35OA-老板签批系统_第1页
35OA-老板签批系统_第2页
35OA-老板签批系统_第3页
35OA-老板签批系统_第4页
35OA-老板签批系统_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 35互联老板签批系统目录1、什么是是OA。2、为什么么企业需需要OA。3、35OA老板签批批系统能能给您解解决什么么问题。4、为什么么选择35OA老板签批批系统。一、什么么是OAOA(OfficeAutomation/老板签批批系统)是由35互联投资资研发,基于web访问方式式(B/S结构)的自动办办公整体体解决方方案,是是35互联为广广大中小小企业量量身定做做的办公公自动化化系统,产品全全称为OA35。利用技术术的手段段提高办办公的效效率,进进而实现现办公的的自动化化处理。采用Internet/Intranet技术,基基于工作作流的概概念,使使企业内内部人员员方便快快捷地共共享信息息,高效

2、效地协同同工作改变过去去复杂、低效的的手工办办公方式式,实现现迅速、全方位位的信息息采集、信息处处理,为为企业的的管理和和决策提提供科学学的依据据一个企企业实现现办公自自动化的的程度也也是衡量量其实现现现代化化管理的的标准。 OA解决什么么问题OA软件解决决企业的的日常管管理规范范化、增增加企业业的可控控性、提提高企业业运转的的效率的的基本问问题,范范围涉及及日常行行政管理理、各种种事项的的审批、办公资资源的管管理、多多人多部部门的协协同办公公、以及及各种信信息的沟沟通与传传递。概括的说说,软件跨跨越了生生产、销销售、财财务等具具体的业业务范畴畴,更集集中关注注于企业业日常办办公的效效率和可可

3、控性,是企业业提高整整体运转转能力不不可缺少少的软件件工具。一、什么么是OA二、为什什么企业业需要OA1)企业发发展的需需要新的时代代下,传传统的办办公方式式已经极极大地束束缚了人人的创造造力和想想象力,埋没了了人的智智慧和潜潜能,使使人们耗耗费了大大量的时时间和精精力去手手工处理理那些繁繁杂、重重复的工工作。手手工模式式给发展展戴上了了沉重的的枷锁,造成资资源的巨巨大浪费费,管理理的效能能低下,无法满满足新形形势下发发展的需需要,人人们需要要用先进进的生产产工具来来促进生生产力的的发展。二、为什什么企业业需要OA2)内部管管理的需需要传统的管管理方式式过分依依赖领导导者的个个人能力力、精力力

4、、经验验、风格格、习惯惯、感觉觉等人为为因素,而员工工的办公公也过分分依赖其其个人意意愿甚至至喜好来来进行,由于这这些因素素的不科科学性、不正规规性、不不确定性性,造成成整个单单位办公公环境的的混乱、无序、推诿、低效等等问题时时有发生生,管理理成本居居高不下下而收效效甚微,不能建建立健康康、高效效的组织织办公文文化。二、为什什么企业业需要OA3)规范信信息的需需要当今社会会是信息息的社会会,信息息的种类类越来越越多,信信息的流流动越来来越快,信息的的利用越越来越强强。而传传统的办办公模式式在企业业内部形形成信息息孤岛,辅助单单位经营营运作的的信息系系统各自自孤立地地运行,没有能能够形成成一个有

5、有机的整整体,以以至于影影响经营营决策效效率。人人们迫切切需要有有效管理理信息的的产生、传递、发布、提交、修改、审批、存储、分析、查询、统计二、为什什么企业业需要OA4)提高效效率的需需要今天是一一个快速速发展的的时代,一个效效率至上上的时代代,效率率意味着着我们能能在更少少的时间间里作更更多的事事情,取取得更大大的成绩绩。如何何提高整整个单位位的办公公效率已已经成为为一项重重要而紧紧迫的任任务,而而传统的的办公模模式却成成为制约约效率提提升的最最大瓶颈颈,比如如电话、通信、文件下下发、批批复、归归档,繁繁多的会会议等已已经使办办公人员员陷入各各种各样样的低级级工作中中,无法法快速提提升办公公

6、效率和和办公质质量。三、35OA老板签批批系统能能给您解解决什么么问题35互联老板板签批系系统(35OA)解决的的是传统统管理中中的突出出问题,如沟通通不畅、效率不不高、责责任不清清、监督督不力等等,典型型表现如如下:1、人员增增多分支支林立,不能快快捷准确确顺畅传传达重要要信息和和文件?2、上级和和下级、同事和和同事、部门和和部门之之间存在在沟通障障碍?3、匆忙、频繁出出差,偏偏偏最重重要的文文件资料料忘带了了?4、离职员员工将客客户资料料、市场场资料都都带走了了?5、积累下下来的先先进知识识、经验验、技巧巧不能得得到充分分共享和和学习?6、不能监监控下属属的工作作进展、了解他他的真实实想法

7、和和实际困困难?7、花费两两个小时时去查找找一份文文件结果果仍没有有找到?8、不知道道下属整整天都在在忙些什什么?9、每天都都浪费大大量的纸纸张、电电话费、时间、精力?OA能做什么么?无纸化办办公日常管理理规范化化增加企业业的可控控性(降降低运营营风险)提高企业业的运转转效率多部门运运作协同同办公文档管理理知识共共享各种信息息共享、沟通与与传递为企业管管理和决决策提供供科学依依据企业信息息化的体体现也是是衡量企企业竞争争力依据据之一三、35OA老板签批批系统能能给您解解决什么么问题通过35互联老板板签批系系统(35OA),客户户可以搭搭建一个个先进、科学、开放的的信息化化办公平平台,实实现工作

8、作流、信信息流和和知识流流的整合合管理,达到整整合单位位资源,加快信信息流通通,规范范办公流流程,提提高办公公效率的的目的。同时,客客户可以以在全球球的任何何一个地地方通过过网络进进入这个个平台进进行办公公。35互联老板板签批系系统(35OA)大大提提高了整整个单位位的办公公效率和和办公质质量,塑塑造良好好的团队队精神和和文化氛氛围,使使管理趋趋于完善善,适应应新形势势下发展展的需要要。用户证明明,35互联老板板签批系系统(35OA)是一个个值得信信赖的办办公自动动化解决决方案,它给管管理上带带来的促促进作用用是显著著而深远远的,远远远超过过了它本本身的价价格。35互联老板板签批系系统(35O

9、A)专业、实用、易用的的优良品品质使其其成为中中国实用用型OA的首选。三、35OA老板签批批系统能能给您解解决什么么问题三、35OA老板签批批系统能能给您解解决什么么问题1)整合企企业资源源a、通过网网络技术术将单位位的人力力资源、客户资资源、知知识资源源、经验验资源、硬硬件资源源、制度度资源、文化资资源等集集成在一一个平台台上进行行管理使使用。b、资源整整合,实实现各种种资源的的互相促促进和增增值,创创造单位位发展的的最优环环境,促促进单位位发展。c、对人力力资源、客户资资源等实实现更加加有效地地控制和和管理,保持稳稳定的工工作团队队和客户户关系。d、有效积积累单位位内优秀秀员工的的知识、技

10、能、经验、心得并并向所有有员工开开放,使使员工互互相学习习,快速速提高业业务水平平,达到到事半功功倍的效效果。e、将单位位的产品品、各种种办公用用品等硬硬件资源源进行分分类管理理,更加加方便、可靠、透明,发挥他他们最大大的功效效。f、建立正正规、科科学、开开放的管管理制度度和文化化,保持持单位旺旺盛的生生命力,保证单单位健康康持续发发展。三、35OA老板签批批系统能能给您解解决什么么问题2)加快信信息流通通a、下达的的文件、通知、任务可可以在几几秒钟内内同时传传达给所所有人员员,无任任何中间间环节。b、员工的的意见和和建议都都可以畅畅通无阻阻的直接接反馈到到最高领领导层,便于及及时发现现问题、

11、改进过过程和发发现人才才。c、即使是是外地的的员工或或分支机机构也可可以时时时保持和和公司的的沟通,保持紧紧密的联联系。d、所有员员工都可可以在第第一时间间知道单单位的最最新动态态和政策策,更加加关注单单位发展展并提出出建议。e、所有员员工都能能及时了了解单位位产品的的库存、价格、销量等等信息,及时调调整工作作。f、下属可可以在第第一时间间将工作作进度和和各种信信息反映映给上级级领导,使单位位随时监监控、指指导。g、员工能能够在网网上轻松松、直接接、公平平的发言言、交流流,建立立融洽的的团队关关系和文文化氛围围。三、35OA老板签批批系统能能给您解解决什么么问题3)规范办办公流程程a、建立起起

12、一个紧紧密、协协调、可可靠、简简单的管管理机制制,让单单位充满满活力,促进单单位持续续发展。b、使员工工责任明明确,权权限分明明,具体体事务落落实到人人,查有有所依,杜绝推推脱、扯扯皮现象象。c、单位的的办公流流程变得得规范、有序,效率大大大提高高,执行行力大大大提高。d、领导层层可以清清晰、准准确的了了解员工工对某一一事件的的倾向性性以做出出正确的的决策。e、通过网网络而不不是麻烦烦的电话话来询问问项目进进度,从从而节省省大量时时间、精精力和电电话费。f、员工们们每天都都能方便便记录下下当天的的工作内内容和心心得,领领导层可可以直接接查看、指导。g、单位可可以免去去比如诸诸如打印印、分发发、

13、打电电话、找找人等诸诸多困扰扰,节约约纸张、人力等等办公成成本,将将资源和和精力、时间用用于核心心业务。h、员工与与员工、员工与与领导之之间可以以方便、直接、充分的的进行交交流,通通过正确确的手段段而不是是凭个人人交际能能力来沟沟通。三、35OA老板签批批系统能能给您解解决什么么问题4)提高办办公效率率a、有效协协调多部部门之间间的协同同工作问问题,实实现高效效协作办办公。b、信息流流通速度度成倍提提高,带带来员工工反应速速度的成成倍提高高。c、领导层层能够方方便的随随时查看看分配过过的任务务数量、领取人人及其进进度情况况,跟踪踪监督以以提高执执行效率率和力度度。d、员工能能够清晰晰的查看看到

14、自己己当前领领取的各各项任务务状态以以合理安安排时间间。e、员工之之间可以以快捷的的在线发发送文件件、通知知和留言言,不必必打电话话甚至亲亲自到处处找人,时时沟沟通,节节省时间间,提高高效率。f、消除打打印、复复印、分分发等诸诸多中间间环节,沟通点点对点,传递一一指通。g、随时随随地都能能够在网网上快捷捷的查看看各种资资料,调调阅并打打印出来来,省却却了为看看一份文文件而到到处寻找找浪费掉掉的大量量时间。三、35OA老板签批批系统能能给您解解决什么么问题通过35互联老板板签批系系统(35OA)最终可可以帮助助客户实实现:内部通讯讯自动化化信息发布布自动化化文件和知知识管理理自动化化事务流转转自

15、动化化四、为什什么选择择35OA老板签批批系统a.没有资金金风险不需要支支付软件件的开发发费用不不需需要服务务器、不不需要服服务器托托管不需要IT人员的维维护费用用b.没有设备备风险不需要购购买服务务器硬件件不不需要要托管服服务器硬硬件不需要购购买网络络连接设设备不不需要购购买网络络带宽客户无需需承担任任何硬件件和设备备风险c.没有实施施风险不需要复复杂准备备,马上上应用成成熟系统统不需要付付费试用用,提供供远程演演示培训训针对客户户具体情情况提供供实施建建议方案案丰富的实实施案例例为客户户提供有有效帮助助1)选择35互联老板板签批系系统租用用版就是是选择零零风险四、为什什么选择择35OA老板

16、签批批系统a.直接经济济成本低低2)选择35互联老板板签批系系统租用用版就是是选择低低成本b.直接时间间成本低低四、为什什么选择择35OA老板签批批系统c.避免了隐隐性成本本四、为什什么选择择35OA老板签批批系统a.和网上银银行媲美美的技术术保障3)选择35互联老板板签批系系统租用用版就是是选择高高安全四、为什什么选择择35OA老板签批批系统b.对应意外外的备份份措施采用集中中备份软软件管理理的方式式,定期期对运营营服务器器上的数数据进行行本地和和异地备备份。定期的灾灾备演练练。(每每年不少少于4次)同时,我我们已经经将运营服务务器信息息安全管管理办法法列入公司司QA部门的ISO管理流程程,

17、并且且由QA部门通过过不定期期的检查查来保证证办法的的有效落落实。3)选择35互联老板板签批系系统租用用版就是是选择高高安全四、为什什么选择择35OA老板签批批系统c.维护人员员的安全全管理人员管理理:维护网管管的入职职前须通通过HR部门对个个人提供供的家庭庭所在地地,联系系方式等等进行严严格验证证。同时时对这个个职位的的人员特特质,公公司HR部门也有有严格的的要求。对各维护护网管进进行安全全帐号独独立分配配原则。即各维维护人员员建立特特定的维维护帐号号,每个个人只能能用自身身的帐号号上去做做维护工工作。部门内维维护岗位位定期轮轮换规定定。服务器安安全操作作管理:各类运营营服务器器只能从从公司

18、远远程登录录。对运营服服务器加加强安全全策略中中的审核核机制。利用审审核机制制对登陆陆服务器器的用户户进进行行跟踪。可以明明确什么么时间、什么人人上去操操作过服服务器。加强内部部宣导,对于在在服务器器做多余余操作的的进行处处理。提升维护护网管负负责制。维护网网管需对对其所维维护的机机器的日日志加强强审核。对服务器器日志进进行集中中化管理理,并定定期进行行审核。定期对运运营服务务器进行行安全扫扫描和安安全审计计。3)选择35互联老板板签批系系统租用用版就是是选择高高安全四、为什什么选择择35OA老板签批批系统d.第三方的的官方认认证服务器安安全认证证SSL传输加密密插件的安安全认证证e.针对不同同类型攻攻击防护护服务抗拒绝防防护服务务硬件防火火墙安全全防护病毒防护护漏洞扫描描入侵检测测3)选择35互联老板板签批系系统租用用版就是是选择高高安全四、为什什么选择择35OA老板签批批系统a.企业开展展应用快快速不需要架架立服务务器,不不需要单单独安装装和调试试软件仅仅需要要win98/win2000/winXP/win2003等操作系系统+IE6.0以上的浏浏览器开设账号号后,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论