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2014 年度工作目标及季度分解计责任部门预结算部责任人职总经理责任中心地产中心监督人职副2014年重大目标计划及时间按重要性排序完成时间F2-4 项目D3-2 项目杭州项目 其201420142014年重点考核指标(控制目标、收入目标、工程进度全目标第一季度:杭州 A、C 区消防、机电工程标底第三季度:F2-4 项目南塔写字楼大堂及标准层装修工程标底第四季度:杭州 C 区室商业公共区精装修工程标1. D3-22. 杭州A、C3. 杭州A、C4. 各项目编分2014季 8.各项目审核,不合格文件不超过一9. 文件准时出件率达到 3. 杭州A、C4. 各项目编分2014 年季8.各项目审核,不合格文件不超过一9. 文件准时出件率达到 2. 各项目编3.各项目结算审核,结算后不合格文件不超过一分2014季7. 文件准时出件率达到 9. 每季度刷新,造价信息 2. 各项目编3.各项目结算审核,结算后不合格文件不超过一分2014季7. 文件准时出件率达到 9. 每季度刷新,造价信息到人。执行过程中完成情况,每周进行梳理跟进,以确保按计划完确认人批准人
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