建筑住宅小区项目消防工程施工组织设计

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.xxxx消防工程(技术标)施工组织设计编制单位：广东xxxxx有有限公司司编制日期：20115年4月10日 xxxxxx消防工程 技术标 第78页 共78页目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc416444269第一章工程程概况 PAGEREF _Toc416444269 h 44 HYPERLINK l _Toc416444270第二章编制制说明 PAGEREF _Toc416444270 h 44 HYPERLINK l _

2、Toc4164442712.1 前言 PAGEREF _Toc416444271 h 4 HYPERLINK l _Toc4164442722.2 编制目目的 PAGEREF _Toc416444272 h 4 HYPERLINK l _Toc4164442732.3 编制依依据 PAGEREF _Toc416444273 h 5 HYPERLINK l _Toc4164442742.4 编制原原则 PAGEREF _Toc416444274 h 5 HYPERLINK l _Toc416444275第三章指导导思想与与实施目目标 PAGEREF _Toc416444275 h 5 HYPER

3、LINK l _Toc416444276第四章工程程实施计计划 PAGEREF _Toc416444276 h 6 HYPERLINK l _Toc4164442774.1施工工总体部部署 PAGEREF _Toc416444277 h 6 HYPERLINK l _Toc4164442784.2施工工组织方方案 PAGEREF _Toc416444278 h 6 HYPERLINK l _Toc4164442794.3施工工控制网网络计划划 PAGEREF _Toc416444279 h 7 HYPERLINK l _Toc416444280第五章施工工资源供供应计划划 PAGEREF _T

4、oc416444280 h 9 HYPERLINK l _Toc4164442815.1人力力资源配配备计划划 PAGEREF _Toc416444281 h 9 HYPERLINK l _Toc4164442825.2施工工主要机机具配备备计划 PAGEREF _Toc416444282 h 115 HYPERLINK l _Toc416444283第六章主要要施工方方法 PAGEREF _Toc416444283 h 166 HYPERLINK l _Toc4164442846.1施工工指导思思想 PAGEREF _Toc416444284 h 166 HYPERLINK l _Toc41

5、64442856.2施工工依据 PAGEREF _Toc416444285 h 116 HYPERLINK l _Toc4164442866.3施工工前技术术准备 PAGEREF _Toc416444286 h 117 HYPERLINK l _Toc4164442876.4消防防弱电系系统施工工工艺及及方法 PAGEREF _Toc416444287 h 117 HYPERLINK l _Toc4164442886.5自动动水喷淋淋灭火系系统施工工工艺及及方法 PAGEREF _Toc416444288 h 222 HYPERLINK l _Toc4164442896.6消火火栓灭火火系统施

6、施工工艺艺及方法法 PAGEREF _Toc416444289 h 27 HYPERLINK l _Toc4164442906.7防排排烟系统统施工工工艺及方方法 PAGEREF _Toc416444290 h 288 HYPERLINK l _Toc416444291第七章确保保工程质质量的技技术组织织措施 PAGEREF _Toc416444291 h 334 HYPERLINK l _Toc416444292第八章确保保安全生生产的技技术组织织措施 PAGEREF _Toc416444292 h 339 HYPERLINK l _Toc416444293第九章确保保文明施施工的技技术组织

7、织措施 PAGEREF _Toc416444293 h 440 HYPERLINK l _Toc4164442949.1文明明施工的的组织管管理措施施 PAGEREF _Toc416444294 h 40 HYPERLINK l _Toc4164442959.2文明明施工的的现场管管理措施施 PAGEREF _Toc416444295 h 42 HYPERLINK l _Toc4164442969.3施工工现场环环境保护护的措施施 PAGEREF _Toc416444296 h 42 HYPERLINK l _Toc4164442979.4协调调关系，防防止施工工扰民 PAGEREF _Toc

8、416444297 h 443 HYPERLINK l _Toc416444298第十章确保保工期的的技术组组织措施施 PAGEREF _Toc416444298 h 45 HYPERLINK l _Toc416444299第十一章工工程资料料收集、整整理、汇汇总以及及竣工文文件的管管理 PAGEREF _Toc416444299 h 477 HYPERLINK l _Toc416444300第十二章工工程保修修承诺和和措施 PAGEREF _Toc416444300 h 447 HYPERLINK l _Toc416444301第十三章培培训计划划 PAGEREF _Toc416444301

9、 h 51 HYPERLINK l _Toc416444302第十四章有有关本工工程合理理化建议议 PAGEREF _Toc416444302 h 52 HYPERLINK l _Toc416444303第十五章说说明 PAGEREF _Toc416444303 h 533第一章工程程概况工程名称：xxxx项目消消防工程程建设地点：深圳市市xx招标单位：深圳市市xxxx房地产产开发有有限公司司设计单位：香港xxxx设计计顾问（深深圳）有有限公司司使用功能：普通住住宅、办办公、公公寓、商商业、酒酒店、保保障性住住房、配配套公共共设施等等建筑类别及及耐火等等级：一一类高层层建筑，耐耐火等级级为一级

10、级建筑面积：约15.2万平方米工程内容：范围为为xxxx消防工工程全部部工作内内容，包包含:图纸范范围内的的消火栓栓系统、自自动喷淋淋系统、通通风防排排烟和加加压送风风系统、火火灾自动动报警系系统、火火灾漏电电报警系系统、联联动控制制系统、消消防广播播和消防防电话系系统、消消防控制制室设备备安装、强强电专业业要求消消防配合合的控制制系统等等设备与与材料的的供货、安安装等。第二章 编编制说明明2.1 前言根据xxxx项目消消防工程程的设计计特点、功功能要求求，并对对工程资资金的合合理利用用，以“科学、经经济、优优质、高高效”为编制制原则。 我公司根根据过去去类似工工程的施施工经验验、以及及参与施

11、施工管理理的相关关人员的的建议。在在仔细研研究图纸纸，明确确工程特特点、了了解施工工环境、把把握各系系统要求求的前提提下，集集思广益益力求本本方案切切合施工工实际，可可操作性性强。本工程施工工组织设设计，主主要依据据国家对对消防工工程的质质量、安安全生产产、文明明施工、环环境保护护、职业业健康等等一系列列的具体体化要求求，依照照建筑消消防法规规、标准准以及相相关文件件、以及及本工程程的工期期计划和和我公司司的管理理要求，结结合本工工程实际际而编制制的。我公司自成成立以来来，承接接了许多多重点、大大型项目目，并取取得了瞩瞩目的业业绩。结结合我公公司已建建的类似似工程的的施工经经验，用用我们的的智

12、慧和和汗水在在本工程程再创佳佳绩。2.2 编制目目的本施工组织织设计是是公司递递交的xxxx消消防工程程的投标标文件之之一，是是投标文文件的重重要组成成部分。着着重表述述对本工工程施工工管理中中的总体体构想，以以及主要要采用的的各种保保障措施施。严格格遵循国国家消防防规范、行行业标准准及与之之相关各各种规定定，结合合公司的的管理程程序和长长期积累累的施工工方法与与经验，而而编制成成文。用用以指导导工程的的施工和和管理，确确保优质质、安全全、文明明地完成成本工程程建设任任务。2.3 编制依依据1.xxxx消防工工程招标标文件及及投标文文件答疑疑；2.根据xxxx房房地产开开发有限限公司提提供的由

13、由香港xxxx设计计顾问（深深圳）有有限公司司设计的的该工程程施工图图及图纸纸答疑；3. xxxx工程程现场实实地踏勘勘情况及及周围环环境的实实际情况况； 4.本公司司在施工工中逐渐渐积累的的先进的的施工经经验；5.省、市市有关建建筑工程程安全施施工、文文明施工工管理，环环境保护护等地方方性法规规及规定定；6.我公司司颁发的的质量量手册及及有关安安全生产产、文明明施工制制度等的的相关文文件；7.消防规规范、消消防施工工管理要要求、以以及与之之相关的的规范及及验收准准；8.其他与与本工程程有关的的文件。2.4 编制原原则1.严格遵遵守技术术规范、施施工规程程和质量量评定与与验收标标准。2.坚持技

14、技术先进进性、经经济适用用性、实实事求是是的原则则。第三章 指指导思想想与实施施目标3.1 指导思思想以“质量第第一、安安全至上上”为宗旨旨。认真真按照ISOO90001系列标标准，贯贯彻公司司的质量量方针，建建立可靠靠工程质质量保证证体系，选选派公司司经验丰丰富的项项目经理理、技术术主管及及经验丰丰富的施施工人员员组成项项目班子子。组织织施工管管理，发发挥我公公司在管管理及技技术上的的特点，积积极推广广应用新新技术，精精心组织织，科学学管理，以“优质、高效、圆满”完成该工程施工任务。3.2 实施目目标根据我公司司对工程程的管理理办法，在在人员、资资金、设设备、材材料等方方面实行行集中统统一管

15、理理，并给给予重点点保证。实实行全面面质量管管理，并并结合公公司质量量手册要要求进行行施工管管理，优优化施工工方案，达达到“高效、优优质、低低耗”的施工工目标，确确保工程程顺利完完成。施工中将充充分的发发挥我公公司的技技术特点点，强化化项目管管理工作作，采用用成熟的的施工工工艺、科科学的组组织火灾灾自动报报警、气气体灭火火、消防防水系统统等系统统安装的的施工作作业，以以先进的的技术和和有效的的管理，严严格履行行施工合合同，确确保实现现以下目目标：3.2.11质量目目标及承承诺严格按国家家消防验验收规范范及图纸纸设计要要求施工工，交出出合格的的消防工工程产品品，保证证通过消消防部门门专项验验收。

16、 3.2.22工期目目标及承承诺根据本工程程建设单单位的要要求，结结合以往往的施工工经验，我我公司计计划在4480天天内完成成承包范范围内的的全部工工作。并并力争提提前完成成合同规规定任务务。3.2.33安全生生产目标标制定安全管管理责任任制度，提提高全体体参与施施工人员员的安全全意识，采采取有效效的安全全防范措措施，杜杜绝死亡亡和重伤伤事故。3.2.44施工环环境目标标在确保工程程质量和和工期的的前提下下，树立立环保意意识。采采取有效效措施，切切实减少少施工噪噪音和环环境污染染。3.2.66服务目目标依照“重合合同、守守信用企企业”的原则则，积极极配合建建设单位位、设计计单位、监监理单位位、

17、工程程总包单单位、以以及各承承建单位位对工程程质量、进进度计划划的协调调工作。接接受现场场管理的的控制与与监督，努努力做好好施工过过程中的的各项工工作和交交付后的的回访工工作，为为建设单单位提供供满意的的服务。第四章 工工程实施施计划4.1施工工总体部部署本工程施工工总体部部署首先先考虑到到工程质质量，要要合理安安排施工工工期。抓抓住工程程施工重重点，精精心组织织、周密密策划，按按时高质质量的交交出让甲甲方满意意的建筑筑安装精精品。由由我公司司项目经经理任总总指挥，组组织公司司各专业业工程师师仔细研研究施工工图，对对工程量量清单认认真核对对，综合合我公司司技术人人员对工工地现场场考察的的资料，

18、认认为本工工程具有有工程量量大、系系统复杂杂、多工工种同时时进场交交叉施工工、建筑筑超高等等特点，需需进行科科学组织织施工。4.2施工工组织方方案在工程总指指挥的具具体指导导下，调调动公司司的精兵兵良将，在在充分理理解施工工图纸的的同时，到到现场作作了详细细的考察察。根据据现场的的实际情情况，为为适应施施工的特特点，在在施工组组织上选选择最为为合理的的施工方方案。具具体在每每个施工工区域内内采用竖竖向分层层，由下下至上，逐逐层流水水的施工工作业方方法。作作到工序序与工序序之间紧紧密衔接接，环环环相扣，互互相督促促，有效效的防止止窝工，盲盲目赶工工的现象象产生。使使施工中中的各个个环节均均能处在

19、在有效的的受控状状态。 11周密密策划、精精心安排排。 结结合工程程实际情情况，项项目部周周密策划划、精心心安排，排排出施工工进度总总体计划划表和施施工进度度计划网网络图。围围绕施工工主线，找找出工程程施工中中的难点点，排出出工期，制制定工程程总体进进度。根根据施工工前期配配合土建建预埋、土土建封顶顶后进场场安装施施工及后后期联动动调试的的生产过过程，合合理的作作好劳动动力的分分配组织织计划。 22如项项目中标标，在接接到建设设单位和和监理公公司的通通知7天内，组组织施工工队的水水、电、风风专业技技术工人人进入工工地，配配合土建建预埋。根根据工程程量的大大小，合合理配备备相应数数量的水水、电、

20、风风专业技技术工人人。 33在土土建主体体封顶后后，立即即组织施施工队进进入工地地展开全全面施工工。4在工程程施工过过程中，以以创全优优样板工工程为目目标，以以合同工工期为基基准，按按时完成成施工任任务，保保证一次次通过消消防验收收。5建立精精干的施施工技术术管理班班子，选选用技术术过硬的的施工人人员，配配备精良良的施工工设备和和工具，完完善安全全质量保保证体系系。正确确制定总总进度计计划、月月进度计计划、周周施工工工作计划划。并随随时根据据现场施施工进展展的实际际情况，进进行适当当的、合合理的调调整施工工安排。6作好成成本预测测，正确确编制工工程用款款，用料料计划。选选择具有有最佳信信誉的供

21、供应商，确确保以最最好质量量的材料料和设备备配合施施工质量量及施工工进度。7正确理理解进度度和质量量的关系系。抓好好安全管管理的前前提下，加加快施工工进度，力力争缩短短工期。4.3施工工控制网网络计划划4.3.11施工安安装工期期 根根据我公公司对全全部消防防系统施施工图及及工程量量认真的的分析、研研究，本本工程安安装工期期在具备备顺利施施工条件件的情况况下，可可在招标标文件规规定的工工期内完完成施工工任务。4.3.22施工进度度控制网网络计划划施工网络图理安排施工流程（交叉作业）各专业编制详细的施工进度监理、业主批准后编制消防系统进度计划业主、总承包单位的总进度计划

22、电气施工班组管道施工班组管道施工员电气施工员水系统安装装准备室室内管道道安装、试试压 消防泵泵、喷淋淋头安装装 消防泵泵调试、管管道冲洗洗 整体调调理安排施工流程（交叉作业）各专业编制详细的施工进度监理、业主批准后编制消防系统进度计划业主、总承包单位的总进度计划电气施工班组管道施工班组管道施工员电气施工员14天 665天 555天 355天 21天2423221501173弱电系统安安装准备备报警系系统预埋埋管检查查、布线线线路检检测设备备安装调调试 联动调调试整体体联动调调试 竣工验验收242322150117314天 1055天25天 700天 200天 300天

23、 220天111981601204消火栓系统统安装准准备管道道安装试试压、冲冲洗设备备安装系系统调试试198160120414天 50天25天 300天 15天2017013095防排烟系统统安装准准备 风管制制作及安安装风机机安装通通电调试试试运行行201701309514天 75天 30天 166天 110天2121其他强电专专业要求求消防配配合的控控制系统统等设备备与材料料的供货货、安装装70天备注：1、计划工工期为20155年5月至20116年3月，共计2884日历历天。2、上述施施工时间间是计划划施工时时间，我我公司将将按土建建进度，随随时调整整劳动力力及设备备的投入入力度，确确保工

24、程程在要求求的竣工工日期竣竣工，与与总包施施工单位位合同工工期同步步，满足足总包施施工流程程和节拍拍（具体体以业主主开工令令为准）。第五章 施工资资源供应应计划5.1人力力资源配配备计划划5.1.11 项目部部人员配配备a、项目组组织机构构为确保该工工程总体体目标实实现，由由公司直直接组建建项目管管理机构构，公司司领导直直接组织织该项目目施工，推推行项目目管理，本本着结构构合理、精精干高效效的原则则，选择择综合素素质高的的项目班班子组成成项目经经理部，项项目班子子在公司司的直接接领导下下，履行行施工总总承包的的权利和和义务，代代表法人人全面履履约，实实行项目目法管理理，负责责该工程程的计划划、

25、组织织、指挥挥、协调调和控制制。项目目管理机机构由项项目领导导层、项项目管理理层和劳劳务作业业层组成成。项目经理部部设置有有如下特特点:选派一名有有同类工工程施工工经验的的项目经经理担任任本工程程的项目目经理，以以确保该该工程的的各项目目标的实实现。选选派一名名具有多多年施工工经验的的工程师师担任本本工程的的项目总总工程师师，充分分发挥技技术保障障作用。各各选派三三名不同专业业工程师师，负责责项目各各专业的的施工工工作，确确保安装装工程优优质、高高效的完完成，为为安装工工程及其其它专业业工程的的插入创创造条件件。b、项目管管理组织织机构设设置图项目经理项目经理项目副经理项目总工施工技术科材料科

26、质量安全科办公室各专业施工队c、管理职职责项目经理职职责1、主持编编制总体体项目管管理方案案，确定定总体项项目管理理的目标标与方针针。2、确定总总体项目目管理采采购及人人员配备备，制定定规章制制度，明明确有关关人员的的职责，组组织项目目经理部部开展工工作。3、及时、适适当地作作出项目目管理决决策，其其主要内内容包括括班组选选择决策策、人事事任免决决策、重重大技术术方案决决策、财财务工作作决策、资资源调配配决策、工工程进度度决策、合合同签订订及变更更决策等等。4、负责项项目合同同管理，对对合同管管理的全全过程进进行管理理，其主主要内容容包括确确定班组组合同结结构、主主持供应应商的招招标、谈谈判、

27、文文本审批批和签约约工作并并对合同同实施情情况进行行跟踪管管理。5、负责项项目费用用管理，包包括编制制工程费费用预算算、修改改和调整整工程费费用预算算，以及及编制工工程资金金成本和和分阶段段资金成成本计划划，并对对上述工工作的实实施情况况进行跟跟踪管理理。6、与业主主、监理理保持经经常接触触，解决决随机出出现的各各种问题题，替业业主、监监理排忧忧解难，确确保业主主利益。7、主持项项目控制制工作会会议，协协调解决决施工过过程中的的重大问问题，并并及时将将业主指指令落实实到各项项管理工工作中去去。8、积极处处理好与与项目所所在地政政府部门门及当地地街道居居委会的的关系，确确保当地地政府部部门利益益

28、并促使使本项目目成为“爱民工工程”。项目副经理理职责1、负责整整个工程程施工的的管理工工作，协协调、监监督、管管理各班班组，对对工程施施工进度度、质量量、安全全负责。2、受项目目经理委委托，处处理具体体班组的的资格审审查招标标工作并并主持班班组协调调会，实实施各项项工作和和管理指指令。3、全力贯贯彻项目目管理方方针目标标，抓好好内部的的基础管管理和队队伍建设设。4、协助项项目经理理，负责责项目的的行政决决策及后后勤保障障管理。5、负责工工程红线线以外与与本工程程项目公公共关系系对外协协调的具具体工作作。6、组织项项目各管管理部门门全力完完成项目目经理的的各项工工作指令令，及时时向项目目经理报报

29、告项目目施工的的最新情情况。项目总工程程师1、在项目目经理领领导下，具具体主持持项目质质量管理理保证体体系的建建立，并并进行质质量职能能分配，落落实质量量责任制制。2、审核施施工组织织设计与与施工方方案，并并协调各各班组之之间的技技术质量量问题。3、与设计计、监理理保持经经常沟通通，保证证设计、监监理的要要求与指指令在各各班组中中贯彻实实施。4、组织技技术骨干干力量对对本项目目的关键键技术难难题进行行科研攻攻关，进进行新工工艺、新新技术的的研究，确确保项目目施工顺顺利进行行。5、组织有有关人员员对材料料、设备备的供货货质量进进行验收收、认可可，对不不合格者者坚决退退货。6、及时组组织技术术人员

30、解解决工程程施工中中出现的的技术问问题。组组织安全全管理人人员监督督整个工工程项目目的施工工安全，保保证施工工安全与与工程质质量。施工技术科科职责1、对施工工进度实实施有效效管理，从从计划进进度、实实施进度度和进度度调整等等多方面面进行控控制，确确保项目目如期完完工。2、具体负负责工程程项目的的技术管管理工作作，完成成现场的的验收、检检查工作作。3、负责编编制施工工大纲，并并确定施施工大纲纲是否符符合工程程实际需需要。4、对各班班组的施施工组织织设计和和施工方方案进行行审核检检查，协协调各班班组施工工方案上上的矛盾盾冲突。5、对各专专业班组组的深化化图进行行审核协协调，避避免发生生设计与与施工

31、的的矛盾而而造成不不必要的的返工。6、完成与与项目有有关的计计量、试试验工作作确保现现场使用用的计量量、试验验设备达达到规定定标准，使使检测工工作处于于受控状状态。7、负责解解决施工工现场出出现的技技术问题题与设计计、监理理协作解解决有关关技术问问题。8、协助项项目技术术负责人人对关键键技术难难题进行行科研攻攻关，进进行新工工艺新技技术的开开发研究究。9、按ISSO90002标准管管理文件件资料，对对项目技技术资料料进行系系统化管管理。10、合理理安排施施工搭接接，确保保每道工工序的接接口处于于有效管管理状态态。11、实施施作业过过程中的的施工指指导，确确保工序序管理点点的顺利利实施。12、负

32、责责处理和和协调各各班组之之间关系系，协调调各班组组的劳动动力使用用，合理理调配劳劳动力资资源，使使工程施施工有组组织按计计划进行行。13、负责责不同阶阶段施工工场地和和现场堆堆放场地地的协调调与管理理，有序序地组织织平面、立立体的各各种材料料和设备备的运输输、堆放放等工作作。14、编制制项目进进度计划划，确保保进度计计划科学学管理，并并随工程程实际情情况不断断调整计计划安排排。15、负责责大型机机械及垂垂直运输输设备的的协调调调度。16、负责责施工工日记的的记录工工作。材料科职责责1、按合同同要求和和施工方方案，提提供合格格的机械械设备与与材料。2、强化原原材料、半半成品的的质量管管理。提提

33、高设备备的完好好率及使使用率，杜杜绝设备备带病运运行。3、严格控控制无质质保文件件和不符符合技术术规范指指标的材材料设备备投入施施工，对对不合格格材料设设备一律律拒之门门外。4、实施工工程现场场管理标标准化，对对材料设设备的堆堆放安置置作出科科学合理理的安排排，使操操作现场场的工作作环境不不影响工工程施工工质量。5、负责外外包单位位或甲供供材料设设备产品品的质量量延伸监监控和管管理。6、负责验验收、收收集、保保管所提提供的质质保书，标标准文件件及相关关技术资资料。7、负责项项目材料料设备管管理业务务。8、对各班班组经总总承包和和监理认认可的材材料设备备进行全全过程的的协调管管理。质量安全科科职

34、责1、按质量量文件与与合同要要求，向向业主全全面负责责实施全全过程质质量控制制和监督督工作。2、负责对对分部、分分项工程程及最终终产品的的检验，并并参与最最终产品品的质量量评定工工作，独独立执行行施工过过程中的的质量监监督权。3、对施工工全过程程进行质质量控制制，对不不合格产产品坚决决不予放放行，待待其进行行整改后后再行检检查验收收。4、负责工工地测量量网络建建立和轴轴线标高高的控制制。5、负责各各种质量量记录资资料的填填制、收收集、立立卷工作作。6、负责整整个工程程分项分分部的质质量评定定工作及及质监站站的对口口联系。7、按ISSO90002的质量量保证体体系对工工程质量量进行监监控。8、组

35、织对对未完成成产品及及产品的的保护，组组织现场场安全工工作，做做好各种种安全检检查和评评比工作作。9、负责项项目的安安全生产产和施工工出场的的安全、消消防、保保卫工作作。10、完善善和健全全安全管管理各种种制度，强强化安全全管理软软件资料料工作，负负责各种种安全记记录资料料的填写写，收集集和立卷卷工作。11、负责责完善本本项目各各类安全全生产制制度，消消防保卫卫工作制制度，并并有针对对性地制制定安全全细则。12、监督督班组认认真执行行安全、保保卫、消消防法规规、条例例、标准准和规定定的实施施。13、负责责现场文文明施工工管理，定定期组织织各班组组进行安安全，文文明施工工的检查查考核。14、监督

36、督班组开开展安全全教育工工作，做做好分部部分项工工程技术术安全交交底工作作。办公室职责责1、加强项项目文件件和资料料控制及及内外协协调工作作，强化化信息传传递。做做好对外外联络工工作，加加强与当当地政府府、有关关职能部部门的合合作联系系，做好好对外接接待、宣宣传工作作，负责责业主的的顾客接接待。2、做好文文件资料料的收发发与事务务工作。负负责文件件资料的的登记、分分办、催催办、签签收、用用印、传传递、立立卷、归归档和销销毁等工工作。3、做好项项目部外外来人员员的接待待工作，负负责各项项处理工工作。4、注意保保密的原原则。5、在工程程竣工后后，负责责文件资资料立卷卷移交工工作。6、负责各各班组的

37、的年、月月报的核核实。7、工程量量复核与与增减帐帐管理，并并做好阶阶段性的的结算工工作。8、编制项项目预决决算，并并进行工工程款的的收取与与支付。9、做好成成本分析析计算，为为项目经经济提供供决策依依据。10、做好好项目成成本控制制，合理理组织资资金周转转。11、组织织进行经经济类台台帐报表表记载、分分析与上上报工作作。d、项目管管理班子子主要成成员情况况表职务姓名职称上岗资格证证明证书名称证号专业项目经理Xxx高级工程师师建造师证Xxx机电工程总工程师Xxx工程师职称证书Xxx给排水工程师Xxx高级工程师师职称证书Xxx给排水工程师Xxx工程师职称证书Xxx暖通工程师Xxx高级工程师师职称证

38、书Xxx电气工程安检员Xxx岗位证书Xxx质检员Xxx岗位证书Xxx材料员Xxx岗位证书Xxx施工员Xxx岗位证书Xxx资料员Xxx岗位证书Xxx5.1.22施工人人员配备备a、火灾报报警系统统（消防防弱电）班班组(1)线缆缆敷设：技术人人员4名，技技术工人人12名(2)设备备安装及及系统调调试：技技术人员员4名，技技术工人人12名b、气体灭灭火系统统班组技术人员22名，技技术工人人4名c、自动水水喷淋系系统和消消火栓系系统班组组(1)安装装班组：技术人人员5名，技技术工人人30名(2)系统统检测调调试：技技术人员员4名，技技术工人人6名d、消防强强电班组组技术人员22名，技技术工人人10名e

39、、防排烟烟系统班班组(1)安装装班组：技术人人员5名，技技术工人人30名(2)系统统检测调调试：技技术人员员4名，技技术工人人6名f、其他人人员(1)培训训工程师师:1人负责建设单单位方委委派人员员的培训训(2)辅助助人员: 1人负责规章制制度的制制订,资料档档案管理理,与建设设单位方方协调事事务5.2施工工主要机机具配备备计划主要施工机机械设备备表序号机械设备名名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率(KW)备注1电动套丝机机DN1000/7550W2台国产2011750W2电动套丝机机DN70/5500W1台国产2012550W3电焊机10-333KW2台国产201333KW4风动凿岩设

40、设备1套国产20115500V兆兆欧表2C-2552部国产2009500V6数字式万用用表4部20127接地电阻测测试器2C-83个20118烟感试烟发发生器3套20129电动切割机机2台200910油压冲击钻钻1台201011空压机V-25/B11台国产200912高压试压泵泵2DI-SSY1台国产201013东风自卸车车5T1部国产200914便携式计算算机戴尔2台国产201115打印机富士施乐1国产201116对讲机KENWOOOD8日本2011第六章主要要施工方方法6.1施工工指导思思想树立正确的的指导思思想，是是提高施施工水平平，保证证施工质质量，完完成施工工任务的的根本保保证。为为

41、此，在在施工工工作中，以以招标文文件为基基础，以以“安全性性、可靠靠性、稳稳定性，经经济性，成成熟性，先先进性”为根本本，同时时考虑建建设单位位提出的的合理化化建议，我我们遵循循以下指指导思想想：6.1.11本工程程的消防防系统工工程将贯贯彻“预防为为主、防防消结合合”的消防防方针，认认真贯彻彻国家已已颁布实实施的有有关规规范、标标准，使使施工不不偏离规规范化、标标准化的的轨道，各各系统施施工和器器材设备备的选择择符合国国家有关关规定，并并做到技技术先进进，安排排合理，功功能齐全全，工作作稳定，操操作维修修方便。6.1.22树立优优化施工工理念，强强调先进进性与实实用性的的综合统统一，避避免华

42、而而不实，积积极采用用新技术术、新设设备、新新材料、做做到安全全可靠、技技术先进进、经济济合理。6.1.33充分做做好调研研工作，从从实际出出发，全全面规划划，使施施工工作作全面、深深入、完完善。6.2施工工依据中华人民民共和国国建筑法法中华人民民共和国国消防法法建筑工程程质量管管理条例例建筑设计计防火规规范 (GGBJ116-220066)高层民用用建筑设设计防火火规范 (GGB5000455-955)（20005年版）人民防空空工程设设计防火火规范 (GGB5000988-988) （20001年版）火灾自动动报警系系统设计计规范GB5501116-220133火灾自动动报警系系统施工工及

43、验收收规范 GBB501166-20007气体灭火火系统施施工及验验收规范范 GBB502263-97二氧化碳碳灭火系系统设计计规范GB5501993自动喷水水灭火系系统设计计规范 GB5500884-220055自动喷水水灭火系系统施工工及验收收规范 GB50261-2005工业管道道工程施施工及验验收规范范GBJJ2355建筑电气气工程施施工质量量验收规规范 GBB503303-20002电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范 GBB501168-20006电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范 GBB501169-20006电气装置置安装工工程1KV及以下下配线工

44、工程施工工及验收收规范 GBB502258-96电气装置置安装工工程盘、柜柜及二次次回路接接线施工工及验收收规范 GBB501171-20112消防水泵泵接合器器安装 999S2203室内消火火栓安装装 999S2202等相关国家家及行业业标准、规规范。6.3施工工前技术术准备(1)编制制工程质质量实施施细则，确确定各段段工程质质量控制制，分解解施工质质量控制制目标，建建立施工工质量体体系，编编制专业业做业指指导书。(2)做好好图纸会会审工作作，对特特殊要求求的施工工部位，做做重点记记录。相相关设计计人员进进行深化化设计，优优化施工工工艺，使使管理人人员对全全工程概概况做到到心中有有数，解解除

45、施工工前的一一切疑点点。(3)根据据工程特特点及建建设单位位要求，合合理、客客观地排排出施工工进度计计划，绘绘制整体体工程的的网络计计划图以以及各分分项分部部详细网网络计划划图。(4)根据据不同部部位的安安装设计计及施工工工艺编编制相应应的施工工组织设设计。(5)根据据单项工工程的工工程量，合合理配置置劳动力力与机具具。(6)工地地现场勘勘察工作作。核对对施工现现场与设设计图纸纸是否有有误差，并并及时反反映给设设计人员员进行修修正。(7)召集集施工骨骨干交流流，交代代注意事事项，对对一些图图纸上有有技术要要求或特特殊处理理的部位位做出明明确指示示，对于于一些新新工艺、新新方法提提前交代代该工艺

46、艺的技术术规范资资料，并并以此共共同制定定施工方方案。6.4消防防弱电系系统施工工工艺及及方法6.4.11施工准准备在土建、设设计院、装装饰等单单位的配配合下，完完成系统统设计施施工图；做好施工工前的准准备工作作，熟悉悉图纸，了了解工程程要求，对对参与施施工的人人员进行行技术交交底；掌握土建建施工单单位的进进度，对对火灾报报警系统统前端器器材和管管件做预预埋、预预配件的的施工。并并按设计计到位。 6.4.22施工流流程钢管和金属属线槽安安装-钢管、金金属线槽槽内敷线线-火灾自自动报警警设备安安装-调试。6.4.33管线敷敷设根据建设设单位、总总承包商商要求及及工程现现场进度度，在接接到总承承包

47、商开开工通知知后确定定进场日日期；办办理进场场手续；检查预埋埋管线的的质量情情况；按施工图图敷设线线缆。6.4.44前端探探测器、触触发设备备安装智能烟/温探测测器安装装；编码手动动报警器器安装；编码消火火栓报警警器安装装；声光讯响响器安装装；吸顶扬声声器安装装；紧急固定定电话、电电话插孔孔安装；接线端子子箱安装装。6.4.55模块安安装单输入模模块安装装；单输入/输出模模块安装装双输入/双出模模块安装装；切换模块块安装；广播模块块安装；火灾显示示盘安装装。6.4.66中心设设备安装装智能消防防报警主主控制器器安装；蓄电池安安装；广播系统统安装；电话系统统安装。6.4.77系统初初调智能烟/温

48、探测测器测试试；编码手动动报警器器、消火火栓报警警器测试试；程序联动动测试；火灾报警警主控制制器测试试；广播系统统测试；电话系统统测试。气体灭火火控制系系统调试试。6.4.88系统联联调与空调系系统的联联合调试试；与强电系系统的联联合调试试；与防排烟烟系统的的联合调调试；与电梯系系统的联联合调试试；与水系统统的联合合调试；与防火卷卷帘门系系统的联联合调试试。6.4.99系统试试运行系统进行行15天试运运行期出具试运运行报告告给建设设单位。6.4.110系统验验收配合建设设单位进进行消防防主管部部门的检检测与验验收；出具竣工工图纸和和相关竣竣工资料料6.4.111主要施施工方法法(一)管线线敷设

49、和和工艺要要求(1)根据据系统建建设的有有关规范范及消防防系统使使用功能能的特殊殊性，消消防报警警系统的的布线施施应符合电电气装置置安装工工程施工工及验收收规范（GBJ232）的有关规定。消防系统的管线原则上均为暗敷（吊顶、墙内或埋地），不能暗敷的，应将管线敷设在防护区内并做相应装饰，决不能将明敷的管线暴露在防护区之外从而留下安全隐患。系统垂直干线走弱电竖井做金属线槽，水平干线穿铁管保护，以保证管线的安全和建筑装饰的美观。所有的金属管路均应作防腐、接地处理，保证传输系统的抗雷电、抗电磁干扰、抗腐蚀能力，保证系统信号的传输质量。(2)消防防系统的的管线设设计与施施工配合合大楼土土建、装装修的设设

50、计、施施工同步步进行，管管线设计计充分考考虑系统统的扩容容、现场场布展方方案的变变化以及及系统分分步实施施的需求求，力求求将管线线一次设设计、敷敷设到位位，避免免由于现现场拆改改给建筑筑体带来来的破坏坏，减少少浪费，以以保证系系统线缆缆敷设的的有效性性和正确确性。(3)为便便于协调调工程进进度，节节省工程程量，公公司配合合建筑装装修进度度按规范范敷设到到位，尽尽量避免免因电缆缆敷设与与建筑装装修冲突突而引起起的拆改改，减少少浪费。(4)线缆缆敷设将将按如下下要求进进行：(A)安排排专人负负责，严严格按技技术规范范和图纸纸施工；(B)强电电和弱电电线路分分开敷设设；额定定工作电电压不超超过50V

51、时，导导线的电电压等级级不应低低于交流流2500V,穿入导导线或槽槽内不得得有接头头和扭结结,起接头头在接线线盒内用用端子连连接； (C)消消防控制制中心内内走线设设电缆槽槽保护，进进线孔做做安全防防护；(D)电缆缆两端留留有余量量并做永永久性标标记；(E)走线线无扭曲曲脱落现现象，管管线经过过建筑物物的变形形缝（包包括沉降降缝、伸伸缩缝、抗抗震缝等等）处，应应采用补补偿措施施；(F)管槽槽内的线线缆无接接头，敷敷设在多多尘或潮潮湿场所所管路的的管口、管管子连接接处均作作密封处处理,在用钢钢管敷设设时，钢钢管不应应有折扁扁和裂缝缝，管内内外均应应涂刷防防腐漆，切切断口应应挫平。 (二)消防防控

52、制室室内控制制器安装装(1)消防防报警控控制屏底底边距地地面高度度为0.2M，其其靠近门门轴的侧侧面距墙墙为0.5M；正面的的操作距距离为11.2MM。(2)消防防报警联联动控制制台前操操作距离离为2MM；控制制台操作作员工作作的一面面至墙的的距离为为3M；控控制台后后便于维维护距离离为1MM。(3)消防防报警控控制屏应应安装牢牢固，不不得倾斜斜。安装装在轻质质墙上时时，应采采取加固固措施。(4)消防防报警控控制屏的的主电源源引入线线，应直直接与消消防电源源连接，严严禁使用用电源插插头,主电源源应有明明显标志志。(5)消防防报警控控制屏的的接地，应应牢固，并并有明显显标志。(6)引入入消防报报

53、警控制制屏的电电缆或导导线，应应符合下下列要求求：(A)配线线应整齐齐，避免免交叉，并并应固定定牢固。(B)电缆缆芯线和和所配导导线的端端部，均均应标明明编号，并并与图纸纸一致,字迹清清晰不易易褪色。(C)端子子板的每每个接线线端，接接线不得得超过2根。(D)电缆缆芯和导导线，应应留有不不小于220CMM的余量量。(E)导线线应绑扎扎成束。(F)导线线应入线线穿线后后，在进进线管处处应封堵堵。(三)烟/温探测测器安装装(1)探测测器至相相邻墙壁壁或梁边边的水平平距离不不应小于于0.55M，安安装位置置的正下下方及其其周围00.5MM内不应应有遮挡挡物。(2)探测测器至送送风口边边的水平平距离应

54、应不小于于1.55M，在在顶棚附附近有回回风口的的，应安安装在回回风口的的附近。(3)探测测器在即即将调试试时方可可安装，在在安装前前应妥善善保管，并并应采取取防尘、防防潮、防防腐蚀措措施。(4)探测测器的确确认灯，应应面向便便于人员员观察的的主要入入口方向向。(5) 探探测器底底座的穿穿线孔宜宜封堵，安安装完毕毕后的探探测器的的探测器器底座应应采取保保护措施施。(6)探测测器底座座的外导导线，应应留有不不小于115CMM的余量量，入端端处应有有明显标标志。(7)探测测器的底底座应固固定牢靠靠，其导导线连接接必须可可靠压接接或焊接接。(8)探测测器的“+”线应为为红色，“-”线应为为蓝色，其其

55、余线应应根据不不同用途途采用其其他颜色色区分。但但同一工工程中相相同用途途的导线线颜色应应一致。(四)手动动报警按按钮安装装(1)手动动报警按按钮的中中心距地地（楼）面面高度为为1.55M处。(2)手动动报警按按钮应安安装牢固固，不得得倾斜。(3)手动动报警按按钮的外外接导线线应有缓缓冲余量量（不应应小于110CMM），在在其顶部部应有明明确标记记。 (五)模模块安装装(1)模块块采用明明装，进进线明装装时，采采用B-993100型后备备盒安装装方式，安安装高度度1.55M。(2)底盒盒与上盖盖间采用用插拨式式安装。(3)安装装时根据据不同模模块使用用符合标标准的线线缆和截截面积及及耐压等等级

56、。(4)控制制强电设设备，应应加继电电器隔离离，以免免强电串串入损害害模块。(六)楼层层火灾显显示屏安安装(1) 重重复显示示屏应安安装在各各楼层显显著位置置，安装装高度1.55M。(2) 配配合安装装底座采采用闭挂挂式安装装。(3) 先先将底座座固定在在墙壁上上，穿线线管直接接连通底底座，采采用塑料料涨套，用用紧固螺螺钉固定定。(4) 通通讯线最最好采用用RVVVP屏蔽线线，截面面积1.00M2。(七)紧急急启动、停停止开关关 应安装装在墙上上距地（楼楼）面高高度1.5米处，应应安装牢牢固并不不得倾斜斜。(八)声光光报警器器 蜂鸣器器及闪灯灯安装在在门的外外侧，警警铃安装装在门的的内侧，安安

57、装高度度为距地地（楼）面面2.5米左右。6.5自动动水喷淋淋灭火系系统施工工工艺及及方法6.5.11 施工准准备1、自动水水喷淋灭灭火系统统施工前前，应熟熟悉该系系统的设设备平面面布置图图、系统统图、安安装图等等施工图图及有关关技术文文件等；2、自动水水喷淋灭灭火系统统施工前前应对采采用的系系统组件件、管件件及其他他设备、材材料进行行现场检检查，并并符合以以下要求求：（1）系统统组件、管管件及其其他设备备、材料料，符合合设计要要求和国国家现行行有关标标准的规规定，并并具有出出厂合格格证；（2）喷头头、报警警阀、压压力开关关、水流流指示器器等主要要系统组组件应有有国家消消防产品品质量监监督检验验

58、中心检检验合格格证书或或检验报报告。3、管材、管管件应进进行现场场外观检检查，并并应符合合下列要要求：（1）表面面应无裂裂纹、缩缩孔、夹夹渣、折折迭和重重皮；（2）螺纹纹密封面面应完整整、无损损伤、无无毛刺；（3）镀锌锌钢管内内外表面面的镀锌锌层不得得有脱落落、锈蚀蚀等现象象；（4）非金金属密封封垫片应应质地柔柔韧、无无老化变变质或分分层现象象，表面面应无折折损、皱皱纹等缺缺陷；（5）法兰兰密封面面应完整整光洁，不不得有毛毛刺及径径向沟槽槽；螺纹纹法兰的的螺纹应应完整、无无损伤。4、喷头的的现场检检验符合合下列要要求：（1）喷头头的型号号、规格格符合设设计要求求；（2）喷头头的商标标、型号号、

59、公称称动作温温度、制制造厂及及生产年年月等标标志齐全全；（3）喷头头外观无无加工缺缺陷和机机械损伤伤；（4）喷头头螺纹密密封面应应无伤痕痕、毛刺刺、缺丝丝或断丝丝的现象象；（5）闭式式喷头应应进行密密封性能能试验，并并以无渗渗漏、无无损伤为为合格。不不合格时时，亦不不得使用用该批喷喷头。5、阀门及及其附件件的现场场检验符符合下列列要求：（1）阀门门的型号号、规格格符合设设计要求求；（2）阀门门及其附附件应配配备齐全全，不得得有加工工缺陷和和机械损损伤；（3）报警警阀除有有商标、型型号、规规格等标标志外，还还要有水水流方向向的永久久性标志志；（4）报警警阀和控控制阀的的阀瓣及及操作机机构动作作灵

60、活，无无卡涩现现象；阀阀体内清清洁、无无异物堵堵塞；（5）水力力警铃的的铃锤转转动灵活活，无阻阻滞现象象；（6）报警警阀逐个个进行渗渗漏试验验。6、压力开开关、水水流指示示器及水水位、气气压、阀阀门限位位等自动动监测装装置有清清晰的铭铭牌、安安全操作作指示标标志和产产品说明明书；水水流指示示器有水水流方向向的永久久性标志志；安装装前应逐逐个进行行主要功功能检查查，不合合格者不不得使用用。6.5.22 安装与与施工施工流程管网安装-设备安安装-喷头支支管安装装-喷头及及系统组组件安装装-通水调调试。 消防水水泵和稳稳压泵安安装1、消防水水泵和稳稳压泵的的规格、型型号符合合设计要要