某地产房地产项目用地招投标、拍卖管理办法1

1、万科企业股份有限公司房地产开发用地投标、竞拍管理办法- PAGE 8 - 万万科企业业股份有有限公司司编号名称 版本第 页共页页编制更改审核批准生效期年 月 日万科企业股份有限公司房地产开发发用地投投标、竞竞拍管理理办法（征求意见见稿）第一章 绪绪言 第一条 目的：鉴于各各城市土土地使用用权出让让市场日日渐规范范，通过过招投标标、拍卖卖方式取取得土地地使用权权正成为为取得项项目用地地的重要要方式，为为推动和和规范这这两种项项目用地地取得方方式，特特制定本本办法。第二条 依据：本办法法依据万万科企业业股份有有限公司司房地产产新项目目发展管管理制度度制定定。范围：本办办法适用用集团公公司范围围内所

2、有有一线公公司。职责：本办办法由企企划部和和集团法法律室联联合制定定，由企企划部负负责解释释、修订订、指导导和监督督。本办法中，除除非文意意另有所所指，下下列简称称具有如如下特定定意义：集团公司：指万科科企业股股份有限限公司一线公司：指集团公公司全资资拥有、控控股或相相对控股股的房地地产公司司企划部：指指集团企企划部公告：指当当地政府府或其他他有权机机关发布布的土地地使用权权招投标标、拍卖卖公告最后日：指指投标截截止日/竞买申申请截止止日（在在没有独独立的竞竞买申请请日时为为拍卖日日）第二章 操操作规范范第六条 一线公公司应密密切留意意当地政政府或其其他有权权机关指指定发布布公告的的报刊、网网

3、络或者者其他媒媒介。在在获知公公告或收收到土地地投标/拍卖邀邀请书的的当天，及及时领取取标书格格式/竞竞买申请请书、投投标/拍拍卖须知知、土地地使用和和规划条条件、土土地使用用权出让让合同样样式等招招标/拍拍卖文件件。第七条 自公告告或收到到邀请书书之日起起七日内内，一线线公司应应做出是是否参加加投标/竞买的的初步决决定，同同时报送送企划部部。初步决定参参加投标标/竞买买的，应应在决定定后三日日内将下下列材料料报送企企划部：（一）投标标拍卖卖公告或或者投标标邀请书书（二）标书书格式/竞买申申请书等等招标/拍卖文文件（三）参加加投标/竞买初初步分析析（四）拟需需要的资资金额度度第九条 企划部部在

4、收到到参加投投标/竞竞买的决决定和相相关资料料后，应应完成以以下工作作：（一）抄送送集团领领导、集集团总经经理办公公室（二）联合合集团财财务部、法法律室，成成立项目目发展工工作小组组（三）知会会资金结结算中心心资金安安排，了了解资金金保障的的可行性性（四）协调调集团其其他职能能部门需需要准备备的工作作第十条 项目发发展工作作小组成成立后，依依据万万科企业业股份有有限公司司房地产产新项目目发展管管理制度度第二二条规定定进行工工作，并并可根据据实际情情况适当当简化工工作程序序，缩短短工作时时间。第十一条 对初初步决定定参加投投标/竞竞买的地地块，一一线公司司须及时时进行现现场勘察察，核实实三通一一

5、平等情情况，并并对该地地块有无无设立抵抵押等法法律形态态向有关关部门进进行核查查，发现现土地现现状与公公告内容容或者邀邀请书内内容不符符的，或或者对土土地现状状有其他他异议的的，应及及时向招招标人/拍卖人人（拍卖卖公司）或或者拍卖卖委托人人（地方方政府或或者土地地管理部部门）提提出异议议。第十二条 初步步决定参参加投标标/竞买买后，一一线公司司应立即即组织人人员完成成项目论论证报告告。具体体报告内内容参照照万科科企业股股份有限限公司房房地产项项目可行行性报告告内容指指引。论证报告包包括但不不限于以以下内容容：项目概况法律风险分分析市场分析投资收益分分析竞争对手分分析项目综合评评价及对对公司经经

6、营和发发展的影影响论证报告不不应涉及及以下内内容：投标/竞买买策略投标/竞买买可承受受价格、最最高投标标价或最最高应价价参与投标/竞买的的基本态态度筹措资金额额度第十三条 根据据前期调调研评估估结果，一一线公司司应在最最后日十十日前确确定是否否参加投投标/竞竞买。第十四条 确定定参加投投标/竞竞买后，一一线公司司应参加加招标人人/拍卖卖人（拍拍卖公司司）或者者拍卖委委托人（地地方政府府或者土土地管理理部门）组组织的答答疑会，完完成地地块投标标/竞买买策略分分析报告告。该报告包括括但不限限于以下下内容：参加投标/竞买的的理由投标/竞买买策略投标/竞买买可承受受价格、最最高投标标价或最最高应价价参

7、与投标/竞买的的基本态态度筹措资金额额度第十五条确定参参加投标标竞买买，一线线公司应应在最后后日七日日前备齐齐下列材材料并以以邮件或或传真形形式报送送企划部部：（一）召开开项目听听证会申申请（二）已填填写的投投标书/竞买申申请书样样稿（三）项项目可行行性论证证报告（四）地地块投标标/竞买买策略分分析报告告第十六条企划部部在收到到上述资资料后，需需完成以以下工作作：组织项目发发展工作作小组对对项目资资料进行行评估，并并将评估估意见报报送集团团领导。组织召开项项目听证证会。第十七条 项目目听证会会的组织织、召开开、评议议等程序序按照万万科企业业股份有有限公司司房地产产新项目目发展管管理制度度第四四

8、条规定定执行，但但最迟应应于最后后日四日日前召开开。第十八条 项目目听证会会只对项目可行性论证报告进行评议，并对是否参加投标/竞买发表意见。第十九条 地地块投标标/竞买买策略分分析报告告由集集团总监监级以上上领导审审阅，并并于会下下决定参参加投标标/竞买买的策略略。第二十条 一线线公司应应严格按按照集集团结算算中心放放款业务务规则做做好借款款申报。企企划部负负责协调调相关职职能部门门工作，但但最迟应应于最后后日三日日前确定定资金准准备情况况，并通通知一线线公司。第二十一条条 一一线公司司决定参参加投标标/竞买买后，应应在最后后日两天天前准备备好保证证金与参参加投标标/竞买买所需的的文件，包包括

9、：标书/竞买买申请书书公司营业执执照副本本法定代表人人证明书书法定代表人人身份证证影印件件招标/拍卖卖公告或或者邀请请书要求求的其他他文件第二十二条条 根根据前期期调研评评估结果果决定放放弃投标标/竞买买或已通通过了项项目听证证会但因因各种原原因放弃弃投标/竞买的的，一线线公司应应于三日日内完成成放弃投投标/竞竞买的分分析报告告报送企企划部。企企划部根根据实际际需要报报送集团团领导、集集团职能能部门。第二十三条条 招招标/拍拍卖人或或者拍卖卖委托人人更改公公告内容容或者招招标邀请请书内容容的，一一线公司司应将变变更内容容报企划划部，已已经将填填写好的的投标书书/拍卖卖申请书书样稿与与项目分分析

10、报告告报企划划部的，应应在三日日内提供供维持、变变更投标标书/竞竞买申请请书或者者放弃投投标/竞竞买的建建议与理理由，企企划部应应在最后后日三日日前作出出是否变变更投标标/竞买买申请书书或者是是否参加加投标/竞买的的决定报报集团领领导审批批，并通通知一线线公司。第二十四条条 对对决定参参加投标标/竞买买的地块块，一线线公司应应密切关关注投标标/拍卖卖程序的的合法性性，对违违法现象象须及时时向招标标人/拍拍卖人、拍拍卖委托托人或者者其他有有权机关关提出异异议，或或者依法法采取其其他措施施，维护护我司的的合法权权益。第二十五条条 中中标或者者竞买成成功的，一一线公司司应按规规定及时时与拍卖卖人签订

11、订拍卖卖成交确确认书，与与招标人人/土地地管理部部门签订订土地地使用权权出让合合同，给给付价款款，并在在收到中中标通知知书后或或者拍卖卖结束后后七日内内向企划划部提交交关于投投标/竞竞买成功功的分析析报告。若投标/竞竞买失败败，一线线公司应应在获悉悉招标结结果后或或者拍卖卖结束后后七日内内向企划划部提交交关于投投标/竞竞买失败败的分析析报告。第二十六条条 项项目听证证会或集集团公司司董事会会决定不不参加投投标/竞竞买的，一一线公司司在收到到通知后后停止投投标/竞竞买准备备工作。第二十七条条 招招标人因因全部投投标价均均低于底底价（最最低中标标价）等等原因而而宣布招招标无效效的，或或者拍卖卖人因

12、竞竞买人的的最高应应价低于于保留价价（最低低成交价价）等原原因而宣宣布停止止拍卖的的，一线线公司应应关注招招标人/拍卖委委托人、拍拍卖人是是否决定定再次招招标/拍拍卖；获获悉再次次招标/拍卖的的，应及及时报企企划部并并提供是是否再次次参加投投标/竞竞买的建建议与理理由，有有关程序序按第六六条至第第二十六六条的规规定办理理。第二十八条条 因因标底/保留价价被泄露露等原因因，招标标人在开开标前终终止招标标的，或或者拍卖卖人终止止拍卖的的，或者者委托人人撤消委委托拍卖卖的，一一线公司司应对该该地块土土地使用用权的出出让方式式与时间间继续跟跟踪，并并将有关关情况及及时报企企划部。第二十九条条 一一线公司司应将投投标书/竞买申申请书等等与投标标/拍卖卖有关的的资料备备份，并并存档保保存。第三十条 最后后日距离离招标/拍卖公公告发布布日不足足二十天天的，一一线公司司最迟须须在最后后日七日日前将第第十五条条所述材材料送达达企划部部，企划划部最迟迟须在最最后日四四日前召召开听证证会，本本办法规规定的其其他期间间相应缩缩减。第三十一条条 项项目论证证报告为为公司绝绝密级文文件，任任何知情情人员不不准以任任何形式式私自向向他人传传阅，非非知情人人员若工工作需要要获知报报告内容容的，必必须取得得一线公公司总经经理或集集团职能能部门负负责人的的同意。地块投标/竞买策略分析