6-工业40及互联网-背景下的中国智能制造思考-孙汉明

1、工业4.0及互联网+背景下的中国智能制造思考目 录六、机器器人及自自动化界界机遇与与建议五、机器器换人案案例四、浙江江制造业业面临挑挑战二、互联网及中国国制造2025一、工业4.0的偏偏颇认识识三、中国国制造业业“专业业”与“转业”德国工业业4.0体现了了德国对对未来制制造深刻刻认识工业4.0将跨跨越传统统的工厂厂边界，延伸到到多个产产业链工工件自带带加工工工艺、自自主召唤唤加工设设备工业1.0、2.0、3.0革命主主要发生生在工厂厂内 生产制造 企业管理 经营模式工厂 质量文化 知识文化 人才培养 文化 开源 开放 共创 共赢 互联网思维 理念与思维工业4.0将发发生在方方方面面面工业4.0

2、将跨越越传统的的工厂边边界，延延伸到多多个产业业链应对老龄龄化，工工业4.0是被被逼出来来的德国是世世界上制制造业最最发达的的国家之之一。但但老龄化化严重，许多制制造业企企业员工工的平均均年龄超超过40岁，制制造业后后继乏人人。2013年年，德国国成为世世界上首首个被迫迫将退休休年龄延延长至67岁的的国家。希望持持续保持持竞争优优势。疑问：德德国工业业4.0实施会会顺利么么？ 多家族企业 中小企业 企业模式 开源 开放 共创 共赢 互联网思维 德国缺少美国制造造业回归归会顺利利么？是否缺少少了1-2代对对工业制制造有深深刻认识识的人？互联网强强国、系系统软件件强国、互联网网思维强强国目 录六、

3、机器器人及自自动化界界机遇与与建议五、机器器换人案案例四、浙江江制造业业面临挑挑战二、互联网及中国国制造2025一、工业业4.0的偏颇颇认识三、中国国制造业业“专业业”与“转业”互联网+的公式式化 工业互联网+ =（工业+）+（互联网+）+A 工业互联网+=（工业+）*（互联网+）+ B 工业互联网+= 我“互联网网+人”改变人人类的生生活习惯惯“互联网网+物”让人通通过互联联网来控控制万物物浙江的普普遍观点点：制造造业+互互联网未来制造造三国杀杀 依托互联网全球“软”优势带动传统制造业再创经济全球竞争新优势美国 依托德国制造业全球“硬”优势插上互联网的“软”翅膀，再创经济全球竞争新优势 德国

4、 通过“两化”深度融合，提升制造业竞争能力，进入制造业强国中国中国制造造2025主要要内容-主线以体现信信息技术术与制造造技术深深度融合合的数字字化、网网络化、智能化化制造为为主线中国制造造2025避避免理解解误区信息化、数字化化、物联联网、互互联网+智能制造造的新常常态？中国弯道道超车的的基础和和支撑？中国制造造2025避避免理解解误区基础材料料、制造造工艺、高端工工艺设备备、装备备核心配配件、匠匠人级的的制造群群体等是是核心、基基础、支支撑如果金融融资本被被误导中国的完完整的制制造业体体系将受受极大影影响目 录六、机器器人及自自动化界界机遇与与建议五、机器器换人案案例四、浙江江制造业业面临

5、挑挑战二、互联联网及及中国制制造2025一、工业业4.0的偏颇颇认识三、中国制造造业“专专业”与与“转业业”中国制造造业的优优势在哪哪？ 中国科技人力和人数都世界领先，且工资成本与美、德比低，但中国人在主动创新方面与其相差很远中国人才优势？在全球一体化的今天，市场资源是大家的。近期的CeBIT博览会上马云在主旨演讲中就提到：“14年后我再次来到这里，想帮助欧洲企业向中国向世界，通过互联网出售产品”中国有全球最大的市场 中国政府层面出台一些列规划、纲要及政策对智能制造进行顶层设计，但美国的制造业回归计划同样宏伟，德国的工业4.0也已经成为法律中国大规模生产的组织能力纽约时报的调查：中国是世界上唯

6、一拥有联合国产业分类中全部工业门类（39个工业大类、191个中类、525个小类）的国家，形成了“门类齐全、独立完整”的工业体系。中国工业拥有世界上最完整的供应链条中国制造造业的现现状？ 自主研发能力不足A 工厂缺乏高水平智能制造体系下的工人C 自主营销品牌缺乏B 参差不起。朱森第：工业2.0补课、工业3.0普及、工业4.0示范。D中国制造造业现状状与资本本制造业企企业如何何应对？走专业业路线还还是转业业路线？所谓专业业之路，通过智智能制造造提高中中国制造造的档次次、效率率和利润润率，使使之从目目前的“低附加加值产品品”升级级换代，转而走走向依靠靠品牌、技术和和工艺等等高附加加值获利利，此路路线

7、可以以让中国国从“制制造业大大国”变变为“制制造业强强国”专业路线线有专业业能力跟跟不上，技术、工艺和和经验积积累不够够，产品品成本提提高但品品牌附加加值不够够等风险险，其结结果很可可能是西西瓜捡不不到，芝芝麻也丢丢光。制造业企企业如何何应对？走专业业路线还还是转业业路线？所谓“转转业之路路”，就就是利用用国内外外地区发发展的不不平衡，将曾经经适合、但如今今已显得得落后和和效率不不高的制制造业部部门向发发展滞后后、劳动动力价格格仍然较较低的中中国中西西部地区区和发展展中国家家转移。转业路线线有转型型不及时时，被美美国制造造业再回回归及德德国工业业4.0战略培培育出来来的竞争争对手抢抢夺中国国制

8、造业业大国优优势的风风险。先进不等等于成功功，但要有互联联网及智智能制造造思维只有将发发明用于于经济活活动并取取得利润润才算创创新中国是个个幅员辽辽阔，情情况复杂杂的大国国，中国国制造业业及经济济发展不不均衡。在新一一轮科技技革命的的浪潮中中我们只只有承认认并掌握握中国制制造业发发展不平平衡的现现状，应应该以省省或市为为单位，以企业业为主体体，根据据自身的的能力和和团队水水平，进进行智能能制造的的探索与与实施。因地制制宜，因因势利导导，尊重重市场规规律和消消费者取取向。浙江“机机器换人人”工业业3.0战略目 录六、机器器人及自自动化界界机遇与与建议五、机器器换人案案例四、浙江制造造业面临临挑战

9、二、互联联网及及中国制制造2025一、工业业4.0的偏颇颇认识三、中国国制造业业“专业业”与“转业”消费变化化带来的的挑战浙江下沙沙制造遇消费变化化带来的的挑战 从横向拓展为主向纵向升级为主转变消费领域 从传统商业模式向网络消费方式转变 消费方式看 从价廉物美向个性化选择消费转变 从实用到品质 换下的人去哪里？薪酬增速速与生产产率增速速的挑战战 企业用人面临的挑战工资上涨涨速度高高于劳动动生产率率增长速速度制造业企企业用人人面临的的挑战 年龄结构、就业结构、知识结构 劳动力结构矛盾浙江省的的对策 以两化融合互联网+为重点加快信息经济发展A 以电子商务为重点加快提升社会管理水平C 以智能制造为主

10、攻方向推进“机器换人”B 以信息化为重要手段加快提升社会管理水平D 以提速安全为重点加快信息基础设施的建设E 以完善政策鼓励创新为重点加快构筑良好环境F目 录六、机器器人及自自动化界界机遇与与建议五、机器换人人案例四、浙江江制造业业面临挑挑战二、互联联网及及中国制制造2025一、工业业4.0的偏颇颇认识三、中国国制造业业“专业业”与“转业”机器换人人的问题题 国外的机器居多，工位，工序自动化的专机国内集成商用谁的机器？ 纯手工操作、危险操作、恶劣环境操作、重复单调操作、影响品质操作、疲劳重复操作；懂得操作机器的技术工人 换掉什么人，谁来操作机器 “专业”下岗，“转业”上岗，生活生产服务业和工业

11、配套服务业兴起上岗 换下的人去哪里？制造业企企业用人人面临的的挑战浙江机器器换人案案例-晾晾衣架自自动化组组装流水水线遇浙江机器器换人案案例-晾晾衣架自自动化组组装流水水线遇浙江机器器换人案案例-晾晾衣架自自动化组组装流水水线机器换人人实施过过程中的的苦水 配件一致性差，毛刺、破损、扭曲多发A设计到工艺更改时往往需要帮助设计及更改模具，很多老板认识不到或者不接受C 供应商、车间主任、设备科长、员工可能都是裙带关系，关系理顺难度大 B项目实施触及一线员工利益，部分下岗，部分转岗或工序工资降低D 设备操作工人水平不高，设备一旦不到位停机或者故障停机，可能会出现设备被永远弃用危险E工厂在不同季节及工

12、作状态下，电压和气压的波动会很大F浙江省机机器换人人实施企企业现状状 单子多，但很难拿到A 吃了消化不了C 拿到了不敢吃B 消化了回款不及时D 每天一家的速度在增加F目 录六、机器人及及自动化化界机遇遇与建议议五、机器器换人案案例四、浙江江制造业业面临挑挑战二、互联网及中国国制造2025一、工业业4.0的偏颇颇认识三、中国国制造业业“专业业”与“转业”机器革命命带来的的挑战机器人与与智能装装备技术术的积累累已经进进入“棋棋盘的另另一半”机器人与与智能装装备的发发展已经经与计算算机深入入融合，器发展展速度搭搭上了摩摩尔定律律当极富创创造天分分的技术术专家与与摩尔定定律的指指数增长长完美结结合起来

13、来的时候候，即使使最棘手手的问题题也可以以迎刃而而解遇机器换人人的机遇遇（信息息化技术术、智能能制造能能力）“机器换换人”可可以大幅幅度提高高劳动力力生产率率“机器换换人”可可以促进进新就业业及用工工结构调调整“机器换换人”可可以解决决职业健健康和安安全难题题用互联网网+的思思维实施施机器换换人：做做好设备备练内功功、做好好服务创创品牌、做好技技术工人人培训求求生态发发展、留留好互联联接口备备升级遇未来机器器人发展展的趋势势5S Smart（智能）A Speed（敏捷） B Soft（柔性）C Service（服务） D Safe（安全）F对制造业业企业家家的建议议机器人行行业是一一个知识识密集型型行业，需要来来自大学学、研究究所、企企业三个个方面的的人才队队伍。因因此对于于人才体体系的搭搭建、各各方面人人才的培培养至关关重要。从提供论论文的部部门看德德国大学学、研究究所、工工业部门门的理论论研究和和实际应应用结合合的较好好。对制造业业企业家家的建议议德国“工工业4.0”是是由德国国工程院院、弗劳劳恩霍夫夫协会、西门子子、博世世等企业业联合发发起的，工作组组成员也也是由产产、学、研、用用多方代代表组成成的。未来的制制造业体体系将越越来越复复杂，这这就需要要产、学学、研、用多个个层面联联合来推推动制造造业创新新发展。打造企业