销售案场的行政制度范例_第1页
销售案场的行政制度范例_第2页
销售案场的行政制度范例_第3页
销售案场的行政制度范例_第4页
销售案场的行政制度范例_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、销售案场的彳亍政制度范例销售案场的行政制度范例、公司行政制度(一)工作时间销售部各专案实行轮休制度,由各专案根据工作需要制定具体 排班表。员工必须遵守已定排班秩序,临时变动需征得专案经 理批准。( 二 ) 签 到 原 则 员工每天上下班需在统一签到本上签到、签退。因公末按规 定时间签到、签退者,必须在签到本上注明外访去向,并征得专案经理批准O(三)请假原则1、事假:员工因私事请假的,须事先提出书面报告,二天以内的专案经理 批准;超过二天的,报销售部提出意见,并由公司行政人事部审 批。因特殊情况无法事先请假的,必须在当天9:30以前向专案 经理请假,专案经理不在时,向专案秘书请假,并说明理由,征

2、得 同 意 后 以 事 假 处 理。员工因患病不能坚持正常工作,应于当天9:30以前向专案经理 请假。病假二天以上的,应取得医院病假证明。因公外出或规 定探亲期间患病,凭所在地公立医院证明,作病假处理。、旷工:员工未办理请假手续和补假手续无故不上班的。请假未批准,擅自不上班或假期已满又不办理请假手续的。不考虑工作需要,未经领导同意请事假,擅自不上班的。虚报请假理由和伪造请假证件的。(5)员工发生旷工行为,视情节给予每天50元的经济处罚、行 政处分直至辞退等处理,次旷工予以除名。、年休:俐假必须在一周前提出,并经销售部批准;休假前,必须安排好手 头工作,同时将相关工作交接清楚;手续不全的,一律不

3、得按照年 俐假处理。年休假能够间断使用,也能够连续使用。但一般不 得与春节等国定休假连续使用。使用两天以上的年休假应提 前一天报销售部批准。加班:专案经理有权根据实际销售需求,要求所属员工延长工作时间 或休息日加班,各级员工必须服从。( 四 ) 考 勤 管 理 任何人不得在签到本上弄虚作假,谎签上、下班时间及代人签到、签退( 除病、 事假临时请假夕卜)二、案场操作流程(一)资料准备1、专案秘书(销售助理)需事先准备相关销售文件,如:预售许可证、施工图、贷款流程与说明、退税办法、退房申请单、换房单、折扣 表等,存放于固定文件夹内,以便查找,并负责保管。(如有适当条件, 可将销售许可证明等悬挂于明

4、显之处)文件的准备应充分,齐备。销 售资料如楼书、海报、单片、价目表、付款方式等需提前准备每 日补充,整齐排放于销售总台,防止出现供应不足及人为损坏。2、专案秘书(销售助理)需将与公司其它部门、开发商的往来文件或公司正式文件指示、各项销售统计用资料专门存放于固定文件 夹中,专案秘书应负责合理分类,保存。防止遗失或缺损,以便查有 实据。( 二 ) 售 前 服 务 1、客户迎送接待按即定程序及规定用语接待标准用语:客户到(由轮排销售员呼 )欢迎参观(由全体销售员应)a、已接待客户和正在电话接听的人员除外。b、如多数销售员正在接待客户和接听电话,轮排销售员可视情况有 权 不 叫 客 户 到。先生(小

5、姐)您好!看房吗 ?请 问先生(小姐)是不 是第一次来售 楼 处?a、是的 由我为您详细介绍一下。b、不是第一次,我以前来过。请问先生(小姐)是我们哪位销售员接待您的?是 * 销 售 员接待我 的。好,先生(小姐)请稍等。并安排就座、茶水招待、销售资料递呈,整个过程应体现得体自然 亲切的态、电话度接听记录 专案组全体成员均有责任及时文明地接听电话,铃响三声之内必须 接听,以正确、明朗的声音报出案名,同时注意接听仪态与合理用语,对客 户电话需按简要征询表(客户接洽反馈表)内容细致填写,实际接听 人未在时,应登记于专门的留言本,并负责转告,不得以私事占用电话三分钟以上。(三)洽谈成交1.楼盘情况介

6、绍销售代表应熟练掌握楼盘基本情况,深刻体会企划意图,有条理有技 巧地按即定销售说辞向客户介绍楼盘情况,不得对不熟悉情况作简 单的承诺,或不负责任的说明。专案经理应随时了解情况,及时纠正 错误。专案组应根据现场道具布置预先设定解说路径与内容,保证 全 面 规范 地进行 楼 盘 情 况 介绍。带客看房销售代表有责任积极带客看房,不得任由客户自行看房而不作陪 同。根据客户具体需求设计看房过程,注重看房过程中销售技巧的 合理运用,视看房过程为掌握客户的开端,有效引导客户产生订购需 求 , 并 努 力 激 发。客 户 购 买 心 理 判 定 销售代表应仔细分析客户心理活动状态,作出合理推断,界定客户的

7、有效性,调整接待客户的程序与介绍深度。选择重点客户加强接待 介绍力度。深 度 推 介、 疑 难 解 答 销售代表根据客户具体情况,选择合适的房位进行重点介绍,激发客 户购买欲望,并负责解答客户相关疑难问题,替客户设计合理的问题解决方案O5.房位查询推荐房位或客户查询房位时,应向总台查询现时房位情况。喊控方式:语 言普通 话语气和蔼语调瞭亮语意明确并要求规范用语(标准)连贯,无间断。房位推荐标准用语: 总台:(销)请讲:(总)请确认*号*(是否能够推荐):(销)请稍等:(总)对不起,*号*已经售出(订购),#号#能够推荐。恭喜,*号*能够推荐。(总)谢谢!(销)6.适时劝购抓住时机,利用合理正确的销售手段组合,引导客户明确购买意向, 坚定客户的购买信心。不得放弃有利劝购时机,故意延迟成交可能 性 。7. 订 购 确 认 经过现场呼叫系统,在洽谈桌上与销售总台取得联系,以价目表所标 房位与总台确认房位当前状态,同时当面与客户确认价格、付款方 式、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论