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文档简介
1、幕墙设计工作质量保证措施在本工程深化设计过程中,为保证各种项目信息及时传递,使整个深化设计过程能够 整个幕墙工程质量起控制作用。设计质量控制我司作为获得 ISO9001 现结合本工程实际说明如下:1、组织保证1 2 名,设计部长 10 服务团队(见拟负责从事本项目人员一览表。2、设计质量控制流程:施工图设计流程收集资料收集资料施工图设计策划与甲方建筑师与甲方建筑师设计任务下达1的资料:工程合同及技术附件、建筑图纸、招标文件、投标图纸(包括电子文件、协调纪 要、土建设计变更通知及其它往来函件等。2设计任务下达12、主设计师根据协调意见,消化土建图纸及投标图纸,确定设计思路。设计任务消化1、主设计
2、师根据工程合同、投标图纸确定设计主方案。2、主设计师向结构组提交结构力计算所需资料,结构组根据商务管理处的限额设计指标负责优化型材截面,降低设计成本,形式最佳方案,并提交力学计算报告。34.5 会签图设计12、会签图设计完毕后,主设计师提请设计室主任进行方案内部自评,并写出内部自评 提前一天通知参加评审的相关人。3、设计室主任主持设计评审,并向评审小组成员介绍设计自评情况,然后由主设计师 4、主设计师指派专记录评审结果并形成设计评审报告,评审小组成员在报告上签到。5、总工程师对设计方案进行综合阐述,评审小组成员对设计方案进行表决,设计评审过程结束。67会议评审的主要内容1、评审设计方案是否符合
3、工程合同要求。2、评审设计方案是否符合国家、企业相关标准、规范。3、评审设计方案是否个有超前性、经济性,工艺是否可行及是否满足安全规范要求。4、评审设计方案采用成熟节点的标准程度。评审设计方案在加工、组装、安装方面的可行性。签字证明的主要内容4.7.1、校对人员审查内容图纸及设计文件是否完整、统一。 检查图纸的配套及相互关系。协调。节点、零(组)件加工和装配的可行性,防雨水渗漏,防空气渗透,位移变形余量设计的有效性、合理性。材料的牌号、规格、品种、状态及厂家选用符合同要求,检查各种材料下料尺寸、工程数量及各种配件统计数量应准确无误。结构计算参数选取用是否合理,计算结果是否正确。、审核人员审查内
4、容工程图纸和设计文件应符合合同要求,满足建筑设计院的工程图纸要求。分格和各节点(组件)的设计是否正确合理及在加工和安装的可行性和经济性。结构计算是否符合国家有关标准规范,计算是否正确,结论是否可靠。主要材料的选用应满足有关标准要求标范围内。工程图纸及设计文件的完整性。工程设计成本效益自评表,要求设计人员在保证质量及安全的情况下尺量降低设计成本。、标准化人员审查内容1、图纸及设计文件的幅面、格式、名称、代号是否符合有关标准、规定、责任签署是否完整齐全。2、图纸标题栏内容和填写方法是否符合有关标准规定;图纸的绘制是否符合国家标准及有关标准规定。3、图纸及设计文件中的名词、术语、代号、符号、计量单位
5、等是否符合有关标准规定。4、技术要求及必要的文字说明是否简明、扼要、通顺、易懂、符合有关标准规定。文字书写是否清晰、所引用的标准是否正确、有效。5、文件的编写方法和叙述内容是否符合有关标准规定,文字是否正确、清晰。6、图纸上标注的尺寸、表面粗糙度、热处理及表面处理、公差配合、选取用的结构要 形位公差是否相互适应。7、图纸及设计文件的完整性。、批准人员审查内容检查是否按规定完成了批准前的全部审查程序。检查设计是否符合合同及其补充协议等要求。认可。检查图纸及设计文件的完整性。检查结构计算是否准确合理,设计成本是否控制在商务管理处下达的限额指标范围内。分格和各节点(组件)的设计是否正确合理及大加工和
6、安装的可行性和经济性。会议评审程序4.8.1、评审组织(会议评审担任评审组 (副 总)工程师、各设计主任、项目经理、相关职能部门负责人、其他有关人员。、评审申请交评审所需的全部资料,然后由设计室主任向总工程师汇报设计情况并提出评审要求。、评审程序设计室主任主持设计评审,并向评审小组成员介绍设计自评情况。主设计师向评审小组成员介绍工程概况及整个主方案的设计过程及设计思路,主设计师介绍的内容包括:1、该工程的合同介绍、外装修范围、该工程采用什么种类的幕墙、每种幕墙的设计工作量及价格、型材的生产厂家(是否需要开模、面板材料的生产厂家(等、辅助材料及胶条、附件材料的供应厂家(是否需要开模。2、依次介绍
7、该工程每种类型幕墙的主设计方案(包括幕墙与主体结构的连接方式、节 点方案、型材加工工艺、组装方法、安装注意事项等)3、采用本方案的效益自评,与投标方案相比可以降低多少设计成本,设计成本是否超过商务管理处下达的限额设计指标。4问题,并找出解决问题的方法。评审小组成员在报告上签到。总工程师综合评审小组意见作评审综述全部重新更改。对于部分通过和全部重新更改的方案需按以上步骤重新进行方案评审。签字评审程序开模图、试验图设计12案的设计更改,重复以上第三条至第九条的工作。3、开模图、试验图的审批及发放程序同正常图纸。施工图设计板块平面布置图、详细节点构造图、钢件、板件组装图。4.12 施工图评审则可向设
8、计室主任口头提出内部施工评审要求提出材料订货清单设计人员根据施工图初步计算各种材料及附件的用量加工图设计、提出零件清单1、设计人员根据施工图绘制幕墙材料零件加工图,提交堆件加工清单,零件加工清单的批准人为各设计室主任。2技术交底1、设计主要工作完成后,在工程加工、组装及安装开始前,项目主设计师应按设计、 交底的内容与程序如下:2、向加工中心进行技术交底方各存一份。作为指导设计人员后续设计、工艺人员工艺设计、加工制作及组装的依据。3、向组装厂进行技术交底艺、板块密封技术要求、组装注意事项、成品保护摸等,产签发交底记录。4、向项目部进行技术交底设计图纸(包括设计变更)5、技术交底格式技术交底应以书
9、面方式进行设计更改1、设计更改不得降低工程质量,违背有关标准、规定。更改后的设计图纸和文件应正确、完整、统一、清晰;原件有据可查。2、设计更改分为:设计方案更改(产厂家用更改称为设计方案的更改(。3、公司设计图纸、文件的更改权限隶属技术处。4、设计更改必须先申请,更改申请分为三个方面:设计过程中设计组提出的设计细节更改可直接填写设计更改通知单报批。公司内部提出设计更改的,申请者填写设计更改申请单术处审核。54 条各单位提出的设计更改内容填写设计更改通知单6、根据更改申请部门不同,设计更改的审核和批准分为三个方面:技术处设计组提出的设计细节更改,由主设计师审核,技术处批准;公司内部提出的设计细节更改,由各单位审核,技术处批准;术文件重新进行评审、验证。7、对细节更改,设计小组成员根据设计更改通知单的更改内容采用划改或换页。 2 3 等,当划改不能表达清楚更改字样,以便查阅。8、若图纸及文件的底图经多次使用与更改而污损不能再
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