工程部部长岗位职责_第1页
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文档简介

1、工程部经理岗位职责管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制。职责与任务：职责一职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工预备工作。工作任务：参加综合计划部组织的项目可行性研究，参加项目前期规划方部门内部资源。职责二职责表述：组织或参加总包、分包、监理单位的招投标。文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位.职责三职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调司进行交接。职责四职责表述：预算管理工作。工程项目预算以及材料、设备采购的预算.职责五职责表述：主持对项目组的考核和评价。进行打分测评；综合评价项目组的工作绩

2、效；组织项目建设的总结。职责六职责表述：负责部门内的日常管理。工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作.工程部经理岗位职责1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施；2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程；3、负责协调管理处各部门的工作，乐观配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。4, 完工后上报项目经理和公司工程部；5、乐观配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作；6、 负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理；7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议;8.1 107 10

3、日前向项目经理提交工程部工作总结；9,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作.10解释；11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定; 12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调；工程部经理岗位职责1、全面负责本部门的各项日常工作;即将发生的问题进行预见并实行必要的措施进行处理;施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况；4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；质量及其合法性承担直接的管理职责；6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施；7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收；析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理; 管理职责；10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单单位和工程具体分管人员的工作;对比原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效；12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单；13、负责工程成本预算及审核工程款；,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调；15、负责审核工程结算及尾款的计算工作；16、完成公司领导交办的各项临时工

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