河道综合治理工程监理规划2

1、PAGE PAGE 21河道综合治理工程监理规划*建设监监理有限限公司河道综合治治理工程程监理部部二0*年*月目录一、总则1二、工程质质量控制制4三、工程进进度控制制12四、工程投投资控制制13五、合同管管理15六、协调18七、工程验验收19八、保修期期监理20九、信息管管理21一、总则（一）工程程概况1、工程名名称：*河道综综合治理理工程2、工程地地点：*。3、工程规规模：本本工程综综合治理理河道长长度388km，防洪标标准10年一遇遇。4、建设目目的：以以城镇防防洪为主主，进行行河道岸岸坡治理理、清淤淤疏浚、美美化环境境。5、工程总总投资*万元元。6、计划工工期：*个个月。7、质量验验收合

2、格格率1000%。 （二二）工程程项目主主要目标标 11、工程程质量目目标 工工程质量量检测按按单位工工程、分分部工程程和单位位工程划划分，以以单元工工程为基基础进行行检测和和质量等等级评定定，施工工质量达达到承包包合同和和技术规规范要求求，做到到合格。 22、工期期目标 按按照施工工承建合合同，总总工期于于20*年*月*日至20*年*月 *日。 33、投资资目标 本本工程投投资总额额*万元。 （三三）工程程项目组组织建设单位： 设计单位： （3）施工工单位： （4）质量量监督单单位： （5）监理理单位： （四）监理理范围 按按监理合合同本工工程监理理范围包包括：河河道综合合治理工工程 （五五

3、）监理理重要依依据 11、监理理合同（河道综合治理工程施工监理合同），工程施工合同（河道综合治理工程施工合同）。 22、*勘测设设计有限限公司河道综综合治理理工程施施工设计计图。 33、水水电水利利工程施施工监理理规范SL/2888-20003。 44、国家家有关法法律、法法规；国国家及部部颁有关关规范、规规定、技技术标准准。 （六六）监理理组织 由由于本工工程为小小型工程程，总体体建设规规模不大大，根据据实际情情况，成成立*工程程建设监理理有限公公司河道道综合治治理工程程监理部部。 监监理部由由总监理理工程师师、监理理工程师师和监理理员组成成。 （七七）监理理工作的的基本程程序1、熟悉工工程

4、建设设有关法法律法规规、规章章以及技技术标准准、设计计文件、施施工合同同和监理理合同文文件。2、进行监监理工作作交底。3、编制各各项目、各各专业监监理实施施细则。4、实施施施工监理理工作。5、督促施施工单位位及时整整改、归归档各类类资料。6、参加验验收工作作，签发发工程移移交证书书和工程程保修责责任终止止证书。7、结清监监理费用用。8、向建设设单位提提交有关关档案资资料，监监理总结结报告。9、向建设设单位移移交所有有提供的的文件资资料和设设备。 （八八）监理理工作主主要方法法和主要要制度 11、监理理工作主主要方法法（1）现场场记录。完完整记录录每日施施工现场场人员、设设备、材材料、天天气及施

5、施工中的的各种情情况。（2）发布布文件。采采取通知知、指示示、批复复、签认认等形式式进行施施工过程程的控制制和管理理。（3）旁站站监理。对对工程项项目的重重要部位位和关键键工序施施工、实实施连续续性的全全过程检检查，监监理与管管理。（4）巡视视检查。对对监理范范围内的的工程项项目进行行定期或或不定期期的检查查、监督督和管理理。（5）跟踪踪检测。对对施工单单位检测测人员、仪仪器设备备、检测测方法进进行审核核，对检检测过程程进行监监督，确确认检测测结果。（6）平行行检测。在在施工单单位自行行检测的的同时，独独立抽样样检测，检检验施工工单位检检测结果果。（7）协调调参建各各方关系系，对争争议进行行调

6、解。2、监理工工作重要要制度（1）单位位、分部部工程开开工审批批制度（2）原材材料、成成品、半半成品的的报验制制度（3）工程程质量检检验评定定制度（4）工程程计量、支支付签证证制度（5）施工工现场紧紧急情况况报告制制度（6）会议议制度（7）监理理报告制制度（8）工程程验收制制度 二、工工程质量量控制 （一一）工程程质量控控制的原原则 以以质量为为中心，以以合同、协协议、规规范、施施工图纸纸为依据据，按照照“事前、事事中、事事后”三控方方针，以以事前预预控为主主，严格格要求，超超前监理理，动态态管理，跟跟踪监控控，实现现工程质质量总目目标。 （二二）质量量控制的的目标 河河道综合合治理工工程一次

7、次性验收收合格率率1000%，优良良率85%以上。（三）质量量控制的的内容 11、开工工前质量量保证工工作。建立和完完善监理理部质控控体系，做做好监控控准备工工作。组织审核核设计图图纸并签签发监理理工程师师图纸。检查施工工单位设设备、人人员资质质。审批施工工单位的的施工组组织设计计。审查、监监控施工工单位质质量保证证体系，各各级岗位位责任制制。2、材料、半半成品、构构配件和和设备的的质量控控制进场材料料必须有有出厂合合格证、质质检报告告单，且且与实际际相符，进进场主要要材料（如如水泥、钢钢材等）必必须进行行复检。未经检查查、检验验，或检检查、检检验不合合格的材材料，严严禁使用用。 33、施工工

8、过程中中单元、分分部工程程验收提前预测测。对施施工情况况认真观观察，对对出现的的异常情情况和质质量事故故进行分分析预测测，采取取可行措措施，避避免质量量事故发发生。对对已发生生的质量量事故按按规定及及时处理理，并督督促责任任方写出出事故报报告，落落实批准准事故处处理方案案。控制工序序过程。通通过巡视视、旁站站、资料料检查、抽抽测、抽抽检等方方法，加加强工序序质量监监理，坚坚持上一一工序未未经检验验或检验验不合格格，不得得进行下下一工序序施工。坚持联检检制度。重重点部位位、关键键工序环环节、隐隐蔽工程程等，施施工单位位自检合合格后，监监理要组组织设计计、建设设、监理理、施工工单位进进行联检检。单

9、元工程程验收。施施工单位位完成本本单元全全部工作作，并对对各工序序自检合合格后，监监理工程程师现场场对施工工单位单单元工程程质量进进行检测测评定，签签定确认认。分部工程程验收。分分部所有有单元工工程已完完工且质质量合格格，由监监理主持持，设计计、施工工、建设设等人员员参加，进进行分部部工程验验收签证证，并附附施工单单位负责责人修复复和未完完成缺陷陷修复项项目清单单。 （四四）质量量控制措措施 1、质质量控制制点。（1）原材材料、半半成品和和成品质质量控制制：1）在开工工前对所所需材料料进行审审核，不不合格产产品坚决决不用；2）在施工工中，购购入材料料需要有有合格证证及有关关质检部部门的质质检报

10、告告。（2）开挖挖工程质质量控制制：1）开挖前前详细了了解工程程地质结结构；2）开挖过过程中，严严格按规规范进行行施工，防防止欠挖挖、超挖挖，使开开挖断面面达到设设计要求求；3）开挖工工作完成成后要复复测永久久边坡度度和平整整度以及及永久性性排水沟沟道的坡坡度和尺尺寸。（3）砼工工程质量量控制：1）在模板板搭设前前，应进进行模板板修整和和保养，保保证模板板结构有有足够的的强度和和刚度，能能承受砼砼浇筑和和振捣，防防止产生生移位。确确保外形形尺寸准准确；2）在砼浇浇筑过程程中，砼砼的铺料料厚度时时间、间间歇时间间、振捣捣循环均均严格按按规范、技技术条款款进行；3）浇筑完完成后按按规范要要求进行行

11、养护，保保证质量量。（4）砌体体工程质质量控制制：1）砌体工工程所需需要的材材料和石石料按施施工设计计要求进进行质量量检查，并并定期检检查砂浆浆材料和和小骨料料砼的配配合比，均均匀性和和抗压强强度；2）铺砌压压浆前，石石料应洒洒水湿润润，砌体体搭接按按时必须须将搭接接处表面面清理干干净，浇浇水浸润润，并填填实砂浆浆，保持持灰缝平平直；3）随时对对砌体外外观、排排水孔的的坡度及及阻塞情情况料面面毛石砌砌筑尺寸寸和位置置的允许许偏差等等砌筑质质量进行行检查，发发现问题题及时纠纠正。（5）雷诺诺护垫和和格宾网网的质量量控制：1）格宾网网 HYPERLINK / HYPERLINK /格宾网是由由抗腐

12、耐耐磨高强强的 HYPERLINK /duxinshilongwang.html低碳碳 HYPERLINK /duxinshilongwang.html镀锌钢钢丝编织织成双绞绞六边形形的金属属网箱,根据工工程设计计要求组组装并装装入块石石等填充充料的一一项工程程技术，这这种蜂巢巢型结构构,最能符符合力学学的原理理,是一个个同性质质的巨大大块状结结构体,具有承承受张力力的功能能,并可吸吸收未知知的压力力。这项项技术能能较好地地实现工工程结构构与 HYPERLINK /yingyongyuanzhuang/生态态环境的的有机结结合，为为保护河河床,治理滑滑坡,防治泥泥石流灾灾害,防止落落石兼顾顾环

13、境保保护的首首选结构构形式。格格宾网是是由金属属网编织织而成的的六边形形蜂巢形形网箱,格宾网网所用金金属丝采采用镀锌锌加工，以以提高抗抗腐蚀能能力。在在一些水水质不太太好(如p HH 值过低) 且对工工程寿命命、质量量要求高高的地方方,也可以以在镀锌锌线上再再包覆上上一层经经特殊优优化的抗抗腐蚀聚聚氯乙烯烯树脂( PPVC) 。成品品结构具具有防锈锈,防静电,抗老化,耐腐蚀,高抗压,高抗剪剪等特点点，能有有效抵抗抗咸水或或高度污污染的侵侵蚀。2） HYPERLINK /64.html雷诺护护垫 HYPERLINK /64.html雷诺护垫，又又叫石笼笼护垫，格格宾护垫垫，厚度度在0.115-0

14、0.3mm(含0.33m)的网箱箱结构，由由隔板分分成若干干单元格格，为了了加强石石笼护垫垫结构的的强度，所所有的面面板边端端均采用用直径更更大的钢钢丝。2、为了保保证检测测和试验验数据的的可靠性性，监理理部除自自身抽测测、检测测外，还还应对施施工单位位的检测测、试验验数据进进行定期期审查和和不定期期抽查。 （1）主要要检测频频率控制制： 水水泥、钢钢材等重重要材料料应有出出厂合格格证和质质量保证证书，使使用前必必须复检检。水泥泥2000-4000T（同厂厂家、同同品种、同同强度、同同批次）抽抽检一组组，钢材材同厂家家、同规规格、同同质量、同同批次。每60T应抽检一组。 河河沙、石石料每400

15、0m3或6000T取样一一组。 定定位测量量、轴线线和高程程控制，结结构几何何尺寸，外外观垂直直度、平平整度检检查，应应全数复复测。 砂砂浆强度度、砼强强度、焊焊接抽检检、监理理抽样不不少于10%，另外外见证抽抽样不少少于20%。（2）监理理抽检：监理对所有有试验和和检测项项目至少少不低于于20%的抽测测和试验验。发现现问题及及时要求求施工单单位纠正正和整改改。 （3）联合合测量、平平行测量量，检查查施工单单位测量量成果，及及时审查查，及时时处理。 （五五）质量量控制制制度 11、施工工检验程程序 （1）施工工单位每每完成一一道工序序及一个个单元，都都必须经经过“三检”，并应应有详细细的自检检

16、记录。 （2）“三检”合格后后，施工工单位将将质评资资料送监监理工程程师验收收签认，并并办理下下一工序序或单元元的开工工（仓）签签证。未未经检验验或检验验不合格格的，不不得进行行下道工工序或下下一单元元施工。 （3）监理理工程师师在检查查中发现现质量缺缺陷和一一般问题题，应通通知施工工单位及及时整改改，并作作好记录录，重验验合格后后，方可可进行下下道工序序施工。如如施工单单位不及及时整改改，可报报请总监监理工程程师批准准后，发发出部部分工程程暂停指指令，待待施工单单位整改改，监理理单位复复核合格格后，发发复工工指令方方可重新新开工。 （4）单元元工程质质量，必必须全部部工序合合格，先先由班组组

17、自检，施施工单位位有关人人员评定定，质检检员核定定，报现现场监理理工程师师评定质质量等级级。 （5）分部部工程检检验。本本分部单单元工程程全部完完工，经经自检合合格，填填报质量量报验单单，经监监理工程程师现场场查验后后，复核核分部工工程质量量等级。报报质量监监督机构构核查。 （6）单位位工程质质量由施施工单位位项目负负责人或或技术负负责人负负责自检检，并组组织评定定，在施施工单位位自评基基础上，监监理部门门复核，质质量监督督机构核核定等级级。 22、混凝凝土工程程质量检检验制度度 （1）开工工前对原原材料进进行抽样样查验，对对混凝土土配合比比进行复复核。 （2）检查查计量器器具，拌拌和机具具设

18、备是是否准确确完好。 （3）检查查基础面面清洁、施施工缝、模模板、钢钢筋、排排水孔安安装质量量。 （4）检查查混凝土土施工技技术措施施，对拌拌和、入入仓、振振捣进行行监督。 （5）拆模模后对混混凝土进进行检查查，未经经监理工工程师检检查不得得做任何何表面处处理、不不得隐蔽蔽、不得得进行下下道工序序工作。 （6）按时时进行养养护。 33、质量量控制的的工作制制度和方方法 （1）质量量控制的的依据1）参建各各方签订订的合同同文件。2）经总监监理工程程师批准准的设计计文件。 33）适合合本工程程必须遵遵守的施施工技术术规范。 44）SL552-119933水利利水电工工程施工工测量规规范。 55）S

19、L2207-82水工工混凝土土施工规规范。 66）SL2339-119999堤防工工程施工工质量评评定验收收规程。 77）SL2660-19998堤防工工程施工工规范。8）SD1105-82水工工混凝土土试验规规程。 99）SDJJ3388-899水利利水电工工程施工工组织设设计规范范。10）SLL1766-19996水利利水电工工程施工工质量评评定规程程（试试行）。11）SDD1866-966水利利基本建建设工程程验收规规范（试试行）。 112）DL/T51111-20000水利利水电工工程施工工监理规规范。 113）SL2288-20003水利利工程建建设项目目施工监监理规范范。 114）

20、GB5501664-992混凝凝土质量量控制标标准15）SDDJ2449-11-6-88水利利水电基基本建设设工程单单元工程程质量等等级评定定标准（试试行）16）GBB502203-20002砌体体工程施施工质量量验收规规范17）SLL17-90疏浚浚工程施施工技术术规范18）（JJTJ3324-20006）疏疏浚与吹吹填工程程质量检检验标准准19）GBB502240-20002混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范 （2）质量量控制任任务 11）督促促施工单单位建立立健全质质量保证证体系，质质量保证证措施。 22）控制制工程分分包，对对分包商商进行审审查。 33）建立立严格的的质量检检查控

21、制制制度。 44）及时时发现并并纠正施施工过程程中发现现的问题题。5）协助处处理好质质量和安安全事故故等问题题。6）搞好日日常抽检检工作，主主持参与与工作各各阶段验验收工作作。 （3）质量量控制的的方法 11）巡视视。对监监理范围围的施工工项目进进行定期期或不定定期检查查、监督督。 22）旁站站。对重重要部位位、关键键工序的的施工全全过程进进行监督督，经常常检查、避避免质量量事故的的发生。 33）测量量。对施施工单位位引测、放放样、轴轴线、高高程、几几何尺寸寸进行检检查、复复测和修修正，确确保符合合设计要要求。 44）试验验。对工工程所用用原材料料、构配配件、半半成品（砂砂浆、砼砼等）进进行试

22、验验、检测测。 55）指令令文件。各各种报表表、数据据、监理理指令等等，必须须形成文文件，作作为技术术资料存存档。如如开工、停停工、复复工、重重大事故故记录等等，用以以提醒施施工单位位和指出出问题，达达到控制制质量的的目的。 三三、工程程进度控控制（一）进度度控制的的原则 随随时掌握握工程进进度，进进行计划划与实际际比较，提提出建议议，供决决策部门门参考，确确保建设设总工期期。（二）进度度控制的的目标及及内容1、总进度度计划*个月月。 22、工程程进度计计划 河河道疏浚浚工程必必须在*月月*日前完完成，其其它治理理工程按按时完成成。总工工期*个个月。 （三三）进度度控制的的措施 11、编制制网

23、络计计划。根根据总进进度要求求，找出出关键项项目和关关键路线线，明确确控制性性项目工工期要求求，制定定各项各各阶段施施工力量量投入的的措施。 22、实行行奖惩制制度。做做好施工工记录、掌掌握奖惩惩依据；对施工工单位拖拖延工期期，按合合同给予予相应处处罚。 33、进度度控制方方法审查施工工单位进进度计划划，提出出改进和和调整意意见。检查实际际进度，分分析查找找滞后原原因，督督促改进进。审查施工工单位材材料、设设备、人人员情况况，保证证关键项项目。不定期召召开工程程计划会会、协调调会、协协助施工工单位解解决影响响进度的的因素。 四、工程程投资控控制 （一一）工程程投资控控制的原原则 确确保合同同项

24、目投投资不超超出；严严格审查查设计变变更和洽洽商；严严格控制制索赔现现象；严严格计量量和单价价审查；严格审审查调价价项目。 （二二）投资资控制目目标依据施工合合同，建建立投资资控制体体系。投投资控制制总目标标是上级级批准的的总投资资额，以以及承建建单位合合同的投投资额不不突破预预算。（三）投资资控制的的内容 投投资目标标分解。为为了做好好投资控控制工作作，做到到在施工工过程中中合理、稳稳妥控制制投资的的目的，协协助建设设单位在在资金投投入、资资金分配配等方面面有计划划、有措措施合理理分解。 （四四）投资资控制的的措施 11、投资资控制的的工作制制度和方方法支付依据据1）设计图图纸文件件2）施工

25、承承包合同同中关于于计量和和支付条条款及合合同确定定的单价价。3）监理签签署的单单元工程程量结算算签证单单。支付程序序1）施工单单位按合合同条款款按时提提出结算算报表。2）监理工工程师进进行初审审，总监监理工程程师签署署付款凭凭证。3）建设单单位复核核付款。不予支付付的规定定1）超出合合同范围围或未经经监理方方许可的的工程量量。2）质量不不合格或或未经质质量检验验的工程程。3）资料和和签证手手续不齐齐全者。监理工程师师充分了了解和调调查实际际情况，收收集有关关依据，拟拟定索取取方案，提提出客观观公正的的建议，维维护参建建各方合合法权益益。优化设计计积极与设计计、业主主单位配配合，根根据工程程实

26、际，多多提合理理化建议议，优化化设计方方案，节节省工程程投资。 22、工程程款支付付 本本工程款款支付严严格按业业主与施施工单位位签订的的合同执执行，实实行进度度付款和和完工支支付。 （1）进度度付款，一一般按月月支付，施施工单位位每月25日前，根根据监理理工程师师签认的的已完工工程量和和有关资资料，由由总监理理工程师师签审后后报建设设单位支支付。 （2）保留留金的扣扣留与退退还按承承包合同同规定执执行。 （3）完工工支付与与最终支支付。在在工程竣竣工、验验收移交交后，监监理工程程师签订订完支付付凭证，保保修期终终止后，施施工单位位和建设设单位进进行竣工工结算。 （4）工程程变更支支付，监监理

27、部依依照施工工合同约约定或工工程变更更指标所所确定的的工程款款支付程程序、办办法及变变更工程程进展情情况，进进行工程程变更支支付。五、合同管管理 （一一）变更更的处理理程序和和监理工工作方法法 11、监理理部接受受的工程程变更指指标、通通知或建建议。监理部仅接接受以下下几方面面的变更更指令、通通知和建建议：（1）执行行建设单单位发出出的工程程变更指指示； （2）设计计单位为为合同工工程实施施所提出出的工程程变更和和设计修修改通知知； （3）由于于施工现现场条件件、施工工方案发发生变化化，施工工单位依依照合同同程序提提出的变变更建议议。 22、变更更的申报报要求内内容 施工工单位向向监理部部提交

28、施施工变更更建议应应包括：变更的的原因及及依据；变更的的内容及及范围；变更工工程量清清单；变变更项目目施工进进度计划划。 33、一般般工程变变更和常常规设计计变更，由由建设单单位授权权监理单单位进行行审查和和批准。 （1）对变变更项目目设计的的可行性性与可靠靠性进行行技术审审查； （2）对变变更项目目工程清清单及经经济合理理性进行行审查； （3）对变变更项目目施工进进度计划划及合同同工期影影响进行行审查。 44、工程程变更审审查的原原则 （1）变更更后不降降低工程程质量，不不影响完完工后运运行管理理； （2）变更更设计技技术可行行，安全全可靠； （3）变更更有利施施工，不不会导致致合同价价格大

29、幅幅增加； （4）变更更不对后后续施工工产生影影响，不不会导致致合同工工期推迟迟。 55、变更更的合同同支付，按按以下几几方面执执行。（1）按合合同文件件规定执执行，合合同未明明确的，双双方协商商后执行行。（2）工程程变更的的支付方方式与价价格确定定后，工工程款支支付按合合同或约约定执行行。 （3）由于于施工单单位原因因导致工工程变更更发生，则则由施工工单位承承担全部部责任。 （4）因工工程变更更导致合合同索赔赔的，按按施工合合同和索索赔有关关要求进进行。 （二二）违约约事件处处理程序序和监理理工作方方法监理部对可可能要发发生的违违约，应应及时通通知有关关各方，避避免违约约的发生生。已发发生的

30、违违约，要要以事实实为依据据，合同同为标准准，客观观公正处处理。1、建设单单位违约约的确认认 （1）不按按合同约约定履行行自己的的义务；（2）未按按合同约约定条款款，向施施工单位位进行工工程价款款支付；（3）发生生合同无无法展行行的行为为。 2、施施工单位位违约的的确认 （1）不能能按合同同工期开开、竣工工； （2）工程程质量达达不到设设计、技技术标准准和合同同约定的的标准； （3）发生生合同无无法履行行的行为为 33、违约约事件的的处理 （1）受损损失方向向监理部部书面提提出； （2）监理理工程师师对违约约事项进进行调查查、分析析、提出出处理方方案；报报项目总总监审核核； （3）在与与双方当

31、当事人协协商一致致的基础础上，项项目总监监签发监监理通知知。 （四四）分包包的管理理与监理理工作内内容及程程序 监监理部在在业主和和承建合合同约定定允许分分包的工工程项目目范围内内，对施施工单位位的分包包申请进进行审核核，并报报建设单单位批准准；只有有在分包包项目获获建设单单位批准准，施工工单位与与分包人人签订分分包合同同后，监监理部才才能允许许分包人人进入工工地。 分分包的管管理：施施工单位位应加强强对分包包人和分分包项目目的管理理，加强强对分包包人履行行合同的的监督。分分包工程程项目的的施工技技术方案案、开工工申请、质质量检验验、工程程变更和和合同支支付等，应应通过施施工单位位向监理理部申

32、报报；分包包工程只只有在施施工单位位检查合合格后，才才可由施施工单位位向监理理部提交交验收申申请报告告。 （五五）施工工合同的的提前终终止 监监理部在在收到解解除施工工合同的的任何书书面通知知后，应应认真分分析解除除原因、责责任和产产生的后后果，并并按合同同约定处处理合同同解除和和解除后后的有关关合同事事宜。 （六六）争议议的调解解原则、方方法和程程序 监监理部应应督促建建设单位位和施工工单位，按按监理部部就争议议问题做做出的暂暂时决定定履行各各自的职职责，并并明示双双方。根根据法律律、法规规和规定定，任何何一方均均不得以以争议解解决未果果而拒绝绝或拖延延合同约约定应进进行的工工作。 六六、协

33、调调 （一一）协调调的主要要内容 与与合同工工程有关关的事宜宜，如合合同、进进度、质质量、技技术、付付款等问问题；建建设单位位、施工工单位、设设计单位位之间的的矛盾等等，均属属协调范范围。 （二二）协调调的原则则和方法法 11、协调调原则 坚坚持客观观、公正正、科学学、廉洁洁，始终终注意维维护建设设单位的的合法利利益，以以及建设设各方的的合法利利益。坚坚持规范范标准与与实事求求是相结结合，在在不违背背规范标标准前提提下，允允许施工工单位根根据实际际采取切切实可行行的措施施进行工工作。 22、组织织协调方方法 对对施工中中发生的的问题，及及时协调调处理；定期或或不定期期召开协协调会；重大事事项提

34、前前通气、互互相征求求意见；相互尊尊重、不不干预施施工单位位内部安安排，与与施工方方进行建建议性讨讨论；虚虚心接受受参建各各方意见见，做到到有则改改之，无无则加勉勉。 33、协调调各方关关系的措措施 （1）协助助建设单单位定期期或不定定期召开开协调会会。 （2）组织织召开设设计交底底、设计计变更、质质量事故故、索赔赔等重大大事情的的专题研研究会； （3）协助助建设单单位做好好建设过过程中参参建各方方关系的的协调关关系。 （4）明确确参建各各方的职职责，避避免产生生误会和和争议。 七七、工程程验收 本本工程验验收分为为分部工工程验收收、单位位工程验验收和竣竣工验收收（包括括初步验验收）。 工工程

35、验收收的依据据是：工工程承建建合同文文件（包包括技术术规范等等）；经经建设单单位或监监理单位位审核签签发的设设计文件件（包括括施工图图纸、设设计说明明、设计计变更等等）；国国家或行行业的规规范、规规程、质质量检验验和质量量等级评评定标准准，以及及工程管管理文件件。 （一一）分部部工程验验收 分分部工程程验收由由监理部部总监主主持，由由设计、施施工、建建设（运运行管理理）单位位人员组组成。在在施工单单位提交交验收申申请后，监监理部应应检查分分部工程程完成情情况，并并审核分分部工程程验收资资料，要要求施工工方对资资料存在在的问题题进行补补充、修修正。分分部工程程验收通通过后，监监理部应应签署分分部

36、工程程验收签签证，并并督促施施工方及及时处理理和完善善签证中中提出的的问题，验验收成果果为分部部工程验验收签证证。 （二二）单位位工程完完工验收收 单单位工程程完工验验收由建建设单位位主持，验验收小组组由设计计、监理理、施工工、运行行管理、质质量监督督单位人人员组成成；必须须有质量量监督机机构的质质量评定定意见，所所有分部部工程必必须全部部合格。施施工单位位应提交交单位工工程验收收报告和和相关资资料送监监理部审审核，监监理部应应指示施施工单位位对报告告和资料料中存在在的问题题进行补补充、修修正。监监理部在在验收前前提交和和提供单单元工程程验收监监理报告告和资料料。监理理机构接接受施工工单位的的

37、单位工工程验收收申请报报告后，应应对验收收条件、遗遗留问题题的处理理进行检检查，通通过预验验预审后后签署意意见报告告项目法法人，并并参加单单位工程程质量评评定。 （三三）竣工工验收竣工验收由由项目法法人单位位主持。验验收由建建设、设设计、监监理、质质监、施施工、运运行管理理单位人人员组成成。合同同工程全全部完工工，单位位工程验验收合格格后，施施工单位位提交验验收申请请报告和和相关资资料。监监理机构构按时完完成预审审预验，通通过预审审预验后后，及时时报业主主组织和和完成工工程完工工验收。在在完工验验收前，监监理机构构应完成成合同工工程项目目完工验验收监理理报告。验验收应对对工程质质量作出出评定。验验收通过过后，施施工单位位应将工工程资料料一并向向业主移移交。监监理机构构办理工工程项目目移交证证书。 八八、保修修期监理理 （一一）保修修期的起起算、终终止及延延长的依依据和程程序 11、在办办理并颁颁发工程程项目移移交证书书之日，保保修期即即开始计计算。 22、若保保修期满满仍存在在施工质质量缺陷陷，监理理部在征征得建设设单位同同意后，做做出相关关工程项项目保修修期延长长的决定定。 33、保修修期或保保修延长长期满，施施