一级建造师建筑事务模拟试卷一

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模拟试卷（二）

一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最吻合题意）。

1、连续梁、板的受力特点是（）。

、跨中有正弯矩，支座有负弯距

B、跨中与支座都有负弯矩

C、跨中与支座都有正弯矩

D、支座有正弯矩，跨中有负弯矩

2、建筑平面部署灵便，可形成较大的建筑空间，建筑立面办理也比较方即是（）的

优点。

A、剪力墙B、框架构造

C、框架—剪力墙D、混杂构造

3、国家标准规定，硅酸盐水泥的初凝时间不得短于45min，终凝时间不得善于（）h。

A、5.0B、6.5C、8.5D、10

4、在软土地域基坑开挖深度高出（）m，一般就要用井点降水。

A、2B、3C、5D、7

5、关于承受轴向荷载的摩擦桩的入土深度的控制，以（）。

A、贯入度为主，标高作为参照B、标高为主，贯入度作为参照

C、入土速度为主，标高作为参照D、入土速度为主，贯入度作为参照

6、钢筋和混凝土的资料性能中，影响粘贴强度的主要因素有混凝土的强度和（）。

A、剪跨比B、腹筋的数量

C、构造功能D、保护层的厚度和钢筋之间的净距离

7、框架节点处钢筋穿插十分茂密时，应特别注意梁顶面主筋间的净距离要有（）mm，

以便浇筑混凝土。

A、20B、30C、40D、50

8、对掺用缓凝型外加剂、矿物掺合料或有抗渗性要求的混凝土，采用覆盖浇水养护的

时间不得少于（）d。

A、7B、14C、15D、309、轻骨料混凝土小型空心砌块搭砌长度不应小于（）mm。A、70B、80C、90D、100

10、在严寒地域采用冻结法施工的砌体抗压强度时，砂浆强度取（）。

A、1B、2C、0D、1.5

11、卷材铺贴要求中，铺贴合高分子卷材采用（）施工。

A、热熔法B、满粘法C、空铺法D、冷粘法

12、在卷材防水保护层中，水泥砂将保护层的表面应抹平压光，并设表面分格缝，分格

面积宜为（）㎡。

A、0.5B、1.0C、1.5D、2.0

13、饰面板安装工程一般适用于内墙饰面板安装工程和高度不大于（）m,抗震设防烈

度不大于7度的外墙饰面板安装工程。

A、12B、24C、48D、100

14、一般螺栓施工简单，拆、装方便。一般螺栓一般由（）制成。

A、Q195B、Q275C、Q215D、Q235

15、先张法预应力筋张拉后与设计地址的偏差不得大于5mm，且不得大于构件界面短边

边长的（）。

A、4%B、6%C、8%D、10%

16、在施工总平面图设计要点中，关于部署内部临时运输道路的说法错误的选项是（）。

、施工现场的主要道路必定进行硬化办理，骨干道应有排水措施

B、骨干道宽度单行道不小于3m，双行道不小于6m

C、木材场两侧应有6m宽通道，端头处应有12m×12m回车场

D、载重车转弯半径不宜小于15m

17、建筑工程项目资料的最优采买批量的计算公式为（）(注：S为总采买量；A为库房储蓄费率；P为采买单价；C为每次采买费；Q0为最优采买批量)。A、Q0=2SA/PCB、00=2SC/PAC、Q=2SC/PAD、Q=2PA/SC0018、依照《砌体工程施工质查收规范》的规定，设置在砌体水平灰缝中钢筋的锚固长度不宜小于（

）d.

A、45

B

、50

C、55

D

、60

19、房屋建筑工程保修期，从（

）之日起计算。

A、工程竣工

B

、工程竣工查收合格

C、工程移交使用D、工程竣工查收备案

20、建设系统各专业管理部门形成的业务管理和业务技术档案，凡拥有永久性保存价值

的，在本单位保存使用（）年后，按规定全部向城建档案馆移交。

A、1-3B、1-5C、3-75D、5-10

二、多项选择选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上吻合题意，

最少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）。

21、裂缝控制分为若干个等级，一般只有预应力构件才能达到的有（）。

A、构件虽有拉应力，但不高出混凝土的抗拉强度

B、构件不出现拉应力

C、赞同出现裂缝，但裂缝宽度不高出赞同值

C、构件虽有拉应力，但高出了混凝土的抗拉强度

D、赞同出现裂缝，但裂缝宽度高出了赞同值

22、建筑荷载按随时间的变异分类有（）。A、永久作用B、可变作用C、有时作用D、线荷载E、集中荷载23、在地面装修构造中，地面由（）组成。A、面层B、找平层C、基层D、隔断层E、结合层24、水泥品种的采用应依照（）进行。A、抗压强度B、混凝土性能C、所处环境条件D、设计施工的要求E、混凝土工程特点25、以部下于着色度玻璃特点的有（）。

A、有效吸取太阳的辐射热，产生“冷室效应”，可达到蔽热节能的收效

B、能较强地吸取太阳的紫外线，有效地防范紫外线对室内物品的褪色和变质作用

C、抗冲击性能要比一般平板玻璃高好几倍，用多层一般玻璃或钢化玻璃复合起来，

可制成抗冲击性极高的安全玻璃

D、仍拥有必然的透明度，能清楚地观察室外光景E、色彩明丽，长久变，能增加建筑物的外形雅观

26、深基坑工程的挖土方案，主要方法有（）。

A、墩式挖土法B、放坡挖土法

C、盆式挖土法D、顺作法挖土

E、逆作法挖土27、泵送混凝土拥有（

）等优点。

A、输送能力大

C、自动分层

B

D

、连续作业

、节约人力

E、机构设备操作简单28、采用砖、砌块和砂浆砌筑丽而成的构造称为砌体构造，砌体构造有（）缺点。A、能源耗费量大

C、自重小，施工劳动强度高

B

D

、抗拉强度低

、长久性能差

E、运输耗费大

29、钢构造的连接方法中，焊缝连接的优点包括（）。

A、构造简单B、传力可靠

C、易于采用自动化操作D、用于直接承动力荷载的构造

E、节约钢材30、关于空心砖墙的施工技术要求说法正确的有（）。

A、空心砖墙砌筑时，空心砖孔洞应沿墙呈水平方向，上下皮垂直灰缝相互错开1/3

砖长

B、空心砖墙的转角处，应用烧结一般砖砌筑，砌筑长度角边不小于240mm

C、空心砖墙中必定留置脚手架，不得对空心砖及墙进行砍凿

D、空心砖墙底部宜砌3皮烧结一般砖

E、空心砖墙砌筑不得留缝，中途逗留时，应将墙顶砌平

三、案例解析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各分20分，（四）、（五）题各30分）

（一）

某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业依照项目管理规划大纲确定的组

织形式成立了项目经理部，并签署了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理

部的运转情况良。

问题：

1、成立施工项目经理部时应依照的原则有哪些？

2、项目经理部组织形式的选择应依照什么来确定？

3、项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件？

4、项目经理部的作用主要有哪些？

（二）

某项工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》

GF2013-0201签署了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，受到暴风雨

不能抗力的侵袭，造成了相应的损失，施工单位及时向工程师提出索赔要求，并附索赔相关的资料和凭据，索赔报告的基求以下：

（1）遭暴风雨侵袭是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主担当补偿责任。

（2）给已建分部工程造成损坏，损失计18万元，应由业主担当修复的经济责任，

施工单位不担当修复的经济责任。

（3）施工单位人员因此灾害做人受伤，办理伤病医疗花销和补偿金总计3万元，

业主应恩赐补偿。

（4）施工单位进场的在用机械、设备碰到损坏，造成损失8万元，由于现场停工

造成台班费损失4.2万元，业主应负担补偿和修复的经济责任，人工窝工费3.8万元，

业主应予支付。

（5）因暴风雨造成现场停工8d，要求合同工期顺延8d

（6）由于工程损坏，清理现玚需花销2.4万元，业主应予支付

（7）6月1日在项目进行到大堂施工时，项目部接到建设单位因该层设计改正而

暂停施工的通知，直到6月15才接到恢复施工的通知，项目部在6月30日提出窝工损

失10万元，设计改正产生的增加花销20万元以及工期索赔10d，资料齐全。问题：

1、工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作（请详细分条列出）？

2、发生不能抗力的风险担当的原则是什么？对施工单位提出的要求如何办理（请

逐条回答）？

3、背景（7）中施工单位提出的索赔可否成立？

（三）

某工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。

施工过程中发生以下事件：

事件1：乙施工单位开挖土方时，因雨期下雨以致现场停工3d，在后续施工中，乙

施工单位挖断了一处在建设单位供应的地下管线图中未注明的煤气管道，因抢修以致现场停工7d。为此，甲施工单位经过项目监理机构向建设单位提出工期延期10d和花销补

偿2万元（合同约定，窝工综合补偿2000元/d）的央求。

事件2：为赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按约定程序进行了调整，总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护构造变形起限，马上向甲施工单位签发工程暂停令，同时报告了建设单位。乙施工单位未履行指令仍连续施工，总监理工程师及时报告了相关主管部门，后因围护构造变形过大惹起了基坑局部坍塌事故。

事件3：甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案，经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板，施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。

事件4：甲施工单位为了便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程还没有竣工查收的地下车库。

问题：

1、指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方，说明原因，项目监理机构赞同延期

和花销补偿各多少？说明原因。

2、依照《建设工程安全生产管理条例》，解析事件2中甲乙施工单位和监理单位对

基坑局部坍塌事故应担当的责任，说明原因。

3、指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法。

4、指出事件4中甲施工单位的做法可否稳定，说明原因。

（四）

某推行监理的工程，工程推行过程中发生以下事件：

事件1：甲施工单位依照施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单

位将基编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审查

赞同了该方案。

事件2：主体工程施工过程中，因不能抗力造成损失，甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证资料，要求补偿的经济损失以下：

（1）在建工程损失26万元。

（2）施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元。

（3）施工机具损坏损失12万元。

（4）施工机构闲置、施工人员窝工损失5.6万元。

（5）工程清理、修复花销3.5万元。

事件3：甲施工单位组织工程竣工预查收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验

单，项目监理机构组织工程竣工查收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。

问题：

（1）指出事件1中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

（2）逐项解析事件2中的经济损失可否应补偿给甲施工单位，分别说明单位，项

目监理机构应赞同的补偿金额为多少万元？

（3）指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。

（五）

某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求招标人具

有垫资能力，并写明:招标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承

包单位中标后，因设计发生重要变化，需要重新办审批手续。为了不影响按期动工，建

设单位要求施工总承包单位依照设计单位更正后的草图先行动工。施工中发生了以下事

件：

事件1：施工总承包单位的项目经理在动工后又担当了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托履行经理代替其负责本工程的平常管理工作，建设单位对此提出异议。

事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部构造工程争包给劳务企业。

事件3：在底板构造混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工赞同申请，并对周边居民进行通知。

事件4：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防范。由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V，使用行灯具照明进行施工。

为了解析垫资压力，施工总承包单位与劳务企业的分包合同的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位担当逾期付款的违约责任。

为了增强分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不担当当何法律责任，全部由分包单位自己担当。

问题：

1、建设单位招标文件可否稳定？说明原因。

2、施工总承包单位动工可否稳定？说明原因。3、事件1-3中，施工单位总承包单位的做法可否稳定？说明原因。

4、指出事件4中的错误，写出正确做法。

5、分包合同条款可否施工总承包单位的付款责任？说明原因。

6、补充协议的约定可否合法？说明原因。

参照答案一、单项选择题1.A2.B3.B4.B5.B6.D7.B8.B9.C10.C11.D12.B1.B14.D15.A16.B17.B18.B19.B20.B二、多项选择题21.AB22.ABC23.ACE24.CDE25.ABDE26.ABCE27.ABD28.ABE29.ACE30.BDE三、案例解析题

（一）

1.成立施工项目经理部应依照的原则：

（1）依照项目管理规划大纲确定的组织形式成立项目经理部。

（2）依照施工项目的规模、复杂程度和专业特点成立项目经理部。

（3）应使项目经理部成为弹性组织，随工程任务的变化而调整，不能够成为固化的

组织。

（4）项目经理部的部门和人员设置应面向现场，满足目标控制的需要。

（5）项目经理部组建今后成立有益于组织运转的规章制度。

2.项目经理部组织形式的选择应依照施工项目的规模、构造复杂程度、专业特点、

人员素质和地域范围进行确定。3.项目管理目标责任书是企业法定代表人依照施工合同和经营管理目标要求，明确

规定项目经理部应过到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。

4.项目经理部的作用主要有：

（1）作为企业在项目上管理层，负责施工项目从动工准备至竣工查收的项目管理，

对作业层负有管理服务的双重职能。

（2）作为项目经理的做事机构，为项目经理的决策供应信息和依照，当好顾问，

并履行其决策。

（3）凝聚管理人员，形成组织力，代表企业履行工程施工合同，对发包人和项目

产品负责。

（4）形成项目管理责任制和信息沟通系统，使项目经理部成为项目管理的载体，

为实现项目目标而进行有效运转。

（二）

1.工程师接到索赔申请通知后应进行以下主要工作：

（1）进行检查、取证/

（2）审查索赔成立条件，确定索赔可否成立。

（30分清责任，认可合理索赔。

（4）与施工单位协调，一致建议。

（5）签发索赔报告，办理建议报业主赞同。

2.（1）不能抗力发生风险担当责任的原则；

1）工程自己的损害由业主担当。

2）人员伤亡由其所属单位负责，并担当相应花销。

3）施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工单位担当。

4）工程所需清理、修复工作的花销，由业主方担当。

5）工期恩赐顺延。

（2）针对索赔履行中施工单位提出的要求的办理方法：

1）经济损失由双方分别担当，工期延缓应予签证顺延。

2）工程修复、重建18万元工程款应由业主支付。

3）索赔不予认可，由施工单位担当。

4）索赔不予认可，由施工单位担当。

5）认可顺延合同工期8d。

6）清理现场花销由业主担当。（7）3项索赔项目均布成立，由于窝工损失索赔时间高出了28d的时限，而设计改正以致的花销增加和工期延长索赔时限为14d，而实质索赔时间已经高出该时间，因此不能立。

（三）

1.事件1中挖断煤气管通事故的责任方为建设单位；

原因：动工前，建设单位应向施工单位供应完满的施工地域内的地下管线围，其中

应包括煤气管道走向埋深地址图。

项目监理机构赞同的工程延期为7d。

原因：雨期下雨停工3d不予赞同延期，只赞同因抢修以致现场停工7d的工期延期。

项目监理机构赞同的花销补偿为14000元。

原因：花销补偿=7d*2000元/d=14000元。

2.依照《建设工程安全生产管理条例》，事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基

抗局部坍塌事故应担当的责任及原因以下。

（1）甲施工单位和乙施工单位对事故担当连带责任。由乙施工单位担当主要责任。原因：甲施工单位属于总承包单位，乙施工单位属于分包单位，他们对分包工程的安全生产担当连带责任：分包单位不遵从管理以致的生产安全事故的，由分包单位承

担主要责任。

（2）监理单位担当监理责任。

刺目：监理单位应该依照法律法规和工程建设逼迫性标准推行监理，并对建设工程安全生产担当监理责任。

3/事件3中甲施工单位做法的不妥之处以及正确的做法：

（1）不妥之处：甲施工单位凭施工经验，未经安全验算编制高大模板工程专项施

工方案。

正确做法：应认真编制方案，且有详细的安全验算书。

（2）不妥这处：专项施工方案经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时就开

始搭设高大模板。

正确做法：专项施工方案经甲施工单位技术负责人、总监理工程师签字后推行。

（3）不妥之处：施工现场安全生产管理人员由项目总工程师兼任。

正确做法：应该由专职安全生产管理人员进行现场督查。

4.事件4中甲施工单位的做法不妥。

原因：依照《建设工程安全生产管理条例》对顶，施工单位不得在工程还没有竣工验收的建筑物内设置员工集体宿舍。

（四）

事件1中专业监理工程师做法的不妥之处：专业监理工程师接收并审查赞同了深基坑支护专项施工方案。

正确做法：依照《建设工程安全生产管理条例》规定，事件1中深基坑支护专项施工方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可推行。

2.（1）在建工程损失26万元的经济损失应补偿给施工单位，因不能抗力造成工程自己

的损失，由建设单位担当。

2）施工单位受伤人员医药费，补偿金4.5万元的经济损失不应补偿给施工单位，因不能抗力造成承包方与发包方双方人员的伤亡损失，分别由各自负责。

3）施工机具损坏损失12万元的经济损失不应补偿给施工单位，因不能抗力造成承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人担当。

4）施工机械闲置，施工人员窝工损失5.6万元的经济损失不应该补偿给施工单位，因不能抗力造成承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人担当。

5）工程清理、修复花销3.5万元的经济损失应补偿给施工单位，因不能抗力增加的工程所需清理、修复花销，由建设单位担当。

3.事件3中的不妥之处及正确做法。

1）不妥之处:甲施工单位组织工程竣工预查收。

正确做法：应该由总监理工程师组织工程竣工预查收。

2）不妥之处：甲施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。

正确做法：总监理工程师组织工程竣工预查收，对存在的问题应该及时要求承包单位整改；整改达成由总监理工程师签署工程竣工报验单。

（3）不妥之处：项目监理机构组织工程竣工查收。正确做法：应由建设单位组织工程竣工查收。

（4