ERP系统技术架构简介

1、ERP系统技术架构简介ERP系统客户户/服务务器三层层体系结结构数据库服服务器应用服务务器用户端数据交换换与合并并A.高度集中中的管理理模式，单一系统统的集中中运作方方式B.区域中心心的管理理模式，多个系统统的集成成运作C.分散的管管理模式式多个系统统的数据据合并/汇总单一的数数据库统一的业业务流程程设计数据完全全集成多个数据据库不同的系系统可以以具有不不同的业业务流程程设计可以跨系系统实现现完整的的业务流流程通过接口口实现数数据集成成多个数据据库不同的系系统可以以具有不不同的业业务流程程设计通过数据据交换与与合并的的解决方方案实现现数据共共享三种典型型的系统统架构优势便于数据据的集中中维护和

2、和管理便于应用用程序的的集中控控制与管管理便于标准准业务流流程设计计与实施施系统的运运作和管管理比较较方便便于以较较低的价价格为系系统提供供热备份份可以实现现在线数数据的完完整集成成不足系统硬件件扩展存存在局限限性广域网传传输负担担较重优势便于提供供灵活的的本地化化功能模模块具有良好好的性能能和可扩扩展性广域网带带宽要求求相对较较低不足系统运作作与管理理比较复复杂应用程序序的管理理不易控控制需要额外外的硬件件投资需要多套套操作系系统及数数据库软软件许可可证很难实现现高度的的数据集集成高度集中中模式分散模式式优势便于提供供灵活的的本地化化功能模模块可以实现现在线数数据集成成具有较好好的性能能和一

3、定定的可扩扩展性不足系统运作作与管理理比较复复杂应用程序序的管理理不易控控制需要额外外的硬件件投资需要多套套操作系系统及数数据库软软件许可可证区域中心心模式不同程度度的集成成度具有有不同优优势和不不足- 总部部：美美国国休斯顿顿- 年收收入：110亿美美元- 公司司规模：美美国第三三大化学学工业公公司，是是目前全全球大型型石油公公司司中最大大的化工工行业子子公司- 主要要产品：主主要着重重于将原原油产品品加工成成具有高高附加值值的化工工产产品，包包括化工工基础产产品(石石蜡、芳芳香剂)，中间间产品品和聚聚合物(聚乙烯烯、聚丙丙烯、丁丁基合成成橡胶等等)- 主要要生产地地点：北北美、欧洲和和东南

4、亚亚-ERP系统(亚亚太地区区)：SAPR/3系统- 实施施范围(亚太地地区)：以新加加坡为中中心，包包括泰国国、菲律律宾、马马来西亚亚、澳澳大利利亚、新新西兰、印度、日本、中国大大陆、香香港、台台湾湾等十一一个国家家和地区区集中式架架构数据中心心IBMTower泰国ETL厂泰国Suksawad厂新加坡GATX厂香港中国南部部泰国TAP厂新加坡GATXGuardhouse128K租用线24K调制解调调器2X 128K帧中继2X64K拨号ISDN2X64K拨号ISDN2X 2M租用线第三方256K租用线64K租用线2X 128K帧中继传真传真2X64K拨号ISDN64K租用线数据中心心用户地点点

5、图例:备份链路路公众电话话网ERP系统实施施：网络络连接目前，ExxonChemical亚太区已已经在新新加坡建建立了数数据中心心和相应应的备份份设备，并在5个国家家和地区区的7个个地点完完成或即即将完成成SAPR/3系统的实实施，还还将在其其它6个个国家和和地区继继续进行行滚动实实施。集中式架架构(亚太区为为例)ERP系统实施施收益标准而且且统一的的系统架架构- 为各各国的通通用业务务设计标标准流程程实时管理理 -基基本实实现实时时的库存存管理用户反映映 -通通过提提供高质质量的工工作环境境改善了了客户的的满意程程度行业基准准和绩效效管理-稳稳定及时时的数据据供应使使管理层层可以进进行绩效效

6、比较和和制定科科学的考考核标准准提高效率率 -提提高了了运作效效率和产产品利润润率，减减少了客客户和市市场的相相应时间间节约成本本 -不不断地地降低了了管理费费用和货货品运输输费用集中式架架构- 总部部：英英国- 年收收入：840亿美美元- 公司司规模：英国国第一大大石油公公司，同同时也是是目前世世界第二二大石油油公司- 主要要产品：主要要着重于于天然气气、石油油的勘探探开发和和相应的的化工产产品等- 主要要生产地地点：北北美、欧洲和和东南亚亚-ERP系统(BP)：已经在世世界上25个国国家进行行了实施施ISP系统(OracleERP系统的前前身)，包括括欧洲，澳大利利亚，东东南亚和和美国。基

7、本上上覆盖了了BP下游企企业的市市场销售售，供应应，后勤勤和会计计方面的的操作- 实施施范围：包括括英国、德国、法国、意大利利、西班班牙、挪挪威、瑞瑞典、(欧洲地地区)丹丹麦麦、芬兰兰、比利利时、卢卢森堡、荷兰等等国家- 用户户数目：约9600人- 数据据量：每每天天57000个个销售发发票记录录每月大约约2，000，000个交易易记录每天6000个个购买记记录BPAmoco公司及ERP系统简介介分布式架架构(以以BPAmoco公司欧洲洲区为例例)每个国家家或几个个国家一一个财务务系统(Instance)，例如：Scandanavia系统(包包括挪威威、瑞典典、丹麦麦和芬兰兰),Benelux

8、系统(包包括比利利时、卢卢森堡和和荷兰).主要考虑虑因素语言支持持的需要要当地所需需客户化化的级别别根据地理理位置分分配共享享财会系系统。例例如，每个国家家或几个个国家一一个财务务系统每个国家家多个市市场销售售系统.主要考虑虑因素根据组织织设计制制定系统统分布。例如，不同业业务运用用不同系系统对合资企企业的会会计操作作进行数数据分离离。ERP系统实施施介绍分布式架架构(以以BPAmoco公司欧洲洲区为例例)分布式架架构(以以BPAmoco公司欧洲洲区为例例)ERP系统实施施方法在2-3个欧洲国国家同步步实施交错性的的上线时时间实施小组组分别在在各国实实施整个欧洲洲项目实实施小组组负责项项目管理

9、理、功能能支持和和地方预预定发展展计划地方项目目组负责责地方项项目管理理、本地地化开发发和地方方数据转转换基于不同同的实施施规模，和各国国客户要要求的不不同，在在4到9个月内内完成实实施OED/GSP提供的复复杂的客客户需求求或针对对多个国国家的需需求当地国家家法律规规定的简简单报表表标准而且且灵活的的系统架架构- 为各各国的通通用业务务设计标标准流程程,并同同时满足足地域化化的需要要交易流程程 -更更有效效率的国国际性交交易操作作，消除除数据重重叠及复复杂的转转换运营合并并 -推推动不不同运营营机构的的中央集集成化。例如：集中式式的润滑滑油混合合厂，就就是改进进的交易易流程的的直接产产物行业基准准和绩效效管理-稳稳定及时时的数据据供应使使管理层层可以进进行绩效效比较和和制定科科学的考考核标准准节约成本本 -标标准化化运营可可观地减减少了运运营和支支持性成成本ERP系统实施施收益分布式架架构总部数据据中心管理学院院项目小组组镇海数据据中心In