《生产运营管理》在线作业答案

1、生产运营管理按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：正确答案:CA 大量资本密集服务 B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务 D 专业劳动密集服务E 以上都不是正确答案:C当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化 B 价格下跌 C 出现回购现象 D 质量和服务水平下降 E 产量减少正确答案:D正确答案:DSWOT正确答案:DA 外部分析：识别机会和威胁 B 内部分析：发现优势和劣势 C 提出不同组合下的策略D 以上都包括 E 以上都不是正确答案:D用于高度标准化产品的加工系统是：A 流水线式连续的 B 间断的 C 项目式的 D 批量的 E 单件的正确答案:A正确答案:A人

2、机工程研究的工作环境不包括哪一项？正确答案:DA 气候状况 B 照明与色彩状况 C 噪声与振动状况 D 人际关系状况正确答案:D哪项是公司战略？A 成本领先 B 差异化 C 集中化 D 多元化 E 以上都不是正确答案:D正确答案:D制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？正确答案:BA 现有库存水平 B 原材料供应能力 C 现有员工数量 D 现有设备能力 E 员工技术水平正确答案:B预测能帮助经理：正确答案:DA 预测未来 B 对生产系统的发展进行规划 C 对生产系统的使用进行计划 D 以上都是E 以上都不是正确答案:D企业创造的价值是：正确答案:CA V B V-P C V-C D

3、P-C E 以上都不是正确答案:C商场不等于战场，是因为：正确答案:DA 要战胜竞争对手 B 要运用战略 C 要争夺市场份额 D 既要竞争又要合作 E 以上都是正确答案:D对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是： A 长期的 B 中期的 C 短期的 D 临时的 E正确答案:A时间序列数据可能表现为：正确答案:A正确答案:EA 趋势 B 季节波动 C 周期波动 D 不规则波动 E 以上所有的正确答案:E下来哪项不属于大量生产运作？正确答案:AA 飞机制造 B 汽车制造 C 快餐 D 中小学教育 E 学生入学体检正确答案:A预测：正确答案:CA 时间比较长的更准确 B 对单项产品的预测比整体项目

4、的更准 C 是不完美的 D 以上都对 以上都不对正确答案:C需求？正确答案:BA 粗略能力计划 B 物料需求计划 C 能力需求计划 D 库存计划正确答案:B哪项是事业部战略？A 相关多元化 B 不相关多元化 C 垂直一体化 D 水平一体化 E 成本领先正确答案:E正确答案:E哪种加工类型更适合多品种生产？A 装配线（assembly） B 单件小批生产（job-shop） C 批量生产（batch） D 连续生产正确答案:B（continuous） E 项目（project）正确答案:B下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？正确答案:DA 增加库存品种数 B 增加培训费用 C 减少设计费用

5、D 减少产品多样性 E 以上都是正确答案:D在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？正确答案:CA 流程设计 B 制订战略性的能力计划 C 编制产品出产计划 D 编制物料需求计划正确答案:C下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效 B 灵活 C 准时 D 清洁 E 以上都不是正确答案:E正确答案:E供应链管理下的采购与传统采购不同在于：正确答案:CA 为库存采购 B 与供应商是一般买卖关系 C 与供应商结成战略伙伴关系 D 让供应商竞争以获利正确答案:C某种零件的总需要量是由那一项决定的？正确答案:DA 净需要量 B 现有数 C 上层元件的总需要量 D 上层元件的计划发出订货量 E 所

6、有以上因素正确答案:D关于福特汽车公司北美财务部实施BPR正确答案:AA 计算机系统安装起了最关键的作用 B 之前的很多财务处理工作是一种浪费 C 重构消除了发票处理 D 准确性大大提高正确答案:A供应链响应时间是对哪项标准的衡量？A 系统的可靠性 B 柔性 C 设备利用率 D 产品质量正确答案:D正确答案:D以下哪一条是项目的特点？正确答案:AA 一次性 B 重复 C 产出标准的 D 重复性工作多 E 风险小正确答案:A项目管理主要是控制：A 质量 B 进度 C 成本 D 以上都是 E 以上都不是正确答案:D正确答案:D哪项费用不属于维持库存费？正确答案:CA 保险 B 利息 C 缺货损失费

7、 D 库存照明 E 陈旧化损失正确答案:C在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？A 维持库存费 B 调整准备费 C 订货费 D 固定成本 E 缺货损失费正确答案:D正确答案:D事件时差是：正确答案:CA 最悲观和最乐观时间之差 B 结束时间和开始时间之差 C 事件最迟时间和最早时间之差 D 以上都是 E 以上都不是正确答案:C在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量？正确答案:EA 等待队列中的平均人数 B 系统中的平均人数 C 系统的使用率 D 服务台的费用加上顾客的等待费用 E 服务时间正确答案:E下面哪一项不是EOQ正确答案:DA 年需求为已知的常量 B 提前期已知且固定

8、 C 不允许缺货 D 有数量折扣 E 补充率为无限大正确答案:D下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？正确答案:CA 年购买费、年补充订货费和固定费用 B 年维持库存费、年补充订货费和单价 C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费 D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费 E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？正确答案:DA 流程设计 B 能力计划 C 生产大纲 D 排序和车间生产作业计划正确答案:D活动的最早可能完成时间是：正确答案:DA 该活动箭头事件的最早可能发生时间 B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间 C 该活动箭头事件

9、的最迟必须发生时间 D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E 以上都不是正确答案:D流程重构的原则之一：正确答案:BA 从根源上保证质量 B 由对流程结果负责的人负责实施 C 不要仅仅根据价格选择供应商 D 将非核心业务外包出去正确答案:B下边哪项不是排序的优先调度法则？正确答案:DA 优先选择余下加工时间最长的工件 B 优先选择加工时间最短的工件 C 优先选择临界比较小的工件 D 优先选择临界比较大的工件正确答案:D哪项是产品出产计划的输入？正确答案:BA 库存状态文件 B 生产计划大纲 C 产品结构文件 D 车间生产作业计划正确答案:BA 反复试验法 BC 图表法 D 模拟法

10、正确答案:B活动的最早可能开始时间是：正确答案:B正确答案:BA 该活动箭头事件的最早可能发生时间 B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间 C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间 D 以上都是 E 以上都不是正确答案:B做外包决策时，公司要避免什么？正确答案:BA 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者 C 允许雇员加入外包合作企业 D 允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B正确答案:CA 仅 B 仅 C 和 D 和 E 仅正确答案:CAB 线性规划 C 反复试验法 D 模拟法正确答案:C下面那一项不是维持库存的原因？正确答案:C正确答案:CA 使生产系统平稳运运行 B 减

11、少缺货风险 C 使生产活动准时进行 D 减少订货费 E 防止短缺正确答案:C与流水车间排序不直接相关的是：正确答案:DA 加工描述矩阵 B 加工时间矩阵 C 加工顺序矩阵D “漏斗”模型正确答案:D51014正确答案:DA 0.2 B 4 C 1 D 0.8正确答案:D以下哪项不属于流程重构的基本原则？正确答案:CA 尽管资源被集中控制，但分散在多个地方 B 将活动并行而不是综合它们的结果 C 在信息产生的地方多次采集信息 D 将信息处理任务安排到产生信息的地方正确答案:C5，平均服务时间为 40 分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：A 2 B 3 C 4 D 5 E 都不对正确答案:

12、C正确答案:C在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：正确答案:AA RL B EOQ C 安全存货量 D 安全库存加上最佳订货批量 E 以上都不是正确答案:A下述哪项不属于维持库存费？A 物料费用 B 运输费 C 保险费 D 被盗损失 E 仓储设施折旧正确答案:B正确答案:B供应链的组成包括：正确答案:DA 供应商 B 顾客 C 内部供应链 D 以上都是正确答案:D哪一项会增加系统的使用率？A 服务率的增加 B 到达率的增加 C 服务台数的增加 D 服务时间的减少 E 以上各项均可正确答案:B正确答案:B下述哪一项不是质量管理的统计控制方法？正确答案:EA 数据分层法 B 排列图 C 统计分析表

13、 D 直方图 E 漏斗模型正确答案:E2，3正确答案:DA 同时减少两类错误发生的概率 B 同时增加两类错误发生的概率 C 增加类错误发生的概率，同时减少类发生的概率 D 增加类错误发生的概率，同时减少类错误发生的概率 对两类错误发生概率没什么影响正确答案:D以下哪条不属于OPT9A 转运批量可以不等于加工批量 B 瓶颈控制了库存和产销率 C 平衡物流，而不是平衡能力D 瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的 E 瓶颈上 1 小时的损正确答案:D失就是整个系统 1 小时的损失正确答案:D以下哪一项不是“5s”A 整理 B 整顿 C 清洁 D 清扫 E 操练正确答案:E全面生

14、产维修制的基本思想不包括下述哪一项？正确答案:EA 全效率 B 全系统 C 全过程管理 D 全社会推动 E 全员参与正确答案:D正确答案:D设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？正确答案:EA 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象 B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的 C 强调全面的、综合的管理 D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈 E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加正确答案:E以下哪一项不是小批量的好处？正确答案:BA 在制品库存量低 B 每种产品生产的频数低 C 维持库存费低 D 检查和返工的成本低 E 物料流动快正确答案:B精细生产的内容不包括：正确答案:DA 产

15、品精细 B 布置精细 C 组织精细 D 管理复杂化 E 过程精细正确答案:D质量管理使用的分析工具有下述哪一项？正确答案:EA 领导 B 不断改进 C 快速响应 D 建立伙伴关系 E 排列图正确答案:E以下哪项不是流程管理的特点？正确答案:DA 追求企业管理的简单化和高效化 B 从结果出发倒退过程C 全流程观点代替个别部门的活动 D 内部作业方便便是流程管理的出发点正确答案:D全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？正确答案:DA 日常点检 B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合 C 维修记录分析 D 抽样检验分析 E 开展 5S 活动、经常进行全面生产维修制的教育正确答案:D正确

16、答案:CA 销售收入 B 产销率 C 净利润 D 库存 E 其他收入正确答案:C低层决策被称为：A 战略决策 B 战术决策 C 操作决策 D 预测 E 设计决策正确答案:C正确答案:C以下哪项不是服务运作的特点？正确答案:CA 生产率难以确定 B 质量标准难以建立 C 服务过程可以与消费过程分离 D 纯服务不能通过库存调节 E 与顾客接触正确答案:C按照物流特征，飞机制造企业属于：A A 型企业 B V 型企业 C T 型企业 D 以上都是 E 以上都不是正确答案:A正确答案:A相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：正确答案:AA 品种数较多 B 资本密集 C 有较多标准产品 D 设备柔性

17、较低 E 只能停产检修正确答案:A在大多数企业中存在的三项主要职能是：正确答案:BA 制造、生产和运作 B 运作、营销和财务 C 运作、人事和营销 D 运作、制造和财务 E 以上都不是正确答案:B为商业上的应用正确答案:EA B 和 C 和 D 和 E 、和正确答案:E哪一项不是相关需求？正确答案:CA 原材料 B 在制品 C 成品 D 外购零件 E 产品说明书正确答案:C项？正确答案:EA 需求的均值乘提前期的标准差 B Z 值乘提前期 C 需求的标准差乘提前期的标准差 D 提前期乘提前期的标准差 E 提前期内需求量的标准差乘Z 值正确答案:E下列哪一项不是主观判断的预测方法？正确答案:EA

18、 主管的意见 B 销售队伍的意见 C 消费者调查 D 德尔菲方法 E 时间序列分析正确答案:E3010件，订货点是多少？正确答案:BA 200 B 300 C 400 D 500 E 600正确答案:B两个一般的预测方法是：正确答案:BA 数学的和统计的 B 定性的和定量的C 判断的和定性的D 历史的和相关的 E 判断的和相关的正确答案:B以下哪项不是MRPA 生产大纲 B 产品出产计划 C 产品结构文件 D 库存状态文件正确答案:A正确答案:A供应链成员间缺乏同步性的结果是：正确答案:CA 提前购买 B 持续补充 C 牛鞭效应 D 时钟效应正确答案:CMRPDRP正确答案:DA 假设能力无限

19、 B 固定提前期 C 按时段订货 D 自上而下处理正确答案:D下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？正确答案:AA 产品的基本工作时间和无效时间 B 产品的基本工作时间和宽放时间 C 产品的基本工作时间和调整准备时间 D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗正确答案:A正确答案:CA 流水线式连续的 B 间断的 C 项目式的 D 批量的 E 单件的正确答案:C固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？正确答案:CA 一次订货费或调整准备费是常量 B 根据平均库存计算维持库存费 C 库存回报是库存的减函数 D 提前量为常量 E 需求率均匀且为常量正确答案:C哪种行业最适合MPR？正

20、确答案:AA 机床厂 B 医院 C 造纸厂 D 炼油厂正确答案:A预测是以下活动的依据：正确答案:EA 能力计划 B 预算 C 销售计划 D 制造计划 E 以上都是正确答案:E制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？正确答案:CA 转包商能力 B 市场需求 C 现有设备能力和员工数量 D 竞争者行为 E 原材料供应能力正确答案:C团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？正确答案:DA 工作人员高素质，多技能 B 较多的只能工作内容 C 基层自主性强 D 众多的从属关系正确答案:D制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想？正确答案:AA 改变生产率，使之与需求同步 B 推迟交货 C 改变

21、库存水平 D 即改变库存水平，又推迟交货 E 转包正确答案:A哪项不属于流程重构的方法？A 借助咨询公司的力量 B 转变思维模式、改造公司文化 C 借助信息技术 D 从不关键的业务关节入手正确答案:D正确答案:D正确答案:B43A 3 B 4 C 7 D 12 E 1正确答案:B为什么在无限源排队系统中会有等待？正确答案:DA 安排欠妥当 B 服务太慢 C 使用率太低 D 到达率与服务率不稳定 E 多阶段处理正确答案:D无限源与有限源排队模型的基本区别是：A 服务台的数量 B 平均等待时间 C 到达率的分布 D 潜在呼叫人口的规模 E 加工处理速率正确答案:D正确答案:D关键路线是：正确答案:CA 活动最多的路线 B 节点最多的路线 C