FIDIC合同条件与国际工程合同管理2

1、FIDIC合同条件与国际工程合同管理课程单元 各单元授课内容 9月4日8:30-11:30 AM国际工程合同管理相关背景知识；FIDIC及其系列合同条件简介；新版FIDIC系列合同条件简介；施工招标与投标程序及案例分析。9月4日 2:00-5:00 PM基于FIDIC施工合同条件的招标与投标文件及案例分析。9月5日8:30-11:30 AM新版FIDIC施工合同条件详细分析（1-10条款）。9月5日 2:00-5:00 PM新版FIDIC施工合同条件详细分析（11-20条款）。9月6日8:30-11:30 AM国际工程项目索赔管理及案例分析。9月6日 2:00-5:00 PM国际工程项目合同管

2、理案例分析。培训课程程时间安安排表CONTENTS一、国际际工程合合同管理理相关背背景知识识二、FIDIC及其系列列合同条条件简介介三、新版版FIDIC系列合同同条件简简介四、施工工招标与与投标程程序及案案例分析析五、基于于FIDIC施工合同同条件的的招标文文件分析析六、新版版FIDIC施工合同同条件分分析七、国际际工程项项目索赔赔管理及及案例分分析八、国际际工程项项目合同同管理案案例分析析ContractManagement in IPM国际工程程合同与与合同管管理合同的本本质：规定合同同双方的的权利、义务，以及保保证实现现此类权权利和义义务的可可靠且可可操作的的程序。合同管理理的本质质：以

3、合同为为保障机机制，保保证自己己一方达达到最佳佳利益，服务于于整个项项目管理理目标。ContractManagement in IPM国际工程程合同与与合同管管理合同管理理的基础础：合同知识识和管理理技能合同管理理的前提提：内部组织织管理井井然有序序合同管理理的行为为：合同的签签订、执执行、补补救ContractManagement in IPM国际工程程合同与与合同管管理合同管理理三个层层次：不读不懂懂，做事事一厢情情愿；既读且懂懂，教条条僵化使使用；掌握精髓髓，运用用之于无无形。国际工程程合同与与合同管管理合同管理理最高境境界：“据而不不用，就就是合同同的最大大用处。”ContractMa

4、nagement in IPMContractManagement in IPM国际工程程合同与与合同管管理项目目管管理理合同同管管理理工程程 合同同美国项目目管理学学会（PMI）A Guide to theProject ManagementBodyofKnowledge(PMBOK2000)美国项目目管理学学会（PMI）PMI成成立于1969年，1976年起开开始讨论论能否将将项目管管理中一一些共性性编制成成标准，把项目目管理当当作一个个独特的的专业来来看待。1987年发发布了PMBOK第一一版，1996年发布布了第二二版，现现使用用的为2000年版。工程项目目管理是是项目管管理的重重要领

5、域域。PMBOK2000 ProjectManagementAreas：ProjectIntegrationManagementProjectScopeManagementProjectTimeManagementProjectCostManagementProjectQualityManagementProjectHumanResourceManagementProjectCommunicationsManagementProjectRiskManagementProjectProcurementManagementPMBOK2000项项目管理理知识领领域：1、项目目集成化化管理2、项目目范

6、围管管理3、项目目时间管管理4、项目目成本管管理5、项目目质量管管理6、项目目人力资资源管理理7、项目目沟通管管理8、项目目风险管管理9、项目目采购管管理采购管理理、合同同管理与与项目管管理的关关系是什什么?美国项目目管理学学会（PMI）项目管理理知识领领域中的的项目采购购管理Project Procurement Managementincludestheprocesses required to acquiregoodsand/or services fromoutsidetheperformingorganization.(项目采购购管理是包含为为达到项项目范围围而从执行组织织外部获获取

7、货物物和/或或服务所所需的过过程。)Project Procurement:ProcurementofWorksProcurementofGoodsProcurementofConsulting ServicesITProcurement一般意义义上的采采购管理理与PMBOK中定义的的采购管管理的区区别？货物采购购和工程程项目采采购有何何异同？项目采购购管理与项目合同同管理的定义:PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENTPROJECT CONTRACT MANAGEMENT( PROJECTCONTRACTADMINISTRATION)广义的合合同管理理与狭义义的合同同管理

8、？工程项目目采购管管理模式式1.传统的（通用的的）管理理模式（Traditional(general)ManagementApproach）2.建筑工程程管理模模式(ConstructionManagementApproach,CM)3.设计建造模式式（Design-Build, DB）4.设计采购施工交钥钥匙模式式（EPC/Turnkey）5.设计管理理模式（Design-Management,DM）6.项目管理理模式（Project Management, PM）7.更替型合合同模式式（NovationContract,Nc）8.BOT模式（Build-Operate-Transfer,B

9、OT）FIDIC各类合同同条件都都适用于于那种项项目采购购模式？工程项目目合同支支付类型型：单价合同同（Unit Price）总价合同同（Lump Sum）单价合同同与总价价合同的的比较：各自适用用条件关于工程程量清单单（BOQ）业主向承承包商支支付的不不同各类FIDIC合同条件件属于那那种合同同支付类类型？CONTENTS一、国际际工程合合同管理理相关背背景知识识二、FIDIC及其系列列合同条条件简介介三、新版版FIDIC系列合同同条件简简介四、施工工招标与与投标程程序及案案例分析析五、基于于FIDIC施工合同同条件的的招标文文件分析析六、新版版FIDIC施工合同同条件分分析七、国际际工程项

10、项目索赔赔管理及及案例分分析八、国际际工程项项目合同同管理案案例分析析FederationInternationale DesIngenieursConseilsInternational FederationofConsultingEngineers国际咨询询工程师师联合会会FIDICFIDIC1913年由欧洲洲三个国国家独立立的咨询询工程师师协会创创立，1948年英国加加入，1953年美国、加拿大大、澳大大利亚等等国加入入。现总总部设在在瑞士的的日内瓦瓦。目前正式式的成员员国会员员有65个。中国工程程咨询协协会1996年代表中中国参加加了FIDIC，成为FIDIC的正式成成员国。FIDIC

11、的宗旨：倡导先进进的工程程管理理理念，从从而指导导国际承承包业的的良性发发展，为为其成员员国的会会员公司司提供服服务。FIDIC的主要工工作：研究国际际工程中中存在的的问题，提出解解决问题题的策略略召开工程程管理国国际专题题研讨会会编制和推推行国际际工程中中的各类类合同范范本FIDIC的各种文文献和出出版物，包括各各种合同同、协议议标准范范本、各各项工作作指南、以及工工作惯例例建议等等，得到到了世界界各有关关组织的的广泛承承认和实实施，是是工程咨咨询行业业的重要要指导性性文献。 FIDIC标准系列列合同文文件范本本StandardFormsofContracts为什么学学习FIDIC合同范本本

12、?学习国际际工程合合同管理理的理想想基础教教程了解国际际惯例，丰富合合同谈判判知识从合同角角度，提提高国际际工程项项目管理理水平标准系列列合同文文件范本本StandardFormsofContractsFIDIC的权威性性主要体体现在其高质量量的工程程合同范范本上，世界银银行、亚亚洲开发发银行、非洲开开发银行行等国际际金融机机构的贷贷款项目目指定使使用FIDIC的合同范范本，并并被国际际工程界界广泛采采纳。FIDIC出版的合合同范本本主要有有哪些？FIDICStandardFormsofContract1、ConditionsofContractfor Works of Civil Engin

13、eeringConstruction(1957,1965,1977,1987,1992(DAB)2、ConditionsofSubcontractfor Works of Civil EngineeringConstruction(1994)3、ConditionsofContractfor Electricaland MechanicalWorks(1963,1980,1987)4、Conditions of Contract forDesign-Buildand Turnkey(1995)5、Conditions of theClient/ConsultantModelServicesAg

14、reement(1979,1990,1998)FIDIC系列列标准合合同条件件1、土木木工程施施工合同同条件(1957,1965,1977,1987,1992(DAB)2、土木木工程施施工分包包合同条条件(1994)3、机电电设备安安装合同同条件(1963,1980,1987)4、设计计建造造与交钥钥匙合同同条件(1995)5、业主主与咨询询工程师师合同协协议书(1979, 1990, 1998)FIDIC系列列标准合合同条件件土木工程程施工合合同条件件(FIDIC红皮书书)的演演变：产生的背背景57年第第一版65年第第二版77年第第三版87年第第四版88年，92年年修订（DAB）FIDIC系

15、列列标准合合同条件件电气与机机械合同同条件（黄皮书）机电工程程（包括括设备采采购和安安装）由监理工工程师管管理工程程的实施施公开招标标的项目目应用法律律环境开开放（有有“不可可抗力”术语）其他视情情况而定定据调查分分析，Design-Build模式发展展很快。下表是是美国设设计建造学会会最近的的统计和和预测数数据，表表中百分分数为各各类模式式所占市市场的份份额。由由之可以以看出，设计建造模式式将逐步步超过传传统发包包模式的的市场份份额。传统模式与DB模式市场占有率比较年份1985199019952000200520102015传统模式82%72%65%54%45%40%35%DB模式5%15%

16、25%35%45%50%55%表中数据据采自：HBE(2001),Design-Buildcontinencetogroupinpopularity;blue print.FIDIC合同同条件的发发展:90年代代初，国国际承包包市场的的发展迫迫切需需要包括括设计在在内的总总承包合合同条件件范本。FIDIC于于1995年出出版了设计-建造与与交钥匙匙合同条条件，亚洲开开发银行行总承包包招标范范本即采采用了FIDIC设设计-建建造与交交钥匙合合同条件件。设计建造与交交钥匙合合同条件件与99新版FIDIC合同条件件的关系系 ？FIDIC系列列标准合合同条件件业主与咨咨询工程程师标准准服务协协议书（白

17、皮书）适用的的范围：咨询服务务，即：业主（委托人人）雇用用监理工工程师为为其进行行工程咨咨询或监监理时签签定的合合同协议议书。咨询服务务合同与与工程项项目合同同有什么么不同？咨询服务务合同评评标更注注重方案案的评价价,为什么？FIDIC合同同条件的发发展：国际承包包市场商商业项目目的增多多，使得得原来的的FIDIC合合同条件件有必要要加以更更新。于于是FIDIC在调查查了全球球几百家家业主单单位、承承包商、咨询公公司的基基础上，于1999年年正式出出版了四四个新合合同版本本。CONTENTS一、国际际工程合合同管理理相关背背景知识识二、FIDIC及其系列列合同条条件简介介三、新版版FIDIC系

18、列合同同条件简简介四、施工工招标与与投标程程序及案案例分析析五、基于于FIDIC施工合同同条件的的招标文文件分析析六、新版版FIDIC施工合同同条件分分析七、国际际工程项项目索赔赔管理及及案例分分析八、国际际工程项项目合同同管理案案例分析析FIDIC1999EditionsNewStandardFormsofContract1、ConditionsofContractfor Construction2、ConditionsofContractfor Plant andDesign-Build3、ConditionsofContractfor EPC/TurnkeyProjects4、Short

19、 FormofContractFIDIC1999年新版合合同条件件1、施工工合同条条件2、工程程设备与与设计建造合合同条件件3、EPC交钥钥匙合同同条件4、简明明合同条条件前三本合合同条件件的结构构基本统统一新版FIDIC为什么没没有咨询询服务合合同条件件？新版FIDIC合同条件件的编制原则则：术语一致致，结构构统一适用法律律广，措措辞精确确变革而不不是改良良淡化工程程师的独独立地位位实践需要要简明合合同文本本FIDIC1999EditionsNewStandardFormsofContract新版FIDIC各合同条条件的适适用条件件与比较较施工合同同条件的的适用条条件:各类大型型或复杂杂工程

20、主要工作作为施工工业主负责责大部分分设计工工作由工程师师来监理理施工和和签发支支付证书书按工程量量表中的的单价来来支付完完成的工工程量(即单价价合同)风险分担担均衡工程设备备和设计计建造造合同条条件的适适用条件件:机电设备备项目、其他基基础设施施项目以以及其他他类型的的项目业主只负负责编制制项目纲纲要（即即：“业业主的要要求”）和工程程 设备备性能要要求，承承包商负负责大部部分设计计工作和和全部施施工安装装工作工程师来来监督设设备的制制造、安安装和施施工，签签发支付付证书在包干价价格下实实施里程程碑支付付方式，在个别别情况下下，也可可能采用用单价支支付风险分担担均衡EPC交交钥匙合合同条件件的

21、适用用条件:私人投资资项目，如BOT项目目（地下下工程太太多的工工程除外外）固定总价价不变的的交钥匙匙合同，并按里里程碑方方式支付付业主代表表直接管管理项目目实施过过程，采采用较宽宽松的管管理方式式，但严严格竣工工检验和和竣工后后检验，以保证证完工项项目的质质量项目风险险大部分分由承包包商承担担，但业业主愿意意为此多多付出一一定的费费用EPC合同条件件与DB合同条件件的主要要区别是是什么？简明合同同格式的的适用条条件:施工合同同金额较较小（如如低于50万美美元）、施工工工期较短短（如少少于6个个月）既可以是是土木工工程，也也可以是是机电工工程设计工作作既可以以是业主主负责，也可以以是承包包商负

22、责责合同可以以是单价价合同，也可以以是总价价合同，在编制制具体合合同时，可以在在协议书书中给出出具体规规定为什么FIDIC专门出版版简明合合同格式式？简明合同同格式是是否可以以用于分分包合同同？FIDIC新红皮书书、新黄黄皮书和和银皮书书的主要要结构差差别是什什么？Construction3 The Engineer5 Nominated Subcontractors12 Measurement and EvaluationPlant &DB3 The Engineer5 Design12 Tests after CompletionEPC/Turnkey3 The Employers Adm

23、inistration5 Design12 Tests after CompletionFIDIC新版合同同条件的的支付类类型比较较：ConstructionUnit PricePlant &DBLump SumEPC/TurnkeyLump SumShort FormUnit Price or Lump SumCONTENTS一、国际际工程合合同管理理相关背背景知识识二、FIDIC及其系列列合同条条件简介介三、新版版FIDIC系列合同同条件简简介四、施工工招标与与投标程程序及案案例分析析五、基于于FIDIC施工合同同条件的的招标文文件分析析六、新版版FIDIC施工合同同条件分分析七、国际际工

24、程项项目索赔赔管理及及案例分分析八、国际际工程项项目合同同管理案案例分析析国际通用用的招标标方式是是什么？合同文件件的形成成过程，合同文文件都包包括什么么？什么是资资格预审审，资格格预审的的目的是是什么？招标文件件、投标标文件与与合同文文件的区区别和关关系是什什么？合同条件件在合同同文件中中的地位位 和作作用是什什么？招标程序序中的关关键环节节有哪些些？投标者在在投标时时应注意意哪些问问题？单价合同同文件与与总价合合同文件件的组成成有什么么异同？FIDICTenderingProcedureFIDICTenderingProcedureCONTENTS一、国际际工程合合同管理理相关背背景知识识

25、二、FIDIC及其系列列合同条条件简介介三、新版版FIDIC系列合同同条件简简介四、施工工招标与与投标程程序及案案例分析析五、基于于FIDIC施工合同同条件的的招标文文件分析析六、新版版FIDIC施工合同同条件分分析七、国际际工程项项目索赔赔管理及及案例分分析八、国际际工程项项目合同同管理案案例分析析下面的案案例是以以基于FIDIC施工合同同条件的的世界银银行工程程招标文文件为背背景展开开分析的的。这种种类型的的项目主主要由业业主负责责项目的的设计，承包商商负责按按设计方方案施工工，此类类合同一一般是单单价合同同。WorldBank:ProcurementofWorksSTANDARDBIDD

26、ING DOCUMENTSProcurementofWorksTheWorldBankWashington,D.C.May2000ProcurementofWorksPROCUREMENTOFWORKSVolumeISection 1.InvitationforBidsSection 2.Instructions to BiddersSection 3.BiddingDataSection 4.PartI GeneralConditions of ContractSection 5.PartII SpecialConditionsofContractVolumeIISection6.Techn

27、icalSpecificationsVolumeIIISection7.Form of Bid,AppendixtoBid,andFormofBidSecuritySection 8.BillofQuantitiesSection 9.FormofAgreement,FormsofPerformanceSecurity,andBankGuaranteefor AdvancePaymentVolumeIVSection10.DrawingsProcurementofWorks工程项目目采购招招标文件件结构第一卷第1节招招标邀请请书第2节投标者须须知第3节招标资料料表第4节第一部分分：通用用合同条

28、条件第5节第二部分分：专用用合同条条件第二卷第6节技术规范范第三卷第7节投标书格格式、投投标书附附录与投投标保证证格式第8节工程量清清单第9节合同协议议书格式式、履约约保证格格式与动员预预付款银银行保函函格式第四卷第10节图纸招标文件件各部分分之间的的关系是是什么？施工类型型招标文文件、投投标文件件、合同同文件之之间的关关系？ProcurementofWorksForm of Invitationfor BidsletterheadpaperoftheEmployerTo:nameofContractordateaddressReference:Insert IBRDLoanNo.orIDA

29、CreditNo.ContractName,andIdentificationNo. _ /_Dear Sirs:Weherebyinform youthat youareprequalified forbidding fortheabovecitedcontract.A listofprequalified andconditionally prequalifiedApplicants is attached to thisinvitation.Onthebasisofinformationsubmitted in yourapplication, youwouldnot(insert if

30、 appropriate)appeareligiblefor application of thedomesticbidderpricepreferenceinbidevaluation.Eligibility is subjecttoconfirmation at bidevaluation.Wenowinvite youandotherprequalified Applicantstosubmit sealedbids fortheexecution andcompletion of thecitedcontract.Youmay obtainfurther information fro

31、m, andinspect andacquire thebidding documentsat,our officesatmailingaddress,street address, andcable/telex/facsimilenumbers.A complete setofbidding documentsmaybepurchased by youattheaboveoffice,onoraftertimeanddateand uponpaymentofa nonrefundablefee of insertamount andcurrency.Allbidsmust be accomp

32、anied by asecurityinthe formand amountspecifiedinthe biddingdocuments,andmustbedeliveredtoaddressand exact locationatorbeforetimeand date.Bidswill be openedimmediatelythereafter in thepresenceofbiddersrepresentativeswho choosetoattend.Pleaseconfirmreceipt of thisletter immediately in writingbycable,

33、 fax,ortelex.Ifyoudonot intendtobid, we would appreciatebeingsonotifiedalsoinwriting at yourearliestopportunity.Yourstruly,Authorized signatureName andtitleEmployerProcurementofWorksINSTRUCTIONSTOBIDDERSGENERALBIDDING DOCUMENTSPREPARATIONOFBIDSSUBMISSION OF BIDSBIDOPENINGANDEVALUATIONAWARDOFCONTRACT

34、ProcurementofWorksGENERAL1.ScopeofBid2.SourceofFunds3.EligibleBidders4.EligibleMaterials, Plant,Supplies,Equipment,andServices5.Qualification of theBidder6.OneBid perBidderCost of BiddingSiteVisitProcurementofWorksB.BIDDING DOCUMENTS9.Content of BiddingDocuments10.ClarificationofBidding Documents11.

35、Amendment of BiddingDocumentsProcurementofWorksC.PREPARATIONOFBIDS12.LanguageofBid13.Documents Comprisingthe BidBidPricesCurrencies of BidandPayment16.Bid Validity17.Bid Security18.AlternativeProposals by BiddersPre-Bid MeetingFormatand SigningofBidProcurementofWorksD.SUBMISSION OF BIDSSealing andMa

36、rking of BidsDeadlineforSubmissionofBids23.LateBids24.Modification andWithdrawal of BidsProcurementofWorksE.BIDOPENINGANDEVALUATION25.Bid Opening26.ProcesstoBeConfidentialClarification of Bidsand Contactingthe EmployerExaminationofBids andDetermination of Responsiveness29.CorrectionofErrors30.Conver

37、sion to SingleCurrencyforComparisonofBids31.EvaluationandComparisonofBids32.PreferenceforDomesticBiddersProcurementofWorksF.AWARDOFCONTRACT33.AwardEmployers Right to AcceptAnyBid andtoRejectAny or AllBids35.Notification of Award36.SigningofAgreement37.PerformanceSecurity38.DisputesReview Method39.Co

38、rruptorFraudulent PracticesProcurementofWorksBidding Data的作用是是什么？Bidding Data与InstructionstoBidders是什么关关系?ProcurementofWorksGeneral ConditionsofContractSpecial ConditionsofContractAppendixtoTender这三个文文件之间间的关系系是什么么?ProcurementofWorks通用合同同条件是是针对某某一类项项目所设设计的，是对应应类型项项目的公公共合同同平台；专用合合同条件件是根据据项目的的具体特特点和业业主

39、的不不同要求求，对通通用合同同条件的的补充、修改和和具体化化；投标标书附录录与通用用合同条条件是对对应的，其中列列出了合合同条件件中关键键的、根根据项目目特点可可变的数数据和信信息。将合同条条件分为为通用和和专用两两个部分分可提高高合同文文件的标标准化程程度，有有利与项项目相关关各方对对合同的的理解，也便于于合同管管理人员员的使用用，减少少管理人人员的合合同学习习时间。并不是所所有项目目的合同同条件都都分为通通用和专专用两部部分。当当业主同同时管理理多个类类似项目目时，或或总承包包商同时时管理多多个分包包商时，应考虑虑将合同同条件分分为通用用和专用用两部分分。ProcurementofWork

40、sForm of Bid/LetterofBidName of Contract:*To:*insert nameofEmployerGentlemen:1.Inaccordance withthe ConditionsofContract, Specification, Drawings,andBillofQuantities andAddenda Nos.insertAddenda Nos. fortheexecution of theabove-namedWorkswe,the undersigned,offertoconstructand installsuchWorksandreme

41、dy anydefects thereininconformitywith theConditions of Contract,Specifications,Drawings, BillofQuantities,and Addendafor thesumofinsertamounts in numbersand wordsasspecified in theAppendixtoBidorsuchothersums as maybeascertainedinaccordance withthe conditions.2.Weacknowledgethat theAppendixformspart

42、 of ourBid.3.Weundertake, if ourBidisaccepted, to commence theWorksassoon as is reasonablypossibleafterthe receiptofthe Engineersnotice to commence,andtocompletethe whole of theWorkscomprisedinthe Contract withinthetimestatedinthe Appendix to Bid.4.Weagreetoabidebythis BiduntilthedatespecifiedinITB

43、Clause16insert date,anditshallremain bindinguponusandmay be accepted at anytime beforethat date.5.Unlessand until aformal AgreementispreparedandexecutedthisBid, together withyourwritten acceptancethereof,shallconstitutea bindingContractbetweenus.6.Weunderstand thatyou arenotboundtoaccept thelowestor

44、any bidyoumay receive.7.Wecertify/confirmthatwecomplywiththeeligibilityrequirements as perITBClause 3ofthe biddingdocuments.Datedthisdayof20Signatureinthecapacityofduly authorizedtosignbids forandonbehalf ofinblockcapitalsortypedAddress:Witness:Address:OccupationProcurementofWorksForm of BidSecurity

45、(BankGuarantee)WHEREAS,nameofBidder (hereinaftercalled“theBidder”)hassubmitted hisBiddateddate fortheexecution of name of Contract(hereinaftercalled “theBid”).KNOW ALLPEOPLEbythesepresentsthatWenameofBankofnameofcountryhavingour registeredoffice at address(hereinaftercalled “theBank”) areboundunto n

46、ame of Employer(hereinaftercalled “theEmployer”)inthesum of amount forwhichpayment welland truly to be madetothe saidEmployerthe Bankbindshimself,his successors, andassigns by these presents.SEALEDwiththeCommon Sealofthe saidBankthisdayof20.THECONDITIONSofthis obligationare:(1)ifthe Bidderwithdrawsh

47、is Bidduringthe periodofBidvalidityspecified in theForm of Bid;or(2)ifthe Bidderrefuses to acceptthecorrectionoferrorsinhis Bid;or(3)ifthe Bidder,having beennotifiedofthe acceptanceofhis BidbytheEmployerduring theperiodofBid validity;(a)failsorrefusestoexecute theForm of Agreementinaccordance withth

48、e InstructionstoBidders,ifrequired;or(b)failsorrefusestofurnish thePerformanceSecurity,inaccordancewith theInstructiontoBidders;weundertaketopay to theEmployeruptotheaboveamount uponreceiptofhisfirstwrittendemand, withoutthe Employer havingtosubstantiatehis demand,providedthatinhisdemand theEmployer

49、will notethattheamount claimedbyhim is duetohimowingtothe occurrenceofone or bothofthe twoconditions,specifying theoccurredconditionorconditions.This Guaranteewill remaininforceuptoandincluding thedate 28 daysafterthe dateofexpirationoftheBid Validity,asstatedinthe InstructionstoBidders,orasitmaybee

50、xtendedbythe Employer,noticeofwhichextension(s) to theBank is herebywaived.Anydemand in respectofthisGuaranteeshould reach theBank notlaterthan theabovedate.DATESIGNATUREOFTHE BANKWITNESSSEALsignature,name,andaddressProcurementofWorks什么是工工程量清清单(Bill of Quantities)，其作用是是什么？总价合同同中有无无工程量量清单？工程量清清单的编编制原

51、则则是什么么？工程量清清单与项项目WBS的关系？工程量清清单对于于单价合合同非常常重要，为什么么？单价合同同的投标标报价是是如何计计算出来来的？什么是不不平衡报报价，投标者者如何利利用？什么是暂暂定金额额，其作作用是什什么？什么是计计日工，计日日工主要要是针对对什么项项目的支支付？业主的标标底、投投标者的的投标价价格、评评标价格格、合同同价格、合同完成成后业主主向承包包商实际际支付的的价格之之间是什什么关系系？ProcurementofWorksBILL OF QUANTITIESObjectivesTheobjectivesoftheBillofQuantities are(a)toprov

52、idesufficient information on thequantities of Works to be performedtoenablebidstobepreparedefficientlyandaccurately;and(b)whena contract hasbeen enteredinto,toprovidea pricedBill of Quantitiesfor useintheperiodicvaluation of Works executed.Inordertoattaintheseobjectives,Worksshould be itemized in th

53、eBill of Quantitiesinsufficientdetailtodistinguishbetweenthedifferent classesofWorks, or betweenWorksofthe samenature carriedout in differentlocationsorinothercircumstanceswhichmaygiverise to differentconsiderationsofcost.Consistentwith these requirements,the layoutandcontentoftheBillofQuantities sh

54、ouldbeassimpleand brief as possible.ProcurementofWorksBILL OF QUANTITIESContentTheBillofQuantities shouldbedivided generallyinto thefollowingsections:(a)Preamble;(b)WorkItems(groupedinto parts);(c)DayworkSchedule;and(d)Summary.ProcurementofWorksBILL OF QUANTITIESBill No.1: GeneralItemsItem no. Descr

55、iption Unit Quantity Rate Amount 101Performance Guarantee sumitem102Insurance of the Works sumitem103Allow for maintenance of Works for 12 months after completionmonth12203etc. Total for Bill No.1 (Carried forward to Grand Summary, p. ) ProcurementofWorksBILL OF QUANTITIESBill No.2: EarthworksItem n

56、o. Description Unit Quantity Rate Amount 201Excavate topsoil to maximum depth 25 cm and stockpile for reuse, maximum haul distance 1 km m3 95,000202Excavate topsoil to maximum depth 2550 cm, and dispose m315,000203etc. Total for Bill No.2 (Carried forward to Grand Summary, p. ) ProcurementofWorksBIL

57、L OF QUANTITIESGrandSummaryGeneral SummaryPageAmount Bill No.1 General ItemsBill No.2 Earthworksetc. Total for Daywork (Provisional Sum)Subtotal of Bills(A)Special Provisional Sum included in subtotal of bills(B)5,400,000Total of Bills Less Specified Provisional Sums (A-B)(C)Add Provisional Sum for

58、Contingency Allowance(D)sumBid Price (A+D) (Carried forward to Form of Bid)(E)ProcurementofWorksForm of AgreementAGREEMENTTHIS AGREEMENTmade thedayof20betweenof(hereinaftercalled “theEmployer”)oftheone partandof(hereinaftercalled “theContractor”) of theotherpart.WHEREAS theEmployerisdesirousthat cer

59、tainWorksshould be executed by theContractor,viz., andhasacceptedaBidbythe Contractorfor theexecutionand completionofsuchWorksandthe remedyingofanydefectstherein.NOWTHISAGREEMENTWITNESSETHasfollows:1.Inthis Agreement,wordsand expressions shall havethe samemeaningsasare respectivelyassignedtothem in

60、theConditions of Contract hereinafter referred to.Thefollowing documentsshallbedeemedtoformandbereadandconstrued as partofthisAgreement, andthepriorityofthe documentsshallbeasfollows:(a)the LetterofAcceptance;(b)the saidBid andAppendixtoBid;(c)the ConditionsofContract(PartII);(d)the ConditionsofCont