃易爆场合明火是9私自搭乘矿车否10在绞车道行走否11未及时望

9、否不平安行为存在情况:第六大类人的不平安行为的细分种类中,共有2类情 况存在于部门内部现场施工/作业面,主要存在于综合班1个班组,主要存在抢 险抢修队员1个岗位。不平安行为发生的过程:该大类不平安行为主要发生在燃气泄漏、抢险抢修 施工过程中。预防措施:1、燃气泄漏事件现场必须采取通风透气、风机吹稀、现场境界等抢险现场 必要措施。2、燃气泄漏事件现场必须严格执行相关人员管理制度,现场指挥人员不违 章指挥、不强令冒险作业,现场抢险队员听从指挥、不违章操作。第七大类第七大类:攀、坐不平安位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩)不平安行为存在情况:部门内部不存在此类不平安行为。第八大类第八大类:在起吊物

10、下作业、停留不平安行为存在情况:部门内部不存在此类不平安行为。第九大类第九大类:机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作不平安行为存在情况:第九大类人的不平安行为存在于部门内部现场施工/ 作业面,主要存在于综合班、散户班2个班组,主要存在抢险抢修队员、安装员 2个岗位。不平安行为发生的过程:该大类不平安行为主要发生在电开工具(如套丝机) 使用过程中。预防措施:1、严格按照电开工具使用平安操作规程进行操作。2、做好设备管理台帐工作,定期对电开工具设备进行维护保养。第十大类第十大类:有分散注意力行为不平安行为存在情况:该不平安行为可能存在于每个一线施工班组的现场施 工/作业面中。不平安行

11、为发生的过程:该不平安行为可能发生在每个一线施工操作过程 中。预防措施:1、各班班长在每天晨会时,要认真检查人员当天工作前准备情况,杜绝员 工“三违”现象,同时教育、催促员工尽量不要熬夜、带病上班,确保上班时间 应保证充分精力。2、部门管理层人员要定期对一线岗位施工作业过程进行严格抽查。第十一大类第十一大类:在必须使用个人防护用品用具的 作业或场合中,忽视其使用部门内部是否 存在1未戴护目镜或面罩是2未戴防护手套是3未穿平安鞋否4未戴平安帽是5未佩戴呼吸护具不6未佩戴平安带是7未戴匚作帽是8其它否不平安行为存在情况:第十一大类人的不平安行为的细分种类中,共有5 类情况存在于部门内部现场施工/作

12、业面,主要存在于安检班、维修班、综合班、 散户班4个班组,主要存在于安检员、维修员、抢险抢修队员、安装员4个岗位。不平安行为发生的过程:该大类不平安行为主要发生在电焊作业、维修作业、 抢险抢修作业、安装作业几类施工过程中。预防措施:1、制定/细化各工作种类平安操作规程及考前须知,并在工作中严格执行。2、严格执行特种作业(主要为高空作业)作业票制度及现场平安监管制度, 严格执行高空作业、临边作业平安操作规程。3、各班班长在每天晨会时,要认真检查人员、车辆当天工作前准备情况, 杜绝员工“三违”现象,杜绝车辆违章使用。4、部门管理层人员要定期对一线岗位施工作业过程进行严格抽查。5、按要求、按标准为员工配备施工过程相应需要的劳保手套、平安帽、等 必要劳动保护用品。第十二大类不平安行为存在情况:部门内部不存在此类不平安行为。第十二大类:不平安装束部门内部是否 存在1在有旋

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