四川石化配电箱安装施工方案

1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-1000/80吨/年乙烯炼化一体化工程IT 基础设施分系统项目582UPS施工方案-精品文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品文档-精品文档-青鸟软件股份有限公司二一一年五月一、编制依据1、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法以及其他有关法律法规。2、国家现行的建筑电气工程施工及验收规范,及市现行有关规定。3装D702-102D502（03D50(D1

2、07)。4、本公司企业标准和质量保证体系。5、本公司现有的施工力气、技术装备、施工阅历及施工管理力量.6、本公司在其他类似工程施工中总结的阅历。7、其他参考资料. 二、编制原则1、科学部署，统筹支配，保证重点，照看一般。2、强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，爱护环境,确保一次验收合格.3、合理组织、平行、流水作业,力求均衡生产。4、优化资源配置,实行动态管理。5、精打细算，降低工程成本.6、约用水，节省用地.7、协调各方关系，敬重当地民风民俗和宗教习惯,搞好文明施工。三、施工规范及技术标准（一、电气工程技术规范、规程1、建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2003

3、2、建筑电气工程施工质量验收规范GB5030320033、工程测量规范GB 500262007（二)、建筑及设计规范1、建筑结构荷载规范GB50009-20012、供电系统设计规范GB50052953、建筑电气通用图集92DQ4(三、安全规程1、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194932、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46883、建筑施工安全检查标准JGJ59994、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091（四)、其他标准1、ISO9001 国际质量体系标准文件.2、ISO14000 国际环境管理体系标准文件.3、OHSAS18000 国际职业安卫体系标准文件.4、公司制定的一整

4、套工程项目管理手册等四施工组织机构1、施工组织结构的建立施工，新组建一个由公司优秀的项目经理组建的项目经 :.2、组织机构结图技设质安资预材术计检全料算料员师员员员员员项目经理公司独立监理项目经理公司独立监理执行经理项目总工程师施工班组及生产工人（一）、项目经理职责1、严格按 ISO9001（GB/T19001)质量体系文件管理手册中项目工程组织机构管理方法执行及项目施工管理方法对工程实施全面管理。2、按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。3、合理使用和调配资金。用好公司拨付的起

5、动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。把握施工阶段成本和竣工决算成本。4、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。5、加强全面质量管理,保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增加公司市场竞争力量。6灾事故。7、有权代表公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。8、有权临时处置意外状况，但事后必需准时报告。(二)、技术总负责人职责主要工作内容及职责范围：1、帮忙项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。2、帮忙项目经理作好施工进度把握、质量把握、安全生产、文明施工和成本把握。3主持制定各项

6、配套措施。4、主持 ISO9001 质量体系在本项目的运行，主持编制质量方案和创优规划的实施。组织项目的技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。5、主持重大设计变更和方案变更,审查一般设计变更和方案变更。6、审查施工测量方案及其成果资料，批阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。7、主持的安全质量进度检查。8、帮忙项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参与竣工交接.担当责任：对项目技术管理担当主要责任，对项目质量安全进度管理负领导责任.（三）、 施工员职责主要工作内容及职责范围:1、生疏国家电气施工规范，并全面把握公司制定的安全、技术、质量

7、等管理规定。2、组织现场施工，合理支配施工各项工序。3、处理施工现场的一般技术问题，依据施工现场的状况制定保证施工安全、质量、工期的技术措施并监督实施。(四）、质安员职责1、生疏国家电气工程施工规范。2、正确把握并使用质检工具，能够依据规范规定进行质量检查。3、依据电气质量规范整理检查数据、评定工程质量等级。4、生疏公司的有关安全管理规定，明确自己的职责。5、针对施工现场的安全状况提出防范措施、隐患整改方案及有关安全的技术措施.6、组织安全生产、处理安全事故和安全隐患。7、参与制定防止伤亡、火灾事故和安全隐患措施。8、准时处理事故隐患、乐观组织现场挽救、参与事故调查并独立提出处理问题意见。（五

8、)、材料员职责1、材料方案管理:提出一次性材料方案，作为供应备料依据;按月对方案的执行状况进行检查，不断改进材料供应。2证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收应做好记录，办理验收手续；对不符合设 计、方案要求或质量不合格的材料应拒绝验收。（六）、设备、机具管理员职责1、依据施工组织设计编制机械设备投入方案.2、负责各作业面的机械设备选型配套及采供与调配.34、负责制定各重要机械的操作规程和安全留意事项。5、组织机电设备安全环保检查,主持操作手的技术培训。担当责任：对保持机电设备的完好率负督促责任。五 环境爱护的措施1、现场环境爱护的意义2、现场环境爱护的内容和措施(一）、电气安装现场

9、环境爱护的基本内容1、防止水污染：包括现场作业污水排放,油漆涂料的渗漏防治。2、防止施工噪声污染:包括人为的施工噪声防治，施工机械的噪声防治。（二）、项目中的环境爱护管理目标1、不发生水体污染；2、将噪声把握在 60 dB 以下;3、空气污染不超过二级；（三）、环境爱护管理机构1、环境爱护领导小组：组长：项目经理2、防止扰民小组成员 ：安全员、施工员、班组长、材料员、机械员等.(四）、 环境爱护的定期检查1、 施工现场环境爱护的每日检查每天由安全员进行自检,对违反施工现场环境爱护的扰民行为的要准时指出和准时整改，并在施工日记上记录自检状况.2、项目每周定期检查项目值班领导带领有关管理人员对所属

10、现场定期检查，按施工现场环境爱护措施检查，按考 不符合环保要求的状况，要定人、定时、定措施予以整改，而后还要准时做好复检、复查工作。（五）、 防噪声污染措施噪声排放应达到国家相关噪声标准要求： 1、降低切割机等施工用具的噪音;2、对施工人员进行文明施工教育,在施工现场不行大声喧哗，特殊是夜间的晚上 8 点至其次天早上 6 点的一段时间内不要发出人为噪声； 3、现场切割机不得在夜间进行作业；4、现场尽量避开夜间施工，如若夜间需抢工，应征得环保部门的审批，并取得四周居委会的谅解；（六）、固体废弃物实现分类管理准时收集并处理。（七）、节省资源 1、 节省水电能源项目经理部方案整个工程中水电消耗量比工

11、程预算用水电量降低阶段进行分解。项目经理部指定切实可行的节水、节电措施，如顺手关灯等，经沉淀处理过的水应再利用， 2、节省纸张消耗,爱护森林资源项目经理部制定本机构的年度纸张节省方案，非机密性办公用纸必需两面使用过后方可按废纸处理,推行无纸化办公和网络化传输。六 。 施工进度方案及工期保证措施1、施工进度方案工期：201151201112312、 预备阶段、超前预备公司各部门负责人及拟投入本工程的项目负责人提前进行筹划预案，进一步落实项目主要管理人 生产厂家或经营商的企业资质、主管部门认可证明、质量体系认证证书、产品安全认证标志；产 、组建一个高效的项目班子指挥，并授以人事任免权、奖惩权、设备

12、物资选购权、资金使用权，以保证项目的顺当实施。、优化资源配置、一旦中标，保证在最短的时间内深化设计、进场开展工作，提前进行重要物资、材料、 本工程将列为公司创信誊工程，一旦中标，供应优先的人力、物资、设备保证。优化各项资源配置，选派技术水平高，作风硬的技术人员和工人及性能合格的施工设备进场。、依据招标文件和设计文件的各项标准和要求，编好实施性施组，并按 Project2003 甘特好资源保证和技术保证。3、 施工阶段1)、快速会审图纸，生疏技术资料充分领悟设计意图及业主的要求，通过研讨、准时予见和解决存在问题。编制各单项施工方 与班组作业任务相连接，保证按方案完成任务，对工程施工进度实行动态管

13、理。2、实行施工进度的三级动态把握措施、一级进度方案是业主要求的进度方案，二级进度方案是项目经理部依据业主要求制定的 、编制周方案、编制日方案,凡是条件变化了的，都要在周方案上加以调整;、每周召开一次现场会，每周召开一次协调会，对反馈的信息马上作出正确处理;、专人负责同雇主和监理紧密协作,提前作好工程消灭的设计变更工作；尽量避开返工和改动，使工程进度不受影响;、建立每天施工前的碰头会制度。管理人员与各班组长总结前一天施工中消灭的问题，落实进度方案。、加强调度指挥、建立生产信息反馈系统,把握各生产环节和作业面的动态，准时协调指挥,以保证生产的顺当进行。、加强施工管理、做好对工地生产班组的工程任务

14、技术交底工作，交清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部分、施工挨次、进度要求、质量安全措施。5、合理组织施工、合理组织工序间的流水作业，施工尽可能地提前插入，为其他专业系统的施工供应足够 班制进行夜间施工。6、优化施工技术方案强监控监测，准时做好信息反馈，正确指导施工。7、劳动力、机械设备投入方面的保证措施、依据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次合格，避开产生不必要的返工而损失工期。8、加强对材料供应的管理9、加强后勤保证、按方案组织好物资、配件的选购、供应，做好供应周期方案和选购运输方案，保证准时供应。10)、制定必要

15、的奖罚制度对于按方案完成工作的施工人员进行必要的嘉奖，对未按方案完成的施工人员作出相应的经精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-按品牌厂家订购按品牌厂家订购出厂验收样板确认对原材料的把握业主（监理）认可对成品生产工艺的把握现场验收-精品文档-济惩罚,甚至开除。4、 可能影响工期的因素及预防措施1)、可能影响工期的因素、在施工现场,因施工专业、施工单位多，存在着相互交叉或协作作业，肯定程度上制约着工期进展;设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整,用材变换

16、；、施工单位资金不足；、施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足;、施工材料不能准时到位。2、针对以上因素实行的预防措施、在施工现场设现场办公室，并指定 1 名专职管理人员协调与各专业施工单位、业主之间的关系，准时发觉问题，准时解决问题，使施工顺当进行;、依靠雇主的支持与协作，由项目技术人员负责与设计师及业主准时沟通，快速解决现场施工与设计之间的问题;、施工项目依据进度方案，编制具体的资金使用表，使资金发挥最大利用率；施工劳动力；、准时提出材料用量方案,由公司物资部与现场选购员分别负责选购任务；、接受先进的管理体系，提高工作效率。七 .主要材料设备把握和报验1、材料质量保证体系为了达到工程

17、的品质完善,必需格外的重视材料的选择。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件.原材料的质量把握，除资料报验外还应对生产厂家实地考察, 对材料在使用前的复检都要严格执行。-精品文档-精品文档-材料质量保证体系流程图、材料验收制度、本工程中全部材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必需先将生产厂家简介 , 、凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关 要求的材料进入现场。、材料“样板制度我公司对设计师与业主指定的电气材料品牌及样板，实行从专业生产厂家选购样板回来,并把实物样板送给设计师和业主鉴定，达到满足后,直接从厂家按样本品牌规定购回现场使用。4、材料申请（

18、选购）方案1）、申请（选购)方案是依据供应方案编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量,是进行选购、订货的依据。20、材料需用方案反映该工程实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。3）、材料来源方案工程段材料需求方案表总材料需求方案表工程段材料需求方案表总材料需求方案表材料定货方案表材料定货合同签订生产过程跟进材料进场入仓5、材料保管制度12、电气材料的堆放方式：3分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并实行防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，爱护 4防火工作。八、配电箱安装配电箱开箱检查设备搬运柜盘安装配电箱开箱检查设备搬运柜盘安装柜盘上母带配置柜盘二次小线(回路)配线配电回路压接和固定

19、配电回路压接和固定柜盘试验调整送电运行2、配电柜开箱检查：安装单位，供货单位，建设单位及监理共同验收合格后方可进场3、设备搬运设备吊装时,吊索的绳长度应全都,以防柜体变形或损坏部件，汽车运输时,必需用麻绳将设备与车身固定坚固4、在混凝土墙上明装配电箱时,如有分线盒，先将盒内杂物清理洁净，然后将导线理顺,分清支路和相序,按支路绑扎成束.待箱体找准位置后，将导线端头引至箱内，逐个压接在器具上，同时将爱护地线压在明显的地方，并将箱调整平直后进行卡片框内的卡片填写好部位、编上号，箱门贴系统图。. PE 线安装应坚固明显，导线选择如下：S 1616 S 35S 35Sp = SSp =16Sp = S/

20、2电箱全部安装完毕后，用 500兆欧表对线路进行绝缘摇测.摇测项目包括相线. 5、的允许偏差应符合下表:项次1项目垂直度允许偏差 MM1.52水平度相邻两盘顶间2成列盘顶部53水平度相邻两盘边1成列盘边54盘间接缝20.5MM12M12M16 镀锌螺孔固定.6、柜、盘内设备的导电接触面与外部母线连接处必需接紧密.7、油漆均匀,盘面清洁.8、柜盘内的设备接线A。完整齐全、固定牢靠。B.两个电源的柜盘母线的相序排列全都，相对排列柜盘母线的相序对称，母线色标正确。C美观。D.柜、盘及支架接地、零（支线）E.0。5M(兆欧。9、 送电运行A。 检查线路及设备上有无杂物，如(导线、工具、材料)等。用吸尘

21、器清扫电器、仪表元件、变配电室、把握室的灰尘电源送电室内,经过验电,校相无误。D。 合上进线柜，检查电压表三相是否电正常。E. 高压试验标准符合国家标准，当地供电部门的规定及产品技术资料要求。F互感器、高压开关等.G. 调整内容有：过流继电器调整，时间继电器、信号继电器调整以及机械连锁调整。九 。 系统测试、调试的方案措施1、系统测试全部进场的各种灯具、设备在安装前应进行系统地测试检查,各种灯具进行试亮，各种设备检查其使用功能是否能满足施工设计图纸的要求.2、系统调试、各支路的绝缘电阻摇测合格后通电试运行,通电后认真检查和巡察,检查漏电开关是否 掉闸，插座接线是否正确，面板是否水平，是否被污染

22、等。检查插座时,最好用验电器,检查时应、开关、插座安装完毕，送电试运行前再按系统按单元按户摇测一次线路的绝缘电阻并 ZC70.5、ZC80.4 欧，防1。、8)、好记录。做好各支路电流测试，电压测试记录，保持连续通电24料.、低压电器交接试验序试验内容试验标准或条件号绝缘电阻用500V兆欧表摇测，绝缘电阻值大于等于兆欧；潮湿场所，绝缘电阻值大于等于0.5 兆欧低压电器动作状况除产品另有规定外，电压、液压或气压在额定值的85-110%，范围内能牢靠动作脱扣器的整定值阻差值整定值误差不得超过产品技术条件的规定。符合产品技术条件规定十.系统使用维护说明及保修服务措施1、系统使用维护说明、竣工前进行系

23、统地进行测试、调试，并进行24、本工程完工后，我公司每三个月派专业电工来工地征求、业主运行状况，连续踪二年。、发觉线路或断路器具发生故障准时排解，设备发生故障准时进行修理，若是设备制造 、在保修期限二年内消灭质量问题均为免费的正常维护。修理期满我公司实行终身维护。2、保修服务措施、当接到物业报修通知,我公司将在接到通知 24排解故障恢复正常。3协同材料制造商、供应商一起对存在缺陷的部件进行免费更换。4)、因使用不当造成设备受损我公司可免费供应更换及修理服务，但所使用的材料费将由过错方担当。5、保修期外实行终身修理维护。十一。 安全防护及文明施工措施和方案1、安全防护方案项目经理（一）、安全管理

24、机构项目经理现场经理现场经理总工程师师施工员安全员技术员材料员机管员资料员作业班组(二）、 安全生产目标安全管理目标：无安全事故.（三）、 安全方针。 盾时，生产要听从安全.(四）、 安全生产管理内容（一、安全立法、执法和守法公司必需以安全法规为标准和依据，对公司的安全生产进行经常的、制度化的管理，而公司 （二、建立安全组织系统及相应的责任制度（三、安全检查的内容先进阅历的推广。（五）、安全生产保证体系（一、安全生产管理组织机构建立以项目经理为现场安全保证第一责任人、安全员、安全生产领导小组，全面负责本工程的安全生产管理工作。（二1履行施工合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工

25、程项目的安全全面负 2、现场安全员：贯彻项目安全生产目标,组织实施安全生产保证体系。负责安全防护的技术措施及施工用电的落实。帮忙对施工班组的安全监督。3、库管员:对易燃物品进行重点保管。对施工现场的中小型机具进行使用前的验收及日常保养和修理工作， 并可追溯。4、工长安全生产职责、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的入场进行教育，并对安全生产负直接领导责任。、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发觉问题准时订正解决.对重点、特殊部位施工，必需检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行 安全技术交底，落实安全技术措施，并监督、检查、执行状况，做到不违章指

26、挥.、对新材料、新工艺、新技术严格执行申报审批制度，发觉问题准时停止使用，并上报有关部门或领导共同协商解决。削减人员伤亡和财产损失，马上向上级领导及有关部门报告。每天上班前应进行 10一安全例会。5、工人：严格依据安全保证方案中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产纪律，确保安全保证方案的顺当实施。(三、事故隐患的把握1、安全员对施工各阶段、各工种要进行安全技术交底，并结合具体施工对象做出有针对性的安全技术交底。2、任何人不得违章指挥作业,安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉.3、当生产与安全发生冲突时，必需听从安全需要。4、作好安全全员参与，使施工过程中存在的事故隐患

27、能准时发觉,准时处理，确保不合格设施不使用,担忧全行为不放过.5、对已发生的事故隐患准时进行整改，以达到规范要求，并组织复查验收，对有担忧全行为的人员进行教育和惩罚.（六）、公司的安全生产管理工作（一、安全生产法规和安全生产管理制度国家发布的各项安全生产法规和安全生产管理制度GBJ59-99（略）,请参照建筑工程手册-建筑工程管理卷第四章其次节。（二、安全生产教育工作安全生产教育工作应从以下几方面着手：1、公司要建立经常性的安全教育和培训考核制度。23、电工、焊工、机械操作工等特殊工种工人,除进行一般安全检查教育外，还要经过工种的安全技术教育，经考核合格后方准独立操作。4、接受新技术、新工艺、

28、新设备施工及调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。5、定期轮训公司各级管理人员，生疏安全技术及劳动卫生学问,做好安全工作。（七）(一、安全生产责任制12违章作业,对职工进行安全技术和安全纪律教育,发生事故要准时上报，并依据“三不放过”（即事故缘由没有分析清楚不放过，事故责任者和职工没有受到教育不放过，没有实行切实可行的措 3备、防护用具，作业环境进行安全检查，发觉问题马上实行改进措施。指导和督促工人执行各项 安全生产规章制度。经常进行现场检查，订正违章作业现象，准时消退事故隐患。负责对新工人 进行班组安全教育，开展经常性的安全教育，督促操作人员正确

29、使用防护用具。发生了工伤事故 要马上上报项目经理、主管，爱护现场，并参与事故调查。4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育，督促员工遵守安全操作规程和各种 不卫生状况,要准时报告，并参与事故的分析和争辩，帮忙公司安全领导小组实施防止事故的措施.牢靠。5、安装工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度。不违章作业,并劝阻他人不违章 洁净，疼惜和正确使用防护用具,乐观参与安全生产活动,主动提出改进安全工作的建议；发生事 故马上报告班组长，爱护现场，向事故调查人员照实反映状况。(二1、项目部经理安全生产职责：（1)项目部经理安全生产职责的核心是对参与施工的全体职工的安全与健康负责，在组织

30、与指挥生产的全过程中，把安全生产责任落实到每一个生产环节中，严格遵守安全技术操作规程。（2）组织工程项目施工的安全教育，对作业人员按其各自的安全职责范围进行教育，建立安 .（3)工程施工中发生工伤事故时，应马上组织施救伤员并派人爱护现场，同时上报公司安全领导小组，帮忙调查事故缘由，提出预防事故重发和防止事故危害扩延的初步措施，并组织落实.2、项目部经理的安全管理内容：（1）定期召开安全生产会议。(2)每天开工前进行安全交底， 对施工现场进行巡察，必需做到小问题当天解决,大问题限期解决。（3）建立施工安全生产工作日记，应认真记录每天的安全生产状况，发觉及处理的问题。(4）施工现场严格执行三级配电

31、箱规定，确保一箱、一机、一闸.（5）高空作业车安装前，应将高空作业车支撑体系应落地坚实平稳。（ 三1、安全管理九不准：没有安全技术措施和安全交底不准作业；安全设施未做到齐全有效不准作业；危急作业面未实行有效安全措施不准作业；发觉事故隐患未准时排解不准作业；不按规定使用安全劳动爱护用品不准作业；（6)非特种作业人员不准从事特种作业； (7）（8）对机械、设备、工具的性能不生疏不准作业； (9）2、职工五项拒绝权：（1)在支配施工生产任务时，如担忧排安全生产措施，职工有权拒绝上岗作业;现场条件有了变化，安全措施跟不上，职工有权拒绝施工；管理人员违章指挥，职工有权拒绝听从； (4）(5)在作业地点条

32、件发生恶化，简洁造成事故的状况下不实行相应的措施，职工有权拒绝进入作业地点。(八）、 施工现场的安全把握措施（一)、施工现场预防工伤事故的技术要求1、参与现场作业的人员，要熟记安全技术操作规程和有关安全制度。2、施工现场要设置消防栓和充分灭火器材，严禁在施工现场吸烟.3、作业人员要正确使用个人防护用品，戴好安全帽，高空作业时要挂好安全带，作业时不准穿拖鞋、高跟鞋、不准打赤脚.4（二)、预防物体打击事故的技术措施1、施工现场必需人人佩戴安全帽。2、不准从高处向下抛掷任何物料。3、作业人员在高空作业时配备安全带、工具袋,作业完毕后要认真清理现场，不留任何物料或工具。4(三、预防机械损害事故的技术措

33、施按操作规程使用手持电动工具的工人要配齐防护用具，机械工要按规定佩戴防护用具，机加工时工人要戴防护眼镜，机械操作工在使用电钻或砂轮时,不得戴手套。（四)、施工现场安全防火技术要求:A、火灾预防管理工作(1)公司安全领导小组要做到在方案、布置、检查、评比时均考虑防火工作,制定各部门负责人防火责任制。（2）公司设专职、兼职防火员，其职责是: 监督、检查各级人员落实防火责任制的状况； 审查防火工作措施并督促实施；公司安全领导小组；B、施工现场安全防火技术要求（1）施工现场焊接钢架时将地面上易燃、易爆、可燃材料移到安全地带。(2)先办理动火证，施工施焊时设专职看火员.(3)设置足够的灭火工具和设备，并

34、有专人管理，定期检查.（4）留意冬季保温材料防火，焊线要绝缘，严格管理电气，防止短路。（九）电气安装安全操作规程1、进行耐压试验装置的金属外壳，必需接地,被调试设备或电缆两端如不在同一地点，另一端应有专人看管或加锁，并悬挂警示牌。待仪表、接地检查无误，人员撤离后方可升压。2、电气设备或材料作非冲击性试验，升压或降压,均应缓慢进行。因故暂停或试验结束，应先切断电源，安全放电。并将升压设备高压侧短路接地。3、电气传动装置系统及凹凸压各型开关调试时，应将有关的开关手柄取下或锁上，悬挂标志牌，严禁合闸.4、用摇表测定绝缘电阻，严禁有人触及正在测定中的线路或设备，测定容量或感性设备材料后，必需放电，遇到

35、雷电天气，停止摇测线路绝缘.5应穿戴绝缘防护用品，用绝缘棒安全放电。（十）、订正和预防措施（一、订正措施1、由项目安全员查明缘由，在有调查结论的前提下提出订正,防范措施的建议.2、依据建议，由有关部门制定订正措施，并进性审核批准。3、安全组监控订正措施的落实，记录订正措施的实施过程。（二、教育和培训1、作好进场工作人员的安全教育，并贯彻始终，全过程掩盖的进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我爱护意识。2、在事故多发期及上级部门下达指令时,进行针对性的教育。3、实施员工安全进场教育与平常的安全教育培训相结合,新工人必需经过三级安全教育才可上岗。(十一）、 安全记录由项目安全员组织相关人员

36、建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录，包括相关的台帐、报表及原始记录.安全记录应完整准时，并连续到工程项目竣工。安全记录由项目安全员进行整理，并进行标识，编目和立卷.(十二)、消防措施1、施工现场消防通道确保畅通无阻,不得堆放材料或被占用。2、现场消防器材布置合理，并经常检查、修理、保养，保证灭火器材灵敏有效。34、施工现场严禁吸烟，对违反规定者进行批判教育和经济惩罚，屡教不改者清退出场；5、现场火灾事故急救要领:(1)、油料起火不宜用水补救，可用泡沫灭火器或接受隔离法，灭火器压灭火源。（2 (3（4 2、文明施工保证措施（一）、文明施工目标我公司争创“四川石化文明施工样板工地。（二）、

37、文明施工管理细则文明施工要遵照“内部管理要规范；内部形象要文明；内外关系要和谐， 把文明施工管理工作进行具体指标分解到每个管理人员，坚持谁施工谁负责的原则，定期进行经济责任制考核并 与经济挂钩.1、建立文明施工管理机构成立现场文明施工管理组织,按生产区和生活区划分文明施工责任区，并落实人员,定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度.2、建立健全施工方案及总平面管理制度认真编制施工方案，合理支配施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现.依据现场总平面布置要求，切实做好总平面管理工作,定期检查执行状况，并按有关现场文明施工考核方法进行考核。3、建立健全质量

38、安全管理制度自检、互检、交接检）挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可使用。4、建立健全现场技术管理制度工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。分项工程严格依据单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程把握，以确保工程质量。5、建立健全现场材料管理制度严格依据现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外洁净洁净， 使用便利。准时回收拼装余料,做到工完场清,余料统一

39、堆放，以保证现场洁净。现场各类材料要 6、建立健全现场机械管理制度进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行建筑机械使用安全技术 械管理工作。7、施工现场场容要求加强现场场容管理,现场做到洁净、洁净、节省、安全、施工秩序良好,现场道路必需保持畅噪声污染。现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。(三）、 重点部位文明施工管理措施1、临建办公区栏、广告栏新颖美观；凡施工人员应着装整齐洁净、和谐相处、紧密协作、听从领导、相互协作，消灭问题严禁争吵，由项目经理协调解决；办公区域公共清洁派专人打扫，生活垃圾实行袋装外运，保持办公、加工场洁净卫生，

40、设专人打扫并定期检查；施工现场配备医疗急救箱,并设置肯定数量的保温桶和开水供应点；待人接物要用语文明礼貌，留意自我形象，维护企业声誉；施工人员严禁打架斗殴，饮酒、闹事、赌博等不良行为发生，违者交当地有关部门依据治安惩罚条例严峻处理;制订安全生产及各项规章制度,要求施工人员遵纪守法，建立奖罚措施,对遵纪守法人员给予表扬嘉奖，对违犯纪律、法律赐予严峻处理，直至清除出工地；2、施工区文明施工措施全部材料、半成品、零件分类依据有关物品储运的规定堆放整齐，标识清楚；全部设备排列整齐，光明洁净，运行正常，标识清楚；专人负责材料保管、清理卫生，保持场地洁净；建筑垃圾堆放到指定位置，作到当日完工场清；建立材料

41、管理制度，严格依据公司有关制度办事、ISO9001（2000 版)认证的文件程序，做到帐目清楚,账务相符,管理严密;项目部管理人员对指定分管区域的垃圾、临边的安全设施等进行日常监督管理，落实文明施工责任制；到既坚持原则，又礼貌待人，努力创建安全文明施工单位。(四)、文明施工检查措施1、检查时间项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司生产技术部门组织有关部门每月对项目进行一次文明施工大检查.2、检查内容施工现场文明施工的执行状况包括质量安全、技术管理、材料、机械管理、场容场貌等方的检查。不定期抽查，针对前次检查消灭的问题重点检查。每次检,检查小组填写文明施工检查记录表,对前次问题的解决整改状况,对新问题的解决整改措施，嘉奖与惩罚措施等等应具体填 写，包项目部和公司管理部门进行备案。见下表：十二。雨季施工方案雨期施工措施施,所需材料要在雨期施工前预备好。成立防汛领导小组，制定防汛方案和紧急预防措施.夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时要设置天气预报员