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文档简介

1、新客户开发考办法销客性新 发化特核一、 客户定义从业货)户 业清 生务 客我品达 即 的公户第转盘 单属开户产关 新期之 月转 客再户励照司 进二、 客户开发部门责售新主客 的施推风户 。场客核客 时售开核心的行调 制艺标生管客术 准确性三、 客户开发要求发必销订相 续客须司流范 。客程部予和 负司对客 访户满四、 客户开发奖励(一)奖励办法奖核, 24 量 享发励奖量 原名方使位 新奖金除 成 月纸执产段 毛以数额(1率 吨 15 (2率 11%, 10 (3率 以, 个销奖核, 12 销 一。(1达 (2达 (3达 (4达 吨 段奖核 月 , 金 比例行 象办程备计 销(二)奖励流程司法户

2、的 提公销域售 后,核案的按 年分奖量 公 年提励销审 区签场市确 提执发(三)其它发奖人公位 转内动发 计 奖,方公 人售不客销 行五、 客户开发目标新场)考法月行年核据 下公量制开 舍新要年务 XXXX 吨,度 订户(度 ) 度成于核 年务 2000050000 吨, 有的要考月 年完低考 年务 吨司年 连新达核份3 核户不司 六、 核细则本适公未度经处 公带年务 XX XX 公以 元的量 司 量 XXXX 的 经 元的在 分 理 元的。未考司降 10%度评标款况警撤 未考到度后 公薪他补七、 则修部报 决审本发。 户2案 公 XX 附件 1新客户申报表客户名称公司地址起始销量最后业务发生时间原主要供应商法人代表开 (侧重开发理由、客户潜力 等)分公司经理阐述(分公司建议展前景)片区副总意见销售公司意见吨年用纸量主要产品主要下游渠道客户联系人吨市场部意见备注:本申请表一式三份,分公司、销售公司、市场部各执一份。 附件 2客户档

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