版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、生产管-员工成方案 生产管-理-员工提成方案一、员工分类正式员工1.正式员工指与公司签订了一年以上的劳动合同的员工。2. 正式员工共分为五类:生产人员、技术人员、销售人员、行政人员、管理 人员(初级管理人员、中级管理人员、高级管理人员)。生产人员是指直接从事生产活动的工人和生产活动密切相关的人员,如:生 产工人、检验员、保管员、司炉工等。技术人员是指从事技术性工作的人员,如:电工、修理工、技术员等。 销售人员是指产品销售工作人员。行政人员是指行政部、投资利润中心的一般工作人员,如:汽车驾驶员、炊 事员、会计员、出纳员等。管理人员又分为初级管理人员、中级管理人员和高级管理人员。A.B.C.初级管
2、理人员是指各部门的副主管或副经理、班长或组长等。中级管理人员是指各部门的主管或经理、工程师、会计师等。高级管理人员是指公司的总经理、副总经理、总工程师、副总工程师等。非正式员工包括临时工、试用人员和兼职员工等。员工的分类界定由行政部负责。二、正式员工工资正式员工工资项目定义1. 工资总额基本工资职务工资+ 工龄工资学历工资考勤工资补 贴工资代交代扣工资奖罚工资销售提成工资(仅限销售部员工享受)。2.基本工资基本工资指公司考虑岗位的劳动环境、劳动强度、技术含量等因素而确定的 岗位基础工资。它可以是计时工资、计件工资、月薪或是年薪。月基本工资标准(元)生产人员 600-800技术人员 800-10
3、00销售人员 600 800行政人员 800-1000初级管理人员 1000-1200中级管理人员 1500-2000高级管理人员 3000-5000身兼多职的以最高职务应享受的基本工资计算。3.职务工资职务工资指所任职务应担负责任的应得工资。因工作失职或渎职,可酌情扣发职务工资。 月职务工资标准(元)生产人员 60技术人员 80销售人员 80行政人员 60初级管理人员 100中级管理人员 200高级管理人员 300身兼多职的以最高职务应享受的基本工资计算。4.工龄工资工龄工资是依据员工进入公司工作年限确认的应得工资。员工工龄从进厂上班(含试用期)年月算起,不满一年者不计工龄工资,以 后每满一
4、年工龄工资累加 50 元。月工龄工资= 5.学历工资员工进厂年数50元/ 年。学历工资是指根据国家承认的学历的高低而给予的补贴工资。 月学历工资标准硕士(含硕士)以上 300元/月本科 150专科 100中专 50元/元/元/月月月高中(含高中)以下 10以最高学历为准。 6.考勤工资元/月考勤工资是依据员工出勤情况而确认的应得工资月考勤工资5元出勤天数考勤工资的扣罚按公司考勤和休假管理规定执行。7.补贴工资补贴工资是依据员工工作和生活需要确认的应得工资。 月(日)补贴工资标准(元)说 明1.加班时间的确认按公司考勤和休假管理规定执行。2.8.女员工卫生补贴每月加 10 代交代扣工资元。代交代
5、扣工资指公司替员工支付的应由员工本人交纳的个人所得税、各种保 险金、在公司的食宿费等费用。代交代扣的金额标准按国家有关政策和公司的规定执行。9.奖罚工资奖罚工资是指对员工出勤情况、工作表现、纪律状况等方面实施经济奖惩后 所应得的工资。奖罚工资的建议权属各部门主管,核实权属行政部,审批权属总经理。10.销售提成工资销售提成工资指销售人员按不同市场超额完成销售任务应得的提成,提成金 额标准由公司另定。销售提成只能是销售部的员工享受。正式员工的工资结构1.生产人员工资结构工资总额基本工资职务工资+ 工龄工资学历工资考勤工资补贴 工资代交代扣工资奖罚工资(含超额完成定额提成或奖励 。基本工资为计时工资
6、或计件工资,具体按生产实际情况确定。由生产部提出 定额方案和细则,行政部汇总,经总经理批准后发放。生产人员最低基本工资不低于 600 于最低基本工资时,按 600 元发放。元,当生产人员并未缺勤而基本工资低2.技术人员、行政人员、管理人员工资结构工资总额基本工资职务工资+ 工资代交代扣工资奖罚工资。工龄工资学历工资考勤工资补贴由行政部审定造表,经总经理批准后发放。3.销售人员工资结构工资总额基本工资职务工资+ 工龄工资学历工资考勤工资补贴 工资代交代扣工资奖罚工资销售提成工资(仅限销售部员工享受)。销售提成金额标准根据公司制订的相应政策而定。代支费用:如公司为其支付的招待费、车辆使用费等。正式
7、员工基本工资的评定1.2.2.一年评定一次。个别调整一般只涉及调岗或新上岗人员。 发布每次评定结果由行政部统一汇总,报总经理批准。经批准后由行政部和投资利润中心联合发文至各部门执行。个别调整由总经理批准后发行政部和投资利润中心执行。4.评定情况必须填写规范的评定表格,并留存备案。三、非正式员工的薪酬结构临时工工资使用临时工必须报行政部备案。临时工只有基本工资,不存在任何其他劳务收入,基本工资按天计算。 临时工月工资最高不超过行政人员平均基本工资。试用人员工资1.新进厂员工试用期工资总工资=基本工资+考勤工资+保密工资。基本工资:同类正式员工基本工资的 80 。考勤工资3 理规定执行。保密工资3
8、0元/元/天出勤天数。考勤工资的扣罚按公司考勤和休假管月。2.试用期为:生产岗位 1至 3个月,其他岗位 3-6个月。3.新进厂员工试用期工资由行政部评定造表。员工转正1. 试用人员试用期满后,由行政部和所属部门主管对员工进行考评,合格后 录用为正式员工。2.行政部负责确定新员工的基本工资,并报总经理批准。兼职员工工资1.2.总工资基本工资通信补贴工资保密补贴工资。兼职员工的工资由总经理直接确定,并通知行政部和投资利润中心执行。四、薪酬结算与发放考勤、休假、加班1.员工考勤、休假、加班由行政部按公司考勤和休假管理规定执行。2. 出勤天数的确定:1 、3 、5 、7 、8 、10 、12 月份为
9、31 天,2 月份为 28 天,4 、6 、9 、11 月份为 30 天。公司规定的节 假日视为出勤。工资结算1.核。生产人员工资结算由生产部计算造表,于次月 日前报行政部汇总审2.其他员工(含试用期员工)工资结算由行政部直接统计造表。审核批准发放1. 行政部于次月 4 日前将工资发放表先报监事审核,再报总经理批准,然 后交投资利润中心准备发放。2.每月的 5日为工资发放日。遇国家法定休假日可顺延。特殊情况除外。3. 投资利润中心在发放工资时,由出纳员负责通知,以工资单(条)的形式 告知个人的工资具体核算情况。五、本规定的解释权属公司行政部六、本规定自 200 年月日起正式实施。公司业务员薪资
10、方案 2015-10-27 14:32 | #2 楼第一条目的建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。 发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第三条底薪设定底薪实行任务底薪,业绩任务额度为 50000 /月,底薪 1500 元/月第四条底薪发放底薪发放,发放日期为每月 20 号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发 放。第五条提成设定1. 提成分费用提成与业务提成2. 费用提成设定为 0.5-2%3. 业务提成设定为 4%4. 业务员超额完成任务:任务部分费用提成 ,业务提成 0%;超额部分费用 提成 2%
11、,业务提成 4%5. 业务员未完成任务额:没有业务提成只有底薪,费用提成实行分段制 1%。0-20000 元费用提成 0%;20000-40000 费用提成 ;40000-50000 费用提 成 1%。第六条提成发放1. 费用提成随底薪一起发放,发放日期为每月 号,遇节假日或公休日提前 至最近的工作日发放。2. 业务提成每季度发放一次,以回款额计算,并在结算后一个月内与季度末 月薪资合并发放。第七条管理人员享受 0.3-0.5%的总业绩提成第八条本规则自年月日起开始实施。二、经销提成方案:经销经理 提成点 跟单员 提成点个人新开发客户(3 个月内) 0.5% 个人新开发客户(3 个月内) 0.5%个人新开发工程单(价高于 4 折非投标) 1% 个人新开发工程单(价高于 4 折 非投标) 1%除个人单外其它经销额 0.25% 个人另外跟单额 0.25%注:经销经理之提成年度一次性发放,跟单员提成按月发放。三、经销费用标准规
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 虚拟现实技术开发流程精要
- 白内障术后人工晶体植入护理查房
- 精神障碍患者家属的居家护理技能培训
- 2026年无人机植保作业质量验收与农户满意度评价
- 2026年农业机器人投资赛道独角兽预备军企业研判
- 2026年丘陵山区适用农机装备研发与应用推广方案
- 2026年算力资源节点评估指标体系:鹏城实验室国家信息中心牵头研制
- 护理管理的沟通技巧
- 护理课件知识体系评价
- 环境大数据综合应用平台建设方案
- 2026年六安职业技术学院单招职业适应性考试题库及答案详解(新)
- 2026年大学生寒假社会实践报告(一)
- 2025年6月英语六级真题及答案-第2套
- (2026春新版)北师大版三年级数学下册全册教案(教学设计)
- 2026年及未来5年市场数据中国福建省乡村旅游行业发展监测及投资战略规划报告
- GB/T 46992-2025可回收利用稀土二次资源分类与综合利用技术规范
- 2026年公务员申论预测模拟题与答题技巧
- 2026浙江杭州萧山区公安分局招聘警务辅助人员5人备考题库(含答案详解)
- 融合多传感器技术的校园田径运动会智能成绩采集系统设计课题报告教学研究课题报告
- 2025年铁路南昌局融媒体笔试及答案
- 劳务外包员工告知书
评论
0/150
提交评论