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文档简介

1、一、调薪的目的公司员工薪酬调整方案1凝聚员工劳动奉献的价值观，促进公司长久稳定进展。2、建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度,卓越的工作技能投身企业的进展，推动公司进展战略的实现.二、调薪的原则1、调薪必须以鼓舞员工对公司的忠诚度和稳定性为前提.2(工龄调薪)（度调薪、绩效奖励)相结合的原则。3、调薪坚持以竞争性和激励性为准则，注重考查实际表现和工作绩效,破除大锅饭，杜绝论资排辈。三、调薪对象及资格的公司员工。,态度端正，责任心强，执行力强，绩效优异，胜任或超过现岗位任职要求。3、调薪对象必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。4、如有以下情况，取消年度调薪资格:（1

2、）12 1215 （2）年度内旷工累计 3天（含）（3）态度不端正、工作执行不力、责任心差，不遵守公司规章制度,工作中出现重大失误，不能胜任岗位要求的。四、调薪时间及幅度考核绩效而定,年度调薪于每年的三至四月进行。2、年度性调薪幅度，参照公司上年度盈利情况、行业薪酬变化水平和员工年度实际表现绩效情况，由公司董事长、总经理确定。五、调薪标准1、工龄调薪100 元。2、年度调薪对企业有突出贡献的,经总经理报董事长批准后,予以加薪，调薪幅度500/300/200 元。3、绩效奖励600/450/300 元。4、降薪处理,给予降薪处理，情节严峻者予以辞退.员工个人车辆因公使用补贴标准及要求一、补贴标准序号月补贴标准（元/元*人车）1一类标准800 元/月2二类标准500 元/月3三类标准300 元/月二、要求1,员工上下班使用车辆费用不属于补贴范围。2、享受车辆补贴的员工，外出办事不再申请公司车辆（因公接待等除外)，不得再报销油费、公交费、出租车费、停车费等.因公办事外出市区范围的高速过路费可单独按实报销。3.在使用过程中,若车辆发生交通事故、违章肇事等，责任和费用由员工自行承担。4、享受车补的档次标准由公司

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