2019护理人员绩效考核方案

1、2019护理人员绩效考核方案2019护理人员绩效考核方案2019护理人员绩效考核方案资料仅供参考文件编号：2022年4月2019护理人员绩效考核方案版本号： A修改号： 1页 次： 1.0 审 核： 批 准: 发布日期： 护理人员绩效考核分配方案（试行）为了进一步激励护理人员的工作积极性，按照护理部的工作要求和护理人员工作考评细则，结合我科室实际情况，科室制定临床护理人员绩效考核分配方案（试行）。 一、根据我院绩效考核的整体方案，绩效以科室为单位的指导原则，在科室经过医护人员二级分配后，护理人员在原分配方案的基础上，提取30%部分，实行此绩效考核、分配方案；其它70%部分按科室原方案分配（根据

2、职称、工龄、岗位）。 二、根据班次30%、考勤20%、护理质量考核30%，加分项目20%，设计指标体系，制定绩效考核制度及分配方案，具体所占分值系数及计算方法如下：班次系数为30% （满分100分）责任护士 90分主班护士 85分辅班护士 70分说明：责任护士包括：夜班和责任班，主班护士包括：白1，白2，白3，白4，白5、中班为主班辅班护士包括：护理班和辅助班日常班次考核（满分30分）包括：考核项目考核内容仪容仪表 工作态度 5分护理人员仪表端庄，着装规范，违者扣1分/次。遵守医院各项规章制度，服从调配，认真履行工作职责，违者扣1分/次。参加会议培训学习5分积极参加医院、科室组织的各种会议和培

3、训学习，不参加科内学习、培训者扣1分/次，不参加护理部组织的学习、培训扣2分/次。理论操作10分1.理论考核成绩平均85分（含）以上，未达标者扣2分/次；操作考核成绩平均80分（含）以上，未达标者扣3分/次。 2.无故不参加当月科室的理论、操作考核扣2分/次。医德医风10分1.服务态度生冷，与患者发生争吵扣2分/次2.患者投诉后证实为有效投诉者扣5分/次。3.发生类差错者扣1分/次；类差错扣2分/次；类差错扣5分/次；事故10分/次，并另按医院规定处罚。考勤为20% （满分100分）上班迟到早退，扣5分/次。病假扣1分/次，事假扣10分/次。未经护士长同意，擅自调班，给予双方人员各扣5分/次。

4、值班人员严禁脱岗、串岗，违反规定扣5分/次。上班玩电脑游戏，扎堆聊天，与工作无关看手机，看与专业无关的杂志、书刊等，扣5分/次；护理质量考核30%(满分100分)80%按照医院各项护理质量考核标准对护理人员的工作情况进行考核。日常工作质量20%是否及时完成当班职责,如责任班为患者床单位准备及时、及时在当班完成吸痰患者处置，违者扣5分/次。是否为下班做好工作准备，完成交接班，违者扣5分/次。护士工作不认真导致的压疮，扣2分/次；尿管脱出造成尿道损伤的，扣2分/次；由于约束过紧没有及时采取保护措施或及时观察导致皮肤问题扣2分/次；加分项目考核内容特别班次加分项目责任班、夜班、中班收患者个数超过5人

5、以上，2分/人，责任护士护理危重、一级患者记2分/人；当天上班需做科室空培加1分；获得患者书面表扬者每次加2分/次，获得锦旗10分/次。为科室业务发展出谋划策、提供合理化建议、引进新业务新技术，一经采用2分/条。加班：因科室工作需要，休息时间被护士长通知来加班者2分/次；（会议学习除外，因科室工作需要按实际加班时间登记在排班表上，护士长核实后在闲暇时间给予相等时间段的调休或者补偿加班费。注：加班1小时内不计入加班范畴；因个人因素拖延时间未完成工作加班者不计入加班范畴内。）专业技术水平加分项目临床教学担任科室总带教加3分，担任科室带教老师加1分质量控制1.作为科室一级质控小组成员参与科室质量管理加3分。2.能够主动上报护理不良事件加5分/次，及时终止不良事件进程，显著降低损失者加6分/次。3.能够主动上报压疮、跌倒、导管等护理安全风险评估加2分/次。论文作为第一作者公开发表论文加2分/篇，核心期刊加4分/篇。荣誉在各级比赛中获得一、二、三等奖者，院级荣誉加1分，校级荣誉加2分，区级荣誉加3分，市级荣誉加4分，国家级荣誉加5分。加分项目占比20%三、绩效奖