安全管理制度汇编XXXX315

1、 一、安全全生产责责任制度度为了加强强的安全全生产管管理，深深入贯彻彻“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”安全生生产方针针，牢固固树立“用心做做事”的核心理理念和“从零开开始，向向零奋斗斗”安全理理念，落落实和明明确各级级人员安安全生产产责任，保障员员工的生生命健康康和财产产安全，搞好安安全生产产，根据据安全全生产法法、安全生生产许可可证条例例等有有关安全全生产法法律、法法规、规规范、标标准的有有关规定定，特制制定本制制度。一、各中中心、科科室、队队组、班班组的安安全第一一责任人人，按“谁主管管，谁负负责”、管业业务必须须管安全全的原则则。对安安全生产产负全面面领导责责任。负负责组织织制定

2、本本单位的的安全目目标实施施计划规规划，定定期召开开安全生生产办公公会议，研究解解决安全全生产中中出现的的问题、隐患等等。各中心、科室、队组、班组分分管工作作范围内内的安全全生产第一一责任人人，对分分管工作作范围内内的安全全工作负负领导责责任。矿总工程程师对安安全技术术工作负负全面责责任。二、安全全生产人人人有责责，按有有岗必有有责，有有责必落落实原则则，矿级级、科室室、队组组、班组组人员，都应在在各自不不同的工工作岗位位上，贯贯彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”方针，执行国国家有关关安全生生产的政政策、法法规和上上级有关关规定，对安全全工作密密切配合合，互相相扶持。三、各级级领导管管

3、理人员员和员工工有责任任和义务务参加各各种安全全管理（技术）的教育育和培训训，不断断提高自自身的安安全生产产意识和和安全生生产工作作能力，从而有有效地遏遏制事故故的发生生。四、工会会负责职职工权利利和义务务监督的的安全教教育工作作。五、培训训中心负负责贯彻彻落实党党和国家家的安全全生产方方针、政政策、法法律法规规以及上上级部门门、矿各各项安全全管理规规定；六、安监监站负责责组织开开展安全全检查；负责权权限范围围内的各各类安全全事故的的调查与与处理；负责安安全费用用提取、使用情情况的监监督检查查。负责责对本企企业各级级人员和和各职能能部门安安全职责责履行情情况进行行监督监监察。对对安全职职责履行

4、行好的应应予以表表彰和奖奖励，对对不负责责任、失失职造成成事故的的，应按按本规定定分清责责任进行行追究。七、保卫卫科是我矿消防防工作的的业务主主管部门门，对易易燃易爆爆的重点点防火要要害部门门，必须须建立健健全各项项管理制制度，按按规定配配齐消防防器材，并管理理到位。八、各级级领导在在各自的的工作范范围和管管理权限限内，负负责组织织贯彻执执行国家家和上级级部门的的有关安安全生产产法律、法规和和企业的的规章制制度。在在计划、布置 、检查查、总结结、评比比生产工工作的同同时，必必须计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。九、各级级、各部部门领导导人员除除应履行行本制度度中所列列的安全全职

5、责外外，还应应及时完完成上级级或主管管领导临临时交办办的安全全工作任任务，并并对所属属部门人人员履行行安全职职责的情情况进行行督促检检查。十、违反反上级及及公司有有关规定定的按上上级及公公司有关关规定执执行。由由于安全全生产责责任制不不落实造造成伤亡亡事故或或重大经经济损失失者，除除对责任任人追究究行政处处罚和经经济处罚罚外，并并移交司司法机关关。 十一、各各单位按按照本制制度必须须建立各各级人员员安全生生产责任任制。十二、本本制度如如与国家家、上级级有关规规定相抵抵触的，按上级级有关规规定执行行。二、安全全办公会议议制度 1、为为了认真真贯彻国国家法律律、法规规、方针针、政策策及主管管部门会

6、会议精神神，及时时总结经经验，吸吸取教训训，掌握握安全生生产的主主动权，特制定定本制度度。 2、矿矿每月召召开一次次矿长办办公会，全体矿矿领导、科室、队组负负责人参参加，分分析总结结当月安安全生产产工作的的经验教教训，针针对存在在的问题题制定具具体措施施；研究究解决矿矿井生产产中存在在的重大大隐患及及需解决决的有关关问题；并安排排部署下下月安全全生产工工作重点点。 3、矿矿每周必必须召开开一次由由矿长主主持的安安全办公公会议及及科室、队组参参加。对对本周安安全工作作进行小小结，对对出现的的各类事事故、重重大隐患患等进行行分析研研究，制制定整改改措施，对上周周所布置置的工作作进行检检查落实实，并

7、对对下周安安全工作作进行安安排部署署。 4、各各队组每周召召开一次次由队长长主持的的安全会会议、每每周三召召开一次次以安全全知识为为主的安安全培训训会，全全体职工工参加。每周四四由科室室负责人人主持召召开本科科室以安安全工作作为主的的业务学学习会议议。队组组每班班班前必须须召开班班前会，对当班班的安全全工作进进行全面面部署和和安排。 5、矿矿定期组组织旬检检月验和和讲评会会议，对对安全质量量标准化化进行评评分定级级，对检检查隐患患进行通通报。 6、安安全办公公会议内内容包括括： 1）学学习贯彻彻上级有有关安全全生产方方针、政政策、规规定、指指示。 2）听听取各部部门关于于执行“三大规规程”（煤

8、矿矿安全规规程、作作业规程程、操作作规程），落实实安全技技术措施施和安全全管理、安全监监察工作作的情况况汇报。 3）研研究分析析当前存存在的问问题和安安全隐患患，提出出针对性性解决措措施和办办法，并并落实有有关部门门和人员员。 4）对对发生的的重大事事故进行行分析，处理事事故责任任者和严严重违章章人员，吸取教教训，研研究制订订防范措措施，防防止同类类事故发发生。 5）由由责任部部门负责责做好安安全办公公会议记记录，存存档备案案；必要要时对决决定的事事项要形形成会议议纪要上上报下发发，并在在下次会会议上就就相关规规定的执执行落实实情况进进行通报报。 6）安安监站负负责对安安全办公公会议决决定事项

9、项的落实实情况进进行监督督检查。安全办公公会由安安监站负负责组织织，要建建立专项项会议记记录本，并对会会议有关关内容进进行整理理、落实实；会议议要求做做到准备备充分，组织严严密，参参会人员员齐全，会议主主题明确确，内容容具体，并通报报安全生生产信息息；对无无故不参参加安全全办公会会议的人人员每次次处以550元罚罚款，并并在当月月安全绩绩效中考考核2分分。三、安全全目标管管理制度度为了深入入贯彻落落实国务务院特特别规定定和煤矿安安全规程程等法法律法规规，牢固固树立安安全第一一思想，狠抓矿矿井安全全质量标标准化工工作，加加强以“一通三三防”为主的的现场安安全管理理，进一一步强化化“双基”建设，促进

10、安安全工作作稳步发发展，实实现安全全工作奋奋斗目标标，特制制定我矿矿安全目目标管理理制度。一、安全全工作奋奋斗目标标：1、杜绝绝瓦斯、煤尘、透水、自然发发火、顶顶板、机机电运输输等较大大事故，杜绝一一级非伤伤亡事故故。2、消灭灭伤亡事事故，安安全零目目标； 3、矿井井安全质质量标准准化达到到一级标标准；二、具体体管理要要求：（一）提提高认识识 落实实责任 实施依依法治安安 1、全矿矿各级领领导干部部必须坚坚持“各级管管理层对对各自的的安全直直接负责责”的理念念，充分分认识搞搞好煤矿矿安全工工作的重重要性、长期性性和艰巨巨性，要要以对党党的事业业、对国国家财产产和人民民群众生生命安全全高度负负责

11、的态态度，正正确处理理好安全全与生产产、效益益、稳定定之间的的关系，坚持依依法治安安，努力力构建高高效务实实、职责责明确、规范有有序、激激励与约约束相互互协调的的安全管管理长效效机制。 2、矿各各部门要要坚持齐齐抓共管管，围绕绕“安全生生产零事事故”这个远景目标标，充分分发挥各各自优势势开展深深入细致致的安全全思想教教育活动动，广泛泛宣传国国务院4446号号令等安安全生产产方面的的法律、法规教教育广大大干部职职工切实实转变观观念牢固固树立“违章就就是违法法”的思想想，在实实际工作作中自觉觉克服习习惯性违违章行为为，努力力营造遵遵纪守法法、按章章操作的的浓厚的的安全文文化氛围围。3、进一一步强化

12、化安全生生产责任任制落实实。各级级领导干干部要站站在讲政政治的高高度，认认真履行行安全生生产职责责，按照照“管生产产必须管管安全”和“谁分管管谁负责责”的原则则，坚持持干部下下井跟班班带班制制度，将将工作重重心下移移，把安安全管理理的触角角延伸到到矿井各各个管理理层面和和角落，把安全全工作的的压力层层层传递递下去，落实到到每一个个科室、队组、班组和和职工。同时要要加大考考核处罚罚力度，对违章章决策、违章指指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律和工工作失职职、渎职职造成事事故的直直接责任任者及相相关人员员要严格格按照安全质质量奖惩惩办法和安安全质量量行政处处分办法法进行行严肃处处理。（二）强强化安

13、全全培训，提高职职工素质质1、各级级管理部部门要坚坚持“员工必必须接受受严格的的科学培培训”和“安全是是被聘用用的条件件”的理念念，培训训中心要要充分发发挥“四级安安全培训训基地”的优势势，指定定专人负负责，选选聘优秀秀教师，以提高高职工文文化素质质和岗位位安全技技能知识识为重点点，以采采掘一线线职工为为主要对对象，采采用电视视教学和和人工授授课相结结合的方方式，深深入开展展全方位位、多层层次的岗岗位培训训。2、各科科室、队队组要严严格落实实“班前会会30分分钟讲安安全”、“每周两两小时安安全技术术学习”制度，要建立立详实的的学习记记录，每每月组织织一次考考试，对对考试不不及格的的人员，一律进

14、进行待岗岗培训，复训仍仍不及格格者，一一律清退退。3、劳资资科在招招工前必必须设定定最低文文化程度度线，必必须通过过文化基基础知识识考试，方可入入矿参加加岗前培培训。从从招工源源头严把把素质关关。新工工人必须须与老师师傅签订订师徒徒合同，在老老师傅带带领下实实习一年年后，方方可单独独上岗作作业。4、特殊殊工种岗岗位人员员必须经经过三级级培训基基地培训训，并取取得上岗岗证后方方后可上上岗作业业。（三）抓抓好“双基”建设，加强基基础管理理。双基建设设是指安安全基础础工作和和基层队队组、班班组建设设。我们们要在坚坚持“量化考考核、定定量跟踪踪、奖罚罚到每个个人，落落实到每每个现场场”的理念念，从以以

15、下四个个方面入入手，扎扎实有效效的开展展工作，一是要要把安全全工作的的重心下下移到队队组，促促进队组组安全管管理自治治；二是是要把安安全防线线前移到到班组，推进班班组安全全管理自自主；三三是要把把安全培培训教育育落实到到个人，强化员员工自主主保安意意识，提提高职工工安全技技术技能能，规范范个人的的安全行行为，约约束个人人安全自自律；四四是要逐逐步建立立矿井安安全信息息数字化化管理系系统，完完善和规规范队组组、班组组安全管管理制度度。（四）强强化现场场管理和和技术管管理，杜杜绝重大大事故发发生1、把“一通三三防”作为安安全工作作的重中中之重，抓紧抓抓好。一是要对对矿井通通风系统统进行优优化，降降

16、低通风风阻力，保证系系统完善善、可靠靠、稳定定，杜绝绝无风、微风、循环风风和不合合理的串串联通风风，消灭灭风速超超标、瓦瓦斯超限限等一切切形式的的超通风风能力冒冒险生产产现象。二是要切切实加强强防尘、防火和和安全监监测监控控管理，确保系系统和设设施稳定定可靠，对破坏坏瓦斯监监测系统统或设备备、私自自调整探探头监测测数值，要从重重追究责责任人的的责任。2、进一一步加强强防治水水工作。技术科科、地测测科要根根据我矿矿实际认认真分析析有可能能对矿井井安全生生产产生生威胁的的水患地地点等关关键环节节，提高高地质预预报的准准确性和和可靠性性，施工工单位必必须严格格执行“预测预预报，有有掘必探探，先探探后

17、掘，先治后采”的探放放水原则则，确保保矿井安安全生产产。3、加强强机电运运输管理理。机运运科要严严格落实实责任制制，加强强对矿井井主要提提升、排排水、运运输、通通风等大大型设备备的检查查维护，确保设设备运转转正常，同时要要加强对对机电设设备防爆爆性能检检查和斜斜坡轨道道及一坡坡三挡安安全防护护装置的的管理和和检查，坚决杜杜绝机电电运输事事故发生生。4、加强强顶板管管理。技技术科和和各施工工单位必必须严格格按照煤矿安安全规程程组织织施工，重点抓抓好工作作面初采采初放、过老巷巷、巷道道贯通和和巷修地地点等关关键环节节的顶板板管理。凡未经经公司批批准，放放顶煤工工作面擅擅自采用用采场顶顶煤爆破破作业

18、或或违反煤矿安安全规程程采用用强制落落顶等爆爆破作业业方式的的，要严严肃追究究有关人人员的责责任。（五）强强化安全全质量标标准化工工作，夯夯实安全全基础1、矿将将从吨煤煤成本中中提取11.5元元作为年年度安全全质量标标准化工工程基金金，用于于对质量量标准化化工程项项目的补补助。2、为充充分调动动广大干干部职工工搞好安安全和质质量标准准化工作作的积极极性，矿矿将从吨吨煤成本本中分别别提取不不低于22.5元元、1元元作为年年度安全全奖励基基金和质质量标准准化基金金，并严严格考核核奖优罚罚劣，推推动我矿矿安全生生产和质质量标准准化工作作迈上新新台阶。3、为了了提高队队组安全全管理水水平，今今年矿对对

19、队组安全全质量结结构工资资继续按按30%进行考考核，队队组对职职工个人人也必须须实行安安全质量量结构工工资考核核。（六）加加大安全全投入，提升矿矿井安全全水平我矿将按按照公司司规定从从吨煤成成本中提提取155元作为为安全费费用，重重点用于于改造和和完善不不符合国国务院4446号号令要求求内容和和煤矿矿安全规规程以以及国家家专家组组会诊要要求内容容的系统统工程、设备、工艺、仪器仪仪表等方方面。各各专业要要按照“突出重重点、分分轻重缓缓急”原则，拟定施施工和设设备更新新计划，报公司司批准后后，由机机电科下下达，各各专业负负责组织织实施，必须保保质保量量按期完完成。（七）强强化隐患患排查，抓好隐隐患

20、整改改1、坚持持每周三三现场安安全办公公和每周周五文明明卫生检检查制度度。2、采、掘、机机、运、通、地地测、调调度、后后勤地面面各专业业由分管管领导负负责，每每旬组织织一次隐隐患排查查活动，并对所所查的安安全隐患患登记建建档，严严格按照照“三定”原则落落实整改改，对逾逾期未整整改的隐隐患将按按公司和和矿有关关规定给给予处罚罚，如因因隐患整整改不力力而发生生事故，将追究究相关责责任人的的责任。3、安监监站要定定期组织织人员，每每月定期期组织进进行重点点检查领领导干部部跟班情情况、特特殊工种种特证上上岗情况况、重大大隐患整整改情况况、各类类专项措措施执行行情况和和现场违违章指挥挥、违章章作业、违反

21、劳劳动纪律律情况。（八）坚坚持齐抓抓共管，狠反“三违”1、安监监站要组组织开展展“青工安安全知识识竞赛”和“安全征征文”活动；工会要要认真抓抓好“安康杯杯”竞赛活活动，适适时组织织“安全文文艺演出出”；要组组织职工工家属广广泛开展展“平安你你一个，幸福全全家人”、“安全嘱嘱咐”等活动动。2、矿各各级领导导干部要要高度重重视反“三违”工作，每月抓抓“三违”不得少少于2人人次，并并按规定定填写抓抓“三违”工作票票，工作作票必须须自查处处之日起起三日内内交安监监站，由由安监站站归类建建档，否否则视为为无效。3、凡是是因“三违”引发的的事故，除追究究“三违”人员的的责任外外，同时时要追究究负责安安全教

22、育育干部、联保人人员、班班组长、网员、岗员的的连带责责任。4、广泛泛开展反反“三违”活动，加大对对“三违”人员的的处罚力力度，同同时对特特重、严严重两类类违章人人员必须须实施过过“四关”（队组教育育关、培培训中心心培训关关、家属属帮教关关、安监监站考核核关），否则，不准上上岗。四、安全全投入保保障制度度1、成立立安全投投入保障障小组，办办公室设设在安全全矿长办办公室，安全矿矿长兼主主任。2、安全全投入保保障小组组负责监监督安全全投入保保障的全全部工作作。3、根据据国家有有关规定定，负责责安全投投入资金金和来源源的筹备备与资金金分配的的监督。4、根据据煤矿安安全生产产的要求求，安全全技术措措施的

23、应应用与推推广、安安全教育育与培训训、改善善和复兴兴安全系系统设备备、设施施等，以以及对安安全隐患患、抢险险、救灾灾等方面面的资金金来源都都必须明明确。5、安全全费用的的投入，不得低低于有关关规定。6、对安安全投入入的资金金，都必必须专款款专用，严禁胡胡乱使用用，保证证安全生生产的需需求。7、安全全投入的的费用必必须日清清月结，按月统统计，每每年对安安全投入入情况做做好总结结。8、矿委委会每年年对安全全投入保保障情况况进行严严格检查查，建立立完善的的安全投投入。9、按年年度进行行编制，年度安安全技术术措施计计划内容容包括:安全投投入的项项目、落落实资金金完成时时间和责责任人。五、安全全质量标标

24、准化管管理制度度为全面加加强安全全质量标标准化建建设，改改善安全全生产环环境，夯夯实安全全工作基基础，提提升安全全管理整整体水平平，务实实推进“两型三三化”矿井即即安全高高效型、本质安安全型、基础管管理精细细化、技技术装备备现代化化、人员员培训制制度化矿矿井。本本质安全全型和安安全管理理示范矿矿井建设设，实现现安全生生产健康康持续平平稳发展展,特制制定本制制度。一、认真真学习国国家质量量标准化化管理的的方针，政策、命令。学习推推广各种种安全质质量标准准有关的的先进技技术。二、安全全质量标标准化管管理机构构，每月月召开一一次安全全质量工工作总结结会议，确保全全矿工作作的协调调。三、对各各种指标标

25、要落实实到人，各单位位要严格格把关，搞好质质量标准准化工作作。四、安全全质量标标准化领领导组有有关人员员对全矿矿的安全全质量每每旬进行行一次严严格检查查，检查查情况应应存档备备案，作作为年度度总结评评比依据据。五、各级级领导要要相互配配合，团团结一致致，尽心心尽职，搞好安安全质量量标准化化工作，任何人人不得营营私舞弊弊，弄虚虚作假，违者从从严从重重处罚。六、管理理人员要要及时做做好现场场汇报工工作，对对存在着着的重大大隐患现现场解决决，并汇报报调度室室。七、各队队组发生生的事故故要本着着“四不放放过”的原则则，认真真分析严严密防范范，严肃肃处理，追究相相关人员员的责任任。八、各科科、队领领导、

26、必必须参加加每旬一一次安全全质量标标准化验验收工作作，并在在签到表表上签字字，如有有无故不不到者一一定查明明原因，并罚款款处理。九、安全全质量标标准化化化办公室室必须严严格做好好质量标标准化资资金投入入统计工工作。十、安全全质量标标准化验验收工作作必须要要严格按按照标准准，公平平、公正正对所属属专业进进行评分分，进行行排名。十一、安安全质量量标准化化验收结结果，对对取得前前三名专专业队组组分别给给予奖励励，望再再接再厉厉，给其其他专业业队组做做好榜样样。对取取得后三三名专业业队组给给予罚款款处分，希望在在日后的的工作，积极进进取，努努力向前前三名推推进，不不要因为为一次的的落后而而气馁，要有一

27、一个“我能行行”的观念念，干标标准活、上标准准岗。六、安全全生产教育育与培训训制度 第第一条 为全面面加强安安全培训训教育工工作，提提高全员员安全素素质和安安全技能能，规范范职工培培训工作作程序，特制订订本制度度。 第二条条 本制制度适用用于劳动动合同的的所有员员工 第三条条 安全全培训遵遵循“管理、装备、培训”三并重重的原则则。 第四条条 培训训中心建建立健全全安全培培训工作作制度，负责本本单位从从业人员员的培训训工作。从业人人员必须须接受与与其从事事岗位相相应的安安全培训训，未经经安全教教育和培培训、考考试合格格的从业业人员，不得上上岗。 第五条条 培训训中心人人员配置置及设施施符合安全生

28、生产培训训管理办办法（国家局局20005年第第20号号令）要要求。 第六条条 煤矿矿新工人人（拟上上岗的合合同工以以及新分分配的大大中专毕毕业生）入矿前前及长期期脱岗人人员必须须经过以以下培训训： 1、由由培训中中心组织织不少于于72学学时的岗岗前培训训教育（培训内内容执行行煤矿矿新工人人安全培培训教学学大纲），考考试合格格后方可可参加“从业人人员安全全培训”。 2、岗前培培训合格格人员由由培训中中心组织织进行不不少于772学时时的“从业人人员安全全培训”，考试试合格后后由劳资资科负责责签订劳劳动合同同，方可可参加系系统组织织培训。 3、由各分分管领导导牵头，系统和和专业部部门组织织，进行行不

29、少于于40学学时的“作业规规程”、“操作规规程”、“安全规规程”和基本本安全生生产管理理制度培培训，培培训中心心负责组组织考试试，考试试合格后后，方可可上岗。考试不不合格人人员进行行再培训训，补考考仍不合合格者，解除劳劳动合同同。 4、上岗后后同所在在队组老老工人签签订师师徒合同同书，在有安安全工作作经验的的职工带带领下工工作满44个月，方可独独立工作作。5、脱离离岗位六六个月以以上重返返岗位的的操作人人员，必必须对其其进行不不少于220学时时的岗位位复工安安全培训训教育，考试合合格后，方可上上岗。第七条 直接接从事安安全生产产的职工工和相关关管理人人员（当当年参加加工作的的新工人人除外），每

30、年年接受安安全培训训教育的的时间不不得少于于20学学时。考考试合格格者将再再培训内内容及考考核情况况载入培训合合格证书书，考考试不合合格人员员可补考考一次，补考不不合格人人员解除除劳动合合同或调调离现工工作岗位位，安排排从事其其它工作作。第八条 特种作作业人员员培训：1、煤矿矿特种作作业人员员参加由由三级培培训机构构组织的的不少于于90学学时的培培训，经经考试合合格取得得省煤炭炭工业厅厅颁发的的操作作资格证证书后后，方可可从事本本工种工工作。 第九条条 B类安安全生产产管理人人员由三三级培训训机构负负责组织织不少于于90学学时的培培训，经经考试合合格取得得煤矿安安全监察察局负责责颁发的的安全全

31、合格证证后，方可从从事本职职工作。 第十条条 推推广使用用新工艺艺、新技技术、新新设备、新材料料时，由由推广单单位专业业技术部部门制定定针对的的培训计计划和培培训内容容，由专专业人员员进行授授课，使使操作人人员熟练练掌握新新工艺、新技术术操作应应用。培培训结束束后，由由培训中中心组织织考试，考试合合格后方方可上岗岗作业。第十一条条 培训中中心负责责职工培培训教育育经费的的管理工工作，负负责职工工培训教教育经费费的使用用和审核核；财务务部门负负责职工工培训教教育经费费的提取取及使用用，对职职工培训训教育经经费实行行单项管管理。 第十二二条 职工工培训教教育经费费实行预预算管理理，必须须建立健健全

32、职工工培训教教育经费费提取和和使用规规章制度度，严格格按照规规定范围围和控制制额度开开支。第十三条条 各类类职工培培训教育育费用（包括购购置教学学设备、设施及及各类学学习用书书资料类类费用）由培训训部门负负责人和和分管培培训工作作、经营营管理工工作的矿矿领导共共同审批批后执行行。第十四条条 安全全培训工工作由各各级领导导负责，矿长是是安全培培训的第第一责任任者，分分管领导导、专业业科室负负责业务务安全培培训工作作的监督督和检查查。 第十五五条 培训训中心是是矿安全全培训的的专业部部门，全全面负责责安全培培训工作作，其主主要职责责： 1、 负责制制定全矿矿安全培培训计划划并组织织实施。 2、 负

33、责派派送矿主主要负责责人、安安全管理理人员按按规定参参加安全全教育培培训。3、 负负责全员员教育工工作的组组织、管管理、考考核工作作。 4、 承担与与其资质质相应的的从业人人员的安安全培训训工作。5、 负负责建立立健全所所有人员员安全培培训档案案。第十七条条 各各基层队队组是安安全教育育、业余余培训的的基层组组织，负负责员工工班前、班后安安全培训训和业务务学习，对员工工安全培培训进行行考核。 第第十八条 安监监站是安安全培训训的监督督管理部部门，其其主要职职责： 11、 负负责监督督检查各各级、各各类从业业人员持持证上岗岗情况； 22、 负负责对（三违）人员的的安全培培训 33、 负负责监督督

34、检查安安全培训训计划的的落实； 第第十九条 相关要要求 11、 培培训中心心负责按按照煤煤矿安全全培训档档案规范范管理样样式建建立健全全各项培培训档案案，促进进各项教教学、管管理制度度的落实实。 22、 各各单位要要加强各各类后备备人员的的培训、储备、管理，各类安安全生产产管理人人员及关关键岗位位人员必必须做到到持证上上岗。 33、 特特种作业业人员取取得操操作资格格证后后，3年年内不得得调整岗岗位，否否则，事事先报人人力资源源科审查查后，由由培训中中心安排排培训。 44、 各各基层班班组是安安全培训训的基层层组织，负责员员工班前前、班后后安全培培训和业业务学习习； 5、 矿每季季度组织织一次

35、全全员考试试，分采采、掘（开）、机电、通风、运输五五个专业业进行，对考试试不合格格人员必必须进行行严格考考核，并并按第七七条有关关规定执执行。七、安全全隐患排排查与整整改制度度认真贯彻彻落实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针，坚坚持“三不生生产”的原则则，按照照上级部部门安全全隐患排排查制度度有关规规定，结结合我矿矿实际制制定本制制度：一、安全全隐患排排查制度度是加强强现场管管理，消消除安全全隐患，落实安安全责任任的有效效办法。二、矿长长对矿井井安全隐隐患排查查全面负负责，各各分管副副矿长负负责组织织分管范范围内安安全隐患患的排查查，各业业务部门门负责本本职范围围内的安

36、安全隐患患排查。三、矿井井安全隐隐患是指指，生产产现场、技术管管理、装装备设施施上存在在的可能能导致事事故的隐隐患。(一)按按安全隐隐患的严严重程度度，解决决难易分分为A、B、CC三级。A级：难难度大，矿解决决不了，须由公公司解决决的隐患患；B级：难难度较大大，队组组解决不不了，须须由矿委委会解决决的隐患患；C级：由由队组、业业务部门门必须解解决的隐隐患。(二)按按安全隐隐患的种种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和和其它。四、安全全隐患的的整改：贯彻“分级负负责，责责任落实实”的原则则，矿长长全面负负责，分分管副矿矿长组织织各业务务部门和和基层单单位进行行安全隐隐患的

37、整整改，做做到项目目、措施施、资金金、时间间、责任任落实。五、安监监站负责责安全隐隐患排查查的综合合管理，并将其其纳入到到安全信信息管理理中，按按规定组组织好安安全隐患患排查，及时掌掌握生产产中的安安全隐患患情况。安监站站每月组组织开展展安全隐隐患排查查1次，对查出出的安全全隐患进进行分类类和划分分等级，并及时时向矿安安全生产产办公会会议或有有关领导导提交安安全隐患患排查处处理意见见。六、安监监站要加加强对安安全信息息工作的的管理，对排查查出的问问题认真真收集、筛选、归类、建档，并按矿矿安委会会提出整整改意见见，通知知相关部部门，限限期整改改。七、安监监站要掌掌握安全全隐患整整改的落落实情况况

38、，对安安全隐患患的整改改进度和和完成情情况，随随时进行行监督检检查。八、安监监站要认认真组织织安全隐隐患排查查，查出出的问题题及时以以三定表表的形式式下发隐隐患相关关部门限限期整改改，处理理不了的的隐患要要提交主主管领导导或安全全办公会会议研究究解决，坚决防防止因部部门之间间互相推推诿和矛矛盾上交交而贻误误问题隐隐患的处处理时机机，酿成成事故。凡因安安全隐患患整改不不力，导导致事故故发生，按照安安全隐患患排查治治理责任任，严肃肃追究相相关责任任人。九、安监监站负责责安全隐隐患的统统计和报报告，实实行微机机管理，做到警警示、公公示、定定期将安安全隐患患上报上上级有关关部门。八、安全全监督检检查制

39、度度1、安全全检查是是为了发发现问题题，消除除隐患，按章办办事，保保证安全全生产。2、由矿矿长、各各分管副副矿长、技术副副矿长、各职能能科室负负责人、各采掘掘队队长长、各辅辅助队长长等有关关人员必必须按时时参加安安全检查查。3、安全全检查一一般不允允许请假假，因特特殊情况况不能参参加时，要向安安全矿长长请假，并安排排代替者者姓名，报安监监站。4、安全全检查分分为月检检、旬检检、日常常检查，检查要要根据具具体情况况和普遍遍存在的的问题，以及季季节变化化，有重重点，按按标准严严格进行行。5、日常常检查由由安监站站跟班人人员进行行，及时时发现问问题，处处理问题题，并汇汇报安监监站长。6、一般般每旬一

40、一次安全全大检查查，分别别在5日日、155日、225日进进行，参参加人员员由安全全副矿长长负责分分组下井井检查，当日早早晨召开开例会，特殊情情况需改改变时，如情况况复杂，安排时时间不足足时可适适当延长长检查例例会时间间，另行行通知。7、安全全检查从从地面井井口至采采掘工作作面，所所有工作作地点必必须全面面根据煤矿安安全规程程检查查。8、对查查出的问问题，要要由主要要领导亲亲自主持持进行“三定”，决不不允许老老检查、老问题题、老不不改。九、安全全技术措措施审批批制度 为保证各各类工程程设计、作业规规程、安安全措施施和方案案等安全全技术措措施能够够有效指指导生产产施工、作业和和操作，保证作作业安全

41、全和正常常运行，特制定定本制度度。一、各类类工种设设计的范范围煤矿不是是一个独独立的设设计单全全，矿只只承担现现在生产产矿井采采区的设设计、大大巷延伸伸设计和和小型工工程设计计，技术术科承担担这一设设计任务务，在科科长和技技术矿长长领导下下进行工工作。二、各类类工程设设计的安安全技术术审批内内容1、大型型工程设设计由煤煤矿委托托国家认认定具有有设计资资质的单单位进行行，最后后经市局局或县局局局会审审，合格格后批准准执行。2、一般般工程设设计内容容依据煤矿安安全规程程和各各类工程程设计规规范进行行编制设计说说明书设计图图纸主要机机电设备备及器材材目录设计造造价3、工程程设计安安全技术术审批程程序

42、一般工工程设计计由矿技技术科提提出两个个以上的的初步设设计方案案，进行行各项经经济技术术指标的的比较和和数据说说明，然然后技术术矿长召召集有关关部门讨讨论、研研究，提提出修改改意见。修改后后的设计计方案向向矿长汇汇报，进进行比较较审查，选出布布置合理理、技术术先进，各项指指标较好好的方案案，根据据矿长提提出的意意见进一一步修改改，最后后将修改改的设计计向公司司、县局局汇报审审批。4、工程程设计安安全技术术审批标标准一般工程程设计的的安全技技术审批批必须符符合煤煤矿安全全规程、煤煤矿设计计规范及有关关法律、法规及及技术文文件和标标准化的的要求，以达到到安全生生产、工工程数量量少、成成本费用用最低

43、、经济效效益最佳佳，为煤煤矿合理理开发煤煤炭资源源的为目目的。5、审批批时限工程设设计在开开工前一一个月拿拿出设计计初稿。工程设设计在工工前155日内拿拿出全部部正式设设计上报报公司和和县局有有关单位位。6、审批批的级别别大型工工程设计计的审批批由公司司、市局局决定。一般工工程设计计由矿主主管领导导、矿长长、审批批。7、审批批人员的的职别和和资格大型工工程审批批人员和和资格由由公司、市局决决定。一般工工程设计计的审批批人员由由技术矿矿长、安安全矿长长、有关关科室负负责人、技术员员组成。且从事事煤矿井井下作业业五年以以上，取取得县级级以上主主管单位位颁发的的安全资资格证书书和技术术证书。8、审批

44、批人员的的职责、权限和和义务。矿参加审审批的人人员根据据自己分分管的范范围对设设计中的的内容进进行审查查，提出出意见，对不符符合煤煤矿安全全规程和行业业规范内内容的提提出建议议或意见见。审批批过程中中任何人人员不得得无故不不参加审审核，随随意影响响设计审审批的进进程。会会审合格格后，在在审批书书上加注注意见并并签字。三、作业业规程、安全措措施和方方案安全全技术的的审批1、作业业规程、安全措措施、方方案的审审批内容容：是否遵守守煤矿矿安全规规程和和国家法法律、法法令及省省市有关关条例、文件规规定内容容进行编编制 。2、审批批程序：由矿技术术员提出出后，由由技术科科长负责责有关科科室技术术员对作作

45、业规程程、措施施、方案案进行初初审，提提出意见见并签字字后，由由技术科科长召集集有关科科室（地地测、机机电、通通风、调调度、安安全）参参加，由由矿技术术矿长主主持会审审，提出出修改和和补充意意见，有有关部门门需在文文本上签签字。定定稿后，最后技技术矿长长、矿长长签字后后上报公公司和县县局批准准执行。3、审批批标准：严格按照照煤矿矿安全规规程和和法令、标准化化的有关关标准审审批。4、审批批时限：作业规程程、措施施、方案案的审批批时限为为开工前前15日日内批准准。5、审批批的级别别作业规规程的修修改和补补充由技技术科提提出修改改意见，经有关关科室审审查签字字后，报报技术矿矿长批准准后执行行。在试验

46、验新技术术、推广广新设备备时，必必须由技技术矿长长组织有有关人员员制定安安全措施施报公司司、县局局总工审审查批准准。采煤方方法改革革由技术术矿长审审查签字字后报公公司、市市局总工工批准。回采工工作面如如遇顶板板松软、破碎、过空巷巷、冒顶顶时，必必须制定定安全措措施，提提前3天天报公司司、县局局总工批批准。掘进工工作面如如遇瓦斯斯、煤尘尘、过老老空、地地质条件件变化、贯通等等必须制制定专门门的安全全措施，提前33天报技技术矿长长会同安安全科及及有关科科室会审审，最后后由技术术矿长批批准。一般小小型工程程的技术术措施，整改方方案如果果与上级级有关技技术规定定上矛盾盾时，由由技术矿矿长负责责报上级级

47、主管部部门，批批准后方方可执行行。6、审批批人员的的职别、资格、权限和和义务矿审批批人员必必须由技技术矿长长、安全全矿长、安监站站长、有有关科室室领导、技术员员参加，且从事事煤矿井井下作业业五年以以上，取取得县级级以安全全主管单单位颁发发的安全全资格证证书。参加审审批的人人员根据据自己的的职责、管辖范范围对设设计中的的内容进进行审查查提出建建议。对对不符合合煤矿矿安全规规程和和行业规规范的提提出修改改建议和和否定意意见，不不得随意意否定，无故 不参参加审批批。会审审合格后后，在审审批书上上加注意意见并签签字。十、煤矿矿设备器器材使用用管理制制度一、设备备器材本本着“谁使用用、谁维维护”的原则则

48、，由使使用单位位对所使使用的设设备器材材负责日日常维护护、检修修工作，保证设设备完好好运行。二、机电电科负责责全矿机机电、运运输设备备的管理理工作，负责矿矿井仪器器、仪表表的定期期校验管管理，负负责机电电运输设设备的设设计选型型、购置置、厂家家选定、建议计计划、调调拔、发发放、更更新、报报废、大大型设备备的图纸纸、资料料及技术术档案的的管理及及设备的的平衡工工作，建建立健全全设备的的帐、卡卡、物、牌板管管理，设设备的三三率达到到上级规规定的指指标。三、加强强设备日日常性检检查、维维护及修修理，加加强安全全保护装装置使用用与维护护，各单单位必须须按规定定期限检检查、试试验，确确保设备备运转正正常

49、、动动作灵敏敏可靠。安监站站负责对对各单位位使用的的机电设设备完好好情况进进行随时时抽检及及监督管管理，确确保设备备的日常常维护、检修到到位。四、设备备实行包包机制，各单位位必须配配备专职职维护、检修人人员，负负责每天天对所分分片包干干的设备备进行维维护、检检修，发发现问题题必须立立即处理理，确保保设备随随时处于于完好状状态；现现场自己己不能处处理的问问题，必必须及时时向上级级主管部部门和领领导汇报报，并作作好各种种记录。五、操作作人员或或值班的的岗位人人员必须须严格按按设备规规定的周周期和内内容进行行班前及及班中检检查、维维护，严严禁空检检、漏检检。六、专职职检修人人员必须须严格按按矿山山企

50、业机机电设备备完好标标准和和矿山山企业机机电设备备检修标标准及及规定的的周期对对分片包包干设备备进行日日常维护护、检修修，严禁禁不完好好设备投投入运行行。七、各使使用单位位对所使使用的设设备和易易损件、润滑油油等在使使用地点点应有一一定的备备用量，以保证证设备的的日常维维护、检检修到位位。八、因日日常维护护检修不不到位造造成设备备损坏或或造成事事故的，设备损损坏的加加倍处罚罚；造成成事故的的追究责责任人及及单位领领导的责责任。九、矿用用设备器器材使用用管理具具体执行行下列制制度：（一）设设备管理理制度1、机电电科为本本矿机电电设备主主管部门门，其职职责是：（1）贯贯彻公司司和上级级对设备备管理

51、和和维修工工作的要要求，落落实企业业经营方方针目标标对设备备管理工工作提出出的要求求和考核核指标；（2）负负责本单单位设备备的调研研、规划划、选型型、使用用、维护护、大修修、制定定计划、调拨、报废，并参与与设备的的检验和和安装调调试工作作；（3）建建立完整整的设备备档案；（4）按按时编报报设备报报表。2、设备备使用单单位要负负责本单单位的设设备管理理工作，做到资资料、图图纸、台台帐齐全全，管理理到位。3、负责责编制增增置设备备计划。4、设备备使用实实行专职职制，主主要设备备实行包包机制，设备使使用实行行定人定定机凭证证操作，严格执执行岗位位责任制制、操作作规程、交接班班制、巡巡回检查查制。5、

52、严格格贯彻执执行设备备定期检检修制度度。6、执行行设备管管理奖罚罚：（1）出出现事故故时对积积极抢救救设备的的人员，根据具具体情况况给予一一定的奖奖励；（2）发发现隐患患防止事事故发生生者，给给予一定定的奖励励；（3）由由于违章章、玩忽忽职守造造成设备备损坏的的对有关关单位和和责任者者给予罚罚款。（二）配配件管理理制度1、机电电设备大大、中修修的所需需配件统统一由机机电队电电钳班根根据本矿矿机电科科每月月月底所做做机电设设备大修修理计划划，做出出配件购购置计划划，报机机电副矿矿长及计计划科审审批后领领用和保保管。2、机电电设备大大、中修修理计划划的配件件，只能能用于设设备的大大中修，不得私私自

53、挪作作它用。3、配件件由公司司供应科科统一购购置，其其它单位位和个人人不得私私自采购购。4、对于于因主机机淘汰、粗制滥滥造、质质量低劣劣、损坏坏变质确确实失去去使用价价值的配配件，每每年按时时申请报报废。5、采掘掘工作面面新安装装的机电电设备，由机电电科验收收合格后后检修单单位配齐齐所有零零部件；搬运过过程中或或生产中中因使用用不当造造成零部部件损坏坏的，由由损坏单单位照价价赔偿，费用划划入机电电设备大大修理。6、机电电设备零零配件的的更换原原则上交交旧领新新，各单单位更换换下的配配件应统统一交公公司供应应科，不不得私自自进行处处理。供供应科要要将各单单位交来来的废旧旧配件分分类妥善善保管，且

54、只能能由本矿矿统一进进行处理理。7、编制制配件计计划要深深入了解解生产任任务，了了解设备备检修和和设备更更新计划划，了解解设备的的使用台台数和技技术状态态，切实实掌握配配件的库库存数和和配件的的消耗规规律。8、配件件分配要要本着年年计划、季平衡衡、月分分配的原原则。年年计划结结合生产产需要，提出下下月需要要计划，并填报报申请，写明主主机名称称、图号号、规格格、数量量等。自自制配件件，提供供图纸一一式三份份。9、抓好好配件的的定额管管理，特特别是对对用量多多，价格格高，易易损坏丢丢失的配配件，必必须制定定消耗定定额。每每年年初初，按公公司下达达的定额额指标，严格定定额管理理。10、库库房备有有日

55、常生生产中需需要的易易损配件件，做到到三定一一有（定定指标、定品种种、定数数量；有有专人保保管）不不占用储储备资金金。11、配配件储备备资金，由配件件主管部部门和财财务部门门共同核核定，下下达资金金落实到到库。配配件储备备期，进进口配件件不超过过两年，外委加加工的配配件不超超过一年年，自制制配件不不超过六六个月，机修厂厂自制加加工的必必保件，根据全全公司设设备的使使用、检检修等实实际情况况，制定定出必保保件的库库存储备备量，摸摸清自制制配件的的消耗规规律，不不得低于于库存储储备的下下限，保保证生产产需要。12、对对于加工工周期较较长，占占用资金金较多，不易损损耗的大大型关键键性配件件，根据据具

56、体情情况适当当保存特特种配件件。13、严严格执行行配件验验收制度度，验收收人员认认真做好好验收工工作，对对质量不不合格、数量不不够、交交货期不不符要及及时报告告相关部部门。14、做做好回收收复用配配件的统统计工作作。修复复的旧件件重量，按原重重量计算算，价值值按原值值的500%计算算。修复复的旧件件要单独独建帐，不纳入入库存和和消耗资资金。（三）材材料管理理制度1、材料料入库必必须认真真填写材材料入库库登记薄薄，必须须写清材材料名称称、规格格、价格格、发货货单位、地点、购货人人名。当当地进货货当天当当面验收收完毕，外地进进货，应应码放到到待检区区，三日日内验收收完毕。根据验验收情况况做好验验收

57、记录录，写清清质量情情况，查查清数量量，存好好材料。2、验收收后认真真填好入入库单，字迹必必须清楚楚，名称称、规格格、数量量、单位位必须写写清，入入库单必必须有采采购员、保管员员、负责责人签章章。否则则，财务务科不予予报帐。3、用料料单位认认真填写写领料单单，写清清名称、规格、数量、时间、使用项项目，经经负责人人签章后后方可生生效。4、必须须执行交交旧领新新的制度度，领料料单必须须有收旧旧人员盖盖章，否否则不予予发放。5、保管管人员必必须审查查领料单单，按审审批的规规格、数数量发给给，决不不允许克克扣。6、每月月按时做做出消耗耗、收支支、库存存报表，领料单单分类整整理，送送交统计计员。7、材料

58、料入库后后，将材材料码放放整齐。露天码码放的大大型材料料如钢材材、胶带带、电缆缆等要上上有盖，下有垫垫放好，严防日日晒雨淋淋。8、各种种材料必必须有材材料卡，帐、卡卡、物要要相符。9、库房房必须保保持清洁洁卫生，货架无无灰尘，地面无无垃圾积积水。仪仪表、测测量器具具、轴承承等精密密器材，必须有有防潮、防锈措措施。库库房要有有防火、防盗设设施，严严禁闲杂杂人员进进入库房房。（四）设设备运行行、维修修、保养养制度1、机电电设备的的维修、保养，必须严严格遵守守煤矿矿安全规规程、机电电设备检检修质量量标准和机机电设备备完好标标准的的要求。2、机电电设备维维护保养养内容是是指：设设备日常常的运转转状况、

59、响声和和润滑情情况，以以及安全全保护装装置是否否正常使使用，对对这些项项目所进进行的检检查和有有计划的的预防性性修理。3、设备备维护人人员必须须注意以以下各点点：（1）只只有在设设备完全全正常的的情况下下，方可可运转。（2）设设备检修修后启动动时，需需注意设设备各部部件是否否正常。（3）定定期清除除设备内内外部的的灰尘、污垢及及水杂质质，防止止锈蚀；（4）对对设备的的修理禁禁止在运运转中进进行。4、设备备的检查查和维护护：（1）当当班负责责必须每每天对设设备进行行一次检检查，并并做好记记录，为为检修做做好第一一资料。（2）班班组长和和技术人人员每周周进行一一至两次次的定期期检查（结合小小修）。

60、对于电电气、动动力设备备可按指指示仪表表（电流流表、功功率表、压力表表、温度度表等）的读数数确定是是否符合合规定，对于机机械设备备则应注注意紧固固件是否否松动，机件、机体是是否震动动，响声声是否异异常，查查部件的的温度以以及关键键部位有有无裂缝缝等。（3）每每隔半年年对机器器进行一一次大检检查，与机电队长长、技术术员、包包机人员员全部参参加，检检修内容容是更换换某些部部件、润润滑油脂脂，配电电部分做做细致的的检查调调整。（4）每每年进行行一次定定期检查查，由队队长、技技术员安安监部门门对隐蔽蔽部位、基础等等作详细细检查，认真做做好记录录，为检检修时提提供参考考。5、维护护保养人人员的配配备和要