生产车间员工管理制度

1、优选文档生产车间管理规章制度一、目的为加强管理，培养作业职工的质量、环境卫生、安全意识，保证生产的有序进行，以保证产质量量，特拟定本制度。二、使用范围生产车间所有人员。三、职责1、分厂厂长负责本制度的贯彻和督查。2、分厂各段长负责本制度的落实和检查。3、作业职工负责本制度的履行及有效性、合理化建议。四、内容(一)职工管理1、早会制度1）职工每日上班必定提前10分钟（清早7:50）到达车间开早会，不得迟到、早退。2）早会内容2.1）清点当班人员可否到齐，有无少勤情况。2.2）检查职工着装，保证吻合公司要求。2.3）检查职工精神状态，保证职工能够正常进行生产作业。2.4）小结前一天本段生产（工作）

2、中存在的问题，并提出改进要求。2.5）依照生产任务，合理分派人员，明确责任。2.6）重申当班在产量、质量、安全、环境卫生等方面应注意的.优选文档事项。（3）罚则（3.1）职工未准时参加早会的罚款10元/次，高出3次/月记小过一次（罚款50200元），高出5次/月记大过一次（扣当月三天薪水）。（3.2）违章着装、不穿工作服者罚款10元/次，高出3次/月记小过一次（罚款50200元），高出5次/月记大过一次（扣当月三天薪水）。3.3）精神萎靡，身体情况不利于生产作业者，应勒令其休息。3.4）不遵从生产安排者，罚款50200元/次。3.5）经常迟到、不参加早会者，负责该段的段长未按制度进行核查，生产

3、系统相关人员发现后，该段段长将被罚款50200元/次。2、交接班制度1）白夜班作业的班组，必定认真依照“上不清，下不接”的原则进行交接班工作。即上一班工作交待不清，生产场所不齐整，物品摆放不规范，下一班有权拒绝接班。2）当班生产达成，或未完已到接班时，应由当班作业人员向下一班作业人员当面交接。3）当班作业人员应将当班生产工作情况、设备运转等情况向下一班交待清楚。4）接班作业人员应依照交接班内容，逐项检核查实，如发现上一班有遗留问题未解决，有官僚求上班恩赐讲解或解决。凡因交.优选文档接不清发生的问题，概由下一班负全责。5）接班结束后，交接双方作业人员必定在交接班记录本上签上各自姓名以示确认。交接

4、班记录要求内容真实、全面、规范、字迹清楚，不得任意涂改。（6）罚则：不按上述规定进行交接班者，罚款10元/次；影响生产者罚款20元/次，造成事故情节严重者，赔偿相应损失。(二)生产管理1、车间环境卫生管理制度1）生产现场所面应干净，无污渍、油迹、积水及其他简单造成污染的异物。2）设备所在地域、工器具、机械设备等必定随时打扫，保持亮丽、干净，决不一样意出现粘贴物、污渍、蜘蛛网等异常情况。3）保持车间所有地方的优异卫生情况，不得随地吐痰、乱扔纸屑、杂物等。（4）罚则：违反以上规定者罚款10元/次，段长督查不力罚款20元/次。2、车间作业制度1）各工序依照作业指导书及相关作业规范进行作业，及时、正确

5、、完满、真实、清楚地填写流程单或相关记录表格。2）作业职工在生产过程中发生异常情况或不确定情况时，必定报告给本段段长，该段段长无法办理或有疑问时须及时上报，严禁发生隐瞒事故和私自办理情况。3）工作时间要遵从厂长、段长的工作安排和分派，不得以任何理.优选文档由反对、顶撞，如有疑问或建议，可经过书面或发言的方式找上级领导反响情况，严禁消极怠工、造谣惹祸。4）车间内严禁大声喧华、打闹、抽烟、打架，工作时间内严串岗、脱岗、闲聊、睡觉等与本职工作没关的工作。5）其他部门人员进入车间有损坏本制度的现象，厂长、段长有权制止或劝离。6）罚则：违反以上规定的职工罚款50200元/次，段长加倍。3、生产设备管理制

6、度1）作业员每日作业前必定将自己的机器和台面用碎布擦拭干净。2）作业职工在使用机台时必定依照设备的安全操作规程进行作业，不得私自调试机台参数。3）如机台在短时间内不使用时，需关闭电源或射灯、显示器。4）珍爱公物以及公共财产，如有故意损坏公共财物或故意捣乱者，按原价赔偿损失。（5）罚则：违反以上规定的职工罚款10-100元/次，段长加倍。(三)质量管理1、各车间应严格履行工作标准和程前言件中关于“各级各样人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。2、对要点过程按程前言件和相关的作业指导文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时消除，使质量向来处于牢固的受控状态。3、认真履行“

7、三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工.优选文档序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不消除不放过，预防措施不拟定不放过。4、车间要对所生产的产质量量负责，做到不合格的资料不投产、不合格的半成品不转序（包括顶驱机加分厂内部转序、顶驱机加分厂与顶驱装置分厂之间转件）。5、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔断区，做到表记明显、数量正确、办理及时。6、罚则违反以上规定按公司质量管理制度对分厂段长及职工进行罚款，若质量管理制度规定未核查时，生产系统内部将对分厂段长及职工罚款

8、100-500元/次。(四)安全管理1、按公司要求的安全生产管理相关文件履行。2、严格履行各项安全操作规程，职工一准时刻切记“安全第一”看法，时刻注意人身安全，设备安全，关于安全规定必定无条件遵从。3、职工必定掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。4、按规定衣着好劳保用品，认真履行安全生产文件。5、非本工种人员或非本机人员严禁操作设备。6、工作时职工应时刻注意防范撞伤、压伤、扎伤、烫伤等损害。7、发惹祸故按相关规定及程序及时上报。.优选文档罚则：违反以上规定的职工罚款10-100元/次，段长加倍，如出现重要安全管理问题，将对分厂段长及职工罚款100-500元/次。(五)奖励制度1、奖励种类。1）现金奖励。2）通知表彰，凡获奖人员均在公司范围内通知表彰先进典型事迹。2、奖励对象。（包括个人和集体）1）提高产质量量方面作出明显成绩的。2）在降低耗资、成本，节能挖潜等方面作出明显成绩的。3）在加强和改进劳动管理，提高劳动生产效率方面有明显见效的。4）在预防质量事故，安全事故，设备事故方面有较大贡献，使公司免受或减少较