辞去KKR大中华区CEO 刘海峰做了哪些考虑和准备课件

1、文/杨杨 “每个做投资的人，总梦想有一天能组建自己的基金。”刘海峰将去职KKR的动机，归结为创业的冲动。 8月底，KKR宣布了一则人事调整的消息。从2017年2月开始，刘海峰将不再担任KKR亚洲私募基金股权投资联席主席兼大中华区首席执行官。他将与华裕能一起创建自己的私募股权投资(Private Equity,PE)公司，华也是KKR的全球合伙人。 从2005年正式布局亚洲，刘海峰是KKR在亚洲蒙牛、南孚电池以及近期的亚洲牧业、圣农发展、中粮肉食、青岛海尔等等。 从这位KKR全球合伙人、亚洲私募股权业务联席主管的表态中，不难看出KKR总部对刘海峰的正面评价：不仅帮助KKR搭建了中国业务平台，在消

2、费、服务领域有一系列投资案例，同时也在探索中国经济转型时期新的投资机会，“这包括中型企业的重组、国企改制以及跨境投资”。 这却让刘海峰的去职更耐人寻味，是否KKR也遭遇到了本土化困境？与刘海峰在KKR呆了十多年不同，全球性PE基金的中国核心团队这几年不乏有频繁变动的。比如2008年加入普罗维登斯(Providence)的童“KKR一直很接地气，用的是本土的人、实行的是本土的策略”。在否定了市场猜测的同时，KKR也强调了“对中国市场的长期承诺”。这不仅刘海峰去职消息的20天后，KKR就找到了他的继任者，目前就任中华开发金控总裁兼CEO的杨文钧。KKR目前在中国有一个26人的团队，“士说，刘海峰自

3、己说过他自己人生的有效生命还有十五六年。据公开资料显示，刘海峰现年46岁。“这个年纪还有创业的冲动”，而过往20多年的投资经历则提供了足够多的积累，从资源到专业能力。 在加入KKR之前，刘海峰曾在摩根士丹利工作13年、离职前是其亚洲投资部的联席主管。其对蒙牛、南孚电池等的关注就始于这个阶段。 而将这个想法付诸实施的时间点，刘海峰选择了KKR亚洲二期基金的投资期即将结束、亚洲三期基金将开始募集的时候。 据KKR内部人士透露，其亚洲三期基金将在今年年底开始募集。KKR亚洲二期基金是在2013年中旬完成募集的，这只60亿美元的基金，是亚洲市场有史以来最大规模的一只泛亚PE基金。 截止目前，KKR在亚

4、洲有三只投资基金。除亚洲二期基金外，分别为20五到七年。”上述知情人士解释说，因为像刘海峰这样的基金高级管理人员，同时也要负责基金的募集(fund raising)。 对于LP(Limited Partner，有限合伙人，指PE基金的出资人)们来说，是否给钱的一个重要衡量标准就是，“基金管理团队(genera“这是PE的行规。”上述知情人士说，也是投资人的专业性、责任感的体现。然而，刘海峰不能等了。如果做完亚洲三期基金、再等上个五年七年，到时候是否还有这个精力和冲劲去创业？“就都是未知数了。” KKR的应对 刘海峰具体是什么时候提出的辞职？KKR和他本人都选择了回避，适的接任者、稳定团队。如果

5、处理不当，这甚至会影响到其新基金的募集。LP与GP的合作，往往是长期而持续的。仅以KKR为例，其亚太二期基金的出资人，有60%同时也是其亚太一期基金的出资人。 “这样一位高级投资人的离职，LP们当然会非常关心。”路明透露，他们之前已经与LP们做了很多紧急的沟通。 据路明说，LP们目前的态度是，普遍表示理解，“不会影响到他们对KKR新基金的出资承诺”。这一方面是因为刘海则是KKR给出的一颗定心丸。杨文钧将于明年1月到位，KKR大中华区这位还未公开露面的未来掌舵者，也被认为是一位“熟悉亚洲市场的专业投资人”。 杨文钧2005年加入中华开发金控，担任首席投资官和私募业务主管，2011年开始出任中华开发金控的总裁兼CEO、执掌旗下超过200亿美元的资产。在加入中华开发金控之前，杨文钧曾在星展银行和高盛的私募股权投资部门工作，是高盛早期入股阿里巴巴的团队成员之一。在未来的三四个月间，KKR大中华区的工作则由路明暂时接替。“交接工作已经在做了。”KKR内部人士说，最主要也是最困难的部分，是KKR在中国投资的一些大型企业。据其官方信息，KKR在中国仍持有中金公司、远东宏信、中粮肉食、圣农发展、青岛海尔等众多公司。 接替刘海峰作为KKR的代表坐在这些公司的董事会