某营业厅装饰装修施工组织设计方案

1、某营业厅改造工程施工组织设设计方案案某营业厅新新建工程程施工组织设设计方案案某营业厅装修改造项项目施工组织设设计方案案某营业厅新建工程施工组织设设计方案案一、工程概概况工程名称：20117年某营业厅厅装修改改造工程程。工程概况：本工程程项目有四四个营业业网点，分分别在XXX、XX、XX、XX等地地区，属属室内装饰饰装修、改改造类工程。工程地点：1、某XX街营营业厅改改造工程程。2、某XXX营业厅厅新建工工程。3、某XXX营业厅厅装修改改造项目目。4、某XXX营业厅厅新建工工程。工程内容：20117年、XX、XX、XX、XX营业业厅装修修改造工工程，包包括：室室内地面面、吊顶顶、墙面面、灯具具、

2、水电电工程；室外门门头及门门及其它它的装饰饰装修工工程。招标人：某某市分公公司二、技术措措施石膏板吊顶顶施工工工艺一、施工准准备 （一一）作业业条件 11.在所所要吊顶顶的范围围内，机机电安装装均已施施工完毕毕，各种种管线均均已试压压合格，已已经隐蔽蔽验收。 22.已确确定灯位位、通风风口及各各种照明明孔口的的位置。 33.顶棚棚罩面板板安装前前，应作作完墙、地地湿作业业工程项项目。 44.搭好好顶棚施施工操作作平台架架子。 55.轻钢钢骨架顶顶棚在大大面积施施工前，应应做样板板，对顶顶棚的起起拱度、灯灯槽、窗窗帘盒、通通风口等等处进行行构造处处理，经经鉴定后后再大面面积施工工。 （二二）材料

3、料准备 轻轻钢龙骨骨、配件件、吊杆杆、膨胀胀螺栓、自自攻螺钉钉、拉铆铆钉、石石膏板、纸纸带、石石膏粉等等，进场场检验合合格且有有出厂质质量证明明文件。 （三三）施工工机具 型型材切割割机、电电动曲线线锯、手手电钻、电电锤、自自攻螺钉钉钻、手手提电动动砂纸机机等。 二二、质量量要求 （一一）暗龙龙骨吊顶顶工程 质质量要求求符合建建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范（GGB500209920002）的的规定。 （二二）明龙龙骨吊顶顶工程 质质量要求求符合建建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范（GGB500209920002）的的规定。 三三、工艺艺流程 弹弹顶棚标标高水平平线-画龙骨骨

4、分档线线-安安装主龙龙骨吊杆杆-安安装主龙龙骨-安装边边龙骨-安装装次龙骨骨-安安装石膏膏板-涂料-饰面面清理-分项项-检检验批验验收 四四、施工工工艺 11.弹顶顶棚水平平线：根根据设计计标高，沿沿墙四周周弹顶棚棚标高水水平线，并并沿顶棚棚的标高高水平线线，在墙墙上画好好龙骨分分档位置置线。 22.安装装主龙骨骨吊杆：在弹好好顶棚标标高水平平线及龙龙位置线线后，确确定吊杆杆下端头头的标高高，安装装8吊杆杆。直安安装选用用膨胀螺螺栓固定定到结构构顶棚上上。吊杆杆选 用用规格符符合设计计要求，间间距小于于12000mmm。 33.安装装主龙骨骨：主龙龙间距为为900012200mmm。主主龙骨用

5、用与之配配套的龙龙吊件与与吊杆相相连。 44.安装装次龙骨骨：次龙龙骨间距距为5000mmm6000mmm，采用用次挂件件与主龙龙骨连接接。 55.刷防防锈漆：轻钢骨骨架罩面面板顶棚棚吊杆、固固定吊杆杆铁件，在在封罩面面板前应应刷防锈锈漆。 66.安装装石膏板板：石膏膏板与轻轻钢骨架架固定的的方式采采用自攻攻螺钉固固定法，在在已装好好并经验验收轻钢钢骨架下下面（即即做隐蔽蔽验收工工作），安安装9.5mmm厚反。安安装石膏膏板用自自攻螺丝丝固定，固固定间距距板边为为2000mm，板板中为3300mmm。自自攻螺丝丝固定后后点刷防防锈漆。 77.接缝缝处理：在板缝缝间采用用粘贴纸纸带嵌缝缝膏进行行

6、嵌缝处处理。 88.刮腻腻子俩道道， 打打磨平整整，棍涂涂乳胶漆漆俩道。施工记录录。 五五、成品品保护 11.轻钢钢骨架、罩罩面板及及其他吊吊顶材料料在入场场存放、使使用过程程中应严严格管理理，保证证不变形形、不受受潮，不不生锈。 22.装修修吊顶用用吊杆严严禁挪做做机电管管道、线线路程吊吊挂用；机电管管道、线线路如与与吊顶吊吊杆位置置矛盾，须须经过项项目技术术人员同同意后更更改、不不得随意意改变、挪挪动吊杆杆。 33.吊顶顶龙上禁禁止铺设设机电管管道、线线路。 44.轻钢钢骨架及及罩面板板以安装装应顶棚棚内各种种管线、轻轻钢骨架架的吊杆杆、龙骨骨不准固固定在通通风管道道及其他他设备件件上。

7、55.为了了保护成成品。罩罩面板上上必须在在棚内管管道、试试水、保保温等一一切工序序全部验验收后进进行。 66.设专专人负责责成品保保护工作作，发现现有保护护设施损损坏的，要要及时恢恢复。 77.工序序交接全全部采用用局面双双方签字字认可，道道工序作作业人员员和成品品保护负负责人同同时签字字确认，并并保存工工序局面面材料，下下道工序序作业人人员对防防止成品品的污染染、损坏坏或丢失失负直接接责任，成成品保护护专人对对成品保保护负监监督、检检查责任任。 六六、安全全措施 11.现场场临时水水电设专专人管理理，不得得有长流流水，长长明灯。 22.工人人操作地地点和周周围必须须清洁整整齐，做做到活完完

8、脚下清清，工完完场地汪汪有，制制定严格格的成品品保护措措施。 33.持证证上岗制制：特殊殊工种必必须持有有上岗操操作证，严严禁无证证上岗。 44.中小小型机具具必须经经检验合合格，改改造验收收手续后后方可使使用。同同时应由由专门人人员使用用操作并并负责维维修保养养。必须须建立中中小型机机具的操操作制度度，并将将安全操操作制度度牌挂在在机具旁旁明显处处。 55.中小小型机具具的安全全防护装装置必须须保护齐齐全、完完好、灵灵敏有效效。 66.使用用人字梯梯攀高作作业时中中准一人人使用，禁禁止两个个同时作作业。地砖 HYPERLINK /Soft/jzsg/Index.html 施工工工艺一、 材料

9、要要求1、本本分项工工程所使使用的水水泥、砂砂、水等等材料及及水泥砂砂浆的拌拌合比例例按照甲甲方提供供的装潢潢整修施施工说明明的规定定处理。2、白白水泥采采用市场场上的优优质品，无无硬化结结块现象象。3、石石材采用用市场上上的优质质品，其其尺寸、花花样、颜颜色由设设计人员员指定，使使用前送送样品，经经监理及及设计人人员确定定后方可可使用。二、施工工流程：原有地地面拆除除基层清清理贴灰饼饼、冲筋筋铺结合合层砂浆浆 弹线线 铺砖砖 压平平拨缝嵌缝 养护护3 施施工方法法三、基层层清理：基层表表面的剔剔除砼等等杂物细细致的清清理干净净，用水水冲洗、晾晾干。2、贴贴灰饼、冲冲筋：根据墙墙面水平平基准线

10、线，弹出出地面标标高线，然然后在房房间四周周做灰饼饼、冲筋筋，房间间中间每每隔一米米冲筋一一道，灰灰饼表面面应比地地面标高高线低一一块所铺铺面砖的的厚度。3、铺铺结合层层砂浆：铺砂浆浆前，基基层应浇浇水湿润润，刷一一道水灰灰比为00.5的的素水泥泥浆，随随刷随铺铺1：44干硬性性水泥砂砂浆，根根据标筋筋的标高高，用木木抹子拍拍实；短短括心刮刮平，再再用长括括心通括括一遍，然然后检测测平整度度不大于于3mmm，拉线线测定标标高，符符合要求求后，用用木抹子子搓成毛毛面，踢踢脚线应应抹好11：2水水泥砂浆浆。4、弹弹线：每铺完完一个房房间，对对铺设的的房间检检查净空空尺寸，找找好方正正，按大大样图要

11、要求，在在结合层层上每隔隔355块砖弹弹纵横控控制线。5、铺铺砖：结合层层弹完线线后，浇浇一遍水水灰比为为0.55水泥素素桨（内内掺400众霸霸胶），接接着铺砖砖。铺砖砖顺序为为：从房房间中心心开始，按按线先铺铺纵横定定位带，定定位带各各相隔66块砖，然然后由房房间里面面向外面面铺定位位带内的的砖，整整个过程程按控制制线铺贴贴平整密密实。6、压压平拨缝缝：每铺完完一个房房间，用用喷壶略略洒水，115分钟钟左右用用木锤和和硬木拍拍板按铺铺砖顺序序锤拍一一遍，不不遗漏，边边压实边边用水平平尺找平平。压实实后，拉拉通线先先竖缝后后横缝进进行拨缝缝调直，使使缝口平平直、贯贯通，调调缝后，再再用木锤锤、

12、拍板板砸平。随随即将缝缝内余浆浆和砖面面上灰浆浆擦去。从从铺砂浆浆到压平平拨缝，应应连续作作业，不不得超过过6小时时。7、嵌嵌缝：铺完地地面砖33天后，将将缝口清清理干净净，刷水水温润，用用1：11同色水水泥砂浆浆嵌缝，嵌嵌缝应做做到密实实、平整整、光滑滑、水泥泥砂浆凝凝结前，彻彻底清除除砖面灰灰浆。8、养养护：嵌缝砂砂浆终凝凝后，铺铺锯末浇浇水养护护不得少少于7天天。四、质质量标准准 11 、主主控项目目：面层层所用的的板块的的品种、质质量必须须符合设设计要求求。面层层与基层层的结合合必须牢牢固，无无空鼓。2、一一般项目目：面层层的表面面洁净，图图案清晰晰，色泽泽一致，接接缝均匀匀，周边边顺

13、直，板板块无裂裂纹、掉掉角和缺缺棱等现现象。地地漏和供供排除液液体带有有坡度的的地面，坡坡度符合合设计要要求，不不倒泛水水，无积积水，与与地漏（管管道）结结合处严严密牢固固，无渗渗漏。3、允允许偏差差项目：序号项 目目允许偏差（mmm）检验方法1表面平整度度32m靠尺及及楔形塞塞尺检查查2缝格平直3拉5m线，不不足的拉拉通线3接缝高低差差0.5尺量及楔形形塞尺检检查4板块间隙宽宽度不大大于2尺量检查4、应应注意的的质量问问题施工前前应对所所用地砖砖的品种种、规格格、颜色色、图案案、质量量进行详详细检查查。施工中中对每道道工序实实行自检检、互检检、交接接检“三检” HYPERLINK /hypx

14、/List_177.html 制度。大面积积施工前前，应做做样板间间，坚持持样板引引路原则则。严格控控制纵横横控制线线，从里里面往外外面铺贴贴；接缝缝均匀、顺顺直、贯贯通。铺好后后，立即即复测标标高，若若有问题题，及时时调校。非标块块切割须须根据现现场实量量结果，先先划线后后切割。五、成成品保护护：1、地地面完成成后房间间应封闭闭，不能能封闭处处应在面面层覆盖盖物加以以保护。2、切切割地砖砖时应用用垫板，禁禁止在已已铺完地地面上切切割。3、保保护好门门框和已已完地面面。不能能碰动各各种管线线、预埋埋件等。4、小车腿腿、各种种高凳腿腿须用布布包裹。做做油漆、浆浆活时不不得污染染地面。内墙刮腻子子

15、施工工工艺毛坯墙刷1遍遍界面剂剂裂缝缝处理找平平（包括括阴阳角角找直）贴布刮2-3遍腻子打磨底漆找补打磨（找补的地方一定要用底漆再上1遍）两遍面漆养护界面剂：刷界面剂一定要都刷到，而且要刷匀。裂 缝：一般情况下用牛皮纸带和白乳胶贴住裂缝（但不能保证100不会再开裂）。找 平：凹凸不平的墙面需要找平，一般石膏比较常用，凹凸差不超过0.5公分为佳。贴 布：一般轻体墙和保温墙等非承重墙都是需要贴布的，尽量选择质地好一点的墙布和白乳胶，如果有条件的话可以用网格布，相对防裂效果会更好一点。腻 子：选用颗粒细度较高和质地较硬的腻子为佳，也可以在腻子里添加一定的白乳胶，可以提高腻子的硬度。打 磨：尽量用较细

16、的砂纸，一般质地较松软的腻子（如821）用400-500号的砂纸，质地较硬的（如墙衬、易呱平）用360-400号为佳，如果砂纸太粗的话会留下很深的砂痕，刷漆是覆盖不掉的。打磨完毕一定要彻底清扫一遍墙面，以免粉尘太多，影响漆的附着力。凹凸差不超过3毫米。底 漆：底漆一定要刷匀，确保墙面每个地方都刷到，如果墙面吃漆量较大，底漆最好适量的多加一点水，以确保能够涂刷均匀。不要因为是底漆就以为用差一点的滚筒就可以了，底漆的涂刷效果会直接影响面漆的效果，要用跟面漆同样质地滚筒。找 补：腻子打磨完毕之后，会留有一些瑕疵（坑眼），一般情况下很难看清，只有刷过一遍漆之后才会很明显，这时候就需要找补了，注意找补一

17、定要打磨平整，再用稍微多加一点水的底漆刷一遍，以免刷面漆的时候因为与其它墙面的吃水量不同而有色差。面 漆：不要加过量的水，会影响漆膜厚度、手感和漆膜的硬度，尽量选择好一点的工具，滚筒的毛不要太短，但一定要细，这样刷出来的漆膜才会手感细腻，涂刷主要注意墙角、每滚中间接茬部分和收漆方向，墙角的处理，多数情况是用排笔或板刷进行涂刷，这样会容易造成边角纹理与整面不一致，视觉上会有差异，如果有条件的话可以买一把收边滚筒，边角用板刷上漆之后再用收边滚筒收一遍，注意收边滚筒的材质要和刷大面的滚筒一致，刷大面的时候每滚接茬地方的漆一定要收匀，不能过厚也不能过薄，不然会因为薄厚不均造成反光不一致，刷漆的时候每滚

18、上墙之后都会有一个收漆动作，这就要要求每滚收漆的方向要一致，不然会造成每滚的滚出来的纹理不一致，反光角度就会不同，视觉上就会有差异。（建议：刷漆之前买一个托盘，商店里都会有卖的，用托盘可以保证每涂刷一滚，滚筒上的漆都是一样多的，这样就会刷的很匀。）养 护：乳胶漆涂刷完之后4个小时就会干燥，但干燥的漆膜还没有达到一定的硬度，这就要护理，很简单，7-10天之内不要有擦洗或任何接触墙面的举动即可安全措施（1） 安安全生产产，以防防为主（2） 施施工人员员要认真真学习安安全法、交交通法等等法规，严严格遵施施工现场场的各项项管理制制度，服服从现场场管理。（3） 进进入施工工现场要要带好安安全帽，严严禁违

19、章章作业，酒酒后操作作。（4） 特特殊工各各，操作作工要持持证上岗岗，动用用明火时时，要到到有关主主管部门门开用火火证，并并备灭火火器，水水桶等防防火措施施，同时时清理作作业面附附近易燃燃、易爆爆品，指指定专人人看火。（5） 一一切用电电设备必必须遵守守施工工现场临临时用电电安全技技术规范范，对对中小型型电动机机具应经经常检修修，经培培训检修修合格后后才可使使用。禁禁止私自自挪移大大电箱，需需由专职职工办理理。（6） 现现场棚架架、平台台或脚手手架，必必须安全全牢固，棚棚架上下下不准堆堆放与干干挂施工工无关的的物品。脚脚手架上上只准堆堆放单层层石材，当当需要上上下交叉叉作业时时，互相相错开，禁

20、禁止上下下同一工工作面操操作。（7） 运运输道貌貌岸然路路平整，石石材放在在手推车车上运输输时，垫垫好松软软材料，两两侧有人人扶持，以以免发生生脱落。（8） 各各工种必必须严格格遵守规规章制度度，施工工前工长长就做好好书面安安全交底底，班前前讲话，跟跟踪管理理落到实实处。（9） 脚脚手架严严禁私自自拆改，如如有整改改要求，由由专架子子工进行行整改，报报主管安安全部门门同意。（10） 成品保保护措施施：（11） 认真贯贯彻执行行施工顺顺序，少少数工种种的活先先做在前前面防止止损坏，污污染外挂挂石材。（12） 及时清清理残留留在石材材表面污污染物品品。（13） 已完成成的柱面面，人行行通道两两侧墙

21、面面采用木木板或栏栏杆违护护。 3、 （1）拟拟投入的的主要施施工机械械设备表表序号机械或设备备名称规格型号数量产地制造年份额定功率（KKW）生产能力备注7手电锯C94日本2004.31.75良好8气钉枪T30、TT42226台湾2003.70.3良好9射钉抢DX-45504台湾2005.3良好10电锤博世24型型4杭州2005.80.6良好12交流电焊机机30KVAA4上海2003.44.8良好15手电钻博世-40004杭州2003.70.3良好18角问磨光机机日立8日本2009.10.3良好19自攻螺丝枪枪牧田达龙10日本2010.10.35良好22手推车8上海新购1.87良好23空气压缩

22、机机Y2K-3300004杭州2008.10.75良好 （2） 拟投投入的主主要测量量、检测测仪器设设备表序号工具名称型号数量产地单位制造日期备注1塞尺2广州件2002.5正常2直角检测尺尺300mmm8广州件2001.10正常3水平尺6广州件2002.5正常42M靠尺2广州件2002.8正常51M靠尺4广州件2002.7正常6检测锤6广州件2002.5正常7游标卡尺02000mm2成都件2002.8正常85M测绳2广州件2002.6正常930M卷尺尺2广州件2002.5正常10兆欧表G88-112C1广州只2001.12正常11温湿度计TY93-11天津只2002.3正常12台秤1广东件20

23、02.3正常13放大镜1东莞件2002.3正常14百分表050mmm1广西件2002.3正常15水准仪北光AL33322北京台2001.12正常16经纬仪北光TDJJ21北京台2001.10正常17建筑工程检检测尺南方14件件4温州套2001.5正常工程主要消消防、劳劳保设备备总体计计划序号名 称称单 位数 量备 注1干粉灭火器器件26全新或八成成新2二氧化碳灭灭火器件10全新或八成成新3消防水桶件8全新或八成成新4消防铲件5全新或八成成新5安全带件若干全新或八成成新6安全绳件若干全新或八成成新7防护网米 若干全新或八成成新8保温桶件2全新或八成成新9安全帽件100全新或八成成新10工作服套1

24、00全新或八成成新11工作牌套100全新或八成成新12劳保手套双100全新或八成成新4、劳动力力计划表表工种要求人数工作内容 电工工技术工3现场临时用用电、布布管穿线线瓦工技术工30放线、墙砖砖、地砖砖、木工技术工15室内吊顶、门门套石材技术工10石材干挂电焊工技术工5龙骨安装、焊焊接普通工小工10材料搬运、成成品保护护等总计人数78注：投标人人应按所所列格式式提交包包括分包包在内的的劳动力力计划表表。本计划表是是以每班班八小时时工作制制为基础础的。三、工程质质量保证证措施1、 质量量目标 为为确保工工程质量量目标的的实现，需需制定周周密的工工程质量量保障体体系，依依照质量量目标和和管理制制度

25、，严严格控制制施工生生产的每每一个环环节，认认真贯彻彻本公司司“高标，控控制生产产环节；严要求求，创造造装饰精精品”的质量量方针，力力争使该该工程满满足业主主招标要要求。本本项工程程质量综综合水平平达到并并确保本本工程一一次性验验收合格格率1000%。工程检验目目标验收项目验收合格率率（%）核验优良率率（%）单位工程100%95%分部工程100%95%分项工程100%95%工 序序100%95%2、 工程程质量保保证体系系质量管理是是工程施施工中重重要的部部分，它它贯穿整整个施工工的全过过程，可可分为施施工质量量管理、料料具管理理、技术术质量岗岗位责任任制度、隐隐蔽工程程验收制制度、竣竣工交付

26、付使用阶阶段质量量管理等等几个方方面。采采用以过过程控制制为主、前前馈控制制和反馈馈控制结结合的手手段，对对工程质质量实行行全方位位、全过过程的控控制，坚坚持“预防为为主”。强化化“过程控控制”、突出出“防止再再发生”，消除除质量隐隐患，使使工程质质量水平平得以持持续不断断的提高高，确保保本工程程质量总总目标的的实现。质量保证体体系图A、项目质质量管理理组 施施工项目目经理部部成立以以后，以以项目经经理为质质量组组组长，以以专职质质检员为为副组长长，项目目工程师师为质量量组副组组长。以以各工种种工长为为兼职质质检员，任任质量组组织员，项项目经理理部材料料员、设设备员、施施工员为为质量组组织员。

27、成成立项目目质量组组，每天天对工地地各施工工班组生生产进行行质量检检查，每每周开展展一次质质检定期期例会。由由专职质质检员将将每天、每每周质量量情况进进行汇总总，每月月形成正正式质量量月报表表，报项项目质量量组组长长，送各各组员，对对各种显显性隐性性质量问问题及时时整改。实实现项目目质量动动态管理理，公司司质量部部每周对对项目质质量组工工作及现现场质量量情况进进行一次次检查，使使项目质质量管理理纳入公公司质量量管理程程序。B、质量控控制程序序及技术术管理预预控狠抓准备工工作质量量。施工工准备是是抓好施施工质量量控制的的基础。为为此，在在每项工工作开工工时，要要求项目目部和施施工队认认真抓好好思

28、想准准备、技技术准备备、物资资准备、设设备准备备、组织织准备和和现场准准备，准准备工作作做好了了，质量量控制工工作才能能顺利展展开。针对各分项项工程控控制重点点及质量量目标，采采取对策策，实施施质量预预控。针针对事先先进行的的施工控控制项目目，分析析可能或或易于出出现的质质量问题题，从而而提出应应变对策策，制定定质量预预防措施施。质量控制程程序见图图6-002技术管理预预控程序序见图66-033质量控制程程序控制重点、难点控制重点、难点制定控制对策制定控制对策实施控制实施控制输出产品合格输出产品合格检验与试验检验与试验找出问题的原因不合格找出问题的原因不合格图6-02制定纠正措施图6-02制定

29、纠正措施技术管理预预控程序序技术准备未跟上技术准备未跟上施工准备工作落实及时下达技术交底书和选料配单料施工准备工作落实及时下达技术交底书和选料配单料施工组织准备未跟上统筹协调，合理统一施工组织准备未跟上统筹协调，合理统一临时变换条件和参数临时变换条件和参数及时应变，重新进行技术交底 及时应变，重新进行技术交底 技术管理技术管理严格加强换班交底手续无交接班制度严格加强换班交底手续无交接班制度制度不制度不完善安全员、质检员脱岗加强说服教育，辅以经济处罚 安全员、质检员脱岗加强说服教育，辅以经济处罚 明确岗位责任岗位责任制不清明确岗位责任岗位责任制不清树立为基层服务思想，主动检查质检员检验不够树立为

30、基层服务思想，主动检查质检员检验不够邀请监理工程师检验不够邀请监理工程师检验不够积极主动邀请监理工程师进 行 检 验 图6-033 C、质量保保证措施施 为了确确保工程程质量。我我公司将将切实做做到精心心组织、精精心施工工，以质质量第一一和预防防为主的的原则，要要求各级级领导重重视质量量，经常常向施工工人员宣宣传教育育提高工工程质量量的重要要性，并并为此制制定以下下措施：1.认真学学习和会会审施工工图纸，并并做好逐逐级技术术交底工工作；2.坚持质质监部门门专业检检查与工工种互检检相结合合，做好好隐蔽工工程验收收并将有有关资料料收集备备案；3.对凡进进入施工工现场的的材料进进行严格格挑选，不不合

31、要求求的坚决决不得使使用；4.凡设计计或甲方方指定的的材料样样品，坚坚持按原原样采购购使用；5. 严格格执行国国家施工工验收规规范和操操作规程程，加强强分部、分分项工程程质量评评定工作作；6.坚持按按图施工工，如有有变更必必须征得得甲方同同意；7. 现场场施工管管理人员员为质量量第一负负责人，凡凡发现不不符要求求及时纠纠正；8.接受质质监部门门和甲方方各有关关部门对对施工现现场的监监督，凡凡发现问问题及时时返工，直直至达到到质量要要求；9. 切实实做好成成品保护护工作并并派出专专人对现现场成品品进行看看管。D、质量管管理制度度公司质量管管理制度度由总经经理亲自自过问，工工程管理理部主管管。部施

32、目理按行范关制订。工程管理部部参与各各类建筑筑装饰材材料的质质量检查查，按照照国家有有关行业业标准进进行检定定。公司工程管管理部经经常到施施工现场场与工地地各施工工负责人人进行质质量检查查，并听听取施工工现场甲甲方及监监理提出出的质量量意见。施工部门应应严格按按照行业业标准进进行施工工，在施施工过程程中遇到到问题应应及时与与工程管管理部和和主管项项目的技技术人员员汇报，并并作出整整改意见见方案。E、技术质质量岗位位责任制制度实行主管施施工质量量的公司司领导对对工程质质量具体体负责，各各工程部部项目经经理技术术负责人人在技术术上对工工程质量量直接负负责的质质量管理理机制。公司设立质质监部，配配备

33、专职职负责人人和专职职质量员员，各工工程部设设立专（兼兼）职质质量检查查员。各级专（兼兼）职质质检员协协助该级级领导人人员进行行日常的的质量管管理，其其主要职职责：4.进行质质量思想想和技术术知识的的宣传教教育，贯贯彻上级级颁发的的制度、规规程、规规范、并并组织编编制结合合本单位位具体情情况的实实施细则则。5.深入施施工现场场进行中中间检查查和调查查研究，掌掌握工程程施工质质量情况况，对违违反操作作规程作作业，造造成质量量事故的的现象和和苗子应应及时制制止并立立即报告告有关领领导处理理。6.参加质质量检查查验收工工作和评评级工作作、参加加质量事事故调查查，提出出事故处处理意见见、做好好质量的的

34、统计上上报工作作。7.研究质质量工作作动向，总总结质量量管理经经验教训训并组织织交流。8.督促有有关人员员做好技技术检验验和观测测工作。9.施工人人员应认认真做好好质量自自检、互互检及工工序交接接检查，做做好施工工岗位责责任记录录和施工工原始记记录，记记录数据据要做到到真实全全面及时时。10.各级级领导必必须坚持持参加工工程质量量的验收收工作，在在检查中中发现的的违反施施工程序序、规范范、规程程的现象象，质量量不合格格的项目目和事故故苗头等等应逐项项记录，同同时及时时研究制制定出处处理措施施。F、落实质质量技术术措施质安员在工工地现场场，不停停巡视检检查，及及时发现现问题，及及时纠正正制止、预

35、预防质量量事故于于萌芽状状态。实行质量一一票否决决权制，只只要经质质安员检检查出有有质量问问题，一一律返工工，并且且一切后后果由施施工人员员自负，并并扣罚班班组施工工工人材材料费金金额，所所对应的的专业工工长和项项目经理理，质安安员分别别予以550-1100元元/人次次的罚款款。在工程开工工时成立立质量小小组，针针对各工工序薄弱弱环进行行质量环环节控制制，不断断提高合合格率和和优良率率，最终终达到合合格率1100%，优良良率1000%。实行样板制制，在大大面积施施工同一一种材料料时先拿拿出一个个细部材材料做出出一个样样板，请请业主及及设计师师及质监监站认可可，方可可进行大大面积施施工，若若业主

36、设设计师和和质监站站有一方方不认可可则必须须重做样样板直到到认可为为止。公司实行质质量大检检查制度度，每个个月公司司均有一一次由公公司经理理会同有有关部门门人员进进行一次次在建项项目的质质量大检检查，各各个项目目之间相相互对比比，寻找找差距，进进行“比、学学、赶、超超”创优活活动。对对所检查查的项目目的工程程质量，现现场安全全生产、文文明施工工几大指指标进行行比较打打分，每每次对得得分最高高和最低低的进行行奖罚，对对当月有有质量事事故处以以10000元罚罚款，相相应将罚罚款所得得奖给得得分高、工工程质量量优良、现现场安全全生产、文文明施工工做得好好的项目目。公司经理一一贯实行行对项目目随机抽抽

37、查，若若对施工工质量有有所怀疑疑并经查查实立即即就质量量事故大大小，当当场就责责任人罚罚款300-2000元，必必须当场场交纳现现金而不不得从当当月工资资扣除，对对任何人人从不宽宽容。若若整改不不及时或或对质量量认识不不够，屡屡教不改改，情节节严重者者可解聘聘下岗。G、隐蔽及及半隐蔽蔽工程的的验收制制度所有隐蔽性性工程必必须进行行检查验验收，检检查验收收后才能能隐蔽。隐蔽工程中中上道工工序未经经检查验验收的，下下道工序序不得施施工。隐隐蔽工程程检查验验收应由由工地施施工负责责人认真真填完隐隐蔽工程程验收单单。隐蔽工程验验收单要要妥善整整理保存存，以备备竣工移移交、归归档。H、质量控控制及验验收

38、程序序1、施工项项目质量量控制过过程施工项目质量控制施工项目质量控制对半成品的质量控制对投入材料质量控制施工及安装工艺过程质量控制对半成品的质量控制对投入材料质量控制施工及安装工艺过程质量控制图6-0442、质量因因素的控控制施工项目质量控制因素施工项目质量控制因素对参与施工人员的质量控制对材料购配的质量对参与施工人员的质量控制对材料购配的质量控制对所用施工机械设备的质量控 制对采用施工检验方法的质量控制对施工技术 、劳动、管理环境的质量控制图6-0553、质量检检查验收收程序：不合格分项工程完成不合格分项工程完成班组自检班组自检不合格不合格不合格不合格不合格班组互检不合格班组互检专职质量负责

39、检查专职质量负责检查隐蔽工程隐蔽工程下道工序共 检下道工序共 检分项工程评定隐蔽签证分项工程评定隐蔽签证下道工序下道工序图6-066I、影响质质量的环环节及预预防措施施贴地面石材材、地砖砖易空鼓鼓， 石膏板间勾勾缝吊顶顶容易脱脱胶：因因施工工工期紧，空空气温度度较大，吊吊顶安装装石膏时时，因抢抢工期，腻腻子不易易粘实，下下道工序序就已开开始，容容易产生生脱胶情情况。针对以上问问题，采采用以下下预防措措施：在做施工图图时即对对有可能能出现的的问题进进行控制制，充分分准备。在在采购时时直接对对石材进进行选择择，制作作时对花花岗岩板板块进行行详细排排版编号号。确保保色差满满足工程程优良的的质量标标准

40、。石材现场堆堆放时应应用架子子，使之之与地面面分开，并并与其他他化学品品保持一一定的间间距，并并采取防防雨水、防防尘措施施。避免免人为污污染。被被污染的的石材能能够完全全清洁无无质量问问题的经经质量组组确认后后方可用用于工程程，若有有质量问问题及影影响外观观的坚决决不用。在铺贴前进进行区域域性实验验，减少少拌制砂砂浆的水水含量，掺掺加防冻冻剂，铺铺贴后洒洒水养护护，并覆覆盖塑料料保护膜膜、草垫垫等，并并延长养养护时间间。吊顶嵌缝、批批腻子时时，注意意室内通通风，并并以碘钨钨灯照射射，提升升室温，加加快腻子子干燥，即即缩短施施工周期期，又能能保证质质量。3：物资材材料保证证措施A、 材料料的验收

41、收1所有进进入项目目的物资资，由项项目库管管员进行行物资的的数量检检验，工工长、质质检员和和项目经经理分别别对物资资进行质质量检验验，并由由库管员员进行记记录，质质量检查查员监督督,必须须三人签签字方为为有效。2必要时时，或甲甲方（业业主）提提出时，可可到分承承包方货货源处验验证。3对材料料质量检检验，按按对象不不同分别别采取随随机抽查查、通货货验证和和送样检检测等手手段，确确保材料料品质符符合设计计及规范范要求。4.验证内内容包括括：名称称、规格格、型号号、产地地、数量量、质量量性能、包包装、质质量证明明书、产产品说明明书、进进场时间间等要素素。对业主指定定的产品品或业主主供应的的物资也也要

42、严格格考核，避避免非企企业供应应而影响响到整体体工程质质量。1、甲方提提供的物物资清单单应附在在工程合合同后，并并报公司司物资部部备案，规规定验证证方法，包包括观感感检验、测测量实验验。 22、项目目部进行行现场验验证，必必要时应应组织物物资部、工工程综合合部共同同验证，并并记录，验验证内容容包括：名称、规规格、型型号、数数量、进进场时间间、质量量性能、包包装、质质量证明明书、产产品说明明书。 33、甲方方提供的的物资，项项目部应应进行标标识，并并加以记记录；根根据物资资性质单单独储存存在适合合的场所所，并应应进行定定期检查查维护。 44、 对对甲方提提供的物物资在验验证和储储存过程程中如出出

43、现丢失失、损坏坏、变质质和其他他不符合合情况，项项目物资资部做记记录并提提出报告告，经项项目经理理审批后后报告业业主，同同时报公公司物资资部备案案。5、现场验验证不能能免除甲甲方提供供合格产产品的责责任。项项目部对对甲方提提供的不不符合使使用要求求的物资资有权拒拒收，或或以书面面记录形形式报甲甲方批准准备案。B、产品标标识及可可追溯性性：通过对产品品进行标标识，既既可防止止错用乱乱用，同同时又记记载了来来源与去去向，可可保证工工程质量量，并为为总结积积累了资资料。 11、施工工过程标标识和可可追溯性性管理按按公司施施工过程程标识和和可追溯溯性管理理程序规规定执行行。 22、 物物资标识识由项目

44、目部负责责，施工工过程（工工程）标标识由工工程综合合部负责责，其他他标识由由各主管管部门负负责。3、现场施施工和搬搬运、储储存、维维护过程程中应保保持标识识的完好好。4、具有可可追溯性性的物资资，包括括影响工工程结构构质量和和影响使使用功能能的物资资明显标标识，详详见项目目部仓库库物资台台帐。5、具有可可追溯性性的施工工工序包包括对施施工部位位质量有有重要影影响的特特殊工序序和关键键工序，明明显标识识，详见见项目部部质安员员的分部部分项质质量评定定表和工工长的施施工技术术交底表表。C、 物资资材料的的检验、试试验计划划一、物资材材料的检检验、试试验原则则根据业主对对工程质质量的要要求及工工程在

45、施施工工艺艺的采用用上的需需求，本本工程在在材料的的选用和和检验上上严格遵遵循以下下原则：1、所选用用材料必必须符合合设计图图要求，并并必须符符合国家家规定的的优等或或以上等等级标准准。 22、必须须符合国国家和当当地消防防规范要要求、民民用建筑筑室内环环境污染染控制要要求。 3、对对工程中中大面积积使用或或采用，对对工程质质量有重重要影响响的材料料或工艺艺，必须须进行相相关的检检验或试试验。二、检验、试试验的范范围1、对对材料、半半成品的的几何尺尺寸，外外观的检检测。2、对材料料、半成成品的物物理性能能，化学学性质进进行检测测。3、对材料料、半成成品的生生产过程程进行监监测。4、对材料料、半

46、成成品的使使用有效效期进行行检测。三、职责分分工1、项目施施工员，质质量员，负负责常规规材料的的检测。2、项目技技术负责责人负责责关键性性材料及及工艺的的物理、化化学性能能试验。3、施工员员、质量量员，负负责填写写材料检检测合格格报告，由由项目技技术负责责人或项项目经理理签字认认可后，才才能使用用。4、不合格格品根据据项目不不合格品品管理办办法进行行处理四四、本工工程中相相关材料料及工艺艺的检验验、试验验计划 1、水水泥性能能测试及及检验。2、轻钢龙龙骨隔断断的检验验及强度度试验。3、细木工工板的检检验。44、普通通木夹板板、木饰饰面板阻阻燃处理理及试验验。5、瓷瓷砖类材材料放射射性强度度的检

47、验验。D、装饰材材料质量量控制程程序在备料阶段段进行控控制，杜杜绝不合合格材料料进入工工地。材料的质量量标准严严格按照照国标优优等品标标准执行行，并且且满足建建筑装饰饰企业IISO990011相关质质量标准准。四、工期保保证措施施根据本工程程装饰施施工工作作量大、工工期紧的的特点，施施工准备备期间需需要制定定明确的的工期目目标和强强有力的的工期保保障措施施，保证证工程顺顺利如期期完工。工期目标：30 日日历天（含含节假日日）二、 计划划开、竣竣工日期期和施工工进度表表三工期保保障措施施1、作好进进场前准准备工作作在投标阶段段，我公公司就着着手一切切开工的的前期准准备工作作，包括括项目管管理机构

48、构及人员员、劳务务分包的的选择、机机械设备备的投入入、施工工安排、当当地市场场的调研研、施工工组织和和技术方方案的研研究和优优选等，如如果业主主信任我我公司一一旦认可可我公司司中标，从从宣布中中标后，在在业主许许可的情情况下，我我公司将将会立即即组织人人员前往往工地现现场，并并着手开开始进行行现场平平面规划划、临建建安排和和临水临临电布设设，劳动动力和机机械设备备的进场场、各种种施工证证件的办办理、施施工进度度的安排排等。从从技术和和现场方方面等方方面的准准备工作作具体如如下：A、技术准准备工作作（1）认真真作好初初步设计计方案的的审查工工作：提提前与设设计单位位结合，给给施工扫扫除障碍碍。（

49、2）认真真作好初初步设计计方案的的审查工工作：重重点审查查建筑与与结构是是否有矛矛盾的地地方，审审查装修修图纸与与配合的的土建、机机电图纸纸的结合合情况。（3）编制制详细施施工方案案。B、编制施施工图预预算和施施工预算算C、物资准准备工作作根据施工方方案和进进度计划划的要求求，结合合施工图图预算和和施工预预算材料料用量要要求，进进行物资资准备工工作，物物资准备备工作按按以下工工作程序序进行：编制物物资需用用量计划划签定物物资供应应合同组织物物资按计计划进场场和保管管。D、施工机机具准备备工作根据施工方方案和进进度计划划的要求求，编制制施工机机具需用用量计划划，组织织机具进进场。 E、施工现现场

50、准备备工作1、建立完完善的计计划保证证体系建立完善的的计划保保证体系系是掌握握施工管管理主动动权、控控制施工工生产局局面，保保证工程程进度的的关键一一环。本本项目的的计划体体系将以以施工总总进度图图为宏观观调控计计划，施施工总进进度计划划为总体体实施计计划，以以月、周周、日计计划为具具体执行行计划，并并由此派派生出设设计进度度计划、专专业分包包招标计计划和进进场计划划、技术术保障计计划、商商务保障障计划、物物资供应应计划、质质量检验验与控制制计划、安安全防护护计划及及后勤保保障一系系列计划划，使进进度计划划管理形形成层次次分明、深深入全面面、贯彻彻始终的的特色。计划编制形形式为科学合理理地安排

51、排施工先先后秩序序以及充充分说明明工程施施工计划划安排情情况，根根据我公公司多年年施工总总承包实实践总结结出具有有实际操操作的多多级计划划管理体体系，即即：（1）一级级总体控控制计划划表述各专业业工程的的各阶段段目标，提提供给业业主和业业主代表表、监理理、设计计和相关关承包商商，采用用计算机机进行计计划管理理，实现现对各专专业工程程计划实实施监控控及动态态管理，本本次投标标提供一一级总控控计划（初初步）。（2）二级级进度控控制计划划以专业工程程的阶段段目标为为指导，分分解成该该专业工工程的具具体实施施步骤，以以达到满满足一级级总体控控制计划划的要求求，便于于对该专专业工程程进度进进行组织织、安

52、排排和落实实。（3）三级级进度计计划是以二级进进度计划划为依据据，进一一步的分分解二级级进度控控制计划划，进行行流水施施工和交交叉施工工的计划划安排，一一般是以以月度的的形式提提供给业业主和业业主代表表、监理理、设计计和专业业施工队队伍及其其基层管管理人员员，具体体控制每每一个分分项工程程在各个个流水段段的工序序工期。三三级计划划将根据据实际进进展情况况提前一一周提供供该计划划，并进进行上月月计划情情况分析析和下月月计划安安排。（4）周、日日计划是以文本格格式和横横道图的的形式表表述作业业计划，计计划随工工程例会会下发，并并进行检检查、分分析和计计划安排排。通过过日计划划确保周周计划、周周计划

53、确确保月计计划、月月计划确确保阶段段计划、阶阶段计划划确保总总体控制制计划的的控制手手段，使使阶段目目标计划划考核分分解到每每一日、每每一周。所有计划管管理均采采用计算算机进行行严格的的动态管管理，从从而不折折不扣地地实现预预期的进进度目标标，达到到控制工工程进度度的目的的。B、施工配配套保证证计划根据前述施施工总进进度图及及总体施施工进度度计划表表，要保保证总体体计划的的实施，与与之相适适应的配配套计划划的完成成是关键键，尤其其是本工工程的很很多专业业需在施施工中再再由业主主招标确确定分包包，所以以编制此此配套计计划并在在施工中中按此计计划完成成非常必必要，否否则工程程中的诸诸多工作作就要受

54、受到影响响甚至等等待，从从而最终终拖延工工期。配配套计划划主要内内包括以以下内容容：（1）设计计图纸计计划此计划要求求专业分分包商施施工的分分项工程程所必须须的图纸纸的最迟迟期限，这这些图纸纸主要包包括：室室内装饰饰深化施施工图、装装饰施工工图纸、机机电系统统图纸、弱弱电系统统工程图图纸、变变配电工工程图纸纸等。其其中施工工详图和和特殊专专业等由由各专业业分包商商进行二二次深化化完成，并并由设计计方审批批认可。因因此分包包商图纸纸深化能能力是制制约专业业工程施施工质量量与进度度的关键键，分包包商必须须具有对对图纸深深化和完完成施工工详图和和综合系系统图的的能力，其其图纸设设计计划划和设计计质量

55、应应在合约约中体现现。根据施工总总进度网网络图及及总体施施工进度度计划和和类似工工程施工工管理经经验，编编制本工工程图纸纸配套计计划。（2）方案案编制计计划此计划是根根据拟编编制的本本施工组组织设计计以及总总体施工工进度计计划的要要求编写写的专项项施工方方案的最最迟期限限。“方案先先行、样样板引路路”是保证证工期和和质量的的法宝，通通过具有有可操作作性的施施工方案案制订出出合理的的工序、有有效的施施工和安安全措施施以及质质量控制制标准，从从而更进进一步的的指导现现场施工工。凡由由各专业业分包编编制的方方案首先先需报总总包审定定。在进进场后，拟拟编制与与工程施施工进度度配套的的专业施施工方案案。

56、（3）合格格分供方方和专业业施工队队计划此计划要求求的是在在分项工工程开工工前所必必须的物物资供应应商、专专业施工工队合约约签定期期限和进进场时间间。由于于本工程程的工期期较短，所所以对分分供方和和专业施施工队的的选择是是极其重重要的工工作。在在此计划划中充分分体现对对分供方方和专业业施工队队的发标标、资质质审查、考考察、报报审和合合同签定定期限和和进场时时间要求求。在进进场后，我我们将编编制各分分供方和和专业施施工队计计划，与与工程施施工进度度配套。（4）劳动动力配备备计划1、人、财财、物的的保障A、在本工工程上，将将委派工工程经验验和能力力的优秀秀项目经经理，和和各类专专业技术术管理人人员

57、组成成项目经经理部，以以最大程程度地满满足本工工程的需需要。我我公司总总部除具具备强有有力的总总部对项项目实施施和管理理进行服服务和控控制外，还还具有门门类齐全全、实力力强大的的专业化化公司所所形成的的施工保保障能力力，同时时具备组组装和组组合社会会优良资资源的经经验和能能力。我们具备良良好的资资信、资资金状况况和履约约能力，被被授予“重合同同、守信信誉”单位，企企业具有有“AAAA级信用用等级”。具备备丰富的的工程项项目策划划、管理理、组织织、协调调、实施施和控制制的经验验和水平平，在该该工程上上不折不不扣地实实行专款款专用，多多年来，我我们所形形成的项项目管理理和运作作模式广广为业主主和用

58、户户认可。我公司通过过多年的的合作，精精心挑选选出许多多合格队队伍，已已逐步适适应我公公司的总总体管理理，服从从我公司司的整体体调配，将将在本工工程中发发挥重大大作用。我公司拥有有强大的的施工机机械设备备资源，包包括门类类齐全、性性能先进进的各类类施工机机械设备备、测量量仪器设设备、检检验试验验设备，能能满足复复杂工程程的需要要。4、交叉作作业的原原则及措措施A、装修与与机电安安装之间间的交叉叉施工装修与机电电安装之之间的交交叉施工工，历来来是工程程施工中中最尖锐锐的矛盾盾，装修修与机电电安装交交叉工作作面大，内内容复杂杂，如处处理不当当将出现现相互制制约、相相互破坏坏、相互互推卸的的不利局局

59、面，所所以要重重点解决决装修与与机电安安装的交交叉矛盾盾，解决决的原则则是：（1）机电电安装进进度必须须服从总总体进度度计划，保保证主导导工序的的施工进进度，选选择合理理的穿插插时机，按按总体进进度计划划进行统统一组织织、安排排和协调调，使整整个工程程形成一一个和谐谐、高效效的有机机整体。（2）明确确责任，正正确划分分利益关关系。（3）建立立固定的的协调制制度。（4）一切切从工程程全局出出发，各各专业分分包要在在总包商商的统一一组织管管理和协协调下开开展施工工，互相相帮助，相相互谅解解，机电电安装要要为装修修施工创创造条件件，机电电安装和和装修分分包要注注意对各各自的成成品及半半成品的的保护。

60、2、室内外外装修的的交叉施施工进入装修阶阶段后，室室内和外外墙装修修同样存存在许多多交叉，但但总体遵遵循的原原则为：先外后后内，内内装修要要为外部部装修提提供条件件和创造造工作面面，在此此期间外外墙装修修始终处处于总控控计划中中的关键键线路上上，因此此一切内内装修施施工都要要为保证证外装修修施工进进度为前前提。在在施工过过程中，室室内装修修要特别别对外墙墙注意保保护。3、技术工工艺及措措施的保保证A、编制有有针对性性的施工工组织设设计、施施工方案案“方案先行行，样板板引路”是我公公司施工工管理的的特色，本本工程将将按照方方案编制制计划，制制定详细细的、有有针对性性和可操操作性的的专项施施工方案