ERP原理与应用培训管理

1、ERP原理与应用任课教师：何乔平ERP企业资源源计划ERPE（企业）R（资源）P（计划）企业资源计划ERPEnterprise企业Resource资源Planning计划一、概念念固定资产产是指使使用期限限在一年年以上，单位价价值在规规定标准准以上，并在使使用过程程中保持持原来物物质形态态的资产产。不属于生生产经营营主要设设备的物物品，单单位价值值在2000元以上，并且使使用期限限超过2年的，也也应当作作为固定定资产。固定资产产是劳动动资料的的主要组组成部分分，但不不是劳动动资料的的全部。劳动资料料固定资产产低值易耗耗品使用期限限1年以上的的房屋建建筑物等等单位价值值2000元以上，使用2年以

2、上不符合上上述标准准的劳动动资料概述二、特点点1、使用期期限长；2、多次参参加生产产过程，不改变变其实物物形态；3、不打算算在正常常生产经经营中销销售，而而是为生生产经营营中使用用。固定资产产内容特征房屋包括厂房房、生产产经营用用房、办办公用房房、库房房、住宿宿用房、食堂及及其他房房屋等建筑物包括塔、池、井井、架、棚、场场、路、桥、平平台以及及独立于于房屋和和机器设设备以外外的管道道、烟囱囱、围墙墙等附属设施施同房屋、建筑物物不可分分割的、不能单单独计算算价值的的配套设设施，包包括房屋屋、建筑筑物内的的通气、通水、通油管管道、通通讯、输输电线路路、电梯梯、卫生生设备等等机器机械械、运输输工具包

3、括各种种机器、机械、机组、生产线线及其配配套设备备，各种种动力、输送、传导设设备等不属于生生产经营营主要设设备，但但单位价价值在2000元以上，并且使使用期限限超过2年的物品品使用期限限超过一一年使用寿命命需合理理估计不以销售售为目的的价值逐渐渐转移三、分类类劳动资料料固定资产产低值易耗耗品使用期限限在1年以上的的房屋、建筑物物及与生生产有关关和劳动动资料单位价值值在2000元以上，使用期期限在2年以上的的其他劳劳动资料料不符合上上述标准准的劳动动资料固定资产产计价标标准原始价值值重置价值值折余价值值企业在建建造、购购建、安安装、改改建、扩扩建、技技术改造造某项固固定资产产时所支支出的全全部货

4、币币总额企业在目目前情况况下重新新购建该该项固定定资产所所需要的的全部支支出固定资产产原始价价值减去去累计折折旧后的的余额固定资产产折旧依据固定资产产的损耗耗程度原因有形损耗耗无形损耗耗原则计提的折折旧额与与损耗程程度保持持一致影响因素素固定资产产的使用用条件固定资产产的使用用强度固定资产产的维修修保养固定资产产的自身身结构、性能固定资产产原值固定资产产使用年年限固定资产产预计残残值工作程序序固定资产产折旧提取依据据：固定资产产帐面原原值，折折旧年限限。当月月增加固固定资产产，当月月不提折折旧；当当月减少少固定资资产，当当月照提提折旧。折旧方法法：平均年限限法，提提取净残残值比例例为原值值的3

5、%。已提足折折旧继续续使用的的固定资资产和以以租赁方方式租入入的固定定资产不不提折旧旧。固定资产产分类及及折旧年年限低值易耗耗品科目目表资产增减减变动资产增减减变动办办理程序序资产购置置资产调拨拨资产报废废和出售售资产盘点点资产修理理资产增减减变动办办理程序序定义：资产购置置、调拨拨、报废废、出售售、盘盈盈、盘亏亏等情况况。公司各部部门资产产增减变变动经部部门负责责人同意意后，报报财务处处审核。分店资产产增减变变动经店店总经理理批准后后，报营营运处审审核。所有资产产增减都都需报公公司总经经理审批批，经批批准后方方可执行行。资产购置置购置部门门或分店店须填写写“资产产购置单单”。预算内购购置，报

6、报总公司司总经理理批准，预算外外购置报报董事长长批准。资产验收收由资产产采购部部门组织织，购置置部门参参加，验验收合格格后填写写验收单单一式二二份，供供应商和和公司各各留一份份，购置置部门将将公司留留存一份份交财务务处。资产购置置资产验收收后，同同时明确确使用保保管责任任人，并并办理相相关手续续。财务处发发放编号号和标签签，并根根据验收收单入帐帐。资产调拨拨总公司各各部门和和分店填填写“资资产调拨拨单”，按增减减变动办办理程序序办理。调出单位位根据批批准的“资产调调拨单”办理资资产调出出，调入入单位负负责验收收实物，验收合合格后，在“资资产调拨拨单”上上签字确确认。调拨资产产的价格格由调出出单

7、位按按净值计计价，调调拨完成成后，调调动部门门要及时时调整“资产登登记簿、卡片、标签”。资产报废废和出售售固定资产产超过使使用年限限，失去去效能及及因损毁毁而无法法修复的的，或根根据情况况需要出出售、变变卖的，使用单单位填写写“固定定资产报报废（出出售）审审批单”按资产产增减变变动办理理程序报报批。报废由总总部相应应采购部部门进行行技术鉴鉴定。经批准报报废、出出售的固固定资产产，财务务、实物物部门予予以销帐帐，确定定的净损损益，计计入当期期“营业业外支出出（收入入）”。固定资产产的盘点点门店：每每半年由由资产管管理员组组织一次次固定资资产盘点点，盘点点后，填填写“固固定资产产盘点盈盈亏表表”，

8、七七日内按按程序报报总部营营运处审审批后处处理。总部：每每半年由由人力行行政处组组织，营营运处和和财务处处参加，进行一一次全系系统的资资产清查查。资产修理理保修期内内的资产产修理由由使用单单位直接接联系厂厂家办理理，遇不不能解决决问题，报资产产采购部部门处理理。修理范围围小，费费用支出出少的资资产日常常修理、日常维维护（500元以下）由分店店处理，发生的的修理费费计入店店当期费费用。资产修理理修理范围围大，费费用支出出大（500元以上）的资产产大修理理，按预预算原则则逐级审审批。一次发生生修理费费在5000元以上的的采取分分期摊销销法，摊摊销期限限不超过过半年。固定资产产的日常常管理归口分级级

9、管理:总部各部部门和门门店指定定资产管管理负责责人负责责统一管管理，固定资资产使用用单位负负责具体体管理，并进一一步落实实到个人人，实行行谁用谁谁管。做做到层层层负责任任，物物物有人管管，使固固定资产产的安全全保管和和有效利利用得到到可靠保保证。固定资产产的日常常管理“登记簿簿、卡片片、标签签”管理理：“固定资资产登记记簿”按按明细登登记本单单位全部部固定资资产，不不属于本本单位、但由本本单位使使用的固固定资产产，如赞赞助单位位、厂家家的固定定资产也也要登记记，并在在备注栏栏作以说说明。“固定资资产卡片片”按部部门或小小组设置置，凡是是归某部部门使用用或在其其地点存存放的固固定资产产由此部部门

10、负责责使用、保管、维护。固定资产产的日常常管理“固定资资产标签签”注明固定定资产名名称及责责任人，标签粘粘贴在固固定资产产设备左左上角。固定资产产登记簿簿和卡片片由资产产管理员员保管，当有固固定资产产增减变变动或更更换保管管人时，资产管管理员及及时调整整登记簿簿和卡片片，标签签由资产产管理员员制作，并由责责任人负负责保管管完好。资产卡片片资产标签签罚则资产丢失失由责任任人按资资产净值值赔偿。同时，追究店店长、责责任人管管理责任任，并处处以200-1000元的罚款款，具体体罚款金金额由营营运管理理处总监监决定。资产人为为损坏，责任人人除赔偿偿全额损损失外，视情节节轻重，处以100-500元罚款。

11、同时，对负有有管理责责任的店店总经理理、管理理人员处处以100-500元罚款。13.固定资产产管理固定资产产是指使使用年限限超过1年的房屋屋、建筑筑物、机机器、机机械、运运输工具具、以及及其它与与生产、经营有有关的设设备、器器具与工工具等。不属于于生产经经营设备备的物品品，但单单位价值值在2000元以上，并且使使用年限限超过两两年的，也属于于固定资资产，其其余的工工具、器器具等作作为低值值易耗品品处理。企业应应根据自自身情况况制订企企业的固固定资产产目录与与分类方方法，各各类或各各项固定定资产的的折旧年年限、折折旧方法法，作为为企业固固定资产产核算的的依据。13.固定资产产管理固定资产产管理子子系统的的基础数数据有：固定资资产分类类、固定定资产科科目设置置（如固固定资产产、累计计折旧、租金费费用等）、固定定资产卡卡片等。企业固固定资产产的业务务处理有有固定资资产增减减、出租租与租入入、修理理