劳务实名制管理标准及要求

1、劳务实名制管理标准及要求一、劳务分包进场管理分包单位资格预审项目商务部部必须对对参与投投标的分分包单位位进行资资格预审审。分包包单位企企业资质质必须达达到承揽揽工程的的要求，并并提供分分包单位位执行总总包劳务务实名制制管理的的承诺函函、劳务务企业现现场负责责人授权权委托书书及施工工队长参参加局信信用等级级评价证证书。分包单位企企业资质质需包含含企业营营业执照照、安全全生产许许可证、资资质证书书、税务务登记证证及组织织机构代代码证五五部分。其其中分包包单位企企业营业业执照年年检应符符合要求求。分包单位用用工人数数在1000人以以上，必必须在执执行总包包劳务实实名制管管理的承承诺函中中指定一一名专

2、职职劳务管管理员，并并提供劳劳务管理理员岗位位证书复复印件在在项目备备案。用用工人数数1000人以下下的劳务务分包单单位在承承诺函中中需指定定一名兼兼职劳务务管理员员，配合合项目进进行劳务务管理工工作。劳务企业现现场负责责人授权权委托书书（施工工队长授授权委托托书）授授权范围围必须清清晰。（见见附件11）施工队长参参加局信信用等级级评价证证书复印印件在项项目备案案。劳务分包合合同的签签订劳务分包单单位必须须通过集集采平台台以邀请请招标或或公开招招标的形形式选定定，严禁禁项目将将劳务作作业直接接发包。劳劳务分包包招投标标过程资资料需在在项目商商务部留留存备查查，包括括投标邀邀请书、投投标书、开开

3、标记录录和中标标通知书书等。劳务分包合合同专用用条款中中关于计计价方式式、单价价、停（窝窝）工索索赔及付付款方式式，现场场零工计计价等条条款必须须明确。签字盖章：合同双双方企业业法人签签字，并并加盖企企业公章章。劳务分包合合同的签签订必须须及时。中中标通知知书发出出后一个个月内完完成劳务务分包合合同的签签订程序序，合同同签订完完成后77日内到到建委办办理备案案手续。严禁未签合同就进场施工。班组协议备备案采用班组承承包模式式的施工工队伍，需需提供班班组承包包协议在在项目备备案。签字盖章：协议双双方签字字，并加加盖分包包单位公公章。项目需编制制项目劳劳务分包包明细表表（见附件件2），该表为为电子版

4、版依据分分包队伍伍进场情情况有项项目劳务务管理员员随时更更新。分包队伍合合同、班班组承包包协议、分分包单位位资质、分分包单位位执行总总包劳务务实名制制管理的的承诺函函、施工工队长授授权委托托书及信信用等级级评价证证书要求求按队伍伍单独进进行整理理汇总，方方便查阅阅。二、劳务人人员进场场管理流流程图分包单位报送人员进场花名册分包单位报送人员进场花名册普法维权教育安全教育培训普法维权教育安全教育培训签订劳动合同、留存影像资料及签订进场施工承诺书签订劳动合同、留存影像资料及签订进场施工承诺书人员每周更新人员每周更新建立进场人员电子档案建立进场人员电子档案办理胸卡及办理胸卡及门禁IC卡工人进场工人进场

5、每周组织专项检查人员进、退场周报表每周组织专项检查人员进、退场周报表考勤表签订退场承诺书每月召开劳务例会工资发放表签订退场承诺书每月召开劳务例会工资发放表进场前，由由劳务分分包队伍伍向项目目劳务管管理部门门报送劳劳务作业业人员花花名册（见见附件33）及身份份证复印印件。由项目劳务务部门会会同安全全部对进进场人员员进行普普法维权权教育（见见附件44）和安全全教育培培训。签订劳动合合同：项目所在地地当地建建委有明明确要求求的，项项目宜使使用当地地建委规规定的标标准劳动动合同示示范文本本。当地地建委无无明确要要求的，必必须使用用北京市市标准劳劳动合同同示范文文本（见见附件55）。其中合同双双方当事事

6、人基本本情况、身身份证复复印件、劳劳动合同同期限、工工作内容容和工作作地点、工工作时间间和休息息休假、劳劳动报酬酬及停工工、窝工工、零工工的计价价方式（该该项在劳劳动合同同第十条条-当事人人约定的的其他内内容中予予以明确确）七项项内容为为必填项项，必须须描述准准确、约约定明确确。签字盖章：甲方-分包包单位法法人签字字，并加加盖分包包单位企企业公章章；乙方方工人本人人签字。签订进场施施工承诺诺书。（见见附件66）签订合同的的影像资资料管理理：项目劳务管管理员留留存电子子版影像像资料，进进场务工工人员一一人一张张，通过过编号或或姓名与与劳动合合同对应应。要求求分队伍伍、班组组建立文文件夹，对对照片

7、进进行分类类归档。进场务工人人员的安安全教育育试卷、劳劳动合同同、身份份证复印印件、签签订劳动动合同的的影像资资料、进进场承诺诺书等资资料要求求必须依人人建档，按按照项目目劳务用用工明细细表分队队伍、班班组进行行整理、归归档。建立进场人人员电子子档案项目劳务管管理员必必须对分分包单位位上报的的人员进进、退场场周报进进行核实实，并在在电脑上上对进场场人员电电子档案案每周定定时更新新，以便便准确掌掌握项目目劳动力力流动情情况。人员电子档档案的建建立需对对照项目目劳务用用工明细细表按队队伍、班班组分别别建立。人员电子档档案样表表如下：采用门禁系系统的项项目人员员电子档档案表（见附件件7）未采用门禁禁

8、系统的的项目人人员电子子档案表表（见附件件8）项目必须为为进场人人员办理理胸卡，显显示项目目名称、分分包队伍伍名称、照片、发卡日期、姓名、班组、工种、编号（与劳动合同编码一致）等信息。同时应为项目建设单位、监理单位及项目部管理人员办理胸卡，统一管理。（见附件14）劳务专项检检查制度度项目必须每每周定期期开展劳劳务专项项检查，并根据检查情况下发整改，并组织复查，落实整改情况。相关整改、反馈、影像资料等管理痕迹应留存备查。劳务例会制制度项目必须定定期开展展劳务专专项例会会，每月月不少于于一次。留留存会议议签到表表、会议议纪要（见附件件9）及相关关影像资资料。考勤表项目必须按按月编制制月考勤勤表（见

9、见附件110）。签字盖章齐齐全。工工人、班班组长、用用工企业业劳动力力管理员员、用工工企业项项目负责责人签字字齐全，并并加盖用用工企业业单位公公章。月度考勤台台表必须能能够与人人员变更更情况周周报表进进行对应应，且要要求工人人本人对对每月考考勤情况况签字确确认，否否则视为为考勤无无效。工资发放表表工资发放表表中出勤勤工日、日日工资、工工资总额额、本月月实际支支付及未未支付数数为必填填项。缺缺项视为为工资发发放表无无效。签字盖章齐齐全，领领款人、班班组长、用用工企业业劳动力力管理员员、用工工企业项项目负责责人签字字必须齐齐全，并并加盖用用工企业业单位公公章。人员变更情情况周报报表人员变更周周报必须须按周编编制，不不能漏报报（若本本周无人人员变动动则填无无，签字字、盖