6S管理推行的误区把6S当做大扫除

1、(介绍)6S管理推行的误区：把6S看作大打扫(介绍)6S管理推行的误区：把6S看作大打扫4/4(介绍)6S管理推行的误区：把6S看作大打扫6S管理推行的误区：把6S看作大打扫有人说：“6S就是大打扫!”也有人说：“6S就是做好现场的干净工作，就是以前国有企业搞的文明生产。”这是对6S的误解：只知道简单、机械地照搬6S管理的内容，对6S管理的理解可是停留在表面上，而没有思虑如何对企业管理进行根本改进，可是将时间和精力浪费在打扫活动中。若是企业这样推行6S管理，则只能停留在做好卫生工作这个层面上，其管理的作用无法发挥出来。6S管理是一种系统的管理方法，不不过做好卫生工作，而是要应用各种技巧建立管理

2、系统并创立积极向上、序次井然的工作氛围，使员工革除马虎之心并养成优异的习惯，达到提升员工素质和提升产质量量的最后目的。6S管理要求生产现场的每位员工要做到：在整理阶段，拟订必要物和不用要物的标准，将不用要物清理出生产现场并进行相应的办理，同时依照必然的分类整理现场物品；在整改阶段，依照必然的原则对生产现场的必要物进行规范、有效的管理，规划好生产现场的每一件物品，并做好科学而规范的表记；在清扫阶段，拟订每个地域、每位员工的打扫责任、打扫方法，以及干净场所、设备、物品，杜绝或间隔污染源；在干净阶段，科学、慎重地拟订员工的6s管理职责，为了有效保证整理、整改、打扫的成就，务必使其与每位员工的核查挂钩

3、；在涵养阶段，经过一系列活动，将以上规范变成员工的生产习惯，提升员工的综合素质；在安全阶段，建立、健全各项安全管理系统，对员工的操作技术进行培训，保证所有的工作在安全的前提下进行。一家企业推行6s管理，专家到这家企业进行指导的时候，在生产车间注意到有一名员工在不停地打扫地面。于是，专家便向车间主任咨询原因。车间主任回答：“6S管理要求现场干净整齐，我们的地面总是简单弄脏，因此就安排员工不停地打扫。”6s推行结果如何?用他们自己的话说，就是“感觉费时、费力，却没有什么明显奏效”。此后，该企业在专家指导下编写了相关的学习资料，在企业内广泛宣传6S管理，拟订了详细的推行方案和评比、奖罚、整改的措施。

4、企业各项工作发生了优异的变化。员工更新了看法，对6s管理的理解由搞卫生、大打扫上升到了提升企业整体形象的高度，也增强了对企业的归属感。生产现场各种物料分类清楚，定置管理到位，从而大大提升了员工的工作效率。同时，员工们也积极地为6S管理献计献策。因此，6s管理与大打扫的根本差异在于6s管理不仅需做好现场干净工作，最重要的是经过连续不停的改进，建立圆满的现场管理运行系统，让员工养成优异的生活和工作习惯，提升工作效率，提升企业的整体形象。在成功推行6S管理的企业里，员工主动遵守规定，管理状态如数家珍，员工的工作快捷有序、充满干劲。若是可是是生产现场改变，而人的意识不变，企业的文化不变，那么6S管理的

5、推行也是不能够功的。议论6S管理可否成功的一个重要标准就是企业可否创立了一种追求优异、追求细节的文化，可否提升了员工的质量意识。把6s管应该成大打扫的企业，不能够够造就认真对待每件小事的员工，最终将失去竞争力；把6s管应该成基础工作并长远坚持的企业，能够在激烈的竞争中发展壮大，最后会成为行业的佼佼者。6S整理必要物与不用要物基准表6S管理中的“整理”需要将生产现场中的不用要物除掉，留下必要物，这样就可以腾出空间，塑造清爽的生产现场。区分必要物与不用要物是6S管理中的一个重要方面。案例议论某卷烟厂的6s管理某卷烟厂推行的6s管理给企业带来了很大的变化：企业宣传窗里整齐地张贴着推行6s管理前后的鲜

6、亮比较，推行6s管理后员工的心喜悦会；厂房中办公桌上的电话、笔筒、资料都码放得整齐有序；墙上的表记都用美工粘胶贴好，如数家珍；走廊的通道线画得笔直：机器设备擦得干干净净，员工每天使用的工具都物归原位。员工也说：“虽感觉忙、累，但看着干净整齐的现场心理特快乐，工作效率也提升很多。”其实，刚开始推行6s管理时，该卷烟厂遇到了重重阻力。很多员工都有这样的想法：“工厂又不是家里，搞得干干净净的不是浪费时间吗?”于是，厂领导决心改变现状，并在财物上恩赐了大力支持。每周如期评比，及时公示6S管理评比的得分情况，并注明扣分原因，对不达标的部门亮“红灯”并进行处罚，同时及时夸耀先进员工，责怪落后员工并指出其缺点，增强全体员工的集体荣誉感。另外，让员工接受培训，使其从思想上自觉接受6s管理，完满改变陋习。短短几个月后，工厂变得干净和整齐，减少了浪费又提升了工作效率，提升了员工的安全意识又减少了工伤事故。一批又一批的人来该卷烟厂参观，这既是对该卷烟厂推行6S管理后获取成绩的必然，也提升该卷烟厂的整体形象。案例提示6S管理对企业的作用是基础性的。即使该卷烟厂的设备是世界上最先进的，如不对其进行管理，到了最后，所谓最先进的设备也将很快成